"이마트조직구조"의 검색결과 입니다.

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이마트 B마트마케팅 당당치킨 까르푸 이마트 조직구조 이마트swot vrio 코스트코

"이마트조직구조" 검색결과 301-320 / 1,245건

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신세계 이마트(E-mart)분석

인 신세계 유통( E-MART)을 분석하기로 결정하였다. 유통은 물론 대량 물류를 통한 대대적인 운영을 하는 대형점포에 대한 기사를 관심 있게 보면서 한편으로는 조직경제학에 대한 ... HANSUNG UNIVERSITY신세계 E-MART목 차서론?동기 및 분석 방향 소개?기업 개요*경영 이념 *올바른 일과 방법의 기준 (윤리적 의사결정 3원칙)*기업의 사명“이해 ... 과 상품의 우수한 품질3) 지역 친화전략4) 우수한 인적자원결론*E-MART에 대한 팀원들의 개인적인 평가 및 문제점 및 발 전 방향*보고서를 마치며서론? 동기 및 분석 방향 소개

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.08.08

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이마트의 성공사례

포망을 구축하여 국내 최대의 규모이다. 할인점=이마트'라는 고객의 호감도가 압도적으로 높으며, COS에 적합한 조직과 인력을 확보하고 있다. ④ Promotion 사실상 이마트 ... d이 마 트 의 성 공 사 례목차1. 이마트의 소개 2. 이마트의 개발배경 및 효과 3. 이마트의 전략(성공요인) 4. 이마트의 고객서비스 5. 4P분석 6. SWOT분석 7 ... . 이마트의 글로벌화1. 이 마 트 소 개 이마트는 우리나라의 토종기업이며 신세계의 모태를 둔 회사 이다. 이마트는 1993년 11월 12일 서울특별시 도봉구 창동에 1호점이 문을 연

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.19

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이마트 경영전략 분석

참고(http://about.shinsegae.com)(3) E-Mart 의 매출액 및 수익성한국의 할인점 시장에서 시장 점유율 및 매출액에서 선두를 달리고 있는 이마트는 할인점 ... 으로 E-MART가 10.2일(365일÷35.7) 만에 보유상품을 모두 판매한 데 비해 홈플러스는 21.8일, 마그넷은 24.2일이 소요됐다는 것을 의미한다. 즉, 이마트는 고객 욕구에 었다. ... 게 서 계층적 인력의 전반적 통솔에 대한 비중이 아무래도 본사보다는 높기 때문이다.(3) 조직구조분석이마트의 업무처리 원칙은 'Standard, Speedy, Simple'의 3S이

리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.06.17

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홈플러스 마케팅 전략, 거시&미시환경분석부터 4P까지

『 E-Mart를 넘어 1등 기업으로 :홈플러스 마케팅 사례 』※ 목차Ⅰ. 서론1. 연구배경2. 홈플러스 개요Ⅱ. 본론1. 환경분석(1-1) 거시환경(1-2) 산업환경2. 자사 ... 점유율 1위인 신세계 E-Mart와의 경쟁에서 우위를 확보하지 못하고 있다. 따라서 본 사례연구를 통해 홈플러스의 마케팅커뮤니케이션에 대한 강점 및 약점을 분석하고 이를 통해 유통 ... 를 알아보기 위해 아래 표에 홈플러스와 경쟁자라고 할 수 있는 이마트간의 매출액과 판매량을 비교 가능하다.◆ DART공시자료분석홈플러스200820092010(반기)총매출액7조5천억

리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.01.18

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할인점의 업태 현황과 이마트의 1등 유통전략 분석 레포트

할인점의 업태 현황과 이마트의 1등 유통전략 분석 레포트[목 차]1. 할인점 업태현황2. E-mart 개요3. E-mart 분석4. E-mart의 유통과정5. E-mart의 차별 ... 를 가져옴5) 무분별한 쇼핑문화에서 탈피하여 계획구매를 정착시키는 한편 가족단위의 건전한 쇼핑문화를 이끌어 냄3. E-mart의 로고와 영업목표EconomicEasy s ... 을 하고 있다" 며 "앞으로도 전국의 4개 물류센터와 지속적이고 보다 수준 높은 시스템 개발을 통해 높 은 회전율과 효율적 운영으로 경쟁력을 이어갈 것"이라고 밝혔다.Ⅴ. E-mart의떨어짐

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.13

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경영조직론 옥션, 이마트 조직도, 조직구성 차이점

로 탈바꿈하기 시작하였다.(성공적인 조직변화)이후 최근 옥션의 조직도는 다음 장에서 확인하도록 하자.-Offline company (이마트))‘이마트가 처음 생겼을 때의 조직구조 ... , 2002년부터 2004년까지 이마트가 중국에 진출했을 때의 조직 구조, 그리고 이마트가 중국에 진출하고 난 뒤의 조직구조를 살펴보면서 이마트의 조직구조가 어떠한 변화과정을 거쳤 ... 는지 살펴보자.처음으로 1993년에 국내 최초의 이마트라는 대형할인매장이 탄생한다. 이마트는 위의 그림에서 확인 할 수 있듯이, 변화주도자로서 조직구조의 능동적인 변화를 하

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.14

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그룹복합개발연계 개발사업 전략

)  취약한 사업구조 유지 - 대기업중심으로 디벨로퍼형 건설사로의 변화 시작 2. 건설사의 변화 ( 해외 , 국내 )3. 현황 현황 ▨ 그룹투자 감소에 따른 매출 절벽 가시화 ... 된 사업구조와 높은 그룹 의존도 극복을 위해 사업 포트폴리오 다각화 와 개발 + 시공 + 운영까지 사업영역 확장 추진 그러나 비전만 수립한 채 , 당사 주도형 그룹연계 복합개발 사례 ... 항 목 금 액 비 고 수 입 오피스텔 1,800 억 ▪ 이마트 토지매입후 대승네트웍스 ( 시행사 ) 에서 토지매입  이마트 인근 분양성 우수 판단 ( 입지 ) ▪ 사업참여 적극

리포트 | 22페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.11.30

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물류 및 유통의 한 부분 또는 기업사례를 선정하여 그 운영현황을 정리하고 개선방안을 제시하라.

.emartcompany.com)2. E-mart의 등장배경 박상익,홍영준,오문갑,「유통경영론」, 2010, p. 147-148이마트는 ‘고객이 만족하는 상품과 서비스를 제공함으로써 윤택 ... 차 -Ⅰ. 서론.................................................................. 3Ⅱ. 신세계 E-mart 소개 ... ................................................... 4Ⅲ. E-mart의 기업 문화 및 경영핵심 가치

논문 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.10.15

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최근소비흐름 유통트렌드. 옴니채널

eamless) 고객관리 4) 관리조직 통합 → 조직간 경쟁아닌 협력 5. 옴니채널 위한 기업 구조변화 · 멀티채널과 옴니채널 비교 ( 출저 : 대홍기획 ) * 방법보다 ` 경험 ... . 큐레이션 5. 옴니채널을 위한 기업구조 변화 6. 배송 혁명 7. 결론 및 시사점Ⅰ. 옴니 채널 * 온라인과 오프라인간 경계가 사라진 환경 * 폭발하는 모바일 비즈니스 오프라인 시장 ... 이 대세안내 , 모바일과 오프라인 매장 연결 신세계 . 2015 년 1 월부터 백화점과 이마트 , 트레이더스등 온라인몰을 통합한 SSG 닷 컴 운영 – 백화점과 할인마트의 상품을 하나

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.02.15 | 수정일 2017.02.24

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마이클 포터(Michael Porter)교수가 제시한 경쟁세력 모형(five force model)에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략

에 일관성이 없다’라고 말한다. 그리고 기업은 파이브 포스로 업계의 경쟁구조를 파악하고 경쟁우위 전략을 세우도록 권하고 있다. 다이슨 사는 마이클 포터의 개념이 얼마나 중요한지 ... 를 갖게 하고자 시도한다. 이 전략이 성공 하기 위해서는 연구개발, 기술, 마케팅 등 여러 분야에서 조직이 경쟁력을 확보하고 있어야 한다. 이 전략의 성공 여부는 고객들이 제품의 독창 ... 조직 내의 모든 분야에서 원가를 낮추어 경재회사보다 제품의 가격을 저렴하게 함으로써 경쟁력을 확보하려는 전략이다. 원가가 경쟁력 확보의 핵심이므로 이 전략을 추구하는 기업은 매우

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.17 | 수정일 2018.09.19

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유통전략 부문의 성공과 실패사례 (미샤, 이마트, 까르푸 사례분석)

하여 지역사회 기여 / 전국 판로 확장 이마트와 지역사회가 Win-Win하는 정책E-MART의 서비스고객만족신선식품 리콜제지역단체 재원 지원프로그램신선도 만족 책임제최저가격 신고 보상 ... ”뛰어난 품질, 저렴한 가격, 다양한 상품 구비뛰어난 쇼핑 환경 '쇼핑카트를 잡는 순간 주인이 된다'친절, 친절, 또 친절 'One-Point 서비스제'E-MART PB상품 이마트 ... 의 수익창출점포 안정화 윤리경영체제 정착E-MART의 경영전략E-MART의 경영전략“우리의 E마트, E가격, E기분, E마트”차별화 정책이마트만의 PB상품이나 차별화 상품의 개발

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.16

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정보기술에 따른 조직구조의 변화에 대한 사례조사

정착된 상태지만 조직 문화가 그것을 따라 가지 못한다면 조직 구조의 변화도 어렵고 비효율만 야기할 가능성이 존재한다. 이마트의 정보 시스템은 비용 절감을 통한 수익 증대 및 경쟁력 ... REPORT< 정보기술에 따른 조직구조의 변화에 대한 사례조사 >조직 구조의 변화 요인은 다양하다. 현사회의 가치관이나 성향에 맞추기 위해, 실적 향상을 위해, 경쟁에서 살아남 ... 기 위해 또는 비효율적인 구조를 개선하기 위해… 많은 CEO들이 더 나은 조직 구조를 위해 거듭 변화를 시도하고 있다. 근래에는 정보화 시대를 맞아 정보 기술의 변화와 발전, 도입

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.07

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이마트 기업분석

1955 년 12 월 09 일발생배경 1. 내부환경적 요인 대형마트 ‘E-MART’ 백화점간의 경쟁 심화 롯데백화점 1 위 새로운 탈출구 필요발생배경 2. 외부환경적 요인 자동차 보급 ... 에 비해 보상건수 미비 결론 : 이마트의 문제점 2. 서비스 경쟁력 미약 - 상품정보 / 찾기가 어려움 인력구조 문제 - 다양한 계층구조로 인해 조직 내부의 결속력이 약함결론 : 국내 ... 분석 Strength 다점포화와 그에 따른 가격 경쟁력 상품의 우수한 품질 보장 철저한 고객중심 운영 Weakness 시설 취약 복잡한 다층구조 다양한 계층구조로 조직원 결속력

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.11

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세력을 만드는 소비, 여가는 이념적인가-여가와생활

구조이고, 시장의 상부구조는 “조직의 의사결정 창구를 일원화 하려는 세력지향 행동”으로 보고 있다. 이념적 소비, 또는 착한 소비는 바로 이러한 시장의 상부구조와 관련된 “세력지향 ... 세력을 만드는 소비: 이게 사실 정용진 부회장이 이야기한 이념적 소비와 같은 말이다. 자본주의라는 나무의 양 가지가 소비자와 생산자라고 할 때, 이윤추구를 위해 조직화되어 똘똘 ... 다. 여전히 이윤을 동기로 판단하는 한, 정용진 부회장의 논리 “많은 분이 재래시장을 이용하면 그 문제는 쉽게 해결된다. 어차피 고객의 선택”을 감당하지 못한다. 구조론에선 어디

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.09.28

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[마케팅전략] 신세계-E마트의 경영전략 분석자료

신세계 이마트1. 신세계 경영이념 2. 신세계 경영정책 3. 신세계 VISION 4. E-MART 소개 5. E.MART 개발동기 6. E-MART의 영향 7. E-MART 성공배경 8. E-MART 경영전략 9. PB상품 10. 머천다이징(merchandising) 11. EDI 시스템 12. 문제점 13. 새로운 경영전략 모색개 요신세계 경영이념신세계의 경영정책내실을 바탕으로 한 안정적인 성장의 추구핵심경영 가장 자신있는 분야에 경영자원을 집중 견실경영 이윤을 극대화하는 내실있는 경영 책임경영 마지막까지 책임을 지는 신세계인VISIONVISIONVISIONE-MART 소개1993년 서울 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점 오픈 현재 중국 상해를 포함한 점포를 운영 국내 할인점 시장점유율 30%이상 차지태동기 1993~1996 성장기 1997~1998 성숙기 1999년 이후E-MART 개발동기백화점 업태의 저성장 대체 소매업태 개발 필요의 욕구 외부환경적 요인 소비자들의 상품정보 습득기회 넓어지고 많아지기 시작 주부의 사회진출/맞벌이 부부 구매방식과 시기 변화 자동차 보급의 확대 소득성장의 한계 각 기업들의 체인스토어 사업E-MART의 영향신세계의 기업 이미지 제고에 큰 영향 유통환경에 있어 소매업 중심의 유통환경 변화를 주도 메이커 생산자들로 하여금 자연스럽게 COST 절감 노력을 유도하는 효과 실질 소득 증가 효과 무분별한 쇼핑문화에서 탈피하여 계획구매를 정착 가족단위의 건전한 쇼핑문화E-MART의 성공배경전국 최대 점포망에서 나오는 강력한 바잉파워로 규모의 경제 실현 첨단 정보시스템의 운영 3개의 물류센터 운영으로 전국 단일 물류망 구축 적극적인 상품 개발 및 기획 고객중심의 매장운영 및 판매 할인업계를 선도하는 강력한 마케팅 전략 유통업계 최고의 인재들이 모여 있는 조직 등 경쟁 인프라 탁월E-MART의 경영전략Everday Low Price머천다이징 [ merchandising ] - 시장조사와 같은 과학적 방법에 의거하여, 수요 내용에 적합한 상품 또는 서비스를 알맞은 시기와 장소에서 적정 가격으로 유통시키기 위한 일련의 시책. 철저한 Low Cost Operation 과 이를 뒷받침하는 정보 시스템, 물류시스템 신속한 다점포화에 의한 대량매입으로 최저가격 판매를 실현E-MART의 경영전략1. 신속한 다점포화E-MART의 경영전략2. 고객 중심의 매장 변화 점포 오퍼레이션 효과 높임 3. 다점포화 운영 시스템과 물류센터 국내 유통 업계의 상품 바코드 사용을 보편화 시키는데 결정적인 역할 재고와 판매를 리얼 타임으로 관리하는 엔진 시스템 자동발주 시스템 4. 전략적인 상품기획과 운영 120여명의 전문 바이어 조직PB상품이마트에서 매장 특성과 고객의 성향에 맞추어 독자적으로 개발한 상품 브랜드 이마트에서만 판매된다는 점에서 전국 어디에서나 살 수 있는 제조업체 브랜드(NB: National Brand)와 구별머천다이징 (merchandising)[기업의 마케팅 목표를 실현하기 위하여 적절한 장소, 시기,가격 및 수량으로 어떤 특정 상품이나 서비스를 시장에 제공하는데 수반되는 계획과 관리]상품의 기능 ·크기 ·디자인 ·포장 등의 제품계획 그 상품의 생산량 또는 판매량 생산시기 또는 판매시기 가격에 관한 결정EDI시스템이메일·팩스와 더불어 전자상거래의 한 형태 기업간 거래에 관한 데이터와 문서를 표준화하여 컴퓨터 통신망으로 거래 당사자가 직접 전송·수신하는 정보전달 시스템무역에 필요한 각종 서류상거래 서식 또는 공동 서식서로 합의된 전자신호로 교환표준화거래처에 전송컴퓨터 통신망 이용EDI시스템업무는 단순화 / 효율은 극대화구성요소 EDI 표준 EDI 사용자 시스템 네트워크 EDI 거래약정문제점하드웨어 부문 - 주차문제가 전혀 해결되지 않은 상황에서 영업 - 무빙워크와 카트의 부재 - 7개층의 다층 구조 - 상품 입점과정에 있어 열악한 후방시설 2. MD 부문 - 다층 구조의 영향으로 MD 구성이 여러층에 산재해 있다 보니 고객들의 상품구입에 불편을 끼치고 있고 상품구입 후 층간이동이 불편해 객단가를 떨어뜨리는 주요한 원인문제점3. 인력관리 부문 - 비교적 다양한 계층구조로 인해 조직내부의 결속력이 약하다는 점 - 현재 매장 A/R, 주차, 셔틀, 보안요원들에 대해 외부 아웃소싱을 적용하고 있는데 점차로 정착이 되어 간다고 하나 아직까지 문제점이 많은 실정 4. 고객 만족 부문 - 계산착오보상제, 품질불만족상품 교환환불제, 차액2배 환불보상제등을 실시하고 있으나 그 본질이 점점 퇴색 해가고 있는 실정새로운 경영전략 모색① 소비자들의 쇼핑 트랜드의 변화 ② 점포충성도를 중요시 ③ 가치지향(합리주의) 구매 패턴 ④ 상품선택이 까다로워짐 ⑤ 공동화 의식의 구매패턴새로운 경영전략 모색소매구조 변화 트랜드 ① 다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 경쟁의 치열 ② 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세 ③ 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진 ④ 직접마케팅 및 인터넷 마케팅의 점진적 증대 ⑤ 정보화 물류 전문회사의 출현 및 각 할인점들의 물류센터 중점 개발 성향{nameOfApplication=Show}

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.13

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<자기소개서, 간단기업분석>하나은행 합격자소서(하나금융지주)

와 기업 구조조정 이슈가 지목되고 있다. 장기간 저금리 환경이 지속되며 가계부채는 가파르게 증가하고 있으며, 한계기업 비중도 14.7%로 역대 최대치 수준이다. 타 업종대비 상대 ... .0%로 전세계 평균 4.30%를 크게 상회하고 있다.기업 구조조정에 따른 충당금 문제 : 국가 기간산업 중심의 구조조정 과정 속에 은행권의 충당금 부담은 불가피함. , 낮아진 ... 경상충당금 레벨, 시중은행의 보수적인 부실여신 관리, 3) 국책은행에 집중된 Exposure 등을 감안시 시중은행의 충당금 부담이 필수적. 원샷법 시행으로 경기민감 업종 구조조정

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.29 | 수정일 2019.01.19

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[마케팅원론] 이마트의 마케팅 전략 분석

하고 어떻게 이마트가 설립초기부터 지금까지 시장 점유율 1위를 지켜가고 있는지를 여러 분석 도구를 통해 알아보고자 한다.2. 일 반 현 황E-Mart의 과거와 현재“매장 주위엔 장 ... E- Mart 기업분석목 차1. 기업선정이유2. 일 반 현 황3. 환 경 분 석4. 조 직 분 석5. 마케팅 전략6. 성 공 요 인7. 경영전략방향8. 전망 및 결론* 참고문헌 ... . 조직분석(1) 조직도[표 6] 신세계 이마트 조직도이 마 트기업윤리추진팀신세계마트인수팀지원 본부판매 본부상품 본부중국 총괄인사담당재무담당RE담당물류담당시스템기획팀마케팅담당신선식품

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.07

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인적자원관리 중요성, 기업소개, 사례조사

율적으로 관리됐을 때 그 결과는 기업이란 조직과 기업주에게만 영향을 주지만 인적자원관리가 잘못되면 기업조직과 기업주는 물론 그 기업의 구성원들에게 까지 나쁜 영향을 미치는 것이 ... 상품으로는 Smart Pot 으로서 화분과 Smart Phone의 연동으로서 다양한 프로모션을 기획하여 진행하고 있다. 수익구조는 Application을 통한 수익과 상품판매 ... 에서 스스로 인적자원을 함향시키려고자하는 이유에서 이다.2) 교육 훈련교육훈련은 SecretStory 자체에서 교육훈련을 진행하고 있다. 교육훈련 또한 이마트 자체에서 교육훈련

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.12.07

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GS Super Super Market 경영전략

는 회사 02 . 조직 구성원이 보람과 자부심이 넘치는 회사 03 . 지속적으로 성장하는 회사GS 수퍼마켓 2 Fair Friendly Fresh Fun GS 슈퍼마켓 핵심 서비스 ... 터넷마트 가상스토어Fair Friendly Fresh Fun 경쟁사 분석 4 이마트의 노하우  신선한 상품 풍성한 진열  신속배달 , 청결한 분위기 PL 상품 판매  E 마트 ... 경영 ( 正道經營 ) 기업의 경영을 올바르게 하여 떳떳하게 한다 골목상권을 지키기 위해 기업형 슈퍼마켓인 SSM 진출에 적극 나서지 않았던 이마트가 최근 SM 마트를 인수하며 본격

리포트 | 56페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.05.15

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디지털시대의 리더십 개발 : 브랜드리더십

. 브랜드 가치의 제고 …………………………… 124-1 브랜드 아이덴티티 ……………………… 134-2 창의적인 조직문화 ………………………… 134-3 유머를 갖추 ... 어라 ………………………………144-4 홍보를 뛰어넘은 이미지 구축 …………… 145. 출처……………………………………………… 171. 리더십(leadership)의 의미리더십이란 집단의 목표나 내부 구조 ... 추구, 저가주의, 고객가치주의를 추구했다. 그러나 전략이 구현되는 실행 단계에서의 내용을 보면 확연한 차이가 있었다.규모의 경제 측면에서 볼 때 이마트는 월마트나 까르푸에 비해 국내

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.01

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