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"리더십이론평가" 검색결과 261-280 / 13,827건

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  • [간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]
    . 리더와 관리자- 허시 ? 리더쉽은 관리보다 더 포괄적인 개념- 제닝스 ? 리더쉽과 관리가 별개의 능력임을 확인하기 위해 문헌고찰에 근거한 통합적 내용분석을 통해 근거이론적 접근 ... 지님? 대인관계 강조함? 자발적 추종자를 지휘함3. 리더쉽 연구의 흐름2. 특성이론- 소수의 사람들은 위대해질 수 있는 특성을 가지고 태어난다는 위인이론2. 특성이론의 한계점- 가장 ... , 둘째는 구조화와 배려가 완전히 두 개 의 분리 가능한 영역으로 구분되어 나타났다는 것이다.4. 관리격자이론- 블레이크와 모튼 ? 오하이어오주립대학의 구조화와 배려라는 리더쉽
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    다. 그러나 이는 특성이론과는 다소 다른 형태로 변형되어 발현한 개념이다. ‘카리스마적 리더십’과 변혁적 리더십’은 부하의 관심을 확장 및 평가하고 개인 및 조직의 사리사욕의 단계 ... 이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하여 보도록 하겠다.2. 본론1) 리더십의 종류(1) 카리스마적 리더십기존의 특성이론과 연결된다고 볼 수 있 ... . 리더는 구성원들의 사기를 증진하기 위해 조직의 비전과 공동체적 사명감을 강조한다. 이 리더십 이론에서의 리더는 구성원들이 신뢰를 하도록 하는 카리스마는 물론, 조직 변화의 필요
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
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    (A+요점정리, 시험대비) 사회복지행정론
    관리제 7장, 리더십1. 리더십의 의의와 필요성2. 리더십 이론3. 리더십의 유형과 수준4. 슈퍼비전과 컨설테이션제 8장, 마케팅과 홍보1. 마케팅2. PR 및 홍보전략제 9장 ... 의 의의2. 프로그램 개발의 과정(단계)3. 프로그램 평가제 5장, 사회복지조직과 환경1. 복지조직과 환경과의 관계2. 사회복지조직 환경 관련 제 이론들1) 인구생태이론(조직생태이론 ... 뿐만 아니라 과정, 방향 또는 선택에 중점① 브룸의 기대이론② 아담스의 공평성이론③ 포터와 룰러의 성과-만족이론④ 아킨슨의 기대이론4. 직원의 평가5. 직원소진? 직무불만족에 처한
    시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.27
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    [상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론
    의 상황이론은 세 가지 환경변수의 관점에서 상황을 평가하게 되었는데, 리더와 구성원간의 관계는 좋고 나쁨으로, 과업구조는 높고 낮음(구조화와 비구조화)으로, 지위권력은 강함과 약함 ... 함으로써, 기본적으로 브룸의 기대이론에 입각하고 그 연장선상에 있다.부하의 동기부여, 직무만족, 업적에 영향을 미치는 리더의 행동은 리더십 상황에 의존한다. 리더가 할 일은 상황을 분석하는 것 ... [상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론1. 피들러의 상황이론이 모형은 특성이론과 상황이론의 결합이라고 할 수 있으며, 피들러에 의해 개발되었다. 이 모형은 효과
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15
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    [간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서
    리더십 유형 분석 보고서[지휘]1) 리더십 유형구분리더십이론의 특징부서관리자의 리더십 특징삼원론① 전제형: 업무 중심적이고 권위적인 리더십 유형- 집단에 대한 강한 통제 중시 ... 유형이지만, 책임 간호사에게는 옳지 않은 유형이기 때문에, 간호사의 능력에 따라 다른 유형의 리더십을 발휘하는 것이 좋을 것 같다고 생각하였다.피들러의상황적합성이론리더의 유형 ... - 비판하지 않음▶ 민주형 리더십 (60%)OO병동 수간호사 선생님은 듀티표를 작성할 때 간호사의 의사를 반영하여 최대한 원하는 날짜에 오프를 받을 수 있도록 노력한다고 하
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27
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    사회복지[리더십]-허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.
    [리더십]주제: 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 부하의 성숙도2. 부하 성숙도에 따른 리더십 유형3. 4가지 리더십 스타일Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 문헌Ⅰ. 서론리더십 상황이론은 리더의 행위를 레딘의 3차원적 리더십 모형에 오하이오 주립대학 리더십 연구의 구조주도와 배려의 개념을 이용하였다. 이에 따라 리더의 행동은 직무지향 ... 스타일이 나타나게 된다. 또한 리더십 행동 스타일을 측정하기 위한 척도를 개발하였는데, 이는 관리자 평가척도와 구성원 평가 척도이다. 각각의 평가는 5점 척도로 구성된 척도를 이용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
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    권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들
    연구로서, 리더십을 어떠한 유형으로 분류해놓은 이론들을 의미한다. 리더십에 대한 연구는 꽤 머나먼 과거에서부터 시작되었으므로, 리더십을 연구한 학자는 물론 이론까지 그 수가 상당히 ... 는 대체적으로 X이론과 유사한데, 사람들은 일하기를 싫어하고 명령이나 통제를 받을 필요가 있으며 책임이 아닌 안정을 원한다는 X이론의 가정과 비슷한 맥락이다. 권위적 리더십은 크 ... 기를 바란다. 셋째, 타인에 대해 칭찬도 비판도 하지만, 객관적인 사실에 근거하지 않고 리더의 주관적인 기준에 근거하여 타인을 평가한다. 이러한 권위적 리더십은 구성원의 업무에 방향
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
  • 간호관리학 개념 총 정리 (필기 준비, 국시 준비, 시험에 꼭 나오는 내용 / 빅파합격자 & 국시합격자의 정리본)
    는 인간이라고 비판 받음.? 행태과학론 : 인간에 미치는 요인 체계화, 객관화 시도 ? 동기이론, 리더십이론3. 현대적 관리이론? 경영과학이론 : 관리자 의사결정 돕는 수량적 자료 ... 적인 행동기준에 근거를 둠. / 신뢰도 높음? 목표관리법 (MBO) : 조직 상하 구성원 모두 참여하여 달성된 성과 측정, 평가하여 회환시켜 관리 효율 기함.5장. 지휘? 리더십 ... 평가? 상황과 리더 관계- 과업지향적(LPC↓) : 리더에 호의성 높 or 낮 ? 효과적- 관계지향적(LPC↑) : 리더에 호의성 중간 ? 효과적? 경로-목표이론 : 구성원 과업
    시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10 | 수정일 2022.02.26
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    [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    [리더십]• 주제 : 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있 ... 어 낼 수 있도록 하는 것이 리더십이다. 리더십과 관련하여 피들러의 리더십 상황이론리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수에 대해 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론피들러의 상황 ... 적합 이론은 특성론에 상황이 더해진 것인데, 이러할 경우 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다. 피들러는 리더유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하였고 상황특성변수와 구성원
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02
  • 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 리더십의 정의와 그 중요성
    경영학개론대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오.리더십의 정의와 그 중요성리더십은 목표를 달성하기 위해 조직에서 개인이 다른 사람 ... 간의 갈등을 동원하고 동기를 부여하며 해결하는 역할로 인식되고 있다.변화하는 환경에서 적합한 리더십 이론: 서번트 리더십전통적인 계층적 리더십은 오늘날의 다양한 기업 세계에서 더 ... 이상 적합하지 않다. 현재 시나리오에서는 직원들의 창의성과 혁신이 성과에 중요한 역할을 하므로 수평적 접근이 필요하다. 다양한 리더십 이론 중 서번트 리더십은 직원들 사이에서 혁신
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
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    리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오
    . 결론참고문헌Ⅰ. 서론20세기 이후 경영환경의 변화와 치열한 경쟁 속에서 기업들은 지속가능한 성장을 위한 새로운 리더십에 관심을 갖기 시작했다. 이에 따라 특성이론에서 제시 ... 되었던 카리스마 리더십에 대한 재조명이 이루어졌으며, 변혁적 리더십이 새롭게 주목받기 시작했다. 이러한 리더십 이론들은 경영성과를 올려 줄 수 있는 가장 효과적인 리더십으로 각광을 받 ... leadership)이론으로 구체화되기 시작하였다. 따라서 본론에서는 리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념리더십에 대한 정의는 리더십 이론이 다양
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.26
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두가지 이론의 공통점을 분석한
    이론 적용성 평가 기준리더십 이론의 적용 가능성을 평가할 때 고려해야 할 기준은 다음과 같다.- 조직 특성: 리더십 이론의 적용 가능성을 판단하기 위해 조직 특성을 고려해야 합니다 ... 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오I ... 달성 및 혁신을 주도하고 조직 구성원을 격려하고 지원하는 데 중요한 역할을 합니다.이 보고서는 사회 복지 행정 분야에서 리더십의 중요성과 적절한 리더십 이론을 탐구합니다. 이
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.31
  • [a+취득자료] (1) 오하이주 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일을) 사정하고, (2) 피들러의 상황모형의 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오..
    화시키면서 성과를 정확하게 평가하는 과업지향적인 행동이나 리더십을 의미한다.4. 오하이오 대학 행동이론 연구방식상기하였던 배려행동과 구조주도 행동을 토대로 오하이오 대학의 리더십을 연구 ... 질하는 것을 중요시하기 보다는 조직 구성원과의 관계를 더 중요시하는 것이다.8. 피들러의 상황모형리더십의 상황이론 가운데에서 가장 대표적인 것 중 하나는 피들러가 제시하였던 상황적합성 ... 이론이라고 할 수 있다. 상황적합성이론은 피들러가 중심이 되어 연구를 진행한 이론으로 리더십의 주요한 상황의 요소를 토대로 서로 다른 리더십의 상황에 적절하면서 효과적인 리더십
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.28
  • 다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (2)
    경영학개론다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.서론리더십최초의 리더십 이론은 1900년대에 "위대한 사람 이론"에서 시작되었다. 리더십에 대한 인식과 이론의 접근은 크게 (1 ... ) 특성 이론, (2) 행동 이론, (3) 상황 이론의 세 가지로 구분된다. 특성 이론은 1900년대에 처음 시작된 리더십 연구의 가장 긴 역사를 가지고 있다. 성공한 사람들은 보통 ... 과제 지향적 행동, 관계 지향적 행동, 이후 변화 지향적 행동을 추가했다. 이 연구는 리더십의 효율성이 리더의 실제 행동과 관련이 있음을 보여준다. 따라서 리더 행동 이론은 리더
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다
    는 단순히 한 가지 스타일에 의존하기보다 상황에 맞는 다양한 리더십 스타일을 선택해야 하며, 그 과정에서 구성원의 준비도를 면밀히 평가하는 것이 핵심이다.상황적 리더십 이론은 구성원 ... .※ 과제에 포함되어야 할 내용/작성시 유의사항1 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 개념2. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성 및 사례3. 결론 및 시사점 ... (자신의 의견 포함)Ⅰ. 서론리더십은 조직 내에서 구성원들이 목표를 성취하고 성과를 최대로 끌어올리는 데 중요한 역할을 하며, 오랜 세월 동안 여러 이론과 모델을 통해 발전해 왔
    리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.11.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학-간호리더십 역할과 기능
    을 하는데 중요한 역할로 작용하여서 결정을 내릴수 있도록 하였다.5. 인적자원 개발관리에서의 리더십 역할과 관리 기능1) 인적자원 개발관리에서의 리더십 학습이론반두라의 사회학습이론 ... 간호관리학“리더십 역할과 관리 기능”- 목차 -1. 기획에서의 리더십 역할과 관리 기능2. 직무관리와 권한위임에서의 리더십 역할과 관리 기능3. 간호전달체계에서의 리더십 역할 ... 과 관리 기능4. 인적자원 확보에서의 리더십 역할과 관리 기능5. 인적자원 개발관리에서의 리더십 역할과 관리 기능6. 갈등관리에서의 리더십 역할과 관리 기능7. 질 관리에서의 리더십
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.01
  • 리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오 할인자료
    리더십이란 조직과 사회를 관리하는 것에 강조했으나 인류 문명이 변화함에 따라 구성원들의 상호작용이 유기적으로 이뤄지면서 지도자론이 아닌 모든 구성원의 행동 이론에 초점이 이동 ... 에서 수직화된 구성원들이 수평화된 사회로 변화하였다. 이러한 변화 속에서 상황적 리더십에 대해 탐구하며 과거의 전통적 리더십 이론이 현재 우리에게 어떤 점을 영향을 줄 수 있는 가 ... 하였다고 알려져 있다. 이론적으로 크게 세 가지의 흐름이 있다. 첫 번째는 특성 이론, 두 번째는 행동 이론, 마지막은 상황 이론이다. 특성이론이나 행동이론리더십의 유효성을 발생
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.06
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    적이고 체계적인 노력이 필요하다. 아래는 리더십을 향상시키기 위한 학습 과정에 대한 내용이다.1) 리더십 교육 프로그램 참여특히 전문적인 리더십 교육 프로그램에 참여하는 것은 이론 ... 적인 기반을 확립하고 다양한 리더십 스타일 및 전략을 배울 수 있는 중요한 경험이다. 이를 통해 최신 경영 이론과 실무 경험을 융합하여 현장에서 적용 가능한 지식을 얻을 수 있다.2 ... 연구나 시뮬레이션을 통해 다양한 상황에서의 의사 결정과 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있다.5) 자기 평가와 피드백 수용자기 평가를 통해 자신의 리더십 스타일, 강점, 약점을 파악
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21
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    리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 할인자료
    를 상황적 리더쉽 이론이라고 명명했다. 이와 이론리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누며 상황변수를 고려한 상황모형이라 평가를 할 수 있다. 이에 따라 이때부터 본격적인 상황 ... & Blanchard(1967)등에 의해서 제시를 하게 됨으로 발전이 되어 졌다. 리더십 이론이 생기게 되면서 초기에 발전이 된 상황적 리더십 이전의 전통적인 리더십은 개인적 특성 혹은 ... 리더의 행동에 의해 리더와 비리더를 구분을 하는 기준을 만들거나 혹은 조직의 성과를 귀인하는 기준이 되어지는 리더십 특성이론리더십 행동이론이 초기의 리더십 이론을 대변을 하
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라Ⅰ. 서론리더십은 조직 구성원들에게 영향력을 행사할 수 있는 능력이라고 할 수 있다. 이러한 리더십 이론 중에서 블레이크 ... 들을 이끌어가는 능력이라고 정의할 수 있다. 이러한 리더십 이론에는 여러 가지가 있는데, 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더들이 부하직원들로부터 얼마나 많은 신뢰를 받 ... 을 설명하기 위해 개발된 이론이다. 블레이크와 모우튼은 ‘조직에서의 성공적인 리더십’이라는 논문에서 지도자가 자신의 지위 및 권력구조로부터 얼마나 자유로운지 혹은 제약을 받
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27
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2025년 06월 10일 화요일
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