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"해당리더의리더십을평가" 검색결과 241-260 / 3,960건

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    [학점은행제]서번트리더쉽이란 - 서번트 리더쉽에 대해 상세히 기술하시오.hwp
    LeaderShip주제서번트 리더쉽에 대해 상세히 기술하시오.Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.서번트 리더십의 개념2.서번트 리더의 특징3.전통적 리더십과의 차이4.서번트 리더십의 기본 소양Ⅲ ... 에 있어서 리더뿐만 아닌 협력자에 초점을 맞추게 된다. 리더십 패러다임을 전환하였다는 평가를 받으며, 협력자가 리더를 지원하고 보조하기보다는 리더가 주체적으로 업무 수행을 지원 ... 리더십 발휘를 가능하게 하는 원동력이다.2. 서번트 리더쉽의 특징가장 먼저, 서번트 리더는 존중, 봉사, 정의, 정직, 공동체윤리 등의 다섯 가지 원칙을 가지고 있어야 한다. 이런
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2023.08.18
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    리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.
    에 해당한다. 이 둘이 조화를 이루면 개인적·조직적 성장을 이끌어내는 리더십이 구현된다.오늘날 다양한 조직 상황에서 요구되는 리더상의 공통된 지향점은, 급변하는 환경에서도 흔들리지 않 ... 에 적지 않은 영향을 준다.자아개념이 확립되면, 리더는 어떠한 상황에서도 자신이 지향하는 핵심 가치를 놓치지 않게 된다. 이를 통해 리더십 스타일이 일관성을 유지한다. 조직 구성원 ... 한 가치와 원칙이 존재한다”라는 인식이 함께 형성되는 것이다. 이때 구성원들은 단순히 지시에 따르는 것이 아니라, 리더가 가리키는 방향에 의미를 찾고 자발적으로 동참하게 된다.리더십
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.22
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    산업심리학
    산업심리학 과제리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.1. 서론사회가 변화하면서 조직을 이끄는 리더에게 요구되는 자질도 변화했다. 산업혁명을 거 ... 이 제조업에서 서비스업으로 이전하면서 카리스마를 가진 리더보다 직원들 개인의 역량을 극대화 시키고 창의성을 발현할 수 있도록 하는 리더십 유형이 대두되었다. 리더들은 권위를 가진 ... 은 자유방임주의 리더십이라고 하기도 한다. 위임적 리더의 일은 해야 하는 일을 다른 직원에게 효율적으로 분배하는 것이다. 리더는 최대한 직원들의 업무 스타일에 관여하지 않는다. 직원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형
    에 관한 요인, 상황적 요인, 정서적 요인, 구성원에 관한 요인이 영향을 미친다는 것이다. 이러한 리더십은 리더, 부하, 상황, 의사소통으로 구성되어 있고 이들은 서로 긴밀한 상호관련 ... 기술될 수 있다고 보았으며 이렇게 평가된 두 유형 결과에 관해 사분도 상에서 네 가지 대표적 지도자 행동유형을 표시할 수 있다. 과업중심은 리더와 부하 사이 관계를 명확하게 밝히 ... 으므로 효과적 리더십에 해당한다고 할 수 있다. 그러나 75점이 만점이라는 특징에 따라 효과적 리더십이라는 범위 안에서는 중간 정도에 위치한다고 볼 수 있다. 이를 블래이크와 모우튼 이론에 대입하면 팀형 리더십에 가깝다고 할 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
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  • 자료 표지
    변혁적 리더십 연구결과, 변혁적 리더십척, 변혁적리더를 위한 리더십 코칭, 역사를 바꾸는
    MLQ 변혁적 리더십 CKS 카리스마 리더십 영감적 동기부여 (IM) 비전을 명료하고 구체적으로 제시 리더는 낙관주의와 열정을 갖는다 . 환경에 대한 민감성 (SE) 리더는 해당 ... 변혁적 리더십 [Transformational leadership]01 변혁적 리더십 개념 - 번즈 , 바스 02 변혁적 리더십 연구결 과 03 변혁적 리더십 책 - 변혁적 리더 ... 를 위한 리더십 코칭 - 역사를 바꾸는 리더십 04 Q A INDEX변혁적 리더십 개념급격한 환경의 변화 리더의 부하개발 동기부여 강조 부하자신이 개인의 이해관계를 넘어 집단 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.17
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    [여성복지론]노동시장에서의 여성의 역할에 대해서 설명하고 노동시장에서 존재하는 성차별에 대한 원인을 서술하시오
    적 편견: 여성이 리더로서의 역할에 대한 성차별적인 편견은 여전히 존재합니 다. 여성 리더들이나 경영진에 대한 성별에 기인한 선입견은 여성들의 능력과 업적 을 과소평가하고, 이로 인해 ... 승진 기회가 제한될 수 있습니다.?이중 기준과 비판: 여성 리더들은 종종 남성과는 다르게 평가되는 경향이 있습니다. 성별에 기인한 이중 기준은 여성들이 동일한 성과를 거둔다 하 ... 더라도 더 높은 기준으 로 평가될 수 있습니다.?신뢰 부족: 여성 리더들에 대한 신뢰 부족은 승진 기회를 낮추는 원인 중 하나입니다. 여성들이 리더로서 성공적인 역할을 수행
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.24
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    리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오.
    의 중요성과 가치를 잘 인식시켜 팀원들의 동기를 부여하는 리더십이다. 변혁적 리더는 팀원들의 목표 달성을 돕기 위한 에너지를 불어넣는 임파워먼트형 리더이며, 기존의 방식을 고수하지 ... 1. 과 목 명 : 리더십 주제: 리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오. 1 서론 2. 본론 2.1. 블랙베리 2.2. 마이크로소프트, Steve Ballmer(스티브 ... 발머) 3. 결론 4. 참고문헌 1. 서론 리더십이란 목표 달성을 위해 영향력을 행사하여 팀원들을 이끌고, 지도하고, 동기부여를 하는 능력이다. 리더십은 조직과 기업의 성패
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06 | 수정일 2024.12.06
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    2023년 A+자료 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    리더쉽피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오 ... 부터 흥미를 불러일으키는 주제이며 오늘날에도 수많은 분야에서 주목과 관심을 많이 가지고 있는 영역이다. 리더십이란 리더가 집단의 구성원에게 목표를 제시하고 함께 구성원을 이끌어 간다는 ... 것인데 시대에 따라 리더십의 강조점과 정의가 조금씩 다르다. 예를 들면, 1960년대 이전에는 리더라는 개인에만 초점을 두는 특성이론과 행동이론이 주류였지만 1960년대 이후
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11
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    리더십 관련 국내외 사례분석시사점과 활용방안 중심으로
    긍정적으로 평가할 시 관계 지향적 리더십 유형으로 분류되고 부정적으로 평가할 시 과업 지향적인 리더십 유형으로 분류되는 특징이 있다.1) 관계지향적 리더관계지향 행동을 지닌 리더 ... 으로 리더 및 구성원의 관계나 과업구조, 직위권한이 매우 높고 낮은 곳에 해당되는 특징이 있다.2. 국내 리더십 연구사례1) 연구동향국내 리더십 연구결과에 따르면, 한국의 리더 ... 을 자기 뜻대로 움직일 수 있는 힘에 대해 과거에는 리더의 자질보다는 외형적인 조건에서 찾는 경향이 강했다면 현대에 이르며 내적 자질에 더욱 주목하는 경향을 보였다.이러한 리더십
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12
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    A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오
    과 역량, 사기가 신뢰에 해당하는 요소들입니다, 본론에서는 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 포스너가 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고, 이를 정리해보도록 하 ... 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ ... . 본론1. 베리 포스너가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2. 본인의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업의 생존은 리더에게 달려 있다며 리더십을 강조하는 이
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08
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    역사에서 리더를 만나다-유필화-독후감
    ‘역사에서 리더를 만나다’는 역사 속 인물들이 어떻게 리더십을 발휘했는지 살 펴보는 책이다. 저자는 고대 그리스부터 현대까지 시대별로 주요 인물 10명씩 총 100명의 사례 ... 를 소개한다. 각 인물들은 어떤 배경에서 태어나 어떠한 과정 을 거쳐 성장했고, 무슨 업적을 남겼으며, 왜 그러한 리더십을 발휘했는지 설 명한다. 또한 각각의 사건이나 일화에는 해당 ... 인물의 리더십뿐만 아니라 당시 사회상 및 문화까지도 담겨 있어 흥미롭다. 예를 들어, 로마 제국의 기틀을 다 진 카이사르는 뛰어난 능력에도 불구하고 권력욕 때문에 암살당했다는 평가를 받는다.
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.28
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    리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오
    되는 공식적, 합법적인 구성원 평가에서 인사권의 영향 정도를 나타내게 되는 직위권력이라고 하였다.4) 카리스마 리더십카리스마 리더십 이론은 리더가 어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나 ... ) 상황이론4) 카리스마 리더십5) 변혁적 리더십2. 리더십 유형이 발휘 된 경험Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 조직에서 목표 달성을 위해서 리더가 집단에 영향을 미치 ... 에서는 리더 행동에 대해서 관심을 가진다. 리더십에서 중요한 측면은 리더가 가진 특성이 아니고 다양한 상황 속에서 리더가 행동을 하는 것을 중요하다고 하였다. 효과적 리더는 특별
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
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    리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.
    리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론 ... 1. 베리 포스너가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2. 본인의 견해Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론많은 사람들이 기업의 존망은 리더에 달렸다며 리더십을 강조하고 있 ... 다. 리더라는 말이 처음 세상에 사용된 것은 13세기라고 전해진다. 하지만 리더십이라는 용어가 사용된 지는 그보다 훨씬 뒤인 1821년이라고 한다. 리더십의 어원적 의미를 살펴보
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21
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    조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]
    적인 리더십 패턴이 다르다비 판① 시대와 무관하게 보편적인 리더의 역할에 대해 평가 불가② 변수들과 리더십과의 상관관계 구체적으로 밝히기 불가변혁적이론정 의조직 변화의 필요성을 감지 ... 를 효과적으로 수행하도록 동기부여 하며, 결과에 대한 적절한 평가와 보상을 하는 리더십효율적상황해당 조직에 중요한 변화를 유도 및 관리하는데 효과적가져야할속성카리스마 / 영감 / 지적 ... 1. 리더십기 능일반적① 조직의 목표 설정과 목표의 구체화② 목표달성에 필요한 인적?물적 자원의 동원 및 조작(동기부여)③ 조직의 안정성과 통일성 유지④ 변동에의 대응전략 제시
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05
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    [A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    . 결론리더십 그리드 모델은 동일하지 않은 다양한 리더들을 구분하는 데 유용하다. 리더의 행동개발에 있어서 좋은 모델로 평가받고 있기 때문에 많은 조직들에서 리더십 개발을 위해 광범위 ... 고 있는 능력이 우수한 사람이 더 우수한 리더가 된다는 특성이론을 중요하게 생각했다. 하지만 시대가 변화하면서 리더십에 대한 전통적 관점에서 벗어나 행동이론이 등장했다. 조직 내 ... 이 모두 높은 리더이다.2. 그리드 모델의 5가지 유형그리그 모델은 각 축에서 1점에서 9점까지 두 가지 차원에 대해 점수를 산정한다. 이론상으로 81개의 리더십 유형이 도출
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29
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  • 자료 표지
    [ 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 ]
    한 리더십 순서로 나열할 수 있으며 가장 이상적인 리더는 양간을 모두 추구하는 PM이다. 즉, 리더의 성과위주의 행위는 통제적이고 강압적으로 해석될 수 있으며 특히 문화적으로 동양에서 더 크게 작용하다. 하지만 동시지향의 리더행위는 무언가 도와주려는 행동으로 평가된다.. ... PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.목차 :1. 서론2. 본론(1) 리더십 행동 ... 을 추구한다.(2) 미시간 대학교 리더십 연구1) 연구개요1947년 미시건대학 사회연구소에서, 리더의 행동을 중시하는 행위이론 중 부하 위주의 직원중심적 리더십과 직무 위주의 과업중심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.22
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    간호관리학, 리더십 이론 요약 및 나이팅게일 리더십 분석
    - 리더십유형 : 리더가 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC 점수를 사용하여 리더의 유형을 분류한다. 점수가 낮을수록 과업지향적 리더에 해당하고 점수가 높을수록 관계지향적 리더 ... 해야 함.3. 전통적 리더십 이론- 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론이 전통적인 리더십 이론에 속한다.3-1. 특성이론- 가장 오래된 이론으로 성공적인 리더의 특성을 찾는데 초점 ... 을 집중적으로 연구한 이론이다.- 한계점 : 리더의 자질이나 특성이 타고난다는 관점은 필요한 리더의 확보를 어렵게 만든다, 많은 연구 결과 리더의 특성과 리더십 효과성 간의 상관관계
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26
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  • 판매자 표지 자료 표지
    경영 조직행위론 중 가장 이상적인 리더십이 무엇인지에 관한 레포트입니다. 논문 참고와 출처표기가 잘 되어 있습니다. 변혁적 리더십을 중심으로 작성했습니다.
    조직행위론 개인과제 2가장 이상적인 리더십머리말이상적 리더십 선택선택한 리더십의 핵심적 특징특징과 관련된 구체적 사례해당 리더십 유형의 한계맺음말참고문헌머리말리더십이란 구성원 ... 상황에서 구성원에게 비전을 제시하고 적극적으로 동기 부여해주는 일도 리더가 해야 할 주요한 몫 중 하나이다.사실 리더십의 중요성은 그동안 리더십에 관해 진행되어 온 연구의 수 ... 가 증명한다고 생각한다. 정말 많은 사람들이 리더십을 연구해왔다. 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론 등 전통적인 리더십 이론부터 리더-구성원 교환이론, 카리스마적 리더십, 변혁
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.29
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    리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며
    부정적인 효과를 나타내는 것이 일반적이다. 매우 극히 특이한 경우에만 방임적 리더가 조직 운영에 긍정적인 영향을 나타내는 것으로 평가받는다.(2) 나의 리더십 유형그 동안 대학 ... 가 있다. 해당 연구에서는 10세 소년 집단을 대상으로 이들을 통솔하는 이가 권위적, 민주적, 방임적 리더십을 보였을 때 이들 소년 집단에 어떠한 일이 발생하는지를 분석하였다. 그리고 ... 각각의 리더십 스타일이 어떠한 행동을 미치는지 연구하였다.1) 권위적 리더십권위적 리더십에서는 리더와 구성원 간에 엄격한 상하관계가 형성된다. 여기서 리더는 조직 구성원을 부하
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06
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    간호관리학 리더십
    힘들었던 동료를 떠올리며 그에 대한 평가를 하는 것.높은 점수를 얻은 리더는 관계성 지향행동 유형으로 분류하는 반면, 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향행동 유형으로 판단한다.리더십 ... 적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정이다. 리더십과 조직성과의 차이는 종종 리더십 ... 적으로 이끌어갈 수 있어야 한다.II . 리더십 유형 및 이론1. 특성이론리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이
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    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.17
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2025년 11월 08일 토요일
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- 작별인사 독후감
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