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"핵심가치및인재상" 검색결과 221-240 / 26,039건

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    A+인력개발과활용, 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.
    개방적인 태도와 포용성이 얼마나 있는지 등 조직 내외의 자원을 효과적으로 연결, 공유, 활용, 개발할 수 있는 역량을 말한다.기업내 여유자원이 높을 경우 핵심 인재를 외부에서 영입 ... ................................................................4과목명 : 인력개발과활용이름 :제출일 :Ⅰ. 서론비즈니스 및 업종 ... 을‘자원’이라고 표현하지만 그만큼 직원은 회사가 보유할 수 있는 가장 중요한 핵심 자원이라고 생각할 수 있다. 이러한 인적자원 개발의 목적은 조직의 목표 달성을 보다 더 효과적이고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09 | 수정일 2024.01.29
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    AI와 메타버스가 이끄는 교육 혁신_초개인화 학습을 통한 미래 인재 양성 전략
    한 지식 전달의 역할을 넘어 창의적 사고력, 문제해결력, 협업능력을 갖춘 미래 인재를 양성하는 핵심 동력으로 자리매김하고 있다. 세계경제포럼(WEF)이 발표한 '직업의 미래' 보고서 ... 적 노력은 단순히 기술적 역량을 갖춘 인재를 넘어, 인간 중심의 가치와 윤리의식을 기반으로 한 창의적 문제해결능력을 갖춘 융합형 인재 양성을 지향하고 있다.현재 교육 현장에서는 인공지능 ... 해결, 협업, 코칭 등이 포함되어 있다. 이러한 역량들은 인공지능과 함께 일하는 미래 사회에서 인간만이 수행할 수 있는 고부가가치 업무의 핵심이 되고 있다.생애주기 학습역량
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여
    의 자산이나 자원이라는 의미로 물적 자본과 달리 개발 및 발전될 경우 무궁무진한 가치와 지속 가능한 가치를 창출해 낼 수 있기에 중요하다고 볼 수 있다.두 번째로는 인적자원의 가치이 ... 으로 시사하는 바 첫 번째는 앞으로 채용 절차뿐만 아니라 성과도 직원 경험을 고려해 보아야 할 것으로 사료된다. 채용 과정의 핵심인재 확보라면 평가 과정의 핵심인재 리텐션이 ... 적자원 확보, 개발, 보상 등 여러 가지 환경적 조건과 관련해 계획, 조직, 지휘 등을 하는 활동이다. 통상적으로 채용, 육성, 배치 등을 위한 일련의 정책 및 제도의 수립과 실행
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
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    [인적자원개발론]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(코카콜라를 대상으로).
    세계에 영향력을 미칠 수 있는 인재로 성장할 수 있다는 긍정적 가치관을 갖추어 나가게 된다.또한 코카콜라는 기존 직원들을 대상으로도 끊임없는 교육을 진행해나가고 있다. 기존 직원 ... 제와 같은 절차를 활용하면서 인재의 공급과 수요를 관리하고 있는 것이다. 사내 포럼을 통해 인재가 갖춰야 할 역량에 대한 세부 내용을 규정하고, 핵심인재의 역할이 지속적으로 유지 ... , 승계될 수 있도록 함으로ㅆ 핵심 업무의 영속성을 지켜나가고 있다.한편 코카콜라는 핵심 업무의 원활한 승계를 위한 승계 내역서를 작성하고 있다. 즉 어떤 업무와 역할을 어떤 인재
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15 | 수정일 2023.06.21
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    하고 유지하는 것이 기업 경쟁력의 핵심이라는 사실이 어느 때보다 강조되고 있다. 경쟁사와 비교해 우수한 인재를 영입하더라도, 이들의 역량을 제대로 개발하고 조직의 목표와 방향에 맞추 ... 는다. 예를 들어 사내 멘토링, 잡 로테이션 제도, 경력 전환 프로그램 등이 이러한 경력개발의 대표적인 방식이다. 기업에서는 핵심 인재를 파악해 장기적인 승진 경로나 리더십 개발 ... 는 핵심 요소가 되고 있다. 이에 따라 단순히 급여와 복리후생을 제공하는 수준을 넘어, 지속적인 교육과 훈련, 역량 강화, 경력 개발, 동기부여 방안 등을 체계적으로 실시하는 ‘인
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.25
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    위더스 인력개발과활용 과제
    성에 주목하여 경제적으로 유용한 자원들을 설명한다.② 인적 자본은 측정기준을 개인의 교육기간 및 자격이 경제적으로 어느 정도 유용한지에 두는 반면 사회적 자본은 측정기준을 태도, 가치 ... 육성에 의존하던 방식과는 다르게 기술인재핵심인 첨단 산업이나 전통 산업의 디지털 전환은 우수 인재를 확보하기 위한 유연한 접근을 요구한다.①기본적으로 사업모델, 조직맥락, 직무 ... 글로벌 기업은 핵심인재를 확보하고 성과에 따른 차등 보상을 확대하여야 하고 중소기업에서는 인적 자본이 상대적으로 부족하기 때문에 글로벌 기업과 같은 개인성과에 따른 보상보다는 상호
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.15
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    비전과 기업의 성공 관계 및 국내외 성공기업의 비전_LG 전자의 성공 사례
    국내 대기업 중 LG 전자의 핵심가치와 비전 및 사명에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1) 기업의 비전과 성공 관계기업에게 비전이란 미션을 달성하기 위해 장기적으로 기업이 나아갈 ... 의 경영철학 및 가치 등을 신입사원 시절부터 철처하게 체득시키려는 노력이 인재개발의 성공과 인력의 활용을 통한 조직의 성공을 보여주는 좋은 예시라 할 수 있다.2-5) LG 전자 ... 들과 끊임없이 소통하며 신뢰 관계를 구축하는 것이다.2-2) 핵심 가치LG 전자의 비전을 통한 핵심 가치는 ‘디지털 LG’이며, 장래상으로 LG-디지털 리더라는 가치아래 인류의 삶
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26
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    3강 기업가정신 강의노트 직접 작성
    정신과의 차이점2. 사내 기업가정신 활성화 방안1. 사내 기업가정신의 핵심개념과 기업가정신과의 차이점1 사내 기업가정신의 개념 및 필요성- 기업가정신: 예비 창업자의 창업 준비 ... Corporate Entrepreneurship이 이미 설립된 기존 조직에서의 변화와 가치창출/ 혁신적 인재 양성을 위해 확대되었다.- 더불어 기업가정신 Social ... 하기 어려움- 임금이 낮아 인재를 채용하기 어려움- 지속 가능한 사회적 기업 모델의 한계- 지속적 발전 전략 수립 및 사업 모델을 만드는데 어려움- 다양한 이해 관계자의 갈등 및
    시험자료 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19
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    현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에대해 설명
    있게 된다. 두 번째는 인성을 가진 인재를 발굴할 수 있다는 것으로 기업의 핵심가치, 조직문화에 맞는 인재를 발굴할 수 있으며 기업과 조직의 적응 및 몰입도, 충성도를 높이고 ... 나 면제와 함께 블라인드면접, 소셜 리크루팅 등의 기법을 사용한다. 네 번째는 핵심직무역량평가 모델의 도입으로 스펙보다 기업 핵심가치 및 직무역량에 맞는 인재 선발을 위해서 핵심직무 ... 을 위한 선발기법1) 스펙초월 채용제도스펙초월 채용제도는 스펙이 없거나 부족하지만 충분한 역량을 가지고 있는 인재가 선발과정에서 탈락하는 것에 대한 예방과 기업의 핵심가치에 적합
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
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    새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오
    Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론미래 사회에서는 창의성을 통하여 새로운 가치를 창출해내는 것이 사회 전체의 핵심 과제라고 할 수 있다. 이러한 창의성은 평범하거나 일상생활 속에서 흔히 ... 상의 핵심이라고 할 수 있는 창의성을 높이기 위해서는 유창성과 독창성, 융통성, 정교성 및 민감성의 5가지가 중요하다고 할 수 있다. 이러한 5가지 요인에 대한 구체적인 내용은 다음 ... 사회학개론주제: 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 창의성이란?2. 창의성을 갖춘 인재를 키우기 위한 과제
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
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    [99점] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    적으로 확보하고 유지, 그리고 최대한 근로자의 역량을 활용하는데에 중요성을 갖고 있다. 기업 경영의 핵심인재이다. 유능한 인재를 잘 확보하고 관리하는 기업은 기업의 생산성을 향상 ... 을 필요한 시기에 모집 및 선발을 통해 확보하는 것을 말한다. 인적자원을 확보하는데에 두가지 방법이 있는데 첫번째는 인력이 필요할 때 조직 밖에 있는 사람을 대상으로 외부에서 선발 ... 하는 것이고, 또 하나는 미래의 유능한 인재를 확보하기 위해, 조직 내 근로자를 대상으로 육성하는 방법이 있다.오늘의 삼성전자를 만든 호암 이병철은 이렇게 말했다.”나는 내 일생
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27
  • 간호지도자인 내가 원하는 신규간호사 채용방법
    간호지도자인 내가 원하는 신규간호사와 채용방법목 차 1. 서론 - 비전 - 미션 - 핵심 가치 - 철학 2. 본론 - 신규간호사 인재상 - 채용과정 3. 결론서론 ㅇ 급속 ... 하는 병원 ② 끊임없이 성장 , 발전을 도모하는 병원 ③ 대상자가 신뢰하고 선택하는 병원 미션 최상의 돌봄 서비스를 바탕으로 인간의 건강과 행복을 실현표지섭 병원 핵심가치 전인간호 인간 ... 과 목표를 이해하고 조직이 추구하는 인재상을 정립하여 지원자의 자질과 조직의 인력요구가 일치될 수 있도록 해야 함 · · · ·표지섭 병원 비전 ① 환자를 최우선으로 돌봄을 실천
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.05 | 수정일 2023.02.12
  • 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오
    과 변화에 대해 탐구할 것이다. 이를 통해 조직 개발이 조직의 핵심가치와 목표를 달성하기 위한 핵심 전략 중 하나로 어떻게 기능하는지를 규명하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 조직개발이란조직 ... 및 유지고성능의 인재를 유치하고 유지하기 위해서는 조직이 발전하고 성장해야 한다. 조직개발은 개인의 역량 향상을 지원하고, 참여와 소통을 장려하여 구성원들에게 더 나은 발전 기회 ... 조직개발과 변화4. 느낀 점 및 내가 생각하는 조직개발Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론현대 경영환경은 끊임없는 변화와 불확실성이 특징으로, 조직이 이에 적응하고 성공적으로 운영
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02
  • 인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.
    조직의 목표를 달성하는 것이 매우 중요하다. 인적자원관리 전문가는 직원들의 지속적인 성장과 발전을 지원하기 위해 다양한 교육 및 개발 프로그램을 설계하고, 이를 통해 조직의 핵심 ... 일의 의미와 가치에 대한 인식의 변화 등 다양한 요인들이 기업 환경에 복합적인 도전과 기회를 제공하고 있다. 이러한 환경 속에서 인적자원관리 전문가의 역할은 단순한 인사 업무 ... 시킬 수 있는 방안을 모색해야 한다.1.1 사례: GE(General Electric)의 HR 전략GE는 인적자원관리를 기업 전략의 핵심 요소로 삼아 온 대표적인 기업이다. GE
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05
  • 조직문화의 개념과 기능
    가치, 신념, 규범, 관습, 행동 및 상징을 의미한다. 조직의 전반적인 업무 환경, 직원 태도 및 조직 관행에 영향을 미치는 조직의 집단 정체성과 성격을 의미한다.조직 문화는 조직 ... 내에서 행동과 의사 결정을 안내하는 기본 원칙과 가정을 포함한다. 그것은 조직의 역사, 리더십 스타일, 사명 및 비전, 회원들의 가치와 신념을 포함한 여러 요소의 조합을 통해 ... , 협력 및 직원 간의 공유 목적을 촉진하여 지원적이고 매력적인 작업 환경을 조성한다.요약하자면, 조직 문화는 조직 내에서 공유되는 가치, 신념, 규범, 행동, 상징 등을 포괄
    리포트 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.07.06
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    우리가 (내가) 가르치는 영유아들이 앞으로 어떤 인간상으로 자라기를 바라는가에 대하여 기술
    되는 인재상 및 인간성은 창의융합형 인재, SW영재, ICT기반 창의인재, 지능정보 핵심인재, 정보과학 영재, 하이브리드형 인재 등이 있다. 창의융합형인재는 인문학적인 상상력과 과학적 ... 고 자기주도적으로 리더십을 발휘하는 인재이다. 이를 위해 리더십과 자기도성, 창의적 사고력, 융합적 사고력이 요구된다. 정보과학 지능정보 핵심인재는 인성적인 역량을 기반으로 컴퓨터 ... 사고력 능력이 기반이 되는 전문지식역량의 가치 있는 결과를 생산할 수 있는 창의적인 인재이다. 이를 위해서는 전문지식과 메이킹 역량, 컴퓨팅사고력, 창의융합역량이 요구된다. 그 외에도 소통, 협력, 공감, 정보기술활용역량, 지식생산역량이 요구된다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.
    , 효율성 부족 등을 개선하여 조직 내의 업무 실행력을 향상시킬 수 있습니다.③ 성과평가 및 보상 관리에서의 활용직무분석은 성과평가와 보상 관리에도 핵심적인 역할을 수행 ... 상과의 관계기업 인재상은 조직이 원하는 인재의 특성과 역량을 나타내는 개념입니다. 기업 인재상은 조직의 가치, 비전, 전략 등에 기반하여 정의됩니다. 이에 비해 역량 모델링은 기업 인재 ... 의 인재상을 예를 들어 설명하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석의 개념과 방법2. 직무분석의 활용 영역3. 기업 인재상을 통해 본 역량 모델링과의 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.18
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    국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을
    한다. 세 번째로는 인간미와 도덕성으로 정직과 바른 행동으로 역할과 책임을 다하는 인재를 의미한다.5) 핵심가치첫 번째로는 인재 제일로 인재를 중요시 여기고 키우는 기업문화이 ... , 고객, 잠재적 시장 진입자. 대체재 및 산업 내 경쟁자라는 다섯 가지 관점에서 산업구조와 시장의 매력도를 분석해 전략을 세우는 것이다. 이 모델은 1979년 마이클 포터에 의하 ... 은 세상을 만들고자 하는 삼성의 열망에 수반되는 기술, 제품, 설루션 혁신을 선도하고자 하는 결연한 의지를 핵심적으로 보여준다. 글로벌 사회에서 창의적인 리더로서 책임을 인식할 때
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • [최신] 취업성공전략 족보 (2022년 2학기 중간 기말 / 2021 하계 중간 기말 퀴즈)
    발휘 조직 선호② 최대 관심사-자기계발③ 수직적 팀워크④ 탈권위주의 성향⑤ 내면적 가치추구3. 21세기에 들어 기업이 바라는 인재상 4가지 요소 중 다른 하나는?① 독창성② 대중 ... 하지 않은 것은?① 기업의 입장에서 핵심인재 육성이 가능하다.② 구직자 입장에서 이직률을 감소시킬 수 있다.③ 유능한 인재들을 전환배치 할 수 있다.④ 국가적 입장에서 경제적 손실 ... 은?① 논리적 표현과 명확한 말미 사용② 최신 트렌드에 부합한 유행어, 인터넷 용어 사용하기③ 이력서 및 자기소개서와 일관된 내용으로 신뢰감 주기④ 질문의 핵심 파악 후 답변14
    시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.03
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    A+학점은행제 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    조직은 각 직무에 대한 명확한 정보를 얻고, 이를 바탕으로 적절한 인재를 선발하고, 직원들의 성장과 발전을 위한 전략을 수립할 수 있다. 직무분석은 각 직무의 핵심적인 요소 ... 의 다양한 직무를 깊이 있게 이해하고, 그에 맞는 인재를 찾아내고 효율적으로 관리하는 데 필수적인 역할을 한다. 이 과정은 단순히 직무의 역할을 파악하는 것을 넘어서서, 해당 직무 ... 한 분석을 통해 조직은 효율적인 인력 관리, 적절한 인재 배치, 그리고 직원들의 역량 개발과 성장을 위한 기반을 마련할 수 있다. 직무분석의 목적은 다양하고 광범위하다. 가장 기본적인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23
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2025년 11월 08일 토요일
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