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인적자원관리 인적자본 글로벌리더 경영서적 독후감 직무수행계획서 포항제철 AI인재양성 학점은행제 HRD 사례 경력설계
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"인재양성전략" 검색결과 261-280 / 10,002건

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    글로벌 인재 양성 - 한류를 이끄는 CJ E&M의 성장동력
    와 접목 가능한 최신 IT 트렌드 등 서로의 경험과 노하우를 공유하고, 네트워크를 강화해 관련 역량을 키우게 하겠다는 인재 양성 전략이다. 또한 1인 미디어 시장이 급속히 성장하자 ... 를 선도하는 주체적인 인재 양성을 목표로, 올해 7~9년차 PD를 시작으로 ‘데뷔 스쿨(Debut School)’이라는 이름의 직급별 맞춤형 육성 프로그램을 신설했다. 이를 통해 제작 ... )을 근간으로 인재 양성뿐만 아니라 인재 육성에 지속적인 노력을 기울이겠다는 의지를 보여준다. 기업의 목표인 핵심 역량 강화를 넘어서 한국 문화 전파에 앞장설 수 있게 기업이 1인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.04 | 수정일 2020.12.05
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    혁신의 종류 4가지를 열거하고, 각 혁신의 구체적인 내용을 상세히 나열해 주시기 바랍니다.
    양성, 적재적소 배치 등 인적자원 전략을 의미한다.사회적 혁신을 통해 기업의 의사결정권자와 경영자는 기업을 노동시장에서 매력적이라고 보는 주요 경쟁자를 끌어들여 근로자가 목표와 비전 ... 고 싶지만 저렴한 값에만 그들을 매수하려는 게 아닌가, 하는 생각이 들기도 한다. 그러므로 인적자원을 양성하는 사회적 혁신을 위한 효율화 및 최적화 전략이 무엇인지 진지하게 고민해보아야 할 것으로 사료된다.참고자료김강희(2018). 경영혁신. 서울: 서울경제경영. ... 내용들을 면밀하게 정리해보고, 결론부에서는 혁신을 실현할 수 있는 기업의 각성 필요성에 대한 나의 생각을 작성한다.본론전략적 혁신전략혁신은 그리스어로 병사를 뜻하는 스트라토스
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.10
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오
    들에 대한 리더십이나 역량 개발에 뒤쳐질 수 있고, 내부인력과 외부인력간의 갈등도 일어날 수 있다.2. 인력의 내부육성의 장, 단점1) 장점내부 인재를 양성할 경우 내부 인재는 회사 ... 이다. 외부로부터 인재를 영입하는 경우 내부 직원들의 반대에도 불구하고 새로운 지식과 노하우를 확보하기 위해 전문화된 채용시스템을 갖춰 기업내에 혁신적인 시각과 태도를 불러오는 것 ... 이며, 내부 인재 육성의 경우 내부인재는 장기적인 관점에서 내부출신의 리더를 자체적으로 길러내는 것이다. 두 개념은 기업 구조의 정체성과 충돌한다. 아래에서는 외부 인력 투입의 장
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05
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    우리나라 기업들이 직원들의 업무능력 향상을 위하여 실시하고 있는 다양한 교육훈련 기법을 조사하고, 장단점을 제시하시오. (기업 교육 훈련의 개념과 발전, 해외 사례 분석)
    환경에 빠르게 적응하려는 노력을 기울이고 있다.기업 교육 훈련은 단순한 지식 전달의 차원을 넘어, 조직의 목표와 개인의 성장 방향을 함께 고려하는 전략적 인재 개발 방식으로 발전 ... 를 살펴보고, 한국에서 활용되는 주요 교육 훈련 기법과 그 장단점을 분석한다. 또한, 일본 기업들의 교육 사례를 통해 글로벌 기업들이 어떻게 효과적인 인재 양성을 진행하고 있는지를 비교 ... 유니버시티(Sony University)’를 운영하며, 글로벌 인재 양성을 위한 국제 프로그램을 제공? 히타치(Hitachi): 멘토링 제도를 적극 도입하여 신입사원들이 선배
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.18
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    무역학개론_21세기에 들어오면서 한류를 활용한 한국의 문화콘텐츠 수출은 비약적으로 증가하고 있다. 특히, 과거에는 주로 음악이나 드라마가 대세였으나, 현재는 음악이나 드라마뿐만 아니라, 영화, 게임, TV 예능, 공연 등 다양한 분야가 해외시장에 진출하고 있다. 이와 관련하여 한국의 문화콘텐츠산업의 수출현황 및 실태를 조사하고, 문화콘텐츠 수
    십이 국내 업체들의 주요 전략으로 자리 잡았다.3. 한국 문화콘텐츠산업의 수출 경쟁력 강화를 위한 전략(1) 창의적 인재 양성과 지식재산권 보호 체계 확립문화콘텐츠산업은 창의력 ... 라, 영화, 게임, TV 예능, 공연 등 다양한 분야가 해외시장에 진출하고 있다. 이와 관련하여 한국의 문화콘텐츠산업의 수출현황 및 실태를 조사하고, 문화콘텐츠 수출 확대를 위한 전략 ... 하려면 어떤 노력이 필요한지도 생각해볼 필요가 있다. 이 과제를 통해 산업 전반의 현황과 과제를 정리하고, 궁극적으로 미래 경쟁력 강화를 위한 실천적 전략을 도출해보는 것을 목적
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화
    에 인적자원개발에 있어 체계적이고 지속적인 교육투자가 필요한데 구성원의 역량 수준을 바탕으로 한 교육훈련의 체계를 수립하거나 전략직무 수행핵심 인재를 육성하는 것이 이에 대한 예 ... 가 될 것이다. 인사 분야에 있어 창의성 있는 인재교육 및 양성을 위해 필요한 모델은 바로 교육과 훈련을 통한 창의성 창출일 것이다. 이러한 인재 육성에 대한 노력으로 외부영입 ... 유동 시스템이 적합한지를 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인력 외부 영입 및 내부 육성 비교2. 사례3. LG전자에 이상적인 인력유동시스템Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인재에 요구
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28
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    유아교육론 유아의 놀이주제 한 가지를 정하고, 실내 환경구성 방안에 대해 기술하시오
    적으로 본 연구는 유아기 창의성 발달이 미래 인재 양성의 핵심임을 강조합니다. 창의성은 단순한 능력이 아니라 복합적이고 역동적인 잠재력으로, 체계적이고 지속적인 교육적 지원을 통해 ... 꽃피울 수 있습니다. 미래 사회의 도전에 대응할 수 있는 혁신적이고 유연한 인재 양성을 위해 유아교육의 근본적인 혁신이 요구됩니다.참고문헌1. 김영미. (2019). 유아 창의 ... 전략을 제시하며, 놀이 중심 학습 환경이 창의성 발달에 미치는 긍정적 영향을 심층적으로 분석하고자 합니다. 이를 통해 유아교육 현장에 실질적으로 적용 가능한 창의성 증진 방안
    방송통신대 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.04.10
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    사회복지교육의 목적
    전달을 넘어 바람직한 가치를 내재화하고, 과학적 지식과 전문적 실천 기술을 갖춘 인재를 양성하는 것을 목적으로 합니다.사회복지 교육의 본질은 사회 변화와 발전, 사회적 연대 ... 가 아니라, 사회복지사들의 사회적 가치와 전문성을 인정하는 근본적인 인식 전환이 필요합니다.이러한 다각적 접근을 통해 진정으로 사회에 기여할 수 있는 사회복지 전문인재를 양성할 수 있 ... 이 어떻게 현실과 연계되고, 실천적 대안을 모색하는지 심층적으로 분석할 것입니다.사회복지사 및 전문가 양성의 필요성사회복지사 및 전문가 양성은 현대 사회의 복잡한 사회문제를 해결하기
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.05
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    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    에 대한 적절한 보상을 부여할 수 있고, 우수한 인재를 양성하게 되는 결과로 이어질 수 있다.마지막으로는, 조직이 변화할 때의 적절한 대응력을 강화할 수 있다는 점이 있다. 빠르 ... 성 증대, 보상 체계 구축, 인재 양성, 대응력 강화 등 다양한 측면에서 중요한 목적을 지니고 있다. 이러한 목적을 달성하기 위하여 조직은 직무분석을 꾸준히 수행하고 인적자원관리의 전 ... 함으로써, 조직은 직원의 역량과 직무 요구 사항 간의 적합성을 높일 수 있다. 결과적으로 인재 선발 과정에서 적합한 후보자를 선발할 수 있으며, 이는 조직의 성과를 향상시키게 된다.두 번
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.03
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    항공사 조직개편_경영학의 이해
    에 서비스개선팀과 IT전략팀을 배치하여 각 분야에서 분담이 잘 될 수 있게끔 하였다.원래 인사. 재무 본부에 속해있던 인력개발팀을 경영관리본부로 이동시킴으로 조직에 필요한 인재를 채용 ... , 개발, 보상 그리고 유지를 경영본부에서 하는 것이 핵심인재를 양성하여 조직의 올바른 경영에 도움이 되게끔 배치하였다.(2) 재무/회계본부기존의 J항공사의 조직구조에서는 인사 ... (Division)를 기존의 경영전략본부, 인사/재무본부, 마케팅본부, 영업본부, 운영본부, 정비본부에서 경영관리본부, 재무/회계본부, 마케팅본부, 정비본부는 같지만, 영업본부와 운영본부
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.28
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    [글로벌비즈니스학과][대입][수시][대학 전공학과][대학 학과 소개][대학 학과가 보인다] 대학 <글로벌비즈니스학과> 소개 자료입니다. 개설 대학 및 졸업 후 진로와 고등학교 때 어떤 과목을 선택해야 하는지 상세히 설명되어 있습니다.
    다. 글로벌 비즈니스 전문가, 영어와 중국어가 동시에 가능한 인재 양성을 추구하고 있으며 교과 과정은 기초 통계학, 회계 원리, 마케팅전략론, 선물옵션론, 중급회계 등이 있다.?졸업 ... 대학 전공학과 소개?글로벌비즈니스학과국제 감각을 가지고 국제적 감각과 실용적 능력을 갖춘 전문인력의 배양과 지식기반사회를 선도할 국제 전문 인력 양성을 교육 목표로 하는 학과이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.02
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    직관 모델 관점에서 위드 코로나 시대의 인적자원개발(HRD) 방향에 대한 제안 보고서 작성하시오
    내부에서 유연한 역량을 갖춘 인력을 양성할 수 있을 것으로 예측된다. 또한, HRD 전문가들은 기업의 비즈니스 전략과 밀접하게 맞추어 HRD 프로그램을 개발해야 하며, 이를 위해 ... 인재를 유지하고 발전시키는 전략을 수립해야 한다.4. 직관 모델관점에서 위드 코로나 시대 인적자원개발이 나아가야 할 방향직관 모델관점에서 위드 코로나 시대 인적자원개발이 나아가야 할 ... 을 수행하는 분야이다. 그러나 최근 COVID-19로 인한 위기 상황에서는 기업의 HRD 전략에 대한 관심이 더욱 높아졌다. 이러한 상황에서 직관 모델은 HRD 전략 수립에 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.03
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    [방송통신대학교 2020학년도 2학기 중간과제물] 경영학특강(공통)
    들을 끼워 맞추는 식으로는 인재를 양성할 수 없다. “인재양성을 위한 교육훈련의 중요성은 현재 우리나라의 기업들이 교육에 투자하고 있는 금액을 봐도 쉽게 알 수 있다. 상위 그룹 ... 만 보더라도 1980년대와 비교해 볼 때 교육훈련비가 1990년대에 들어서는 수백억 원대로 거의 10배 이상 늘어나고 있음은 이제 인재양성을 위해 과감히 투자를 하고 있다는 증거이 ... 용품 기업 P&G는 인재 선발 및 양성에 많은 노력을 기울인다. P&G에서는 종업원의 실천을 유도하기 위해 모든 직원을 CEO로 양성한다는 목표 하에 채용단계에서부터 엄격한 심사
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.01.12
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    성과관리방식(MBO)의 문제점과 과정중심의 성과관리
    (개편 중)특징'-목표지향적'-과정지향적: 성과를 향해 뚜렷한 목표를 세우고 달성하는 인재 양성 : 도전적이고 창의적인 인재 양성평가 방법'-년초 목표 설정 대비 달성도 측정'-목표 ... ), 보상, 직무 능력에 따른 전환 배치 등"" 다방면에 걸쳐 체계적으로 영향을 미치며, 이는 우수한 인재 양성과 활용을 통한 결국 기업의 이익과 성장과도 연결된다. "'-현재 개편 ... 하는 인재가 평가 손해 보는 현상 발생'-사원은 업무 성과 보다는 평가자와 피평가자의 관계 구축에 더 중점을 둘 수 있음보완'-팀장 면담실시 등으로 보완'-다면평가실시(동료 평가 결과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.08
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  • 판매자 표지 자료 표지
    21세기 기업의 인재상 시험A+족보
    으로 의사소통 능력을 표현하는 개념을 무엇이라고 합니까?1) 설교2) 리더십3) 리서치4) 프리젠테이션19. 최근 기업의 인재확보전략과 관련이 없는 것은?1) 지역주의(국내자원중심)2 ... 적으로 강조한다.3) 협상이 어려우면, 강압적인 방식을 사용해도 된다.4) 협상은 사회에 불필요하다46. 최근 우리나라 교육 분야에서 중심적으로 대두하고 있는 분야로 기업의 인재양성 ... [ 21세기 기업의 인재상 ]김정권2024학년도 1학기족보 & 퀴즈 업데이트 ver.총 84문제퀴즈 빠진 것이 있다고 하여 새로 업데이트 했습니다.새로 추가된 퀴즈 및 2024
    시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.21 | 수정일 2024.10.02
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  • 판매자 표지 자료 표지
    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    을 고려해야 한다. 이를 위해서는 기업의 인재상과 핵심 역량을 명확히 정의하고, 타인과 차별화된 채용 전략을 수립하는 것이 중요하다. 이를 위해 기업은 인사담당자뿐만 아니라, 해당 분야 ... 인재 양성 프로그램을 운영하고 있으며, 대학생 대상 인턴십 프로그램을 진행하여 체계적인 교육과 현장 경험을 제공하고 있다. 또한, 삼성은 인재 육성을 위한 교육제도를 강화하고 있 ... 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오? 본 문1. 서론인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하는 것
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사
    연수 등을 통해 전문기술자 및 경영자들을 선진국에서 양성함으로써 인재로 키워나가는 방법이다.3. 인적자원개발 구성요소1) 개인개발개인개발이란 새로운 지식과 기술의 습득, 그리고 개인 ... 훈련으로 분류되는데 전자는 입직훈련과 계층별 훈련, 전문 직무 분야별 훈련 및 경영자 교육이 있고 이에 대한 사례로 기능기술인력양성훈련과 직무현장훈련을 들 수 있다.후자로 사외위탁 ... 나 중견간부, 일선관리자와 사원 등의 계층 중심의 훈련으로 보통 상위 계층일수록 전략적 과제를 강조하고 하위계층일수록 실무기술 관련 과제를 강조하는 경향이 있다.(3) 전문직무분야
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
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    직업조사 헤드헌터 발표자료
    이건희 前회장은 지난 2010 년 경영에 복귀하면서 삼성 위기론에 대해 그 돌파구로 ‘ 인재확보’ 를 강조 4 대 핵심전략 1. 핵심우수인력 확보 및 육성의 인재경영 2. 세계 1 ... ) 서치 컨설턴트 ' , ' 익제큐티브 서치 프로페셔널 ' 헤드헌팅 회사 : 특정 분야의 인재가 필요할 때 적합한 후보자를 찾아 연결해주는 역할 ' 서치펌 ' , ' 익제큐티브 서치 ... 가 활동하기 시작 보통 회사가 헤드헌터를 통해 찾는 인력은 대부분 임원급 이상의 전문가 고급인력을 다루는 만큼 헤드헌터는 전문직으로 주목받음삼성 ‘ 우수 인재 확보 ’ 중요성 강조
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
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    생명과학과 벤처경영 - 4차 산업혁명 일자리 위기 대응 전략
    둘째, 종업원의 재교육과 신규 인재 양성에 적극적으로 나서야함셋째, 공장자동화 등 4차 산업혁명 추진에 근로자와 노조가 이해를 같이하고 협력하여 추진해야함넷째, 근무 장소와 근로시간 ... 4차 산업혁명 일자리 위기 대응 전략4차 산업혁명이 가져올지도 모를 미래 일자리 절벽 문제를 슬기롭게 풀어나가기 위해서 연구 결과를 토대로 한, 4차 산업혁명의 일자리 위기 ... 에 따른 산업계, 교육훈련 업계, 근로자 및 근로자단체, 정부 등 4개 주체별 총 20개의 대응 전략을 제시하겠습니다.산업계의 경우,첫째, 기업 내 창의적 활동을 적극적으로 지원해야함
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.16
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    필요가 있다.3 적재적소 배치핵심인재를 확보하고 적재적소에 배치하기 위해서는 전사적인 차원의 노력이 필요시 되고 있다. 핵심 인재 관리의 확보, 배치, 활용, 육성의 전략 ... 도 이루어져야 한다. 재교육의 기회가 많을수록 애사심이 커지게 된다.또한, 도전의 기회를 제공하는 것도 중요하다. 업무를 통한 경험이야말로 중요한 인재 양성의 방법이므로 주기 ... 인력개발과활용주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심인재2. 핵심인재 선발 이유3. 적재적소 배치Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
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