물류 및 유통의 한 부분 또는 기업사례를 선정하여 그 운영현황을 정리하고 개선방안을 제시하라.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신세계 E-mart 소개
Ⅲ. E-mart의 기업 문화 및 경영핵심 가치
Ⅳ. E-mart의 경영전략
Ⅴ. E-mart의 물류정보 시스템
Ⅵ. E-mart 전략에 관한 분석
Ⅶ. E-mart 개선방안
Ⅷ. 결론
참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

오늘날의 사회는 대량생산, 대량소비의 진전에 따라 전통적인 유통경로, 거래방식, 기업형태가 일신되는 것으로 유통기능담당자의 강화, 시장질서의 정비, 물적 유통의 합리화 및 유통환경의 정비를 그 내용으로 하는 유통혁명을 거쳐 왔으며, 이러한 과정 속에서 상적 유통산업은 세분화, 다양화 되어왔다.
즉 생산기술의 혁신을 통해 대량생산 체제가 확립됨에 따라 대량생산된 상품을 종래와 같은 유통경로를 통하여 판매하는 것이 비효율적으로 되고, 소규모의 잡화점이 중심이었던 소매업 부문에서의 혁신을 통하여 대량유통을 위한 백화점, 연쇄점, 우편판매점, 슈퍼마켓 등의 근대적 유통산업이 등장하게 되었다. 이와 같이 체인스토어 형식을 띤 소매업의 대두로 이들에 의한 도매상의 배제가 이루어지게 되었고, 다른 한편에서는 생산자의 주도하에 도매상의 배제나 이들의 계열화가 이루어졌다. 대량생산, 대량소비의 진전에 따라 물적 유통산업에서도 많은 변화가 나타났다. 운수업의 경우 많은 상품을 신속하게 운반하기 위해 설비의 개발이 이루어지고, 냉장식품군에 대한 수요급증과 슈퍼마켓 등의 신선도관리 대책의 일환으로 이들 상품을 출하에서 도착까지 저온을 유지하면서 유통시키는 냉장수송이 발달했다. 또한 창고업도 근래에는 단순히 물품을 저장, 보관하는 전통적 기능에서 나아가 유통 거점적 기능을 강화하거나 유통 가공업적 성격이 추가되고 있는 실정이다.
이렇게 유통혁명을 거친 오늘날 소비자들은 국내외를 막론하고 더 좋은 제품, 더 나은 서비스를 끊임없이 요구하고 있다. 세계시장에서는 하루가 멀다 하고 수많은 신제품이 설계되고 생산되며 팔린다. 물자가 필요한 시점에, 필요한 양만큼, 필요한 장소에 있게 만드는 활동인 물류가 큰 관심의 대상이 되고 있는 것은, 바로 이러한 국제 경쟁상황과 밀접한 관계가 있다. 또한 IT(Information Technology:정보기술)의 발달로 정보의 대중화가 진전되고 정보의 흐름이 빨라지면서 상거래의 속도가 급변하고 있다. 급속한 사업 환경 하에서는 완벽한 물류 시스템의 정착과 적절한 유통채널을 통해 소비자에게 적시에 제품을 공급하는 것이 사업 성공의 관건이다.

참고자료

· 이마트홈페이지. http://www.emartcompany.com/
· 한국경영혁신연구회. (http://www.seri.org/forum/costhalf/)