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"조직혁신과정" 검색결과 3,341-3,360 / 60,216건

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    경영혁신론_2~7주 강의 내용 압축 요약 (2)
    경영혁신론2~7주 강의 내용 압축 요약 보고경영의 역사는 기원전 3,200년 전 수메르 시대 이후 약 5,000년 간 경영 활동의 역사가 있었다고 할 수 있고 그 중 약 100 ... ~200년은 경영학의 역사라고 할 수 있다. 이 기간에 2번의 경영혁신이 있었으며 경제 사회 환경이 경영의 혁신을 유도하였다고 할 수 있다. 첫째는 아트로서의 경영 시대(경영학 이전 ... 의 정신과 신경제 및 신사회 구조를 반영해야 할 것이다. 또 여기에는 경영학과 철학, 사상 등의 중심 학문이 반영되어 기업만이 아니라 조직과 사람을 대상으로 하는 학문으로 포괄적이고
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.25
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    품질경영의 발전 과정을 정리하세요. 할인자료
    나게 일할 수 있는 풍토조성 고객의 만족을 위해서 끊임없는 개선과 혁신 활동 2-2. 품질경영의 발전 과정을 정리하세요 1단계 작업자 품질관리시대 19세기 말 제조현장의 소수 작업 ... 생산관리 품질경영의 발전 과정을 정리하세요. 1.서론 21세기에 접어들면서, 새로운 WTO 무역체제의 출범으로 인해 개방화된 무한경쟁시대가 도래했다. 이 변화하는 글로벌 경영환경 ... 자들에 의해 자신의 작업내용을 자신이 관리하기 시작했다. 2단계 반장 품질관리시대 1900년대 초반 현대화된 생산체제를 갖추기 시작하면서 조직이 분화되면서 작업책임자 혹은 감독자
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 도요타방식(제프리라이커)서평
    도요타 방식(제프리라이커)린 생산방식(프로세스), JIT를 들으면 항상 언급되는 기업 도요타. 사실 도요타가 이전에 TPS를 가지고 혁신적인 프로세스를 가졌다는 것을 알기 전 ... 으로 자연스럽게 같이 흘러가게 된다. 보수적이지만 새로운 기술과 혁신에 대해서는 먼저 다가가는 결단력 또한 도요타의 문화라고 할 수 있다. 바로 앞이 아닌 좀 더 앞을 바라보는 안목 ... 이 아니다.프로세스 부분에서 가장 인상 깊었던 것은 누구나 제조과정에서 멈출 수 있게 하는 스탑 제도였다. 사실 제조과정이 한번 멈춘다는 것은 기회비용이 생길 수있는 부분이지만 확실
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.01
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    인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명
    . 서론21세기 현대 기업 및 조직은 끊임없이 새로운 경쟁우위, 강점, 가치를 지속적으로 남보다 먼저 만들어야 하는 창조, 혁신, 속도의 시대에 서있다. 경영 환경에 능동 ... 는 다양한 배움과 성장의 과정을 포함하고 있다. 인적자원개발의 정의를 인간의 성장을 위한 교육의 보편성이 조직이라는 특수성 속에서 행해지는 활동이라고 보았다. 또한 인적자원개발 ... 인력개발과활용주제: 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 의의2. 목적3. 필요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21
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    (조직행위론) 유튜브 채널(철학비전)에서 ‘비전과 철학이 있는 경영’으로 소개하는 ‘리더십챌린지’라는 동영상을
    에 대한 혁신은 간과하기 쉬운 것이 특징이다.그로 인해 자연스럽게 구성원에 대한 과도한 업무 강요로 이어지게 되었고 이를 만들어 내지 못하는 조직원을 무시하는 경향이 나타남 ... 이나 외주업체가 있다면 가차없이 차단함으로써 개인의 기업으로 양성시킨 점이었다. 이러한 배타적인 성향으로 인해 혁신을 두려워하는 조직분위기가 형성되었고 시대 흐름에 역행하고 현실 ... 에 안주하거나 퇴사하는 직원이 날로 늘어나게 되었다. 뿐만 아니라 지나치게 자기 중심적인 사고 때문에 다른 구성원의 의견에 귀 기울이지 않았으며 조직이 매출이 떨어질 때에도 해결 과정
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 마을교육공동체의 등장배경, 활성화방안 분석
    로 살펴볼 수 있다.혁신교육지구의 가장 큰 의의는 기존의 학교 시설 지원에 국한되었던 지자체의 예산이 다양한 교육과정 운영과 공교육 혁신 방안 지원이라는 점과 학교 교육과 지역사회 ... 여 리더의 양성, 교육프로그램 운영, 협의회의 구성 등의 단계적인 공동체 형성의 과정을 거치며 과정으로 마을학교를 운영하기도 하였다.이처럼 사회문제 해결로서의 마을교육공동체는 학교 ... 로 선순환되고 지속되는 마을교육공동체의 지향점을 제시하고 있다.3) 교육혁신으로의 출발마을교육공동체라는 용어가 경기도의 혁신교육지구사업에서 등장하였으며, 혁신교육지구사업이 혁신교육
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.13
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    인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기
    해 노동자가 기능, 건강, 지식 등의 수준과 능력을 갖추게 하며 노동자가 얻은 능력은 생산 과정에서 경제적인 가치를 실현하고 이는 더 많은 사회적 자산을 창출할 수 있게 한다.물질 ... 적 자본처럼 인적 자본도 나름의 특성이 있는데 주로 다섯 가지 측면에서 나타난다. 첫 번째는 가치성이다. 생산 과정에서 노동자는 기능, 지식 등을 통해 생산의 효율을 높이고 생산 ... 하도록 한다. 세 번째는 혁신성이다. 인적 자본은 단순한 투자로 끝나지 않고 지식수준 향상, 기술력 향상 등으로 노동자는 창의력을 가지고 새로운 가치를 창출할 수 있다.네 번째로 가변성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
  • '하룻밤에 읽는 미국사' '하워드진 살아있는 미국역사' 비교 서평
    이 결정하고, 주민이 투표로 승인하도록 하는 입법행위들이 많이 생겨났다. 혁신주의 시대에 있었던 가장 큰 운동은 여성 참정권 운동이었다. 전국여성참정권협회 같은 조직을 만들어 수정 ... 별 표를 이용하여 독립과정이나 사건의 배경, 해결과정을 나타내었다. 그리고 각 장에는 칼럼 이야기와 역사 메모가 있어 궁금증을 해결해주고, 새로운 의문점을 갖게끔 서술하였다. 책 ... 시켜 아프리카로 다시 돌려보냈다면 지금 미국에서 일어나고 있는 인종 차별이 덜 했을까 생각했다.제4장은 시어도어 루스벨트와 혁신주의에 관한 내용을 다루었다. 혁신주의 운동
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.14
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    (2025대비)부울경 경상대학교 NCS직업기초능력 기말총정리본,기말기출 총집계(a+)
    다. 1) O 2) X 3. 임파워먼트 환경에서는 사람들이 현상을 유지하고 순응하게 만드는 경향이 있다. 1) O 2) X 4. 조직 내에서 갈등을 잘 관리하면 구성원들의 성과를 높일 ... . ④ 예산을 기한 내 모두 집행하기 위해 향후 필요할 것으로 예상되는 기자재를 일단 구입한다. 7. 공공기관과 같은 관료제적 성격이 강한 조직에서 주기적으로 자주 발생하는 소모품 ... 계획모형을 이용한 의사결정문제로 적합한 것은? 1) 최적 생산량 결정 2) 대표이사 선출 3) 해외 직접투자 4) 주식투자 5) 인사배치 10. 소규모조직에서 경험, 재능을 소유
    시험자료 | 167페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.09 | 수정일 2025.04.10
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    (사회복지시설과사회적경제) 사회복지 실천현장에서 사회적 경제조직이 가지는 의미와 중요성을 서술하시오
    교과목명 : 사회복지시설과사회적경제 1. 사회복지 실천현장에서 사회적 경제조직이 가지는 의미와 중요성을 서술하시오. [15점] (1p)※ 멀티미디어 강의 1, 2강 참고2. 사회 ... . 사회복지실천현장에서 사회적 경제조직이 가지는 의미와 중요성Ⅱ. 사회적 경제 관련 언론 기사1. 기사 내용2. 기사에 대한 나의 생각Ⅲ. 참고문헌Ⅰ. 사회복지실천현장에서 사회적 경제 ... 조직이 가지는 의미와 중요성사회복지사업법의 개정에 따라 우리나라의 사회복지서비스는 지방분권화로 전환이 되기 시작했고 참여정부의 사회복지서비스 정책이 지방정부의 예산과 권한으로 이양
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27
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    리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오
    쪽 위 상한(1상한)의 리더십 유형은 혁신 ? 모험적 유형(inventive, risk-taking style)으로 볼 수 있으며 이 부문에서 사회복지조직관리자들은 경계를 이어주 ... 리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오.리더십 유효성 이론들은 특별 ... ]과 같이 광범위한 리더의 행위 유형을 나타내고 있다.그림에서 보는 바와 같이 그들의 의사결정과정에서 리더의 권한 영역과 부하의 자유재량 영역이 어느 정도인가에 따라서 권위적 리더
    리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13
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    지식경영의 관점에서 볼 때 카카오가 메신저 서비스에서 O2O 서비스로 사업을 확장한 것은 옳은 선택이었나?
    하면 당연해 보일 수 있지만, 카카오가 선택한 외부 지식을 획득하여 혁신하는 방식은 어쩌면 이미 누군가가 실행한 수순을 안전하게 다시 밟아가는 과정이었다고 생각된다. 개발과정에서 충실 ... 지식경영론주제[주제1] 지식경영의 관점에서 볼 때 카카오가 메신저 서비스에서 O2O 서비스로 사업을 확장한 것은 옳은 선택이었나?[주제2] 외부 지식의 획득을 통해 혁신을 일으키 ... 에 대해 본인은 카카오의 O2O 서비스 개발 과정과 전략이 타당했다고 생각하는지 아니면 타당하지 않다고 생각하는지 입장을 정해 그렇게 생각하는 이유에 대해 서술하십시오.- 목차 -1
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22
  • 조직행동론_조직내 정서관리가 왜 중요하고 효과적인 정서관리 방안에 논의하시오.
    환경이 빠르게 변화하면서 업무량이 늘어나고, 혁신을 요구받는 상황이 잦아지면 구성원의 심리적 압박도 함께 높아지는 흐름이 감지된다. 이러한 상황에서 구성원들이 느끼는 정서는 조직 ... 고 협력하는 과정에서 필수적인 요소로 거론된다. 조직행동론에서는 개인의 심리적 욕구와 감정 표현, 구성원 간 상호작용에서 생기는 정서적 파급효과에 주목해 왔다. 조직문화와 리더십 ... 가 커진다.정서관리는 구성원의 감정을 억누르는 것을 의미하지 않는다. 오히려 구성원들이 자기감정을 더 잘 인지하고, 건강하게 표현하도록 도울 수 있는 구조를 만드는 과정을 말한다. 조직
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
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    교육의 패러다임이 학교교육에서 평생교육으로, 다시 평생학습으로 변화하게 된 계기와 특징을 설명
    이라고 는 것을 가르침과 배움의 결합 활동이라고 보고 있다면 평생교육이라고 하는 것은 평생에 걸쳐서 순환적으로 가르침과 배움을 확장해 가는 과정이라고 설명할 수 있다. 그러므로 ... 이 주어져 있는 조건에 생각하고 있는 방식 또한 패러다임이라고 말학 있다. 패러다임이라고 하는 것은 한 시대, 한 조직이나 혹은 지역 등에 대해서 문제점을 밝혀내게 되거나 혹은 ... 의 변화를 살펴볼 수 있다고 할 수 있다.2) 사회의 변화의 특징(1) 제1의 물결 : 농업혁명이는 인류 최초의 문명을 가자고 온 기술 혁신의 물결이라고 할 수 있으며, 어로 민족
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    리더십 국내외 사례 분석
    리더십 국내외 사례분석: 시사점과 활용방안 중심으로1.리더십의 개념Bass와 Stogdill에 의하면 리더십은 인류의 문화와 함께 가장 오래된 어휘이고 조직의 성패를 좌우 ... 에 대해 ‘사회체제내의 어떤 행위자가 다른 행위자로 하여금 자발적인 협동을 하도록 그들의 행동, 행위, 신념 및 감정에 영향을 주는 것’이라 정의하였다. 리더십은 과정이면서 개인이 갖 ... 는 특성이기 때문에 강제성을 가질 수 없는 상태에 있다. 그러면서도 역설적으로는 목표를 향해 조직화된 집단의 구성원들을 방향 몰이 해야 하는 정밀한 조정이 필요한 것이다. 그래서
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.15
  • 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    은 지시적이고 독선적인 태도를 보이며, 실무자들의 의견을 충분히 경청하지 않는다. 이는 팀원들의 동기를 저하시킬 뿐만 아니라, 창의적이고 혁신적인 아이디어가 조직 내에서 배척될 위험 ... 사례를 통해 느낀 올바른 리더십의 방향Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직에서 리더십은 단순한 직위나 권한을 넘어, 팀의 성과와 분위기를 결정짓는 핵심 요소다. 특히 조직 내에서 상급자 ... 어야 한다. 그러나 현실적으로 상사의 영향력이 강한 조직에서는 리더가 이러한 역할을 수행하기가 쉽지 않다.내가 처한 상황도 마찬가지다. 박부장은 지시적인 리더십 스타일을 고수하며 팀
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.18
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    글로벌기업가정신3공통) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 조직차원 마인드셋 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오0k
    '집단사고(groupthink)'라고도 한다. 이것이 분석이나 의사결정 과정에 끼치는 효과에 대항하여 행동하기는 어려운 점이 있다. 조직차원 마인드셋은 기업가적 마인드셋 ... 글로벌기업가정신3공통) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 조직차원 마인드셋 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오0k무역학 글로벌기업가 ... 정신3공통(1) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오
    방송통신대 | 6페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.09.17
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    사회복지행정과 일반행정의 차이점과 공통점에 대하여 비교 작성하시오
    을 적절히 체계적으로 관리하며 조직화하는 실천 과정이다. 이것은 사회적 약자들의 삶의 질 향상이나 사회 정의를 실현하는 것을 궁극적인 목표로 두고 사회복지 프로그램과 정책의 기획 ... 과 평가, 실행을 총체적으로 하는 과정이다. 사회복지 행정의 핵심이 되는 기능은 우선 지역사회 복지 욕구 충족과 관련한 것으로 욕구를 체계적으로 분석한 후 이를 기반으로 흉화적인 정책 ... 과 프로그램을 개발한다. 이때 대상자의 필요와 특성을 종합적으로 평가해 맞춤형 접근을 시도한다. 게다가 사회복지 조직의 구조를 설계 후 인력을 적절히 배치하며 효율적으로 소통
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
  • 직장내 훈련 및 교육방법에 대해서 기술하시오.
    은 리더십을 함양하며 책임감을 가지고 행동하게 만드는 작업이다. 코칭은 리더십을 혁신하는데 리더십이라는 것은 조직에서 중요한 핵심이다. 코칭은 경청으로부터 시작한다. 경청은 가장 보편적인 ... 은 개인을 변화시키고 조직혁신하는 방법을 담고 있다. 코칭이라는 것은 마치 스포츠에서 코치가 지도해주듯 한데 코칭은 리더십의 한 일면이기도 하지만, 기존의 컨설팅이나 멘토링 ... 하게 하기 위한 질문을 한다. 코칭에서 중요한 것은 비전을 명료화하는 과정이다.가장 훌륭한 코치는 고객이 비전을 찾는 과정에 있을 때 그들을 격겨하고 에너지를 공급해주는코치인 것이
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더가 효과적인 변화 관리를 위한 방법을 3단계로 설명하시오
    라, 정신적인 작업을 혁신하는 것이다. 그 목적은 수 천명의 사람들에게 전략적으로 사고하고, 일정하게 진행되는 어떤 패턴을 인식하면서, 문제와 기회를 미리 예측하는 방법을 가르치는 것이 ... 다. 변화관리는 모빌(mobile)의 균형을 잡는 것과 같다. 오늘날대부분의 조직은 변화를 위한 노력으로 많은 프로젝트를 수행하고 있다. 성과를 제고하기 위한 전사적 품질관리 ... 의 정의 및 이해변화관리란 기업에 일어나는 중대한 변화를 기업 성과가 향상되는 방향으로 관리하는 것을 말한다. 또한 조직이 어떠한 목적을 달성하기 위해 취한 변화에 의해 조직
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.25
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2025년 08월 16일 토요일
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