"인사관리프로그램"의 검색결과 입니다.

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사회복지행정론 사회복지실습일지 인적자원관리 실습종결보고서 인사교육 합격작 아동센터실습일지 실습종결평가서

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"인사관리프로그램" 검색결과 281-300 / 28,635건

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사회복지행정론 기출문제

제 도입③ 보상체계 폐지④ 근무환경 단순화34. 사회복지행정에서 ‘성과관리제도’의 핵심은?① 투입 중심 관리② 과정 중심 평가③ 산출과 결과 중심 평가④ 외형적 보고 중심35. 프로그램 ... 에 반영③ 결과 은폐④ 상급기관 보고용 작성91. 사회복지행정의 정보시스템 중 MIS의 목적은?① 예산 절감② 의사결정 지원과 효율적 자원 관리③ 직원 인사평가④ 외부 감사 회피 ... 은?① 행정 효율성의 극대화② 클라이언트의 복지 증진③ 예산 절감④ 조직 이익 우선4. 사회복지행정의 기능 중 기획에 해당하는 활동은?① 프로그램 실행 감독② 서비스 목표 설정③ 예산

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.21

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노인교육론-퇴직준비 프로그램의 개선 방안 탐색

자료 PPT, 빔프로젝터, 전지, 크레파스- 기타사항 : 조별활동2주차09:00~09:30- 프로그램 소개- 담당 : 인사팀 교육담당- 준비사항 : 소개자료- 장소 : 교육실09 ... - 준비사항: 교육자료PPT, 빔프로젝터3주차09:00~09:30- 프로그램 소개- 담당 : 인사팀 교육담당- 준비사항 : 소개자료- 장소 : 교육실09:30~13:00- 재정설계 ... 프로그램21. 생애 경제계획(재산형성계획)2차2. 개인 재산 관리 프로그램3. 행정재산(토지) 관리업무 이관계획 및 재산관리법- 담당 : 증권 재정설계사- 준비사항 : 교육자료PPT

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.16

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지역아동센터 현장실습 일지 (160시간/ 총20일)

의 인사관리, 문서관리세부 목표2) 지역아동센터의 아동관리3) 학습지도 및 활동지도4. 실습 내용시간실습 내용활동 내용09:00~10:00출근 및 환경미화환경미화10:00~11:00 ... 지역아동센터의 인사관리공개채용을 통해 사회복지사 자격증 소지자를 채용하며, 관리부터 배치 법적 권리보장, 법적 의무, 복무규정, 종사자 교육 등에 대한 설명11:00~12:00지역 ... :00 / 8시간)3. 실습 목표00지역 아동센터의 소개1) 지역아동센터의 설치와 운영에 관한 학습세부 목표2) 실습 시 주의사항 및 시설시찰3) 아동들과 인사 후 학습지도 참관4

리포트 | 41페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.01.30 | 수정일 2024.02.12

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실습일지(직업재활센터)1일-5일

(작업재활팀-이용인 관리 및 지도, 근로인전환지원사업프로그램)이용자 직무훈련17:30 ~ 18:00청소 및 마무리프로그램 기획과 실제에 관해 교육을 듣고 프로그램 진행을 위해 많 ... 실습일지( 1 일차)실습일자2000. 00. 00실습생명오늘의 목표기관 실무 안내실습일정시간내용09:00 ~ 09:30직원소개/원장님 인사, 법인?시설소개 및 라운딩실습생오리엔 ... :30이용자 직무훈련기관견학이용자 직무훈련17:30 ~ 18:00청소 및 마무리출근 후 직원들과 인사를 나누고 교육OT 기관소개(살림터의 의미, 시설현황, 시설구조, 종사자 현황 등

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.16

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경영환경의 변화와 HR의 변화 - 동아 경영대 3학년 인적자원관리

인사부 이사이다. 이 회사는 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 현재 립 케어, 데오드란트 등의 분야에서 시장점유율 1위를 고수하고 있으며 국내 스킨케어 시장을 선도하는 회사이다. 김정윤 ... 인사부 이사는 HR은 비즈니스의 가장 밀접한 파트너가 되어 이러한 목표를 달성할 수 있도록 구성원들의 마인드셋 변화를 지원하고 인사제도에 변화를 주고 있다. 김정윤 이사는 요즘 ... 을 자연스럽게 익히고 친숙해질 수 있는 계기를 만들고자 노력하고 있는 것이다. 또, 김 이사는 구성원 동기부여를 위해 평가보상 제도 방식과 성과관리 방식을 변화시키고 만들었는데, 회사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.09 | 수정일 2024.10.30

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테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다. 다음 3가지 사항에 정리해 제출하시오.

성을 높이고 노동자의 만족도를 향상시켰습니다.그리고 이 이론은 인적자원관리의 발전에도 크게 기여하였습니다. 인사 담당자는 노동자의 능력과 특성을 고려하여 최적의 작업 배치와 훈련 ... 프로그램을 개발할 수 있게 되었습니다. 이로써 노동자의 업무 만족도와 기업의 경쟁력이 동시에 향상되었습니다. 테일러의 과학적 관리론은 이처럼 기업의 작업 프로세스와 인적자원관리 ... 의 업무 효율과 만족도를 극대화하였습니다. 인사 담당자는 개인의 능력과 적성에 맞는 업무 배치와 훈련 프로그램을 마련함으로써 노동자와 기업 모두에게 이익을 가져다주었습니다. 이런 접근법

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.26

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인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

프로그램 등 주요 인적자원관리 프로그램들의 타당도 분석을 위한 준거로 활용되며, 기타 연구조사의 입력 자료로도 활용된다.4. 인사고과의 공정성인사고과시스템의 공정성이란 조직상황 ... 인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.1서론2인사 ... 고과의 개념3인사고과의 목적4인사고과의 공정성5인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치6귀하가 경험한 인사고과의 사례7인사고과의 문제점8인사고과의 개선방안9결론10참고 자료1. 서론

방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25

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A+ 산업심리학) A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육

는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... 등 객관적인 자료와 관찰·판단 등 주관적인 자료를 통합해 실시하는 것으로 인사관리와 구체적인 피드백에 활용할 수 있다. 관리자는 리더이자 지도자로서 이러한 명확한 내용을 파악 ... 의 역량을 향상시킬 필요가 있는 개선안이다. 인사과에 근무하고 있거나 직원을 관리해본 적이 없는 관리자라면 현재의 관리자보다는 실무 경험이 있는 관리자를 선택하는 것이 좋다고 생각

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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(평생교육경영론) 1. 코트니는 일반행정과 구분되는 평생교육기관의 경영기능을 제시하였다

는 기관이 운영하는 교육프로그램 목적, 과업으로 구체화해 나타난다. 두 번째로 목적과 목표 설정이다. 기관경영자는 기관 목적을 설정하며 목적을 달성하고자 목표의 구체화가 이루어질 수 있 ... 과 목경영자의 지도성 문제로 기관의 특성, 구성원 특성을 살펴 기관에 따라 적합한 효과적인 지도 유형을 발견해 행사해야 한다. 여섯 번째로 인사 배치다. 대체로 조직의 성공과 실패 ... 는 인사에 따라 달라질 수 있다. 조직에서 인사 문제는 중요하게 작용하는 것으로 평생교육기관 인사는 직원만이 아니라 자원봉사자까지를 포함한다. 공평한 인사가 이루어지는 것도 중요하지

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.01

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 작성하시오

은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 작성하시오목 ... 고자 하는 것은 단순히 평가제도를 개선하는 방법이 아니라, 관리자들이 ‘평가의 본질’을 다시 배우고 성장할 수 있도록 돕는 과정이다.인사팀의 역할은 단순히 점수를 매기는 절차를 관리 ... 다. 인사팀 구성원으로서, 그리고 조직 내의 한 구성원으로서 이 불신의 고리를 끊기 위해 관리자의 평가 역량을 강화하는 실질적인 방안을 마련해야 한다고 생각한다.Ⅱ. 본론1. 문제

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.14

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병원경영학 기출문제

② 조직 내 유연성 확보와 다기능 인력 양성③ 인사이동 최소화④ 급여체계 단순화⑤ 관리비 절감26. 병원 회계에서 ‘재무상태표’가 제공하는 정보로 가장 적절한 것은?① 일정기간의 손익 ... 감축⑤ 경쟁병원 인수합병51. 병원조직에서 ‘조직몰입’을 높이기 위한 가장 효과적인 전략은 무엇인가?① 보상 중심의 관리 강화② 인사평가의 불투명성 유지③ 리더십과 조직문화의 일체 ... 소득층 및 취약계층④ 공무원⑤ 자영업자72. 병원인사관리에서 직무분석(job analysis)의 주된 결과물은?① 인사이동계획② 직무기술서(Job Description)③ 교육훈련

시험자료 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.25

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A+국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

구축을 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 당초 삼성전자는 임직원 격려 프로그램의 핵심을 '외부 격려'로 정하고 임직원 업무 성과에 따라 긍정적인 인사성과나 성과를 제공하는 형태 ... 내용은 다음과 같습니다. 첫째, 조직원의 직무만족도와 동기가 비례하므로 인사관리시스템 개선을 통해 직무만족도를 높이기 위해 인적자원관리·직무배분·직무평가 방안을 마련 ... 와 비전을 실현하고 구성원의 삶의 질을 높이기 위해서는 적절한 실천기능을 조직환경에 활용해야 합니다. 리더와 관리자는 조직의 효력을 높이고 조직원을 격려하기 위해 다양한 이론과 실천

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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a++만점받은 재가복지센터 160시간 현장실습일지

직원들에게 인사를 나누고 센터에 대한 설립 배경, 목적, 사업 프로그램에 대한 설명을 들었습니다10:0011:00센터 사업 소개 및 실습일정 안내-00재가복지 센터의 연혁 및 ... !!!!No. 1실 습 일 지결재실습생실습지도자1. 실습생명 : 홍 길 동2. 실 습 일 : 202X 년 XX 월 XX 일 X요일3. 오늘의 목표 : 실습기관의 이해, 직원 인사, 교육일정 ... 되는 시간없이 한 시간 단위로 기재※최소 3줄 이상 상세 활동 내용 기재09:0010:00실습기관에 대한 개요, 직원소개 및 인사 (열체크 손소독 출입기록지 작성)-센터장님과 사회복지사

리포트 | 40페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.08

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직 내에서 개인 및 팀의 업무 성과를 평가하고 측정하는 과정으로, 직원의 능력과 기여도를 정량 ... 됩니다. 공정하고 투명한 절차를 통해 직원의 만족도를 높이고 조직 문화를 강화하는 역할을 합니다. 하지만 인사고과가 언제나 투명하고 공정하지는 않으며 긍정적인 영향을 준다고는 볼 수 없 ... 으며 본론에서는 이러한 인사고와의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명해 보도록 하겠습니다.본론인사고과는 조직 내에서 개개인의 업무 성과와 전반적인 업무 수행 능력을 측정하고 평가

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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지역사회간호학, 보건교육안(고혈압), 구체적으로 작성함

보건교육안주 제혈압은 낮추고 웃음은 많게 (부제: 고혈압 관리)대 상00구 00동 50~60세 고혈압 환자 20명장 소00구 보건소 교육실시 간2023.12.08.(금요일) 15 ... 한다.구체적학습목표? 대상자는 고혈압의 원인을 2개 이상 말할 수 있다.? 대상자는 고혈압 관리를 위한 운동을 일주일에 2번 이상 실시할 수 있다.단계학습내용교수학습활동 및 방법교수-학습 ... 자료시간평가계획도입인사 & 발표자 소개학습 목표 확인? 안녕하세요. 000대 간호학과 0학년 재학 중인 입니다.? 학습 목표 설명대본,PPT 슬라이드1분질문학습동기 유발? PPT

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.13

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[인적자원관리]21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

한 인적자원관리의 핵심 요소들을 살펴보고, 그 시사점에 대해 정리하고자 합니다.본론21세기 인적자원관리는 단순한 인사행정을 넘어, 조직 구성원의 잠재력을 극대화하고 빠르게 변화 ... 기반의 HRM 시스템 도입이 필수화되고 있습니다. 클라우드, 인공지능, 빅데이터 등 첨단 기술을 활용한 HR 시스템은 채용, 교육, 평가, 보상 등 모든 인사관리 과정을 자동 ... 수 있습니다. 이는 더 이상 인사관리 부서만의 역할이 아닌, 조직 전체의 전략적 방향성과 연결되는 과업입니다.본 과제를 작성하며 저는 앞으로의 인적자원관리는 '관리'보다는 '관계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.16

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경력개발계획(CDP)이 주도적으로 하는 것에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하고 자신의 의견을 서술하시오

회사가 개인의 경력 목표 달성을 위해 필요한 교육훈련 및 경력관리 서비스를 지원하는 제도다. 하지만 상당수 기업에서는 이를 악용해 장기근속 유도보다는 단기 성과 위주의 인사평가 ... 기업들은 앞다투어 직무교육 프로그램을 개발하고 이를 통해 직원들의 역량 강화 및 전문성 향상을 도모하고 있다. 그러나 한편으로는 새로운 교육 프로그램 도입에 따른 비용 부담 증가 ... 리더십 이론을 소개하며 마지막으로 본인의 의견을 정리하도록 하겠다.Ⅱ. 본론최근 기업들이 경력개발계획(CDP) 프로그램을 도입하고 있다. CDP란 개인에게 맞는 경력 경로를 설계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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인적자원관리(출석) ) 1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.(5점) 2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점) 3.

에서 AI 전문 인력을 영입하고 이들을 장기적으로 유지하며, 학습과 성장을 위한 프로그램을 제공하는 것은 단순한 인력 관리가 아니라 기업의 미래 전략과 직결된 인사 전략이라 할 수 ... 가 등장하면서 인사관리의 중요성이 더욱 커졌다. 특히 1960~70년대에는 평생고용제, 연공서열제와 같은 제도가 확산되었으며, 일본의 관리방식이 세계적으로 주목받기도 했다. 1980 ... 었다. 과거의 인적자원관리는 주로 행정적인 성격을 띠고 있었으며, 채용, 급여, 복리후생, 인사기록 관리와 같은 기능적 요소들을 중심으로 구성되었다. 이러한 전통적 인사관리 방식은 노동력

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.28

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글로벌 인적자원관리 성공기업사례를 작성하시오

해서 단순히 제품을 전시하는 것이 아니라 가구가 속해 있는 공간을 소비자들에게 어필한다. 2. 이케아의 인적자원관리 방법 1) 경계를 허문 경력개발 프로그램 이케아의 경력 개발 ... 관리의 기법들은 대부분 글로벌 기업들이 인사 혁신 차원에서 시행하고 있는 것들이다. 예컨대 다양한 교육훈련 기회를 제공한다거나 직급을 나누지 않는 것은 이케아만 하는 것은 아니 ... 인적자원관리 주제: 글로벌 인적자원관리 성공기업사례를 작성하시오. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 이케아 소개 2. 이케아의 인적자원관리 방법 1) 경계를 허문 경력개발

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

, 인사훈련, 업적의 평가, 임금과 봉급관리, 생산성과 인건비의 결정, 부가급부와 서비스, 노사관계, 안전과 건강 등의 기능을 한다고 보았다. Yoder는 인사부 관리, 방침 ... 교과목명 : 인적자원관리 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인 ... 적자원관리2. 인적자원관리 전문가 역할Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론Novit에 따르면 인적자원 관리는 인적자원계획, 조직 충원 수준의 결정, 모집과 선발, 경영자 개발과 경력계획

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24

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