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"Z조직문화일본기업" 검색결과 301-320 / 357건

  • [조직행위론]조직문화에 관한 기초이론
    가 각광받게 되었다.2) 조직문화 연구의 역사적 배경① 현실적 측면ⅰ) 세계적 경제 불황 속에서 일본의 활황을 보고 이에 대한 원인을 기업 운영방식이나 문화적 특성과 같은 비물질적인 ... ) 미국 기업을 회생시키는 방법으로 원래 근본적인 정신과 이념, 그리고 아이디어가 무엇이었는가를 돌이켜 보자는 운동②이론적 측면ⅰ) 조직 이론에 대한 관심의 최근 경향은 조직 문화 ... , 제도 등의 특성을 찾아내어, 조직 전체와 구성원의 행태를 연구2. 기업문화적 접근방법- 조직 문화를 구성원들을 통합시킬 수 있는 일종의 사회적, 규범적 요소로 파악하여 구성원들간
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.15
  • [교육학] X,Y이론-교육행정 및 교육경영
    , Z이론은 관리방식이 구체적인 조직의 형편에 적응해야 한다는 것을 주장하고 있다.2) William Ouchi의 Z이론- 1970년대 이후 미국 기업들의 생산성이 일본에 비해 현저히 ... 때문이다.2. Z이론과 W이론1) D.J.Lawless의 Z이론- X이론과 Y이론이 모든 조직에 절대적인 적절성을 가진 것은 아니라고 비판하고, 제3의 관리이론으로 제시- 관리 ... 은 전체조직문화에 관심을 두고 있는 차이점이 있다.3) W이론)- 현재까지 한국이 외국의 경영철학이나 이론을 무분별하게 수용해 산업현장에 무리하게 적용함으로써 많은 비능률
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.28 | 수정일 2018.11.21
  • 맥그리거의 XY이론
    있는 일본기업에 대한 중요한 연구의 하나로 Z이론을 거론하였다. 일본기업에서는 기업의 모든 활동단계에 고용된 근로자를 참여시키는 특징으로 종신고용제(Life time ... employment), 경영의사결정에 대한 기업조직원들의 참여, 비 전문화된 승진경로(Nonspecialized carreer path) 등의 방법을 사용한다. 이런 식의 경영패턴 결과 일본 ... 은 전체근로자의 35% 정도가 일생동안 한 직장에서 일하고 있는 반면 미국기업들의 이직률은 매우 높은 편이다. 이런 일본식 접근방법을 미국기업에 그대로 적용하기에는 문화적 차이가 있기 때문에 수정할 필요가 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.10
  • w이론을 만들자 를 읽고
    으로 우리의 독자적 경영철학을 말한다. 미국과 일본에서 X이론, Y이론, Z이론등이 있다.X이론은 조직의 생산성을 높이기 위하여 규율과 관리, 감독이 중요함을 역설하고 있 ... 성을 역설하고 있다. Y이론은 미국의 첨단산업분야의 발전과 모험기업(Venture Business)의 탄생을 촉진시켰다. Z이론은 일본의 제품이 세계시장을 제패하게된 배경으로서 일본 ... 특유의 종신고용 제도, 순환식 근무, 조직구성원의 철저한 협동정신 등에 의한 일본의 산업발전 배경을 설명한 이론이다. 품질관리(QC, TQC), 총괄적 생산성(Total
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.03
  • 학교의 문화와 풍토 및 건강
    다.2) Ouchi의 Z이론- McGregor의 X-Y이론의 연장선상에 있는 이론으로 80년대 급속도로 발전한 일본기업의 특징을 분석, 구성원간의 조직문화(가치관)의 공유의 중요 ... 성을 보여준다.{McGregor의 X-Y이론Ouchi의 Z이론경영자의 지도성 유형간의 차이를 강조전체 조직문화에 관심을 둠{일본 기업 조직의 특성핵심적 가치장기간의 고용완만 ... 문화조직내 구성원의 공유 정도가 조직의 성과에 크게 기여한다는 것을 나타낸다. 관료주의, 안정된 직장, 연공제 시행 등 학교조직의 특성과 일본 기업의 특성이 유사하므로 학교조직
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.18
  • [애니메이션분석] 반다이와 건담에 관한 소논문
    . 들어가는 글 - 건담(GUNDAM)과의 만남Ⅱ. 건담(GUNDAM) 출격A. 주식회사 반다이 그들이 궁금하다.1. 기업 이념2. 사회 공헌B. 모아서 보는 건담 시리즈1. 전체 ... 았던 애니메이션을 보았다. 친구의 강력한 권유로 한창 일본에서 인기몰이를 하던 를 보게 되었다. 중학교 때부터 동호회에 가입해서 일본에서 방영 중인 수많은 애니를 보았고 나름대로 비판력 ... 도 생겨서 매니아라고 자부하고 있던 나에게 건담은 처음 보는 로봇 애니메이션이었다. 로봇 애니메이션이라고 하면 태권V나 마징가 Z같이 로봇이 나오는 유치한 만화라는 편견을 가지고 있
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.01.06
  • [경영관리] z이론
    호의적인 시각을 갖고 있는데, 분명히 알아야 할 것은 일본 기업이 곧 Z type 기업은 아니라는 것이다. 오우치 교수는 일본 기업조직이 Z type 조직과 상당한 유사성을 갖 ... 는다는 점을 근거로 일본의 70, 80년대 발전을 설명하고 있을 뿐인 것이다.Ⅳ. Z 문화?앞에서 분석하였던 일본 기업의 성공은 Z type 관리제도만으로는 설명할 수 없다. 이 ... Ⅰ. Z이론?미국 캘리포니아 대학의 윌리엄 오우치 교수는 미국과 일본의 유수 기업체들 중에서 각각 12개 업체를 표본으로 선정하여, 이러한 탁월한 기업들이 지니고 있는 관리
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.01
  • [조직개발] 조직개발
    )시스템설계(MS) 사이버네틱스 환경·기술·규모(전략)컴퓨터1980년대 TCQ/JIT 정보시스템(MIS) 기업문화론의 대두(Z이론, 초우량기업)BPR과 SIS 일본기업의 약진전략경영 ... (핵심역량)1990년대 일본기업의 하강과미국기업의 도약TQM과 정보인프라 제5의 수련과 학습조직2000년대지식경영,학습조직(?)(그림. 경영혁신의 변천과정)Ⅱ. 조직개발의 이론 ... 전체 조직 수준에서는 조직문화의 개선과 경영 성과의 증대라고 할 수 있다. 따라서 조직 수준에 관계없이 행동의 변화가 가장 중요한 공통적인 목표이고 결국은 기업의 이익을 극대
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.26
  • [경영] 인간을 위한 경영, 그리고 진보의 100년사
    했다. 또한 맥그리거의 X,Y이론을 창의적으로 계승한 윌리엄 오우치의 Z이론이 간행되면서 급속히 부상하던 일본기업의 경영이 태풍의 눈으로 등장했다.이제 고령이 된 품질관리의 대부 ... 의 본질(1973)" 페르 이윌렌함마르(볼보) 등, 사회기술적 시스템 실험1980~1990 에드워드 데밍, 일본 경영에 대한 관심 촉발, 윌리암 오우치,『Z이론(1981)』, 마이클 ... 포드는 위대한 경영자였으나 그의 관심은 오직 생산라인의 1차원에 머물러 있었다. 선이 아니라 면과 입체로서 조직을 이해하고 대기업조직의 제국을 건설한 사람이 바로 GM의 알프레드
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.30
  • [사회학] 만화와 게임 속의 주인공 분석
    만화와 게임 속의 주인공 분석- 한국과 일본의 만화와 게임을 중심으로1. 들어가며시대와 이데올로기의 변화에 따라 요구하는 인간의 모습은 다를 것이다. 이는 그 시대의 문화적 코드 ... 를 반영하고 있는 만화와 게임 속 주인공의 성격을 분석해보면 자명하게 나타난다. 아래에서는 시대별로 우리나라와 일본의 만화와 게임 속 주인공의 성격을 분석해봄으로써 각 시대 ... 를 위한 사명이기도 했고 때로는 한 여자와의 사랑이기도 했다.일본 만화 거인의 별(1966년 작)의 주인공 호시 휴마는 한 시합에서 자신의 완전소멸을 이상으로 삼고 공을 던지
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.30
  • [조직행동론] 기업 문화 보고서
    조직과 구성원 그리고 구성원들간의 장기간의 공약관계가 유지되려면 상호간의 조화는 필수적인 조건이다. 따라서 인화와 집단주의 개념도 일본기업에서 크게 강조되고 있는 조직문화적 가치이 ... 성과 공동의식일본기업의 또 하나의 문화적 특징은 조직구성원들간의 개방적 의사소통이다. 이것은 조직과 구성원 그리고 구성원들간의 장기적인 공약관계 하에 인화와 가족적인 집단분위기 속 ... 이 있으며, 그 바탕에는 가족적 분위기와 상호 협조, 집단적 사고방식과 공동의식, 합의와 인화 등 조직문화적 특징들이 있다. 그러나 근래에 와서는 일본기업의 이직률이 미국기업
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.13
  • [경영 경제]소니의 위기와 대응전략
    의 도요타(豊田)와 더불어 일본기업의 자존심으로 꼽힌다. 창업 당시부터 세계시장을 겨냥, 사명까지 외국인, 특히 영어권에서 알아보기 쉽도록 ‘소니(SONY)’로 지어 세계적 상표 ... R E P O R T"소니의 위기"과목명 : 다국적기업론교수명 : 이항구 교수님마케팅?생산전공 9932165 이규식마케팅?생산전공 20012912 신정민마케팅?생산전공 ... 의 자신을 표현할 수 있는 수단이 되어 휴대용 카세트, 플레이어는 하나의 문화로까지도 자리 매김 되었다. 이 시대에 이런 문화를 선도했던 휴대용 카세트 플레이어가 바로 “SONY
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.08
  • 세계의 기업문화
    등 물질적인 생산요소보다는 인력과 기술 등 조직경영 및 행동요소에 기인했다는 점에서 큰 의의가 있다.(1) Z 이론(Theory Z)일본기업문화에 대한 중요한 연구의 하나로 ... Culture)일본기업의 경영관리 특징에는 일본인들의 기본가치 등 일본사회의 문화적 요소들이 작용하고 있다. Ouchi는 Z이론이 일본기업에서 그 효과를 거두고 있는 것은 조직체와 구성 ... 여 증대된다는 것이다. 기업의 생산성과 수익성은 조직의 능률보다는 구성원의 협력과 조직분위기 또는 조직문화와 더 밀접한 관계가 있다는 것이다. 일본기업의 인사관리의 특징은 ① 종신
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.12
  • Z 이론
    을 고려하였지만 상이한 사회ㆍ문화적 구조, 경제적ㆍ기술적 환경은 경영철학의 전반적인 이전을 불가능하게 하였다. 1981년 오우치(W.Ouchi)에 의해 제기된 Z이론은 미국과 일본 ... 를 들어, 장기고용은 A형조직에서의 단기고용과 J형조직에서의 종신고용의 중간형태)에 대해서는 중간적인 상태를 취한다. 미·일조직의 비교와 Z조직A형조직(미국식) J형조직(일본식) 1 ... 떨어졌다. 많은 외국기업들, 특히 일본기업들은 미국시장을 침투하기 시작했으며, Nissan, Toyota, Sanyo, Sony 등이 유명한 예이다. 생산성하락에 대한 우려와 외국
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.18
  • [행정학] 조직론요약
    실재하는 조직가운데서 일본식관리방식과 유사한 관리방식을 택하고 있는조직들을 관찰하고 그 특성을 귀납적으로 Z이론이라고 명명함.미국사회에 적응된 일본조직형, 미국판의 일본조직 ... (American Version of the Japanese style organization)형태를 Z이론의 조직형이라고 할 수 있다.Z이론은 미국형 관리방식과 일본형 관리방식 ... 이 혼합되어 있는데, 미국식보다는 일본식의 조직관리유형에 더 근접한 모습을 가지고 있다.1 Z이론의 특징{미국형Z이론의 조직일본형단기적 고용→장기적인 고용←종신고용제전문화된 경력발전
    시험자료 | 48페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.21
  • [행정] 'w 이론을 만들자' 를 읽고
    은 근로자들이 보다 참여적이며 여러 가지 다양한 임무를 수행할 수 있는 일본조직문화가 반영되어 있다. 이것은 일본기업에서 선진국의 기술을 도입해 일본의 토양에 맞게 소화 ... 성에 맡겨두면 생산성도 오르고 또 일도 잘하게 돼있어 굳이 이래라 저래라 자유를 구속하지 않아도 된다는 것이다. Y이론의 변형 혹은 X와 Y의 합의 성격을 띄는 일본에서 개발된 Z이론 ... 시켜 개발, 발전시킴으로써 기술의 효율성을 높이자는 것이다.일본이 그들 고유의 성향을 담은 Z이론을 만들어냈듯이 우리만의 특수성을 반영한 이론인W이론을 만들자는 것이 이 책에서 말
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.06
  • [ 재무관리]경제적 부가가치(EVA)
    한 미국의 경우, 일본이나 독일과는 달리 성장초기부터 직접금융시장이 발달하여 시가총액이 기업을 평가하는 잣대로 일찍부터 통용되기 시작하였다. 특히 1980년대 이후 기업의 시장가치 ... 기 조직 문화의 변화에도 긍정적인 영향을 미쳤다고 언급하고 있다. 1997년의 연례보고서에는 전체 종업원의 약 80%를 EVA 인센티브 프로그램에 참가시켜 활동 목표를 주주의 관심 ... TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc105256270" 1. 경제적 부가가치(EVA) PAGEREF _Toc105256270 \h 2
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.25
  • [경영학] 각종 경영기법 및 경영이론
    1. Z이론미국의 월리엄 오우치 교수가 제창한 경영이론으로써 1980년대 초부터 몇 명의 미국 학자들은 미국식 경영과 일본식 경영의 장, 단점을 상호 비교하여 양자의 좋은 점 ... 을 선택한 후 미국 기업의 경영에 접목시키기 위한 수정적인 접근 방법을 제시하였다. 이 방법의 전제는 미국 고유의 사회적 규범이나 문화적 가치관은 그대로 유지한다는 데 있다. 이 방법 ... 하며, 다양한 경력관리제를 도입하고, 작업자의 작업과 비업무적 복지에 높은 관심을 표명하고, 서서히 승진을 시키는 것 등이 주요 골자를 이룬다.Z이론의 특성{미국식(A형)일본식(J
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.14
  • [기업문화] 기업문화에 대한 정의와 사례조사
    결정적 요인이다.일본기업의 또 하나의 문화적 특징은 조직구성원들간의 개방적 의사소통이다. 이것은 조직과 구성원 그리고 구성원들간의 장기적인 공약관계 하에 인화와 가족적인 집단분위기 ... 이론적 특징이 있으며, 그 바탕에는 가족적 분위기와 상호 협조, 집단적 사고방식과 공동의식, 합의와 인화 등 조직 문화적 특징들이 있다. 그러나 근래에 와서는 일본기업의 이직 ... 의 기업문화1. 한국의 기업문화2. 중국의 기업문화3. 일본기업문화4. 미국의 기업문화Ⅳ. 경영전략의 사례1. 한국기업의 경우2. 중국기업의 경우3. 일본기업의 경우4. 미국기업
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.10
  • [전략경영] 경영의 세기 서평 3
    은 생각하고, 작업자는 경영진 아이디어를 실천하는 경영시스템 을 바탕에 깔아두고 있었다.훌륭한 전략가는 조직문화의 산물우리 같은 한국사람들이야 쪽바리 운운하며 일본을 코웃음치며 애써 ... 니까 말이다. 일본 기업은 분석과 위계질서에 얽매이지 않았고 이는 곧 조직의 운영이 대단히 유연했음을 뒷받침 하는 사항이었다. 결국 많은 이들이 유연한 일본 조직을 당시의 큰 재산 ... 무시하려 하지만 60년대 서구에서 바라본 일본은 정말 대단했나 보다. 소니, 도요타, 마쓰시타 등 유수의 일본 기업들이 민첩한 경쟁력으로 구미의 기업들을 계속 당황케 만들었다고 하
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.13
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2025년 08월 04일 월요일
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