"제너럴모터스 GM 경영"의 검색결과 입니다.

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"제너럴모터스 GM 경영" 검색결과 241-260 / 539건

도요타정신(경영철학)

의 4배에 달한다. 우리나라 국방예산보다는 10배 이상, 총 예산 보다도50%가 많은 액수다.작년, 제너럴모터스(GM)를 넘어서세계 1위의 자동차 메이커로 올라섰으며2007년 1,2 ... 분기에도 제너럴모터스(GM)를 매출액 기준으로 따돌리며 전 세계에서 연간 약 9백만대 이상의 자동차를판매한다.세계 27개국에 걸쳐 54개 생산법인을 갖고 있으며 고용인원만 28만명 ... 경영철학 report주 제 : 도요타정신경영학과 3학년 송기윤경영학과 2학년 고병의경영학과 2학년 김동규목 차1. 일본 경제의 자존심이자 마지막 보루 도요타? 도요타는 어떤 회사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.12

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한미FTA 발효시 자동차 시장 예측

의 자동차 산업은 제너럴모터스와 포드, 크라이슬러 등 3개사가 좌우했다.100년간 세계자동차산업을 주름잡던 소위 미국의 ‘빅3’는 생존의 위협에 처해 있다. 대부분의 전문가 ... 다.▶ FTA 후 자동차 가격변화한미 FTA로 인한 국내시장에서의 변화는 포드와 가장 관련이 크다고 할 수 있다. GM의 경우 수입브랜드로 캐딜락이라는 럭셔리브랜드가 있으므로, 실제 ... 이 바람직하다. 자동차 노사관계 갈등의 중요 원천인 작업현장 노사관계의 안정화와 효율화를 도모하고, 갈등 유발적인 노조의 활동구조에 대해서도 전환 유도를 해야 한다. 경영투명성 확보

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.12

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[경영전략]르노삼성경영전략

- GMG M1908년 설립되어 100여년간 세계 자동차 산업을 선도해온 세계 최대의 자동차 기업 제너럴 모터스(General Motors) 2002년 10월 GM과 한국의 대우자동차 ... RENAULT SAMSUNG MOTORSContents르노의 글로벌 경영03.경쟁업체의 현황 (GM과 TOYOTA)04.기업 환경 분석05.르노삼성의 성공비결06.르노삼성의 미래 ... 전략 방안07.경영 이념 및 경영 전략02.르노삼성의 시작01.1. 르노삼성의 시작1993199519982000삼성의 승용차 진출 공식화 닛산과 승용차기술 도입 계약 체결삼성물산

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.10

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비즈니스환경의 변화와 스피드경영의 중요성 PPT

) 신속한 의사결정의 대명사레이빙브랜즈의 스피드경영1.2-신속한 의사결정: 전통적 관료주의 타파 (GM)Go-Fast기법 (GM 제너럴모터스) 아이디어 구상에서 신차출시까지의 시간 ... 신속한 의사결정과 경영프로세스비즈니스환경의 변화와 스피드경영의 중요성덩치가 큰 기업이 항상 작은 기업을 이기는 것은 아니지만 빠른 기업은 언제나 느린 기업을 이긴다 존 챔버스 ... (시스코 시스템즈 CEO)비즈니스환경의 변화와 스피드경영의 중요성시간은 성스러운 자원이다. 시간을 관리하지 못하면 아무 것도 할 수 없다. 피터 드러커기업경영프로세스의 스피드향상

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| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.05

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비즈니스전략

B(기업→기업)로 전환되고 있는 가운데 업종별 e?마켓플레이스가 디지털경제의 새로운 원동력으로 각광받는다.업종별 e?마켓플레이스의 대표적인 예는 제너럴모터스(GM)·포드자동차 ... 금융산업 진입기준 완화 등 소프트웨어적인 측면을 중점 보강하였다.지식기반 경제의 특징과 지식경영의 중요성지식기반 경제의 특징지식의 개념과 특성1,눈덩이 효과(snowball

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.29

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[경영혁신]도요타 자동차의 조직 혁신 전략과 미래를 내다보는 힘

면서 자동차에 매료된다. 그는 33년 미국 제너럴모터스(GM)의 최신형 시보레 한 대를 구입해 부품 하나하나를 뜯어내고 베끼기 시작한다. 2년이 채 가기 전에 승용차 시제품을 만들 ... 는 원래 방직회사로 출발했다. 창업자 도요다 사키치는 성능 좋은 직기를 발명해 직물대국 일본의 기반을 닦았다. 그 뒤를 이어 경영을 맡은 도요다 기이치로는 미국과 유럽을 둘러보 ... 하는 인사의 유연성을 활용하여 직장 내 불만을 해소하고 효율성을 증대시키는 두 마리의 토끼를 한 번에 잡고 있다.2) 우수한 경영 / 관리 기법 활용도요타는 끊임없는 도전과 공정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.24

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미국의 Big3 자동차 회사에 관한 조사

에서의 VEer) ?? 1925년 뒤늦게 자동차업계에 진출한 크라이슬러는 제너럴 모터스와 포드의 뒤를 이어 미국 자동차 업계에서 세 번째를 달리고 있다.그럴수 있었던 것은 크라이슬러가 처음 ... 관심이 컸던 크라이슬러(Walter Chrysler)는 원래 기관차 제조회사를 경영하고 있었으나 1908년의 시카고 오토쇼를 보고 나서 자동차에 빠져 들었다. 크라이슬러는 한때 GM ... 시장에서의 상대적 위치?등에 관한 조사이다.미국의 Big3자동차회사는 GM, 포드(Ford), 크라이슬러(Chrysler,지금은 DaimlerChrysler)이다. Bi3의 설립

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| 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.02.01 | 수정일 2018.06.13

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미래 사회를 이끌어 가는 기업가 정신

했으며, 43년 제너럴모터스(GM) 컨설팅을 수행하고 미국의 유럽원조 계획인 마셜 플랜 고문으로 참여하면서 경영학을 연구했다. 지식사회’의 도래를 예언하며, 오늘날 정부·기업 뿐 아니라 개인 ... ‘미래사회를 이끌어가는 기업가정신’1. 피터 드러커에 관한 개요1909년 오스트리아에서 태어난 드러커는 독일 함부르크 대학과 프랑크푸르트 대학에서 법학과 경영학을 공부 ... 노동자의 재교육과 인성화된 생산방식을 강조하고, 지식노동자를 비용이 아니라 자산으로 인식해야 한다고 주장했다.이 지식경영은 나중에 인텔 등 미국 대기업들에 의해 널리 받아들여졌

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.20

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토요타의 생산관리방식의 문제점과 리콜사태의 시사점

토요타 자동차가 지난 1분기 판매실적에서 미국의 제너럴 모터스(GM)를 제치고 세계1위 자리에 오름과 동시에 그해 934만대의 판매 목표를 세우며 세계 시장을 순항하였다. 그 후 ... 목 차Ⅰ 서 론Ⅱ 본 론1. 토요타의 경영전략1.1.생산전략1.1.1. TPS(Toyota Production system)1.2. 인사관리1.3. 글로벌전략1.4. 마케팅전략2 ... 와 GM의 자동차를 분해하고 재조립하는 과정을 거쳐 자체적으로 자동차를 생산하게 된 토요타는 1945년 미국의 원폭 투하로 인해 공장의 절반이 파괴되는 큰 시련을 겪게 된다. 설상

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.24

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GM 대우 기업탐방보고서

는 GM그룹 안의 회사가 기록한 연간 최고 수출 실적이기도 하다.이들 차량은 GM대우와 시보레. 뷰익. 폰티액. 스즈키. 홀덴 등의 GM 브랜드로 세계 150여 개국에 판매된다. 제너럴 ... 모터스(GM)보다 '글로벌 모터스'가 더 어울린다는 말도 그래서 나온다. 2002년 10월 출범 이후 판매는 4배 증가했고, 수출 실적은 5.5배로 승승장구하고 있는 것이 ... 하기도 했다.GM대우는 세계적으로 자동차 업계의 경영환경이 악화하는 와중에도 끊임없이 투자를 확대하고 있다. 2004년 신차 개발과 시설 투자 등에 1조7000억원의 신규 투자 계획

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.10

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전략적제안 dell at&t 환경분석 사업전략 사업전략 m&a

모터스(GM)를 상회하는 세계 거대기업이었다.Dell Computer1984년 마이클 델(Michael Dell)에 의해 설립된 델은 중간상이나 대리점을 거치지 않고 자사 고객센터 ... 규제 분야인 통신·정보 기기의 개발·제조·판매를 맡는 AT&T테크놀로지의 2대 부문으로 재편되었다. 공익사업체로서 최대일 뿐만 아니라 자산 면에서는 1984년 분할 이전까지 제너럴 ... 으며, 하드웨어 생산능력도 상당했다. 이러한 자원을 잘 활용하면 세계적인 컴퓨터회사가 되고도 남을 것 이라는 게 AT&T경영진의 생각이었다. 더구나 80년대에는 컴퓨터 산업과 텔레

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.02

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글로벌시대의 경쟁우위 확보를 위한 기업경영의 방향

화 탈바꿈하지 않으면 기업으로서 생명을 연장하기 힘들어 질 것이다. 그러므로 글로벌시대의 기업경영의 방향에 관해서 알아보도록 하겠다.새로운 경영패러다임을 추구하는 제너럴 모터스 ... 1999년 11월 2일, 미국을 대표하는 두 자동차회사 제너럴 모터스(General Motors)와 포드(Ford)는 거의 동시에 실리콘 밸리 전체를 뒤흔들 만한 엄청난 계획을 발표 ... 는 경영환경 속에서 혁신을 통해 개선을 하는 GM을 볼 수 있다. 그러나 모든 회사들이 이렇게 적극적으로 혁신을 추진하거나 또 경영혁신에 성공하는 것은 아니다. 실제로 대부분의 기업

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.14

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성공을 경영하라_독후감

에서는 대표적인 예로 제너럴 모터스, GM의 예를 들고 있다. GM은 1920년대 업계의 선두를 지키고 있던 포드를 물리치고 1970년대까지 그 명성을 지켜오던 대기업 중의 대기업 ... 으로 당시에는 ‘GM이 가는 대로 국가도 따라간다.’라는 말이 성행할 정도였다. 그러나 그 후 30년간 GM은 하락세를 타게 되었다. 생산비가 너무 높았고, 품질도 좋지 않았으며, 생산 ... 는 사람들이 간섭하도록 방치하지 않는 것이다. 이런 사항들에 얽매이게 되면 목적을 이룰 수 있는 최고의 인재를 선별하는 데 큰 어려움이 된다. 코카콜라는 최고경영자, CEO를 결정

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.13

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세계화전략

일본 자동차 산업이 성공할 수 있었던 요인 중 하나였다.도요타의 경우 제너럴 모터스(GM)사보다 훨씬 적은 수의 모델을 세계시장에 내놓았다. 제너럴 모터스사는 자동차 개발비 ... 으로 중형 승용차를 시장에 최고의 인기를 누렸다.반면 제너럴 모터스의 폰티악 피에로는 1980년 초 출시초기에는 소형 스포츠자동차 부문에서 인기종목 중하나였으나, 불과 몇 년 만 ... 에 지상에서 사라지고 말았다. 전문가들은 GM이 조그마한 문제를 해결하는 데 연구개발비를 상대적으로 많이 투자한 점이 큰 실수라고 지적하고 있다.③소비자 선호도 제고세계 어느 시장

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| 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.20

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[국제경영]도요타 리콜 사태의 원인 및 대응과 향후 방향

5000개에 달하는 부품관리를 내부적으로 전부 감당하는 것이 어려워지고 있다는 점을 방증해준다”고 말했다. ‘도요타 웨이’의 역자이기도 한 김 교수는 “도요타가 제너럴모터스(GM ... 는 세계 최고의 자동차기업이라고 할 수 있다. 도요타는 우수한 품질을 바탕으로 고객 만족 경영을 실시하고 있다. 고객을 중시하는 도요타의 경영방식은 도요타가 자동차 업계 중 세계 최고 ... 로울 수 있다”며 이번 사태가 과도한 효율성과 가격경쟁력을 추구하는 일본 제조업체 전반의 문제로 비하되고 있다고 지적했다.김기찬(경영학) 가톨릭대 교수는 11일 “도요타의 가장 큰

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| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.07

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A+[경영학원론]GE의 구조혁신(잭 웰치의 사업 파괴 전략).

에 에 큰 기대와 투자를 계획하고 있다.(4) '제너럴모터스(GM)'의 존 스미스그는 부드러운 말씨에 조용한 성품을 가졌지만 엄청난 폭발력으로 GM을 뒤흔들어 놓았다. 스미스 회장이 ... 시절을 보낸 뒤, 1960년 일리노이대학교에서 화공학 박사 학위를 취득하였다. 같은 해 제너럴일렉트릭(GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 ... 는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수 있

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| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.31

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[경영]도요타에 관하여..

판매대수에서 전년대비 약 10%가 증가한 678만3천대를 기록했다고 발표했다. 이는 672만대를 판매한 포드자동차를 6만여대 추월한 것으로, 제너럴모터스(GM)에 이은 세계 2위다 ... . 포드자동차는 지난해 판매가 2002년 대비 3.6% 줄어들었으며 제너럴모터스는 지난해 판매대수가 860만대라고 발표한 바 있다. 도요타는 현지 생산 확대와 수출 호조로 해외 판매 ... - 서비스 사업 확대, 자동차 부문 강화제너럴 모터스와 포드 모터가 부품 부문을 분리하고 대신 인터넷 관련사업에 주력하고 있는데서 알 수 있듯이 제품제작 부문에서 주변 서비스 사업 부문

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| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.30

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도요타의 성공요인과 실패 사례분석

과 미국 “빅3”의 부진, 한, 일 업체의 약진 속에서 모든 업체들이 새로운 생존 플랜 마련에 분주하게 움직이고 있다.금융 위기 이후 세계 최대 메이커인 제너럴모터스(GM)는 유럽 ... 에 이어 미국 본토에 대한 대대적인 구조조정을 단행키도 했다. 오펠, 사브 등 유럽 자회사들의 공장에서 1만 2천명을 감원한 GM은 미국 내 5개 공장에 대해서도 가동중단 조치를 취했 ... 적 개념의 개별 기업 단위를 넘어 여러 기업이 관련된 가치 사슬(value chain)의 전 과정을 경영하는 SCM은 궁극적으로 기업 가치의 증대를 목적으로 하고 있다. 현대의 SCM

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.20

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Next Society 읽고..

를제너럴 모터스(GM) 컨설팅 수행1947년 마셜 플랜에 고문 자격으로 참여1950년 ~ 1971년 뉴욕대학교 경영학부 교수1971년 드러커 경영대학원 사회과학부 석좌 교수오늘날 ... 의 출간으로 드러커는 1943년 당시 세계에서 가장 큰 기업이었던 제너럴모터스에서 2년간 경제 분석가로 일하게 되었다. 1946년 이 기간의 연구 결과를 집대성해 『법인의 개념』이 ... 라는 제목으로 발표했고, 이로써 학문적 분과로서의 경영에 대한 초석을 마련했다. 그 후 드러커는 제너럴일렉트릭, 코카콜라, 시티코프, IBM, 인텔 등의 대기업과 수많은 중소기업

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.21 | 수정일 2014.05.08

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[경영/경제] 피터 드러커의 변화 리더의 조건 (서평)

에 미국으로 건너가 최초의 저서인 {경제인의 종말}을 출간했다. 1943년에는 제너럴 모터스(GM) 컨설팅을 수행했고, 1947년에는 마셜 플랜에 고문 자격으로 참여하기도 했다.피터 ... 대학에서 철학 및 정치학 교수를 지냈다. 1950년부터 1971년까지 뉴욕 대학 경영학부 교수로 재직하였고, 1971년부터 지금까지는 캘리포니아 주 클레어몬트 경영대학원(현재 ... 는 "드러커 경영대학원"으로 개명됨) 사회과학부 석좌 교수로 재직중이다. 1990년에 '드러커 비영리 재단'이 설립되었고, 지금은 재단 명예 이사장직을 맡고 있다.[하버드 비즈니스 리뷰

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.08

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