홈플러스 마케팅 전략, 거시&미시환경분석부터 4P까지

소개글

마케팅원론에서 A+를받았던 레포트입니다. 홈플러스의 마케팅의 과정을 그대로 그리고 있습니다. 거시환경분석(환경분석),미시환경분석(경쟁분석,자사분석,고객분석),산업분석,SWOT분석,STP/BDP,4P라는마케팅의 한 과정을 가장 최근 정보에 입각하여 쓰여진 마케팅 사례입니다.

목차

※ 목차
Ⅰ. 서론
1. 연구배경
2. 홈플러스 개요

Ⅱ. 본론
1. 환경분석
(1-1) 거시환경
(1-2) 산업환경
2. 자사분석
3. 경쟁분석

Ⅲ. 마케팅 전략
1. 시장세분화와 목표시장 선정
2. 차별화와 포지셔닝
3. 마케팅믹스(4P)

Ⅳ. 결론
1. 정리 및 제언

본문내용

Ⅰ. 서론
§1. 연구배경
기업은 변화무쌍한 마케팅 현장에서 소비자의 마음을 얻기 위해 날마다 전쟁(campaign)을 치루고 있다. 성공한 브랜드를 살펴보면 치열한 시장경쟁에서 고객의 마음을 사로잡는 남다른 마케팅커뮤니케이션 전략을 찾아 볼 수 있다. 홈플러스는 10년이라는 짧은 시간동안 10조 매출을 내다보는 국내 유통업의 톱브랜드로 성장하였다.
홈플러스의 급속한 성장에도 불구하고, 여전히 유통업계 시장 점유율 1위인 신세계 E-Mart와의 경쟁에서 우위를 확보하지 못하고 있다. 따라서 본 사례연구를 통해 홈플러스의 마케팅커뮤니케이션에 대한 강점 및 약점을 분석하고 이를 통해 유통업계 1위로 나아가기 위한 마케팅 전략 및 실무적 시사점을 살펴보고자 한다.
§2. 홈플러스 개요
홈플러스는 삼성물산 유통부문 홈플러스와 영국 테스코(TESCO)의 합작법인으로 1999년 5월 출발하였다. 홈플러스는 10년이라는 짧은 기간동안 기록적인 성장을 거듭, 2010년 12월 현재 전국에 117개 대형할인점을 운영하고 연간 10조원에 이르는 매출을 올린 이른바 유통업계의 “10-10”을 만들어 냈다.
이런 기록적인 성공과 더불어 다양한 사회공헌 활동을 통해 지역사회 발전에 앞장서고 있으며, 정도경영, 유통산업 발전, 직원만족 등 다양한 영역에서 성장과 기여의 조화를 통해 고객과 사회로부터 인정받는 브랜드로 도약하고 있다. 또한 홈플러스만의 독특한 경영모델개발과 경영 전 부문의 끊임없는 혁신을 통해 급변하는 경영환경에 대응할 수 있는 경쟁력을 갖춤으로써 지속적인 성장을 이어나가고 있다.

참고 자료

전사적관점의 마케팅 제3판,이수동외3인,학현사,2009