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"리더쉽결정요인" 검색결과 301-320 / 17,444건

  • [A+] 유아교육기관 운영과 관리 과제 <유아교육기관 운영 관련 리더십 연구에 관하여-원장의 자질과 리더십을 중심으로>
    ) 리더심의 의사결정 양식 유형① 독재형 리더십-모든 의사결정을 개인이 통제하여 교직원의 비판의 기회가 없이 수행되고 교직원의 창의성에 제한을 둔다.② 자문형 리더십-교직원의 의견 ... 은 듣지만 결국은 최종결정을 리더가 하고 교사의 피드백을 격려 하면서 실행으로 옮기지 않는다.③ 차여형 리더십- 민주적인 양식으로 교직원이 집단적으로 문제에 참여하는데 만족할 만 한 결과를 위해 최선을 다하며 자유롭게 결정한다. ... 유아교육기관 운영과 관리 과제유아교육기관 운영 관련 리더십 연구에 관하여목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 유아교육기관의 조직문화의 기능2. 유아교육기관의 조직문화의 특징3. 원장의 자질
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여
    은 리더가 의사결정을 하는 것에 참여를 하나, 그에 대한 과정 및 책임을 부하직원 개인 및 집단에 넘기는 것이다. 리더는 진행에 대한 경과를 모니터링을 한다. 4) 변혁적 리더십 이론 ... 적 동기유발, 지적인 자극, 개별화 되어진 배려 요인을 강조하고 있다. Ⅲ. 결론, 내가 발휘할 리더십 내가 사회복지현장에서 발휘하고 싶은 리더십은 참여적 리더십이다. 사회복지행정 ... 에 있어서도 참여적인 리더십을 강조하고 있는데, 그에 대한 이유는 현실에서 나타나고 있는 지시적인 리더십에 치우쳐져 있기 때문이다. 참여적인 리더십은 부하직원들이 의사결정에 참여
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    보다 특성과 행동이 리더십의 유형성에 미치는 영향이 상황적 요인에 따라서 달라진다고 할 수 있습니다. 리더십 상황 이론은 리더십을 형성하는 데 결정적인 요소가 리더의 개인적인 특성 ... , 지원적 리더십, 참가적 리더십, 위양적 리더십으로 구분됩니다. 먼저, 지시적 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동을 하는 리더로서 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정 ... . 참가적 리더십은 낮은 과업 행동과 높은 관계 행동의 리더로 쌍방향적인 커뮤니케이션과 문호의 개방을 통해서 의사 결정권을 공유하는 리더를 말합니다. 위양적 리더십은 낮은 과업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20
  • 실습 병동 관리자의 리더쉽 분석 보고서, 변혁적리더십을 중점으로 사례와 문헌정리
    으로 나타났다. 변혁적 리더십의 구성요인으로는 카리스마(이상적 영향력), 영감적 동기유발, 지적 자극, 개별적 배려가 있다.각 구성요인의 설명으로는 다음과 같다.구성요인내용카리스마 ... 적 리더십의 모습을 활용한다는 것을 알 수 있었다. 하지만 변혁적 리더십 이외에도 민주적 리더십의 모습도 관찰할 수 있었다. 민주적 리더십의 특징 중 하나인 의사결정에 구성원 ... - 병동 관리자의 리더십 분석 보고서 -변혁적 리더십과 섬기는 리더십[ 간호관리학실습 ? 개인보고서 ]제출일최종-2023.07.과목명간호관리학실습실습 기간실습 기관담당 교수님학년
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.26
  • 사람을 움직이는 리더십 ) 평소에 알아보고 싶거나 존경하는 인물, 화제의 인물 중 한명 선정하여 어떠한 관점에서 사람을 움직이는 힘(리더십) 을 발휘했는지 내가 왜 본받고싶은지 분석하여 작성
    하는 데 영향을 미치는지를 분석한다. 이를 통해, 우리는 리더십이 어떻게 사람들의 생각과 행동을 움직이는 데 결정적인 역할을 하는지에 대해 이해하게 될 것이다.2. 본론일론 머스크 ... 성을 제공한다. 머스크의 비전은 그의 리더십을 크게 앞서나가게 하는 요인으로 작용하며, 그를 따르는 사람들에게 끊임없는 희망과 동기를 부여한다.그리하여, 일론 머스크의 리더십의 근간 ... 에 대한 새로운 시각을 제공하며, 이는 그가 사람들을 움직이는 데 결정적인 역할을 하는 이유이다.(2) 혁신적 사고일론 머스크의 리더십이 그를 독특하게 만드는 중요한 요소 중 하나
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술
    . 서론사람의 기질은 태어날 때부터 결정된다고 한다. 특히나 내재적인 성격과 외재적인 성격에 대해서 그러한 기질이 결정된다고 보는데, 리더쉽 이론에서는 리더쉽을 선천성에 기반해서 ... 이 필요하다고 보았다.2. 리더의 선천성하지만 리더는 이러한 특성이론에 의해서 결정될까? 특성이론은 몇가지 오류가 있다고 생각한다. 첫번째로는, 특성이론은 상황적인 요인을 고려하지 않 ... 리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론2. 리더의 선천성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    개연성 이론
    어서 '상황적(situational)'인 측면을 강조한다. 조직양식이나 리더십, 의사결정 스타일 등에서 상황적인 요소들이 미치는 영향을 중요하게 다루는 것이다.1/ 사회기술체계(s ... 성은 조직의 환경과 기술에 의해 제시되는 요구들이 조직의 내부 구조와 어느 정도 일치하는가에 따라 결정되는 것이라고 본다. 과학적 관리론이나 인간관계론과 같은 폐쇄체계이론 ... 반응하는 것이 적절하다. 반면에 변화가 심하고 이질적인 환경에서는 높은 수준의 단위 분화와 탈집중화된 의사결정이 가능한 구조로서 반응하는 것이 적합하다. 대체로 휴먼서비스 분야
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.27
  • 스트레스의 원천은 조직내외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인,직무, 조직차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오. 서론
    적 특성과 역할 모호성, 역할 충돌, 역할 과부하 등 직무 관련 요소, 그리고 리더십, 의사소통, 갈등, 조직문화 등 조직 구성 요소에 의해 발생할 수 있다.이러한 스트레스 요인 ... 의 스트레스 요인은 조직 내에서 발생하는 다양한 요인들로 인해 개인이나 집단에게 부정적인 영향을 미치는 요인들이다. 조직 차원의 스트레스 요인에는 리더십, 의사소통, 갈등, 조직 ... 문화 등이 있다.리더십은 조직의 목표 달성과 구성원의 행동에 영향을 주는 중요한 요인이다. 리더십이 부적절하거나 부재할 경우, 구성원들은 방향성이나 지지감을 잃고 스트레스를 느낄 수
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16
  • 리더십 ) 리더십이 조직에 미치는 영향 및 활성화 방안
    들에게 나아갈 방향과 비전 제시권위주의형 ( 독재형 ) 리더십 : 독재자 유형 . 지시 내리고 통제 . 중앙 집중방식 의사결정 . 한 사람이 중요한 결정 : 전체 상황에 대해 명확 ... 한 비전을 가지고 작업별로 팀원 참여 유도 : 리더의 결정에 따라 부하는 리더의 지시 수행 참여형 ( 민주형 ) 리더십 : 모든 사람의 의견 수립 , 협업 권장 . 리더가 팀의 일원 ... . 동료의 성장을 유도 : 구성원들 스스로가 자신의 행동 방식 결정 : 상사와 부하 사이의 교류 위임형 ( 자유방임형 ) 리더십 : 지시 없이 팀원이 자유롭게 의사결정 수행
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2023.12.26
  • 간호 리더십 보고서 (자신의 리더십 유형을 분석 +사례 예시O)
    이 무엇인지를 확인하려고 하였다. 따라서 특성이론은 추종자들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십결정요인이라고 보고 있다. ... Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 이러한 리더십이 발휘되기 위한 관점에서 구성인자를 살펴보면 리더 ... (leader)와 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)이며, 리더십은 이들 간의 함수관계 L=f(l, f, s)로 본다.2. 관리자와 리더베니스
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.10
  • 리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오
    할 수 있도록 돕는다.성공적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더가 긍정적인 태도와 건강한 자아개념을 개발하는 것이 필수적이다. 긍정적인 태도는 리더가 문제 해결과 의사결정 과정 ... 를 유지하면, 어려운 결정도 보다 적극적으로 내릴 수 있으며, 이는 조직의 성장과 발전에 기여할 수 있다.1-2. 긍정적인 태도의 리더십 효과리더의 긍정적인 태도는 조직 내 ... 한다.자아개념은 리더십에서 중요한 역할을 한다. 리더가 긍정적인 자아개념을 가지고 있을 때, 이는 리더가 구성원들에게 확신을 가지고 지시를 내리고, 자신감 있게 결정을 내리는 데
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학-간호관리자의 리더십 평가
    은 무엇인지 등을 알려주고 있다는 점에서 의의를 가지고 있기 때문이다. 그리고 리더의 개인적인 특성과 자질을 무시하기 어려우며 이러한 개인의 특성이 효과적인 리더십에서 상황적 요인 ... 라고 제시된 것들을 고루 갖춘 사람은 현실적으로 불가능하며 리더십이 발휘되는 상황에서 부하직원의 특성, 환경적 및 상황적 요인이 고려되지 않았다. 어떤 상황에 필요한 자질은 다른 상황 ... 적 리더십의 구성요인으로는 카리스마, 영감적 동기부여, 개별적 관심, 지적인 자극이 있다.변혁적 리더십은 개인적 이해보다 조직 전체의 이익을 위해 일하도록 유도하고 카리스마 리더십은보인다.
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
  • [a+취득자료] (1) 오하이주 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일을) 사정하고, (2) 피들러의 상황모형의 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오..
    시한다고 여길 수 있으며 반대의 경우에는 대인관계보다 과업의 성과에 있어 더 많은 만족감을 얻는다고 할 수 있다.11. 리더십의 상황리더에 대한 상황의 호의성은 3가지 요인으로 결정 ... 의 행동을 개념화한 이론이라고 할 수 있는 것이다.9. 리더십 유형리더십의 유형은 리더의 동기체제에 의해서 결정되며 조직의 효과는 리더가 처하게 되는 상황적인 호의성이 어떠한 방향 ... 으로 전개되는지에 따라 결정된다. 이러한 가정을 통해 피들러는 대조적인 두 리더십의 형태를 제시한다. 하나는 과업의 성공적인 성취를 통해서 욕구를 충족하는 과업지향적인 리더십이며 다른
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 보고서
    . 리더십 유형1) 특성이론 : 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십결정요인이라고 보며, 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.2) 행동이론 ... 을 위해 노력하는 유형참여적 리더십부하에게 정보를 제공하고, 아이디어 공유를 권유하며 의사결정 시 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형성취 지향적 리더십결과 지향적이며, 도전적인 ... 성이 증대한다.S1: 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도. 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형 → 과업지향형 리더십S2: 설득적 리더결정 사항을 부하
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.28 | 수정일 2024.10.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 주요내용 전범위 총정리
    이 되는 구성원③상황: 리더와 추종자들 간의 영향력 행사 과정에서 개압하거나 영향을 미치는 환경요소2) 리더십의 특성- 가장 중요한 요인은 영향력이다.- 목표달성을 위한 과정이다. ... -3 리더십의 원천과 권력합법적 권력: 공식적 지위와 개인적 능력에 의해 발휘되는 영향력. 권한과 유사하다.보상적 권력: 부하를 겅제적 보상요인으로 행동을 유인하는 능력강압적 권력 ... 적으로 영향을 줄 결정에 대해서는 참여하도록 요청한다.- 부하들이 과업에 흥미와 높은 성취욕 및 자율성의 욕구를 가진 경우 유용한 리더십④성취지향적 리더- 도전적인 목표를 설정하고 추종
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    고, 동기를 부여함으로써 역량을 강화하여 변화를 이끌어내는 리더십으로 이해할 수 있다.변혁적 리더십은 네 가지 요인을 통해 이루어진다. 첫 번째는 카리스마이다. 카리스마란 리더 개인 ... 하며, 능동적으로 내부충돌이나 변혁적 상황을 해결하게 된다. 변혁적 리더십에서도 이러한 카리스마는 중요한 요인으로 작용하는데, 리더와 조직 구성원 간의 관계를 조직몰입을 통해 변혁 ... 에게 높은 신뢰감을 느끼게 되며, 앞으로의 성과에 대한 높은 기대를 가지게 되므로 조직 업무에 대한 동기부여가 이루어질 수 있다. 이러한 점에서 카리스마는 중요한 변혁적 리더십요인
    리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.03
  • 바람직한 간호관리자의 리더십, 간호관리학 A+
    를 지시한다.3) 상황이론: 리더십이 리더의 개인적 특성에 의해 결정되는 것이 아니라 리더가 처해 있는 조직이나 집단의 상황 및 환경 요인에 의한다고 본다.: 상황요인으로 리더 ... 으로 더욱 많이 지지할 것이기 때문이다. 그러므로 간호사는 직장, 협회, 입법 및 정책 결정 현장에서 리더 역할을 담당하도록 노력해야 한다.2. 리더십이론1) 자질이론: 특성이론 ... , 권위, 인정을 통해 동기부여가 된다는 것- 민주형 리더십: 개인은 조직 내부의 동기와 충동에 의해 힘을 얻고 의사결정에 적극적으로 참여하며 업무를 수행하기 원한다는 것- 자유방임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15
  • 리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리
    은 리더와 일반인에 대한 구분으로 이어지고 리더들이 뛰어난 특성과 재능을 선천적으로 가지고 있다고 본 것이다. 그러나 이는 개인적 자질과 리더십 관계만 조사하여 다른 요인에 의해 ... 정도에 따라 리더십의 효과성을 결정할 수 있다고 본다. 관리격자모형에 따르면 리더와 행동 유형이 사람에 대한 관심이나 생산에 대한 관심이란 두 가지 차원을 기준으로 리더의 행동유형 ... 리더십"산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29
  • 리더십의 특성이론과 행동이론
    )은 리더십을 리더와 팔로워 간의 양자 관계 품질로 정의하여 팔로워 요인을 본격적으로 조명했다. 베스(Bass)의 변혁적 리더십이나 피어스와 콩거(Pearce & Conger)의 공유 ... 되어야 함에도 불구하고 실제로는 발휘되지 못하는 상황을 보여주며, 제도적 상황과 역할 기대치가 리더십 발현에 결정적이라는 점을 시사한다. 반대로 행동이론적 기준에서 '높은 배려 및 ... 이 필요하다. 조직적 차원에서는 직무, 문화, 구조적 요인에 따라 다층적인 리더십 파이프라인을 구축해야 하며, 이는 특성-행동-상황 요소를 포함하는 하이브리드 모델로 운영될 때 가장
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십, 진정성리더십
    고 있어야 하고 문제해결, 의사결정, 커뮤니케이션, 팀워크 등도 신경 쓸 수 있어야 합니다. 그렇기 때문에 저는 관리자이기 보다는 리더가 되고 싶고 그것이 제가 리더십에 대해 더 ... 형태의 긍정 리더십을 포괄할 수 있습니다.진정성리더십의 하위요인으로 자아인식, 균형 잡힌 정보처리, 관계적 투명성, 진정성 있는 행동이 제시되었으며 진정성리더십을 “긍정 심리자본 ... 내가 원하는 리더십, 진정성리더십***경희대학교 교육대학원(국제)유아교육 전공1. 왜 진정성리더십인가?리더십은 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위해서 구성원의 자발적인 활동
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.05.16
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2025년 11월 06일 목요일
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- 작별인사 독후감