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토요타에서 배운 독후감 - 토요타에서 배운 관련 독후감 3건 제공
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"토요타에서 배운" 검색결과 261-280 / 1,648건

  • 독서감상문 : 더 골 The Goal (당신의 목표는 무엇인가) 경영학 필독서 (독후감)
    사례에서 배울 점이 있다. 70~80년대엔 당시 일본 기업 문화였던 장인정신 문화가 도요타에도 뿌리내려 다품종 생산방식이었다. 여러 모델이 생산되지만 각 모델 대비 판매량이 적 ... 으면 창고 보관비용만 늘어나고 먼지만 쌓일 뿐이다. 제품의 질, 가격, 적재적소의 영업전략 등이 모여야 생산성 향상, 기업의 이익률 증가로 이어질 수 있다.이는 일본의 도요타 위기극복 ... 교체까지 이어지게 한다. 이렇게 하면 자동차를 미리 생산할 필요없이 고객의 차 교체시기에 맞춰 생산이 들어가 재고 문제까지 해결되었다. 도요타는 영업에 강조점을 두며 180도 다른 경영 방식을 도입하면서 도요타는 일본의 경제위기 속에서도 고성장 모델이 되었다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.09.18 | 수정일 2016.06.14
  • 기아자동차 합격 자기소개서 예문 및 사례
    적 적용 방법을 알기 위해 현재 '스마트 전기차 제작 프로젝트'에 참여 중입니다. 토론토 대학교에서 세일즈 과정을 수료하며, 체계적 세일즈 프로세스를 배웠고, 역으로 구매자의 입장 ... 중요합니다. 97년 도요타 협력업체 '아이신 정기' 화재 사건, 도요타에 대한 업체들의 신뢰 없이는 큰 피해를 야기했을 사건. 이런 신뢰, 소통의 중요성을 알고, 그 다리가 될 인재, 제가 구매부서에 필요한 이유입니다
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.08.27
  • 도요타 생산방식과 파워
    The Toyota Way (도요타 방식)홍길동1부 도요타 방식의 세계적인 파워 1장 도요타 방식 : 탁월한 기업 운영 방식을 전략적 무기로 이용 Ⅰ도요타 방식과 린 생산 Ⅱ 왜 ... 의 세계적인 파워Toyota2003년3월말 회계연도 말 도요타의 수익은 81.3억 달러로 GM, 크라이슬러, 포드의 수익 총계보다 컸으며, 최소 10년 동안 그 어느 자동차 제조회사 ... 수준인 것이 분명하다.000린 사고방식기업기업기업기업기업도요타도요타는 수십 년간 린 문화를 연구 개발하였고, 그들은 단지 도요타의 방식을 이해하는 것을 배우기 시작하였다고 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.08 | 수정일 2020.06.12
  • 디테일 경영 북써머리
    (Just In Time), 자동화 , 소로트 생산 , TQC 등의 특징이 있음 도요타 생산 방식 (TPS: Toyota Production System) 배 경 미국 자동차 ... 달성 임박 세계 1 위 국내외 대기업들이 ‘ 도요타 배우기 ’ 에 나섬 리콜왕 : ’01 년 ~’05 년 525 만대 리콜 ‘04 년 ~’06 년 512 만대 판매 중 511 만대 ... 이 날로 저하되자 낭비를 줄여 이익을 창출하는 기업이 증가 함 낭비를 줄이기 위한 필요 요소 저성 장 저수 익 시대에서 기업이 살아 남는 방법낭비의 최소화를 목표로 한 TOYOTA
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.30
  • 인천대 미래를준비하는사회학/중간고사정리
    ,일 결과-경영혁신 : 도요타주의 ( 높은 생산량과 품질 개선에 노동력 배제)-정보사회 : 정보 인권적 문제-탈표준화 : 가치관의 혼란2. 과거와 현재의 결정적인 차이점 과거 ... 적 정상성->지금세대는 공유가 불가함. 많이 개편되었기 때문에 -> 삶에 대한 가치관의 변화, 뉴노멀 시대의 돌입으로 학교에서 배운37.인구이론 중 미래 예측시 변수는?38. 멜서스주의
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.05 | 수정일 2020.03.12
  • 도요타 기업소개와 생산운영관리
    ?곤도데쓰오 저, 동양문고『도요타에서 배우는 핵심 인재경영』, 카타야마 오사무 저, 무한Ⅰ. 생산전략경쟁우선순위에 원가, 품질, 시간, 유연성의 4가지 범주 중에서 도요타는 특히 ... 도요타 사례연구* 운영관리- 기업 사례 연구선정도서 : 『도요타처럼 생산하고, 관리하고, 경영하라』, 정일구 지음, 시대의 창『무한성장 코드 도요타 벤치마킹』, 와카마쓰 요시히도 ... , 시간 개념에서 경쟁우선순위가 있었다. 유연흐름전략과 리드타임을 최소화하는 도요타의 생산전략을 살펴보자.1. 리드타임 전략① 배경 및 문제점 발견1980년대 이전의 경제 성장기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.28
  • 도요타 무한성장의 비밀
    전략 최강경쟁력을 위한 원가 ½ 개선전략 영원한제국 도요타의 70 년의 신화 위대한 기업 도요타로부터 배우는 14 가지 경영원칙 세계를 석권하고 있는 도요타 기업혁신방법 동양문고 ... : TOYOTA 무한성장의 비밀 / 인터넷내용 추가4. TPS 기법체계 정리 Source: 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 P.225 Toyota Production System ... 시키는 ‘ 이기기 위한 개선 ’ 으로 진행됨 .2. 도요타의 실제적인 문제해결 프로세스 Source: The Toyota Way. P412 도요타의 실제적인 문제해결 프로세스는 5
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14
  • [서평] 질문의 비밀
    인데 why tree, how tree, what tree 등이 있다. ‘도요타 자동차’는 5why를 쓴다. 5번의 질문을 하다보면 진짜 원인을 알게 된다는 가르침이다. 보통은 서너 ... 다. 이 셋이 조합되는 것이라, 한 가지 와인을 추천하는 건 말이 안 된다. 서비스 교육을 받은 적이 있다. ‘에버랜드’에 있던 ‘박영실’ 이란 분이 강사였는데 많은 걸 배웠다. 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.11.25
  • FDI 성공사례(도요타)
    에서는 Toyota시스템으로 불리는 효율적인 생산 및 재고관리시스템과 인사관리시스템을 일본기업으로부터 배워야 할 필요성을 느꼈다. 한편 Toyota는 수출형태의 해외시장활동이 엔화 ... 자들은 그들의 생산체제가 성공적으로 미국에 실행될 수 있는지 알기 위하여 테스트할 수 있는 기회를 가지고 싶어 하였다. GM의 경우는 TOYOTA의 린생산시스템을 배워 효율적인 ... 도요타가 세계적인 자동차 회사가 된 원동력을 알아보고, 지속적인 성장을 지속할 수 있는 이유와 도요타가 어떠한 방법으로 미국에서 성공 할 수 있었던 요인들을 분석해 지금 미국
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.08
  • 『만점과제』마케팅과제 - BI 브랜드 아이덴티티2
    ’을 판매한다는 크루즈 회사에 대해 알아보았으며, P&G의 브랜드 컨셉을 잡기 위한 노력의 일화도 배웠습니다. 이후 브랜드 컨셉에 대하여 더 알아보고 싶은 마음이 생겼고, 브랜드 컨셉이 ... 도 토요타의 엠블럼을 사용하지 않고 L자를 형상화한 고유의 엠블럼을 사용함으로서 기존의 토요타 자동차들의 이미지와 차별화를 꾀하였습니다. 또한 브랜드 상징은 브랜드 역사와 비전을 담고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.08.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    광동성 경제 문화 요약
    이 싱거우며 기름 적게 씀. 신선. 천연의 맛4. 죽의 종류가 많은데, 더운 기후에서 사람들의 수분과 영양 보충 위해.월극: 4대 전통극 but전통 짧다.기존 전통극의 남성배우 ... 만 출연하는 벽을 깨고 여성배우 출연. 대표작- 양산백과 축영대(중국판 로미오와 줄리엣), 홍루몽, 서상기관광명소주강: 동남부 최장의 강중산기념당- 광저우시의 건축물. 쑨원을 기리 ... 지역으로 부상하면서 혼다, 닛산, 도요타, 현대 등의 주요 자동차업체가 광저우 지역에 제조기지 세움.주강 삼각주 지역은 중국 내륙시장의 가장 큰 소비시장 중 하나, 소비자
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.25
  • 포드주의와 포스트포드주의
    도요타 회사의 기본방식에 대해 알아보겠습니다. 마지막으로는 포스트 포드주의의 영향을 알아보도록 하겠습니다.포드주의는 헨리포드의 자동차 로그 공장에서 사용된 생산방식으로써 일관된 작업 ... 유연성을 극대화할 수 있도록 하였습니다.포스트 포드주의는 도요타 회사에서 시행한 생산방식으로서 도요타 회사의 창업주 도요다 사키치는 방직,방적산업으로 출발을 하였습니다. 그 후 자동 ... 차 산업에 진출하기로 결정한 뒤에 자동차를 전담하는 도요타 자동차 회사를 건립한 후 그의 아들인 도요다 키이치로에게 운영책임을 맡겼습니다. 그리고 도요다 키이치로는 미국으로 건너가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.09
  • [ 현대자동차 품질관리 사례연구 ] 현대자동차 품질경영 (TQM) 전략분석과 현대자동차 PDCA싸이클을 통한 품질분석및 경쟁사와 비교분석
    의 관리(Do) - 현대 자동차 vs 도요타 자동차(1) 제조공정 (Machines, Methods)- 현대 자동차세계의 많은 기업들이 도요타 생산시스템(TPS)을 보고 배우는 기업 ... ) - 현대 자동차 vs 도요타 자동차(1) 제조공정 (Machines, Methods)(2) 공정의 관리 부분 결론③ 품질의 보증(Check) - 현대 자동차 vs GM(1 ... 이 많다. 현대자동차도 1990년까지는 TPS를 적극적으로 도입했지만, 2000년대에 들어와서 방침을 전환했다. 고용관행이나 노사관계 등 기본조건이 도요타와 다른데도 같은 수법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,800원 | 등록일 2014.12.18
  • 현대자동차의 조직행동 사례분석
    는 전 세계의 자동차 회사들과 끊임없는 경쟁을 치러야 한다. 한 예로, 도요타와 테슬라, BMW 등의 메이저 자동차 회사들은 구글과 애플을 비롯한 IT 기업들과 오픈이노베이션 방식 ... 을 바라보면 정작 외부의 경쟁 세력보다 내부 구성원들의 단결이 우선적으로 중요해 보인다. 수업 시간에 배운 조직행동론에 의하면, 조직은 경영자 한 사람이 전지전능하다고 발전하는 것 ... 에서 살펴볼 때, 정작 현대자동차는 외부의 도요타보다 내부의 노동조합을 다스려야 하는 상황이라고 할 수 있다. 노사관계에 대한 국민의식조사(한국노동연구원, 2003)한국노동연구원이 발표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.05.27
  • 문화변동과 사회기술 중간고사 "진짜 최신" 강의요약본
    년초) -2000 딥러닝 2010~딥러닝: 컴퓨터가 사람처럼 생각하고 배울수 있도록 하는 기술많은 데이터를 분류해서 같은 집합들끼리 묶고 상하의 관계를 파악하는 기술기계학습↔딥러닝 ... 의 활용분야주문 및 배달 / 음료제조/ 보행/ 멀티태스킹/배터리 충전인간을 닮은 행동을 비롯하여 일을 맡길수 있다는 점=>사람을 돕는 로봇토요타의 키로보 미니인간과 감성적으로 교감
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 108페이지 | 6,900원 | 등록일 2019.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    [자기소개서] 현대오트론 인턴 자기소개서, 현대오트론 인턴 자소서, 현대오트론에 지원하여 실제 합격한 자기소개서입니다!!
    이론에 대해서 공부하였고, 새로운 것을 배우는 것을 좋아하는 제 기질을 발휘하여 아직은 구현하기 어려운 혹은 국산화되지 않은 미래 가치를 앞당기고 연구개발하고 싶어서 지원 ... 하였습니다.2. 가장 열정/도전적으로 임했던 일과 그 일을 통해서 이룬 것에 대해 상세히 기재해 주십시오.특허 유니버시아드에 도전했습니다. 내연기관을 주제로 도요타의 특허가 특허성이 있
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.12.08 | 수정일 2016.07.04
  • 알리바바 마윈의 12가지 인생강의
    53.알리바바가 상품을 출시할때 고려하는것이 '이상품의 기업의 사명감에 유익한가"였다.--경영54.도요타 회사의 사명감은 '가장 좋은 서비스를 제공하는 것 이다 -경영55.시장 ... 는 동물이다.마음을 잡아야한다.중국 구글의 대표인 리카이푸는 창업가는 몸에 네가지 성정을 구비해야한다고 말한다 .오성은 새로운 사물을 배우는 능력과 마음의 상태다. 내성은 비전을 위해 ... 장기적인 노력을 하며 원칙을 지키는것이다. 인성은 실패를 통해배우는 기회다. 상호 윈윈을 추구하는것이다. 즉 기업을 운영하는데 '따뜻함의 법칙"을 지켜야한다. -창업81.직원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.27
  • 전략경영론 시간에 제출한 '도요타자동차'에 관한 보고서입니다. 파워포인트로 제작한 보고서입니다.
    Toyota Way 과목 전략경영론 담당교수 CLASS 학번 / 이름Contents 1 조직구조 2 기업문화와 리더십 3 경영자원 핵심역량 4조직구조 도요타의 일반적 조직구조 ... 는 ‘ 글로벌사업부제 ’ 로 생각하고 , 수업시간에 배웠던 다국적 기업들의 일반적 구조로 다가갔다 . 왜냐하면 도요타는 북미 , 유럽 , 중국 등 해외진출 수준이 높은 기업이 ... 2010 삼성경제연구소 (SERI), 도요타 경영방식 LG 경제연구소 (LG-ERI), 도요타 제 2 JIT 혁신 http://www.toyota-global.com/investorshow}
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.17
  • [경영전략][기업전략][마케팅][경영기법] 기업경영의 혁신기법
    의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”TPS[Toyota Production System]도입성공의 본질적인 부분인 사상(MIND)을 경시하고 기법(TOOL)에 치중할 경우 ... 대부분의 시도는 실패한다.도요타의 기법과 성공사례를 배우되 “철저한 낭비배제의 실행 사고, 고객중심, 행동중심의 실천적 사고”등의 TPS가 가지는 지향점과 50년 대 파업 이후 ... 과 성과 차이를 비교하며, 부족/비효율적 부분의 극복을 위해 상대의 뛰어난 운영 프로세스를 모방하며 지속적인 혁신을 추구하는 기법이다. 즉 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아 배우는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직심리학 과제(직무만족에 대해서)
    수 있는 동기가 되는 것 같습니다.조직심리학에서 배운 것을 토대로 생각해보면 직무만족을 결정하는 것은 비교, 회고적 의미부여, 사회적 환경, 개인의 성향이 있습니다. 비교라는 것 ... 만 한다고 생각하지 말고 그건 아직 조직을 잘 모르기 때문에 어쩔 수 없이 이런 일을 시키는 것이고 틈틈이 보고 배우고 기회를 잡으면 더 나은 일을 할 수 있다 라는 식의 직무소개 ... 들을 부속품처럼 썼다가 버리는 회사들은 사회적 분위기를 좋지 않게 만들고 장기적으로 봤을 때는 손해를 보는 결과를 낳습니다. 그래서 외국의 사례들을 보면서 배우고 싶습니다. 저는 이런
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.25 | 수정일 2017.12.29
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2025년 10월 25일 토요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감