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"장기성과" 검색결과 2,301-2,320 / 69,386건

인적자원관리_4차산업혁명과 관련하여, 우리나라 인적자원관리 환경의 변화 3가지 이상을 특정기업의 사례로 제시하고, 그에 따른 각각의 시사점을 제시 하시오.

변화4차 산업혁명에서 빅데이터는 매우 중요한 역할을 하고 있다. 이는 인적자원관리 분야에서도 마찬가지로 중요한 영향을 미치고 있다. 기업들은 빅데이터를 활용하여 직원의 성과 ... , 근태, 직무 만족도 등을 분석하고, 이를 바탕으로 보다 효율적인 인적자원관리 전략을 수립하고 있다.삼성전자는 빅데이터를 활용하여 직원들의 업무 성과를 모니터링하고, 각 직원의 역량 ... 을 분석하는 시스템을 운영하고 있다. 이를 통해 삼성전자는 각 직원의 성과를 보다 정확하게 평가할 수 있으며, 해당 직원의 역량에 맞는 교육 프로그램이나 보상 체계를 마련할 수 있

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.18

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교육심리학_Big 5 Model과 학습 유형의 관계에 대한 학습자의 견해를 최신 자료를 근거로 제시해 주세요.

이 선호하는 학습 유형과 학습 성과에 밀접한 관련이 있다. 성격과 학습 유형 간의 관계를 이해하는 것은 교육적 개입을 보다 효과적으로 설계하고, 학생 개개인에 맞춘 학습 전략을 제시 ... 성이 높은 사람들은 그룹 학습과 토론에 적극적으로 참여하며, 사회적 학습 환경에서 학습 성과를 높이는 경향이 있다.1.4 친화성친화성은 협력적이고 타인에 대해 이해심이 많 ... 을 찾기보다는, 문제를 다각도로 분석하고, 새로운 해결 방법을 모색하는 데 집중한다. 이들은 특히 프로젝트 기반 학습이나 독립적인 연구 활동에서 뛰어난 성과를 보일 수 있다. 따라서

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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교육행정의 성격, 과정 및 기술

교육행정은 타 분야뿐 아니라 지역사회와의 협력을 기반으로 해야 한다고 봄?목표의 장기성 및 비긴급성- 교육의 목적과 성과는 단시일 내에 이루어질 수 있는 것이 아니므로, 다른 행정 ... 는 교육활동은 그 성과가 장기간에 걸쳐 나타나므로 투입에 대한 산출의 분석, 즉 평가가 어렵다.3. 교육행정의 과정? 의사를 결정하여? 계획을 세우고? 계획을 수행할 조직을 만들

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.19

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인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.

은 기업의 핵심 자산으로서 그 중요성이 크게 부각되고 있다. 기업의 성과와 지속적인 혁신은 사람의 역량과 노력에 달려 있으며, 이에 따라 조직 내 인력에 대한 효과적인 관리와 체계 ... 을 체계적으로 향상시키는 활동을 의미한다. 두 개념은 각각 인사관리와 교육훈련의 영역으로 구분되기도 하지만, 궁극적으로는 조직의 성과 향상과 구성원 발전이라는 공통된 목적을 지닌다. 본 ... 에 배치하며, 구성원의 성과를 평가하고 보상하며 유지하는 과정을 포괄한다. 다시 말해, 인적자원관리는 기업이 필요로 하는 인재를 적시에 확보하고, 구성원이 높은 의욕으로 일할 수 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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요양원 운영규정, 사업계획서(2025년 작성)_운영규정과 사업계획서 모두 작성한 자료_정기평가 및 지도점검 대비하세요

) ① 이용료는 보건복지부 고시 장기요양수가 기준에 준하여 정한다. ② 변경이 필요한 경우 운영위원회의 심의를 거쳐, 변경일로부터 30일 전까지 보호자에게 서면으로 통지 ... 사업자 ○○○) ? 기간: 2025년 1월 ~ 2025년 12월 ? 대상자: 장기요양등급 1~5등급 판정 노인 2. 사업목표 ? 효율적·투명한 기관 운영 시스템 확립 ? 안전 ... ? 대상: 전체 직원 ? 예산: 4,000,000원 ? 일정: 연중 - 세부사업명: 성과평가 및 인센티브 - ? 목표: 직원 동기부여 및 성과 강화 ? 내용: 연말평가, 포상, 성과급

리포트 | 10페이지 | 10,500원 (10%↓) 9450원 | 등록일 2025.07.23

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[A+ 레포트] 산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오.그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

을 유지하고 스트레스를 해소할 수 있는 다양한 방법을 제공하며, 이는 조직의 장기적 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미친다. Ⅲ. 결론 산업심리학은 근로자와 조직 간의 상호작용을 심리학 ... 학과 달리, 직무 수행, 근로 환경, 동기 부여, 스트레스 관리 등의 요소를 분석하며, 개인의 성과 향상과 조직의 발전을 목표로 한다. 현대 사회에서는 경제와 기술이 급속히 발전 ... 요소들을 포괄하며, 이를 통해 개인과 조직의 성과를 극대화하는 것을 목표로 한다. 산업심리학은 '심리적 원리를 산업 현장에 적용하는 학문'으로 간단히 정의할 수 있다. 이러한 정의

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.12

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자기자본가치의 극대화 개념을 정리하고 양극화 시대와 언택트시대에 맞는 주주가치와 이해관계자가치에 관한 본인의 의견을 제시하시오.

관리는 다양한 산업이 원활한 운영을 보장하기 위해서 수행해야 하는 중요한 활동 중 하나이므로 다른 모든 조직은 일상적인 활동을 수행하며 장기적 투자를 하기 위해서 자금이 필요한 것 ... 의 성과에 관계없이 사전에 정해진 대로 일정하게 지급이 된다. 따라서 주주의 몫인 자기 자본가치가 기업가치 극대화와 연결되기 때문에 기업의 가치 극대화와 주주 부의 극대화는 같은 의미 ... 의 극대화로 뜻한다. 즉 채권자도 자금을 제공한 사람이지만, 이들은 기업의 성과에 관계없이 똑같은 수익을 얻게 되기 때문에 궁극적으로 재무관리의 목표는 진정한 주인인 주주의 가치

리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2022.10.27

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마케팅 철학의 개념과 마케팅 철학 단계 5가지를 정리한 후, 향후 마케팅 철학은 어떻게 변할 것인지에 대한 방향성을 사례와 함께 제시하세요.

제공, 고객 지원 등 모든 부문에서 고객의 목소리를 반영하는 경향이 강하다. 이는 고객 만족도와 충성도를 높이고, 장기적인 성장과 지속 가능성을 확보하는 데 기여한다.더불어, 마케팅 ... 의 성과에 직간접적으로 미치는 영향을 명확히 보여주는 사례이다. 또한, 관계 마케팅을 강조하는 기업은 고객 유지율이 평균 25% 증가하는 것으로 보고되고 있으며, 이는 고객과의 지속 ... 면, 마케팅 철학의 선택이 기업의 성과에 미치는 영향은 상당히 크다. 예를 들어, 마케팅 지향적 철학을 채택한 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 시장 점유율이 평균 15% 이상 높

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.28

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네트워킹과 문화는 밀접한 관련이 있다. 1) 문화의 개념과 정의를 설명하시오. (5점). 2) 대표적인 문화연구에서 홉스테드의 가치 설문 모형이 있다. 이 모형의 5가지 차원에 대해 구체적으로 설명하시오. (10점). 3) 홉스테드의 5가지 차원 중 하나를

은 문화권은 창의적 시도를 강조하는 분위기가 나타날 수 있다. 장기 지향성과 단기 지향성 차원은 시간적 관점과 목표 설정 방식에 대한 것이다. 장기 지향성이 높은 곳은 미래의 이익 ... 한 가치인지, 혹은 당장 성과를 내고 성취를 보여주는 것이 더 중요한지에 대한 태도가 큰 차이를 만든다. 이런 요소들은 개인의 삶뿐 아니라 국가 차원의 경제 정책, 기업의 경영 전략 ... 는 분위기가 형성된 것이다. 프로젝트가 끝나고 성적 평가가 이루어졌을 때, 모든 팀원은 각자가 맡은 부분에 대한 평가 결과를 별도로 받았다고 한다. 팀 전체 성과도 물론 고려

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.09

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를

을 하고자 하는 것은 조직 구성원들로부터 반발감을 사게 될 수도 있다. 4) 목적의 차이 리더십은 변화를 통해서 장기적으로 조직이 더 우수한 성과를 낼 수 있도록 기여햐고자 한다 ... 하고 업무 성과를 향상시키고자 노력을 기울일 수도 있다. 보상은 즉각적인 동기 부여 효과가 크지만, 지속적 효과는 보상의 빈도와 품질에 따라 다르기도 하다. 기대 이론을 적용해보 ... 다는 것이다. 또한 장기적인 관점에서는 구성원들이 보상에 지나치게 의존성을 보이게 될 수도 있다. 2) 강압적 권력 강압적인 권력은 징계나 불이익, 해고 등의 처벌을 통해서 구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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경영혁신_1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

시간 감각이다. 창의적 아이디어 유형과 리더십 유형은 장기적 비전을 바라보는 경우가 많다. 실행 중심 유형은 단기 성과나 즉각적 피드백을 중시하며, 갈등 조정 유형은 중장기적인 ... 은 조직 전체를 아우르며 리더십을 발휘하는 개인이다. 혁신 과정이 장기화되거나 난관에 부딪힐 때, 그 과정을 근본적으로 지휘하고 방향성을 다시 확립하는 리더십은 필수 요소다. 구성원 ... 들의 동기 부여, 추진 전략 조정, 성과 평가를 책임지며, 큰 틀에서 혁신 과정을 안정적으로 이끈다. 외부 이해관계자와의 소통에서도 주도적인 역할을 맡으면서, 궁극적으로 조직이 지향

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.30

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경영자들은 당기순이익에 따라 평가를 받고, 그 결과에 따라 성과급을 지급받는다. 따라서 당기순이익을 높여 보고하기 위해 실현되지 않은 매출을 미리 인식하거나, 실현된 비용을 인식하지 않을 유인이 있다. 이런 행동을 방지하기 위해 지켜야 할 회계의 원칙에 대해 설명하시오

경영자들은 당기순이익에 따라 평가를 받고, 그 결과에 따라 성과급을 지급받는다. 따라서 당기순이익을 높여 보고하기 위해 실현되지 않은 매출을 미리 인식하거나, 실현된 비용을 인식 ... 고, 성과급도 더 많이 받게 된다. 그래서인지 의도적이든 무의식적이든 숫자를 좋게 보이게 만들고 싶은 유혹에 직면하게 된다. 예를 들어, 아직 발생하지 않은 매출을 앞당겨 인식 ... 은 도덕적 선택임과 동시에 장기적인 생존 전략이기도 하다.이제부터 본격적으로 경영자의 숫자 왜곡 유인을 막기 위해 반드시 지켜야 하는 대표적인 회계 원칙들에 대해 하나씩 살펴보

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.07

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경영학개론 ) 당신이라면 어떻게 기업(조직)을 운영하겠습니까. 당신이 사장으로 있는 회사가 코로나19로 인하여 경영실적이 악화되고, 직원들의 사기도 크게 떨어진 상황이다.

을 피해갈 수는 없었다.코로나의 영향이 3년 이상 장기화되고 종결 시점을 점치기 어려워지면서, 코로나를 일시적인 위기로 보고 대응하는 것이 아니라, 코로나의 장기화에 발맞춰 중장기 ... 적으로 맡기는 것이 아니라, 작업별로 달성해야 하는 성과, 주어진 시간 내에 작업 가능한 작업량 등과 같은 각 업무별 정량적 요소를 관찰하고 측정하였다. 그러한 분석을 바탕으로 업무 ... 별로 최대의 능률을 달성할 수 있는 ‘작업 지시서’를 작성하여 노동자에게 업무별 과업을 구체적으로 지시하였다. 또한 노동자들이 성과를 내는 경우 인센티브를 제공함으로써 노동자의 동기부여

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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예산제도_재무행정론_방통대

하였지만 다양화된 현대사회에 이르러서는 예산을 효율적으로 관리하고 사용하기 위해 공적 부문에 성과를 도입하고, 단년도 회계원칙에서 벗어나 중장기적 관점으로 바라보는 등 다양한 제도 ... 를 도입하고 있다.Ⅱ. 본론□ 예산제도 개혁의 발달 과정예산제도는 점증주의적 방법과 총체적·종합적 방법으로 나뉘어진다. 통제지향적인 품목별예산이 전자이며 관리지향적인 성과주의, 계획 ... 가 거의 없다. 따라서 중장기적인 계획을 통해 예산을 수립하는 방향으로 예산제도가 발달하게 된다.하지만 이런 예산제도의 발달과정에서 이제 더 이상 통제지향적이지 않다거나 관리지향적이

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.20

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학점은행제 리더십 리더십과 관리를 비교 설명하시오. 과제 A+

[리더십] · 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.?Ⅰ. 서론리더십 이란 조직의 목표를 달성하기 위해?구성원을 올바른 방향으로이끌러 성과를 창출해내는 능력 이라고 한다.앨런 ... 큰 성과를 낼 수 있다는 것을 안다.관리자는 부하의 목표를 설정하여주고 이것을 측정하고 달성하는데 초점을 맞춘다. 목표 달성의 상황관리를 실시하는 것이다. 2. 리더는 변화 ... 도록 혹은 일어난다면 해결하도록 노력한다.5.리더는 장기적, 관리자는 단기적 관점을 가진다. 리더는 멀리를 보며 즉시대가가 없더라도 계속 이어나간다. 관리자는 단기적인 평가와 승인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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(전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

:______________________________________________________________________○ 과 제 명 :SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. SHRD ... 의 주요 특성2. 역량과 성과의 인과관계Ⅲ. 결론IV. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 HRD의 개념은 기존의 학습조직 HRD의 개념과 기업조직의 목표 및 전략에 도움을 주는 학습활동을 뜻 ... 하는 전략적 HRD 즉 SHRD로 나뉘게 되었다.전략적 HRD로 알려진 SHRD는 단순히 각 과제의 성과만을 목표로 하는 것이 아닌 전략적 의의로써 각각의 사람들의 고객 응답률을 높여

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28

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porter와 Lawler의 성취 만족 이론 핵심정리

1. 성취·만족 이론이란?- 포터(L.W. Porter)와 롤러(E.E. Lawler)에 의하여 제시된 조직 구성원의 근무태도와 성과와의 관계에 관한 동기부여이론이다. 이 이론 ... 은 노력(effort)·성과(Performance)·보상(reward)·만족(satisfaction)을 변수로 하고 그 상호관계에 초점을 모아 전개한 것이므로 그 영문의 머리글자 ... 를 따서 'EPRS 이론'이라고 부르기도 하고, 성과(成果)를 업적(業績)으로 표기하여 '업적·만족이론'이라고 일컫기도 한다.2. Porter-Lawler의 모형- 포터와 롤러는 브룸

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.02

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기존에 알고 있던 경영의 개념과 본 과목 학습 이후 경영의 개념은 어떻게 다른가(혹은 달라졌는가), 동일하다 면 어떤 내용이 동일한것인지 작성하시오.

았다. 또한 주위에서 부모님이나 어른들이 “경영은 성과가 전부다”라고 말하던 기억도 나의 이해에 영향을 주었다. 그래서 나는 경영이란 ‘성과와 이윤을 내기 위해 기업을 효율적으로 움직이 ... 는 것’이라고만 단순하게 정의했었다.나. 수업 이후 새롭게 배운 경영 개념그러나 이번 수업을 통해 배운 경영은 훨씬 더 넓은 개념이었다. 경영은 단순히 성과를 내는 것이 아니 ... 를 고려하며 장기적인 신뢰를 쌓는 것이 진정한 경영이라는 설명은 나의 사고방식을 크게 바꿔주었다. 나는 경영이 더 이상 기업만의 기술이 아니라, 우리가 속한 공동체 안에서 협력

방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.14

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

는 조직 내 불균형을 초래하며, 장기적으로는 조직의 통합과 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 구글의 경우 내집단 구성원들에게는 최신 기술과 교육 기회를 제공하여 그 ... 부여가 낮은 경향을 보인다. 이러한 내집단과 외집단 간의 차이는 조직의 문화와 분위기, 그리고 궁극적으로는 조직의 성과에 지대한 영향을 미친다.본 과제를 통해 내집단과 외집단의 특징 ... 중요해지고 있으며, 이러한 문제를 해결하기 위한 구체적인 방안이 요구되고 있다. 또한, 다양한 산업 현장에서 내집단과 외집단의 역학이 조직의 성과에 미치는 영향을 구체적인 수치

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14

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강영우 도전과 기회 3C 혁명 독후감

고 무엇을 잘 하는지 늦게 파악하는 사람이 많다. 당연히 일찍 깨닫고 노력을 하고 시간을 투자하면 더 많은 성과가 나중에 나타나기 때문에 자신이 잘 하는 것, 능력을 일찍 알아보 ... 주목을 받고 있긴 하다. 서번트 리더십, 섬김의 리더십 이런 것들은 특히 조직을 장기적으로 이끌 때 큰 효과가 있다고 확신을 한다. 결국 사람이 얼마나 오래 리더에게 헌신

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.03

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