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"해당리더의리더십을평가" 검색결과 221-240 / 3,960건

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    리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.
    리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론 ... 1. 베리 포스너가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2. 본인의 견해Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론많은 사람들이 기업의 존망은 리더에 달렸다며 리더십을 강조하고 있 ... 다. 리더라는 말이 처음 세상에 사용된 것은 13세기라고 전해진다. 하지만 리더십이라는 용어가 사용된 지는 그보다 훨씬 뒤인 1821년이라고 한다. 리더십의 어원적 의미를 살펴보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21
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    테레사 수녀의 서번트리더십 분석 보고서
    었다.2) LPC척도를 통해 본 나의 리더십 유형LPC척도란 파들러(fiedler)의 상황 적합성 이론에서 나온 것으로 리더가 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 the least ... 는 100점 환산 점수 94점으로 관계 지향적 리더에 해당함을 알 수 있었고 관계 지향적 리더는 자신이 가장 싫어하는 구성원을 관대하게 평가하여 대인관계를 통하여 만족감을 얻는 유형임 ... 성과 가95)가 제시한 이후 이론적으로 정립되기 시작하였다. 당시에는 철학적이며 효율성이 떨어진다는 이유로 커다란 주목을 받지 못하였으나 과거 리더 1인 중심의 카리스마적 리더십과 관료
    리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.05 | 수정일 2025.06.05
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    조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.
    나 업무 절차를 변경하는 것이 아니라, 조직 구성원이 변화에 적응하고 새로운 환경에 맞는 행동과 사고를 받아들이도록 유도하는 과정입니다. 해당 과정에서 리더는 변화의 필요 ... 와 비전을 전달하는 핵심 역할을 담당합니다. 해당 과정에서 리더는 조직의 강점과 약점을 분석하고, 외부 환경의 기회와 위협을 파악하여 조직의 전략을 수립해야 합니다. 특히 변화 ... 가 필요한 시점에선 조직이 변화의 필요성을 인식하고 능동적으로 대응할 수 있도록 리더의 리더십이 중요한 역할을 합니다.리더는 또한 조직 내에서 변화에 대한 공감을 형성하는 것이 필수
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.27
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    자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    하다면 당신은 어떤 경영자가 더 조직에 적합하고 우수하다고 평가할 것인가.리더십은 본질적으로 리더가 목표를 달성했을 때 주목받는 리더의 자질이다. 그러므로 A 경영자가 아무리 자질 ... 이 내부 마케팅과 성과에 미치는 영향력과 조직에 긍정적인 리더십이 시사하는 바에 대해 알 수 있을 것이다.Ⅱ. 본론1. 리더의 역할 : 목표 달성리더십(Leadership)이 ... 라는 단어는 고대 영어인 ‘Leaden’에서 유래된 단어로 ‘함께 간다’라는 의미를 담고 있다. 리더(Leader)와 십(Ship)을 합친 복합어 리더십은 ‘배를 목적지로 도달하게 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2022.07.24
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    독학사 심리학과 4단계 산업조직 및 소비자심리학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    1. 산업심리학에서 직무분석(Job Analysis)의 주된 목적은?① 팀워크 증진② 소비자 만족도 조사③ 직무 기술서 작성④ 조직문화 측정2. 인사평가에서 360도 다면평가 ... 의 장점으로 가장 알맞은 것은?① 비용 절감② 평가자의 편향 최소화③ 피평가자의 익명성 감소④ 단일 상사 평가 강화3. 의사결정 이론 중 제한된 합리성 모델을 제시한 학자는?① 커트 ... ④ 직무 스트레스 완화6. 변화관리에서 리더십의 역할로 옳지 않은 것은?① 비전 제시② 팀 사기 저하③ 저항 최소화④ 지속적 의사소통7. 팀 발달 단계 중 갈등과 조율이 두드러지
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.25
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    감성 리더십의 개념과 필요성에 대해 설명하고
    감성 리더십의 개념과 필요성에 대해 설명하고, 감성 리더십의 4단계 구축 방안을 기술하시오. 또한, 감성 리더십 관련 직-간접적으로 경험한 사례를 제시하고, 해당 사례의 시사점 ... 한 맥락에서 감성 리더십(Emotional Leadership)은 리더가 자신과 타인의 감정을 효과적으로 인식하고 관리하여 조직의 성과와 구성원들의 동기를 높이는 리더십 접근법이 ... , 강점, 약점, 동기, 가치를 정확하게 이해하는 능력을 의미한다. 리더가 자신의 내면 상태를 깊이 있게 파악할 때, 보다 진정성 있고 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다. 자기 인식
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석.
    에 대한 성패에 있어서 많은 비중을 차지하기도 하지만 보편적으로 리더십은 기술적 지원의 결핍을 보완할 수 있을 정도의 힘을 발휘한다. 그렇기 때문에 리더가 조직에서 어떠한 방식 ... 으로 리더십을 발휘하는지는 매우 중요하며 특히 조직원들의 조직 목표 달성의 성공과 실패에 따라 리더를 신뢰하고 존경하거나 혹은 비난하기도 한다.또한 리더십은 조직원의 직무 만족도, 생산 ... 부여를 발휘하는 리더를 비교해보았을 때, 카리스마적 리더는 행동에 대한 모델을 제시하고 강력한 동질감을 느끼게 하여 동기를 부여하지만 카리스마에 해당되지 않는 리더 또한 업무
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01
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    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    과목명 : 리더십주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 차이점2. 리더와 관리의 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론시대가 변할수록 기업 ... 다. 리더가 리더십을 발휘하는 데 위기를 이겨내는 것은 중요한 요소이다. 기업은 환경의 불확실성 내에서 조직 구성원이 위기에 대해 느끼는 불안감에 대해 리더가 비전과 낙관적 사고 ... 자의 차이점1) 리더의 역할리더십은 역사적으로 많은 연구들이 수행되며 이론이 제시되어 왔지만 크게 보았을 때 개인 자질에 중심을 두고 있는 특성이론과 리더의 행동을 연구하는 행동
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29
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    리더십 ) 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    고, 리더십 스타일과 접근 방식에도 큰 영향을 미친다. 예를 들어, 리더는 내집단 구성원들에게 더 많은 지원과 관심을 제공하며, 그들 간의 신뢰와 협력을 강화하기 위해 노력 ... , 효과적인 리더십은 이러한 두 집단 간의 차이를 인지하고, 이를 잘 관리하는 것이 중요하다. 리더는 내집단과 외집단 간의 갈등을 최소화하고, 공정하고 균형 잡힌 접근 방식 ... 정보 공유가 원활하지 않을 수 있으며, 구성원들 간의 유대감이 약해질 수 있다. 넷째, 리더십의 영향력과 접근 방식에서 차이가 있다. 리더는 내집단에 더 많은 지원과 관심을 제공
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    적 리더십(2) 거래적 리더십(3) 공통점 및 차이점3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대한 평가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 다양한 분야에서 체계적으로 연구가 이루어지고 있 ... 적인 리더십 이론에서는 리더의 특성이나 자질, 행동 등에 따라 리더십을 체계화 및 유형화하는 연구가 이루어졌으나, 최근의 리더십 이론에서는 과학적 연구를 바탕으로 상황에 따라 효과 ... 적 리더십리더십에 대한 연구는 조직행동 분야에서 가장 중요한 연구로 인식되어 왔다. 리더십을 통해 리더는 조직 구성원이 비전을 달성할 수 있도록 동기를 부여하거나, 조직의 목표를 성취
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
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    간호관리학 리더십
    힘들었던 동료를 떠올리며 그에 대한 평가를 하는 것.높은 점수를 얻은 리더는 관계성 지향행동 유형으로 분류하는 반면, 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향행동 유형으로 판단한다.리더십 ... 적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정이다. 리더십과 조직성과의 차이는 종종 리더십 ... 적으로 이끌어갈 수 있어야 한다.II . 리더십 유형 및 이론1. 특성이론리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이
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    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.17
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    공관복음에 나타나는 리더십에 관한 연구
    한 리더가 되기 위해 필요한 11가지 조건 . 152. 예수님의 리더십 연구 .......................... 162.1 공관복음에 나타난 리더십의 단서 ... 다. 서번트 리더, 브랜드 리더, 사이드 리더와는 다른 차원에서 통솔력에 집착한다② 파워 리더십 마인드의 기업 사례파워 리더가 통솔력을 가지자면 언행을 일치시켜야 한다. 철강업계의 신화 ... 리 변화하도록 영감을 불어넣는 방법을 달리 할 수 있다. 그러나 이것은 사람 들이 이미 변화에 대한 필요를 결정했을 때에 해당한다. 그러므로 리더십 유형은 의사결정 유형으로 한정
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    | 리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.13
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    팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술
    리더십 주제: 팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오. (ex. 학생회, 동아리, 아르바이트 등) Ⅰ. 서론 ... 처한 회사의 입장에서 가장 효과적으로 사용할 리더십은 무엇일지 항상 고민해 보아야 할 것이다. 즉 진짜 리더는 자기 역할을 능동적으로 찾아내 발전해 나가야 한다. 리더는 스스로 자기 ... 은 아니다. 영웅이 되고자 하는 사람은 스스로 자기의 길을 찾아나가야 한다. Ⅱ. 본론 1. 리더십의 개념 리더는 태어난 것이지 만들어지는 것이 아니다라는 가정을 전제로 효율적 리더십
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.12
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    A+ 간호관리학(간호관리자 리더십 분석 보고서, 변혁적 리더십)
    간호관리자 리더십 분석 : 변혁적 리더십에 대하여1. 리더십어느 조직에서나 그 조직을 이끌어나가며 조직 구성원들의 잠재력을 이끌어 낼 수 있는 리더의 역할에 대해 간과 할 수 있 ... 적용할 수 있을지 생각해보고 평가해 보았다.2. 변혁적 리더십변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각 ... . 변혁적 리더십의 장단점1) 장점? 다양한 시각에서 광범위한 연구? 리더십을 부하들과 리더 사이에 일어나는 과정으로 간주(리더와 부하 간의 상호작용으로부터 나오는 현상)? 다른
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2024.11.22
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    성숙주의 이론과 행동주의 이론을 비교 설명하고 본인이 현장에서 적용하고 싶은 부분은 무엇인지 구체적인 사례를 들어 논하시오. 성숙주의 이론과 행동주의 이론의 비교 설명과, 본인이 현장에서 적용하고 싶은 부분의 구체적 사례를 작성해야 합니다.
    다. 예를 들어, 마이어스-브릭스 유형 검사와 같은 도구를 사용하여 리더의 성격적 특성을 파악한 후, 해당 리더가 자신의 개인성에 맞게 리더십을 발전시킬 수 있는 적절한 교육과 개발 ... 는다는 이론입니다. 이론은 리더의 행동을 태스크 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 나누고, 이 두 가지 행동 모두가 효과적인 리더십을 구성하는데 필요하다고 주장합니다. 성숙주의 ... 겠습니다.II. 성숙주의 이론성숙주의 이론은 리더십에 대한 개인차를 강조하며, 리더의 행동은 그들의 타고난 성격적인 특성에 따라 결정된다고 주장한다. 이 이론은 행동주의 이론과 대조
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.03
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    만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    며, 리더를 따르지도 않을 것이다.사람들이 따르지 않는다면 지위고하를 막론하고 리더가 아니다. 결국 셀프리더십을 갖추고 자기관리에 성공한 사람만이 리더가 될 수 있다는 이야기다.경영 ... 적 리더는 비전을 만들고 효과적으로 전파하며 강력한 실천 역량을 보여주는 사람이다. 예를 들어 잭웰치나, 애플의 CEO였던 스티브 잡스도 일종의 카리스마적 리더십이 있었다고 생각 ... 한다.ㄴ. 리더의 행동유형 과 상황괴짜적 행동, 돌파력, 행동력, 추진력, 상상력새로운 환경에 맞는 질서를 만들어냄. 애플핸드폰이라는 플랫폼을 만들어 놓음2. 각 유형의 리더십 비교
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    | 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06
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    평생교육 ) 평생교육기관을 택1하여 해당기관의 특성을 제시하고, 만약 본인이 경영자가 된다면 성공적인 경영자가 되기위한 리더십으로 어떤 유형을 적용시키는 것이 바람직한가에 대해 기술하시오.
    평생교육기관을 택1하여 해당기관의 특성을 제시하고, 만약 본인이 경영자가 된다면 성공적인 경영자가 되기위한 리더십으로 어떤 유형을 적용시키는 것이 바람직한가에 대해 기술하시오 ... .평생교육기관을 택1하여 해당기관의 특성을 제시하고, 만약 본인이 경영자가 된다면 성공적인 경영자가 되기위한 리더십으로 어떤 유형을 적용시키는 것이 바람직한가에 대해 기술하시오.1 ... 기 위해 리더십 모델 가운데 가장 대표적인 피들러의 두 가지 리더십 모델을 간략히 정리하고자 한다. 피들러는 상황이론을 통해 리더의 성공을 좌우하는 것이 단순히 리더 개인의 역량
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    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.30
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    리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.
    격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론미시간 ... 리더십격자 모델에 비추어 어떤 리더십유형에 해당하는지, 그러한 필자의 리더십유형에 있어서 개선점이 있다면 어떻게 개선할 것인지 본 글에서 말하고자 한다.Ⅱ. 본론미시간 대학교 리더십 ... 연구1947년 미시간 대학의 사회연구소에서는 당시 리더들의 행동, 집단 과정, 집단 성과 간의 관계를 중점으로 파악하며 실험이 실행되었다. 그 결과, 리더십 행동 유형은 직무
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    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.09
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    사회복지행정론_현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업, 영화, 드라마, 서적 등에서 찾아 예시를 제시하되 해당인물과 리더십 이론에 대한 자신의 견해와 사회복지조직에 적용했을 때 장점과 단점을 서술하시오.
    년대 이후에는 상황 이론에 초점을 두어 지도자으 능력과 가치가 달리 평가된다고 주장하기 시작하였다.하지만 성공한 리더의 공통적 특성을 밝히는데 중점을 두었던 전통적 리더십은 급변 ... 하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업, 영화, 드라마, 서적 등에서 찾아 예시를 제시하되,3. 그 해당인물과 리더십 이론에 대한 자신의 견해와 더불어 사회복지조직에서 적용했을 때 ... . 서론리더십 이론은 40년대부터 지금까지 지속적으로 변해왔다. 40-50년대는 리더는 독특한 자질과 남과 다른 특성을 보유하고 있다는 점에 주목하여 특성이론을 기반으로 연구
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
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    A+)블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    --------------Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2. 그리드 모델에서 제시하는 리더의 유형3. 평가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌------------ ... 결정과 조직구성원의 관리를 수행하고, 다른 집단 및 그 리더와 서로 영향을 주고받게 된다. 뛰어난 리더를 선별하는 것이 조직의 방향성과 직접적으로 관계되어 있기 때문에 리더십 ... 은 조직의 주요 이슈이다.리더십 이론은 크게 세 갈래로 나누어진다. 가장 전통적인 특성이론은 리더 개인의 역량과 특성에 집중한 이론으로, 뛰어난 자질을 가지고 있는 사람이 우수한 리더이
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.26
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2025년 11월 08일 토요일
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