"리더십 서평"의 검색결과 입니다.

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리더십의 법칙 2.0 리더십 서평 먼데이모닝리더십 리더 군주론 서평 리더쉽 책 독후감 리더의 말그릇 섀클턴 리더십

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"리더십 서평" 검색결과 261-280 / 898건

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

독선적이고 자신의 대담함만을 인정하는 그런 리더십으로 변질될 것이라고 생각을 했다.거인이 되기 위해서 회복탄력성이 있어야 하는 점을 공감할 수가 있었으며 건강하게 지내고 또 스스로 ... 들이 많고 조직도 많이 큰 경우가 있어서 마음 회복에 대해서 생각을 안 하면 굉장히 우울해 할 수밖에 없을 것이라고 생각을 했다.자신을 다소 비판적으로 보는 것, 그것은 사실 리더십 ... 을 할 수 있는가도 매우 중요한 요소라고 한 점에 대해서 동의를 할 수가 있었다.우선 리더십은 저자가 지적을 한 것과 같이 자신의 힘을 이해하고 타인에게 좋은 영향력을 주되, 지킬

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.25

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

존 아메이치 거인의 약속 독후감 이제 전통적인 힘에 의존한 리더십은 예전보다 환영을 못 받고 줄어들고 있는 추세라고 믿고 있다. 저자는 리더십이 포용을 근거로 해야 한다는 점 ... 을 강조하였다. 단순히 억압적인 힘으로, 권력으로 일을 시키는 것과 정반대라고 할 수가 있었다. 포용의 정신을 가지는 리더십은 내가 생각해도 따르는 사람에게 감동을 주고 인정을 받 ... 을 수 있게 하는 그런 것이라고 생각을 했다. 저자는 리더십을 자신으로부터 시작해야 한다고 했고 이 관점은 매우 특이하다고 보기는 어렵다. 그래도 맞는 주장이라고 생각을 하며 리더십

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.18

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

정도까지는 리더십으로서도 용인이 될 수 있는 부분이 확실히 있다고 생각을 한다. 대담함이 더 강조가 되어야 할 거 같다고 생각을 했다. 다만 ‘시도’해보는 것을 중시하는 태도 ... 적 사례를 여러 번 봐도 분명 정성적이고 추상적인 이론이긴 하지만 성실하고 인간적이고 변명을 안 하는 강한 책임감으로 무장한 리더십은 효과가 있고 장기적으로 매우 큰 도움이 될 것이라고 생각을 하게 되었다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.18

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

존 아메이치 거인의 약속 독후감나는 개인적으로 리더십은 ‘실천’ 이 가장 핵심이라고 늘 생각을 했다. 하지만 저자는 실천의 기반에 우선 자기 성찰이 선행이 되어야 한다는 점 ... 을 강조를 했다. 한 마디로 자기 성찰을 통하여 먼저 자신의 마음을 잘 다듬고 흥분하지 않고 감정을 통제해야만 리더십을 잘 발휘한다고 본 것이다. 이해가 되었다.우선 저자가 지적을 한 ... 도록 마음의 중심을 늘 잡고 있는 게 중요한 것이다. 리더십은 타인에게도 영향을 주는 그런 것이기 때문에 늘 타인에게 자신의 감정과 동요를 전가하지 않는 그런 마인드가 중요

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.06

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왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감

왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감저자는 장점, 메리트가 있어야 밑의 사람들이 따른다고 했다. 정말 뼈를 때리는 말이다. 리더로서 뭐 특별한 것이 필요한 게 아니라고 개인적으로 늘 생각해왔다. 저자는 물질적인 보상이나 정신적인 보상을 주어야 아래 사람들이 잘 따를 것이..

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.26

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류지성 마음으로 리드하라 독후감

류지성 마음으로 리드하라 독후감흔히 리더가 갖는 고민이 ‘부하가 잘 안 따른다’ 하는 것이라는 점은 이해가 된다. 문제의 원인을 예전에는 리더십 자체에서 찾기 마련이었고 그랬 ... 기 때문에 쉽게 권위, 채찍 이런 것으로 부하를 거느리려고 하는 사람들이 많았다. 책 내용을 보고 나니 리더십 이전에 리더가 자기 정체성이 얼마나 잘 세워져 있는가에 따라서 부하

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.13

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

다’에 집착하는 그런 면은 안 좋다고 한 것에 대해서 반만 인정을 하고 싶다. 저자는 리더십은 반드시 시간과 에너지를 많이 할애를 해야만 한다고 했다. 정말로 맞는 말이다.역설적이 ... 게도 리더십을 발휘할 입장인 사람들이 일을 적게 하고 내빼는 것처럼 보이는 건 이상한 게 아니다. 그만큼 관리, 감독, 계획, 기획 등의 일을 제대로 해내는 중간 리더들도 잘 없

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.31

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

이 남에게 얼마나 따뜻하게 잘 해주느냐 내면의 인격이 드러나면서 생기게 되는 것이었다. 리더십을 잘 발휘하려면 행동으로 보여줘야 하고 용기를 낼 필요가 있다고 했다.정말로 동의를 하

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.04

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

하고 말도 잘 하면 좋고 다 좋은데 역시 리더는 일을 빠르게 잘 하고 이해도가 높아야 한다.행동할 수 있게 끊임없이 자신을 돌보는 리더십 나도 그게 좋은 것이라고 생각을 한다. 이렇게

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.02

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스티브 엘브레트 리더의 유형 독후감

스티브 엘브레트 리더의 유형 독후감이 책에는 리더십에 대한 유형이 아주 상세히 나와 있다. 그것들을 인물별로 사건에 따라서 어떤 리더가 잘 했고 못했고 질타를 받았고 그런 식

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.01

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

테마이고 리더가 어떤 정체성을 갖고 일에 임하느냐에 따라서 조직의 색깔도 카멜레온처럼 달라지는 것이라고 생각을 했다. 리더십에서 피드백을 중요시하는 것도 이해가 된다.서로 건전

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.15

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감저자는 성공하려면 다른 사람을 두려워해서는 안 된다고 강조를 한다. 자신이 노력을 게을리한 부분에 대해서 부끄러움을 느끼는 것이 정상이지 다른 사람 눈치가 보여서 혹은 다른 사람 핑계로 일을 그르쳤다고 여기는 것은 좋지 않다고 생각을 ..

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.20

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김윤나 리더의 말그릇 독후감

은 조직을 경영하는데 있어서 좋은 것이 하나도 없다는 걸 안다. 좋은 리더는 즉 말그릇이 큰 리더십은 바로 부하들과 좋은 관계를 유지하기 때문에 능숙하게 사람과 사람일 때의 대화 ... , 혹은 리더로서의 대화를 이끌어나간다고 했다.나도 리더십은 말도 중요하고 우선 인간적인 면이 있어야 한다고 늘 생각을 해왔다. 말그릇을 키우기 위해서 우선 말을 함부로 하지 말 ... 이유를 파고들고 그걸 자신이 혹시 해줄 수 있었는 것이 없었나 이렇게 생각해야 참 리더라고 본다. 보통은 부하를 무슨 못 잡아먹어서 안달난 인간들처럼 지적만 하고 잔소리를 해대서 스트레스를 풀려고 한다. 그런 리더십은 감히 빵점이라고 할 수 있다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.20

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감성의 리더십 독후감

[ A+ 최우수 독후감 ] 감성의 리더십 다니엘 골먼 감정을 다룰 줄 아는 사람이 리더 자리에 오르면 조직 전체가 어떻게 달라지는지 궁금해진다. 무심코 던진 말 한 마디가 누군가 ... 는는 가운데 부정적인 감정이 쌓이는 경우가 많다. 그 뒷수습이 어려워지는 이유는 먼저 쏟아낸 말이 이미 상대의 마음에 상처가 되었기 때문이다. 또한 글은 감정적 리더십과 지적 ... 리더십을 분리해서 보는 태도에 대해 조금 다른 시각을 제시한다. 감성과 이성이 대립하는 것처럼 보이지만, 실제로는 협력 관계를 이룬다. 문제를 해결하기 위해서는 논리적 판단이 필요하지

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.11

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감 리더는 모범적이어야 하고 또 사람을 잘 따라오게 해야 한다는 점, 그 점은 심히 동감할 수 있었다. 리더로서 ‘최선’을 다하자고 한 면 ... 은 좋았다. 리더는 대개 안주하기 쉽다. 지위가 그렇다. 조직은 자기가 조금만 신경을 더 쓰면 훨씬 잘 굴러간다. 그럼에도 손 놓고 있는 리더도 매우 많다. 리더십에서 당연히 책임 ... 라고 과감하게 말할 수 있다. 저자는 서번트 리더십은 경청이 가장 중요하다고 강조를 하기도 했다. 우선 남의 말을 들어야 그들이 필요로 하는 것을 알고 내가 비전을 줘서 내가 하자

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

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다니엘 골먼 감성의 리더십 독후감

다니엘 골먼 감성의 리더십 독후감감성, 리더십, 이것은 상당히 반대의 뜻으로도 쓰이지 않을까 싶을 정도로 안 어울린다. 저자는 성공한 리더십, 성과를 쭉쭉 뽑아낸 좋은 리더십 ... 을 스스로 발휘해낸 사람들은 결코 리더십의 형태로 정형화시키지 않았다고 강조를 했다. 우선 제목에도 ‘감성’ 이 있듯이 저자는 리더십에도 감성이 필요하다는 걸 전제로 봤다.리더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.07

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스티븐 코비 원칙 중심의 리더십 독후감

스티븐 코비 원칙중심의 리더십 독후감스티븐 코비는 성공하는 사람들의 7가지 습관을 저술한 경영 전문가로 세계적으로 유명한 사람이다. 그 저서에서도 원칙을 중시한 것으로 기억 ... 우리가 알 수 있다기 보다는 리더가 가져야 할 정신론, 덕목 같은 것에 가까워서 지침으로 삼고 행하는 것이 아니라면 원칙이라고 부르기도 힘든 것이라는 생각이 들었다. 저자는 리더십

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.09

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존 맥스웰 리더를 꿈꾸는 청소년에게 독후감

는 우리가 누구에게 영향을 주고 있는지 생각해보라고 했다. 맞는 말이다. 리더십이 있다는 건 학생이더라도 클래스에서든 학교 전체에서든 영향력을 발휘할 수가 있다고 생각한다. 여러 ... 이다. 물론 저자가 지적한 것처럼 두목 같은 스타일은 책임 전가를 밥 먹듯이 하고 배신도 때리기 때문에 좋지가 않다. 좋은 리더십이 절대 아니다. 약간 장점이 있긴 하다. 그건 ... 바로 아래 사람이 자신을 함부로 못 대하게 하는 것이다.요즘은 리더십이라고 평등론, 대화 중시 이런 분위기가 많은데 사실 이러면 아래 사람들이 기강이 안 잡혀서 태업도 자주하고 파업

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.06

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데일 카네기 인간관계론 독후감

데일 카네기 인간관계론 독후감역지사지는 쉽지 않다. 실천이 중요한데 남의 입장을 고려하는 것은 의외로 어렵다. 그래도 칭찬을 통해서 상대방의 기운을 북돋아주는 것은 매우 중요하다고 생각한다. 비즈니스뿐만 아니라 칭찬을 기본적으로 사람을 기분 좋게 하는 마법 같은 것이기..

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.19

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데일 카네기 인간관계론 독후감

데일 카네기 인간관계론 독후감이 책을 읽고 반성해야겠다는 생각이 든 것은 상대방에 대해 평가를 함부로 하지 말라고 한 것 때문이었다. 회사 내에서는 소통을 중시하겠다고 서로 평가를 하게 하거나 잦은 피드백을 요구하기 마련인데 평가하는 행위 자체가 좀 잘못된 거 같다는 ..

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.19

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