"수평적 분업"의 검색결과 입니다.

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"수평적 분업" 검색결과 2,561-2,580 / 3,367건

사회과 교수법 공민영역 & 학습발달심리

되면서 협동심과 공정성 등의 집단 생활의식 ‧ 고장, 지역사회 확대한 문화의 고금, 변화의식‧ 자주성과 타인의 이해 갖춘 자아 개념의식 ‧ 자타 간에 수평적 대인관계 의식 ‧ 질적 판단 ... ' 개념을 형성하는 학생은 20% 재화에 대한 선 개념을 지닌 학생은 100%, 서비스에 대한 선 개념은 13.4% 분업, 협업, 특화 등의 생산 관련 내용에 대한 이해 전무공민영역

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.13

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물질문명과 자본주의

하게 게임을 이끌어 가는 것은 확실하다.’고 주장하고 있다.이런 도시의 성립에는 몇 가지 규칙성이 있다. 강제적 분업과 시장의 일반화, 그리고 보호와 강제의 권력이다. 물레방아에 물 ... 권에서 다뤄질 내용이다. 생산이란 결국 분업을 의미하며, 필연적으로 사람들에게 교환에 응하도록 강요한다는 점에서 자본주의의 기원은 교환과 연관되어 있다. 따라서 물질문명과 자본주의 ... 으로 경제생활의 토양이었던 비(非)경제는 늘 지속되며 시장경제와 자본주의의 사이에 존재했다. 그 위의 시장의 영역은 수평적으로 다양한 시장과 연결을 늘려나갔으며, 바로 그 위에 반

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.24

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가족생활

능력 획득(탈자아중심성)분류, 서열(전이적인 추론), 보존개념(동일성, 보상성, 가역성) : 거리보존(공간 추론), 수평적 위계(점차적인 순서 획득)형식적 조작기11,12세 이후가설 ... )에게적) 기능생산(고용 충족, 수입획득)↓노동력 제공, 분업에 참가소비(기본적, 문화적 욕구 충족, 부양)↑생활보장, 경제 질서 유지파생적(부차적) 기능교육(개인의 사회

시험자료 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.13

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[인사관리]People Express 사례분석

..PAGE:15Southwest VS People Express1> 저렴한 항공료, 많은 운항 횟수, 우수한서비스2> 회사 유지를 위한 최소한의 인력- 최소 비용정책3> 철저한 분업 ... ExpressSouthwest경력보다는 개인의 자질이나 품성을 중점으로 선발결속감과 회사와의 동화가 빠름VSPeople Express업무에 대해 우수한 능력의경력사원 우선으로 선발효율성 중시수평적 구조

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.03.27

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대일 무역적자

중심으로 수평분업을 강화할 수 있는 새로운 패러다임의 소재부품 개발정책을 펴는 것이 효과적일 수 있다. 고식적인 ‘품목 나열식’의 기술개발 정책으로는 결코 대일무역적자를 줄일 수

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.01

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직무설계(Job Design)

나 부하 직원으로부터 오는 간접적 피드백으로 나뉨.2. 직무설계의배경1) 직무 전문화의 시기분업의 원리의 발달과 함께 등장. 이는 애덤스미스의 ‘국부론’에 나타남.산업혁명의 시기 ... 음.3. 직무설계1) 직무 전문화: 분업의 원리와 같이 한 사람에게 부여된 task를 줄여 전문화시키는 것을 말함. 테일러의 시간/동적연구에서 잘 설명되고 있는데 한 사람의 동작 ... 함.2) 직무 확장과 직무 순환● 직무확장 - 직무를 수평으로 확대하는 것, 개인을 대상으로 함, 일에 대한 흥미와 만족감, 직무 경험 확대 등을 가져 올 수 있지만 과업의 부담

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.27

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[조직행태]직무설계

) 간접적 피드백 : 개인이나 동료, 상사와 부하 직원으로부터 오는 결과2. 직무설계의 역사적 발전 과정1) 직무 전문화의시기 : 직무의 분업과 과학적 관리에 초점1 분업의 원리 발달 ... 규모 축소, 기술 진보에 따른 직무 증가.{직무 확장직무 순환직무를 수평으로 확대하는 것.(직무자의 작업의 수를 증가시켜 직무를 더욱 다양하게 하는 것.)사람들을 여러 직무에 순환 ... 충실무순환과 직무확장의 기술을 더욱 확대한 개념.2 수평적으로는 업무를 추가하고 수직적으로는 책임을 부여함으로써 직무를 변화시키는 방법.달성해야 할 더 많은 작업의 부여가 아니라 더

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.17

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[행정조직] 팀제가 과연 한국현실에 적합한가

한다고 볼 수 있다. 오늘날 분업화된 기업조직에서 말하는 팀은 바로 이러한 팀과 매우 유사하다고 볼 수 있다.하지만 이러한 팀제가 한국현실에 적합한지는 의문이다. 팀제를 도입한 기업 ... 다. 하지만 팀제는 이러한 위계질서를 파괴한 수평적 관계이다. 그래서 조직내의 기득권 세력들의 권한이 축소되어 이들로부터 강한 반발을 불러 올 수 있다. 우리나라에서는 직장에서의 신분 ... 이 사회적 신분과 동일시되어 기득권 상실이나 사기의 저하로 이어진다.조직체계가 이러하다 보니 승진에 관한 문제로 이어진다. 더 이상의 수직적 이동은 없고 수평적 이동만이 존재

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.16

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[마케팅원론] 소니(SONY)의 마케팅 전략

도요타 Z를 만든 닛산 초저가에 정진하는 소니수직 통합형 생산차별화된 상품가치자유로운 연구 개발기술에 대한 타협은 고객에 대한 모욕이다.매니아를 매료시킨 소니수평 분업형 생산저가

리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.30

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Allison 모형으로 본 의료보험 통합 정책

활동은 각 참여자가 원래 의도했던 것과는 상당히 다르게 나타난다. 즉 수평적인 측면에서 볼 때 정책결정시 각 참여자가 취하는 소식 집단의 각종 압력에 의해 영향을 받는다. 수직적인 ... 되었으며 행위별수가제가 그대로 유지되었다. 이러한 상황에서 1990년대 중반부터 악회되기 시작한 의료보험의 재정이 의약분업으로 인한 무리한 수가인상이 겹치면서 재정적자로 이어졌 ... 한 계기는 소득의 수직적 소득재분배의 요소를 포함하는데 있다. 건강한 사람이 병자에게 급여를 도와주는 것은 단지 수평적 재분배에 불과하다.의료보험에 강제가입의 사회보험방식을 채택

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.19 | 수정일 2014.09.30

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우리나라의 의료보험의 역사와 발전방향

제도는 현재 재정파탄과 의약분업에 따른 의료보험 수가 등 여러 문제점이 지적되고 있다. 이 레포트에서는 의료보험에 대한 기본적인 이론과 우리나라의 현황, 그리고 현재 지적되고 있 ... 었다. 특히 민간 부분의 청십자 운동은 한국의 의료보장사에 수평적 재분배 원칙의 실현이라는 큰 족적을 남겼다. 제 3단계는 도시지역 자영자 전체까지 포괄하여 적용하는 전국민 의료 ... 를 면하지 못하고 있다. 특히 의약분업 시행 직후인 2001년에는 적자액이 무려 2조3천억 원을 넘어섰다. 그 결과 준비금은 모두 소진되어 재정차입이 불가피해졌고, 2002년 말

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.10.15

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[경영]벤처기업의 문제점과 해결방안

이 축적되어 있다.5) 개인이 충분히 창조력을 발휘하는 동태적 경영조직을 지니고 있다.6) 외부경제 의존형의 기업으로서 사회적 분업을 활용하고 있다.(3) 벤처비즈니스의 조직1) 기존 ... 과 주체성을 가지고 대등하게 결합하기 때문에, 대기업을 정점으로 하는 피라미드형의 결합이 아니고 가벼운 관계의 수평적 산업조직을 전개시킨다.4) 전문기업이 여러 산업에 걸쳐 전개 ... 은 경우에는 벤처기업 작업환경의 개선, 능력제에 의한 보수지급, 수평적인 기업 분위기, 적극적인 홍보 등을 통해서 해결할 수 있을 것이라고 생각된다. 일반적으로 신생벤처기업일수록 작업

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.23

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[경영]아웃소싱이란 무엇인가

? 납품하는 방식-.판매력이 있는 회사와 제조경쟁력을 확보한 회사간의 ODM아웃소싱은 수평적 분업이나 전략적 제휴 관계임-. 생산업체 입장에서 보면 ODM은 OEM보다 구매 선 ... 시장의 매출 증가율을 이미 앞지르고 있다.나이키의 해외 시장 개척이 효과적으로 진행될 수 있었던 배경에는 이미 국제적으로 분업화된 생산 네트워크의 역할이 컸다. 생산 파트너들을 선정 ... , 아시아-태평양, 그리고 유럽이라는 지역 분업 체계를 구축해 놓고 있다.(2) 나이키 아웃소싱 생산방식의 위험 요소 대처 방안①나이키처럼 제품생산을 하청업체에 맡기다 보면 자칫

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.10

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[행정학]신공공관리에 대한 분석

화하고 기업방식의 성과측정을 해야 한다.(6) 구조의 개혁: 수평적ㆍ수직적 전문화-정부 조직의 수평적ㆍ수직적 전문화를 촉진해야 한다.-수평적 전문화는 기능과 책임관할의 분화를 뜻한다. ... 의 직무에 특화된 분업시스템:기능적 원리의 지배서비스공급의 효율화를 위한 유연한 조직운영: 통합원칙의 중요성 증대명확한 계층제 시스템:하향식 통제 원리자율적인 업적평가의 단위인 소 ... 은 훨씬 어렵다. 신공공관리가 경비절감과 능률증진에 집착하기 때문에 소비자 중심적 서비스의 효과 또는 성과에 대한 관심은 오히려 약화될 수 있다.(4) 조직의 분산화수평적 전문

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.16

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[기업 문화]기업 문화란 무엇인가

, 기업 문화는 1을 100으로 만드는 힘을 가지고 있다. 과거 기업들은 철저한 분업으로 소품종 대량생산을 했다. 하지만 오늘날 고객의 취향은 다양해졌고 빠르게 변화하고 있다. 따라서 ... 수 있어야 한다. 극단을 지향해서는 안 된다. 극단적인 위계 문화는 직원들을 숨 막히게 할 수 있지만 극단적인 수평문화도 일탈을 불러올 수 있다. 좋은 기업 문화라면 이처럼 양립 ... 에 따르면 조직이 수평적이면서 인간관계를 강조할 경우, 이는 인큐베이터형 기업 문화에 해당한다. 조직이 수평적이면서 일을 강조할 경우, 이는 유도미사일형 기업 문화에 속한다. 이

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.23

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경영학원론

높은 임률을 적용, 미달한 경우 낮은 임률을 적용.( 3 ) 직능적 직장제도테일러는 각 작업현장에 8명의 직장을 임명하여 작업준비와 진행을 기능별 책임자가 분업적으로 지도하게 하 ... 에 의하여 경영되며, 경영조직은 인적자원의 능동적이고 자발적인 능력을 발휘할 수 있도록 동태적이고 수평적이며 협력적인 인간중심의 조직을 형성한다.④ 기술경쟁이 심하고 기술변화가 빠르

시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.21

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[조직이론]비공식조직의 형성요인과 기능

적으로 권한과 책임을 배열하고 같은 직급이나 계급간에 수평적으로 역할을 분담시킨다. 이처럼 분업과 통합, 조정의 과정을 거치도록 제도화, 공식화함으로써, 한편으로 조직구성원의 모든 활동 ... . 조직의 개념 및 의의조직이란 “일정한 목표를 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적단위” 이다. 위에서 정의한 것을 좀 더 자세히 풀어보면 다음과 같 ... 에 자생적으로 만들어진 비공식조직과는 구분된다.② 조직은 분업과 통합의 합리적 활동체계이다. 모든 조직은 업무를 기능별, 활동별, 부서별로 구분하고 개인에게 이를 할당하는 분업체제

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.24

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한겨레신문사 조직 분석

가 살고 있는 지금의 모습과 비교해 보면 상상조차 할 수 없는 일이다. 한 사람이 생산할 수 있는 재화와 용역의 종류는 제한될 뿐더러 분업이나 협업이 불가능하기 때문에 생산성과 품질 ... , 혹은 수평 간으로 배려하기 때문에 갈등을 최대한 흡수할 수 있기 때문이다.2) 의사결정 - 우선 팀원들이 의견을 내고 팀장이 이를 수용 혹은 거부하며, 이를 다시 편집장에게 보

리포트 | 13페이지 | 무료 | 등록일 2009.03.19

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[지식정보사회] 지식정보화 사회의 순기능과 역기능

기에 개개인간의 수평적인 관계가 성립되었다. 지위에 따른 구분 없이 모두 정보의 공유를 통해 지적인 동등이 이루어져 가고 있고, 그에 따라 아는 만큼 개개인의 주장이 뚜렷해져 더 ... 을 하더라도 성별에 대한 대우가 천차만별이었다. 이에 정보화 사회에 접어들어 성별분업은 과거보다 어떻게 변하였을까하는 논제에 대해 아직까지 별로 변하지 않았다는 결론을 내려야 할 것 ... 같다. 그렇다고 과거보다 악화된 것도 좋아진 것도 아니다. 점점 성별분업의 차별적 요소가 사라지고 있는 추세이기에 이런 잠정적인 결론을 조심스레 내린 것이다. 현재의 대기업

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.17

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[인사조직론]MBO(목표관리) 도입계획

+1=2)팀제(수평적)조직/정보조직/네트워크계선(계층형) 조직통합화분업화디지털(Digital)아날로그(Analog)수평적 Mechanism수직적 Mechanism경영특성지 식 사 ... 성(Effectiveness)효율성(Efficiency)지향점팀(수평) 조직부/과제(계선) 조직조직구조담당자, LeaderManagerDecision Maker합의, 지원, 창의적 지식 창출지시, 보

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.24

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