"피터드러커 변화 리더의 조건"의 검색결과 입니다.

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21세기 인재상 경영 독후감 kcu 기업가정신 드러커 평생교육원 변화리더의 조건 자신의 리더십 위대한 혁신

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"피터드러커 변화 리더의 조건" 검색결과 201-220 / 232건

[조직행동] 21세기 리더십- 분야별로 적합한 리더십

하는 현상 유지식 경영방식을 세운 리더의 잘못된 판단이었다는 것이다."리더십의 본질은 그 성과에 달려 있다"피터 드러커가 한 말이다. 앞선 사례를 통해 우리는 결과적으로 실패한 리더십 ... 만, 최전문직에 종사한 사람들이 많았다.피터 드러커는 미국에서 리더십을 가장 많이 필요로 하는 곳이 바로 비영리/사회 부문이라고 했다. 오늘날 활동하고 있는 비영리 단체들은 리더십 ... 의 정치를 살아간다. 그들은 공동체 활동에 자발적으로 참여하거나 관여함으로써 변화를 가져온다. 이것은 사회사업가인 빌 쇼어가 봉사적 리더 라고 불렀던 리더십의 유형이라고 할 수 있

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.11

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칼리피오리나의 힘든선택들을 읽고

하고 있는가?피터드러커는 경영이란 무엇인가라는 그의 책에서 기업에 있어 이익은 목적이 아니라 제약 조건이며 의사결정의 타당성을 판단하는 기준일 뿐이라고 역설한다. 즉 그에게 있 ... 어 생각의 나래들을 펴보고자 한다.미래를 지배하는 여성의 감성경영오늘날 경제에서 인재가 담당해야 하는 중요성에 대해서 받아들이고 있다면 머리 속에서 인재 와 리더, 여성이 자연 ... 의 전문 영역에서 여성이 차지하는 비중이 날로 증가하고 있다. 이제 변화하는 상황에서 새로운 조직들은 여성이 원하는 방향으로 구조의 변화를 경험하게 될 것이다. 여성의 상승세

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.18

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학교문화 형성을위한 리더십의 과제

의 선구자인 피터 드러커는 최근 펴낸『21세기의 리더의 선택』에서 학교경영자와 구성원의 관계는 파트너십으로 발전해야 한다고 주장한다. 명령을 주고받는 관계가 아니라 함께 일 ... 라 외부에 놓인 문제까지 포괄하는 경영자가 되어야 한다는 것이다. 피터 드러커가 제시한 21세기의 지도자의조건 을 요약하면 다음과 같다.첫째, 사람들 각자의 장점을 고려해서 다르게 대우 ... 라 조직이 서비스하는 대상 즉, 교육 수혜자의 필요와 욕구를 편집증에 가깝도록 고민할 줄 아는 사람이어야 한다. 지식 경영 시대의 우리에게는IQ만 높은 리더가 필요한 것이 아니

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.15

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[미래의 조직] 미래의 조직을 읽고

피터 드러커의 미래의 조직을 읽고우리는 하루 한시간이 다르게 급변하는 세상을 살아가고 있다. 이러한 다양하고 신속한 변화의 흐름 속에서 우리가 속하고 있는 각 분야의 조직 ... 다. 는 미래의 지도자 만들기라는 제목아래 kpmg선임 리더의 필수조건 몇 가지를 제시해 주었다.이는 가치를 확립하고 옹호할 것, 비전을 발견할 수 있는 능력을 소유할 것, 세계 ... 은 어떻게 변화하고 대응해가고 있는지, 또한 앞으로 예측하기 힘든 미래의 조직은 어떤 양식을 띨 것인지 조심스럽게 평가하는 여러 학자들이 있으니 이들의 지식을 모아 나름대로 미래의 조직

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.05

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피터드러커의 프로페셔널의 조건을 읽고

서 론공학도인 나도 알고 있는 경제 전문가..피터 드러커...솔직히 그의 명성을 익히 들어 왔던 나지만 그의 저서를 한권도 다 읽어 본적이 없는지라 이번 기회는 참으로 과제 ... 로 다가 오기보다 하나의 좋은 계기를 마련해 주었다는 데서부터 나는 수월하게 그의 책을 펼칠 수 있었다. 피터 드러커. 그는1909년 출생하여 빈 김나지움을 졸업하고 제너럴 모터스(GM ... 적이고 핵심적인 역할을 하게 된다. 이 부분에서 피터 드러커는 앞으로 올 세계에서 세계를 지배하는 자는 기업이 아닌 전문적인 지식으로 무장한 지식인 이라는 점을 강조한다.. 지식

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.01

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[노사관계]21세기 노사관계

:50)21세기 리더의 조건(피터 드러커)1. 사람들 각자의 장점을 고려해서 다르게 대우한다팀원들의 역할과 능력에 대해 각각 다른 조문을 하고 전문성이 확보될 때까지 까다로운 요구를 멈} ... 에 재빨리 대응하는 조직과 개인은 단 숨에 리더의 자리에 올라설 수 있다. 그렇지 못하면 아날로그 시대에 아무리 선두를 달렸다 하더라도 퇴락의 길을 밟게 된다. 21세기 변화의 큰 흐름 ... 의 변화지식근로자의 필요조건21세기엔 지식이 가장 가치 있는 자원- 노나카 이쿠지로21세기는 지식사회다. 지식을 창조하고 활용해 가치를 창출하는 일이 생산활동의 중심이다. 산업사회

리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.31

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[경영]지식산업의 의미와 역할에 대하여

(stock)된 종합적이고 체계적인 개념의 집합체라고 할 수 있다미래학자를 포한다한 많은 이들이 이미 1980년대부터 지식중심 사회의 도래를 예견했었다피터 드러커 : )? ‘기본 ... 가 지배하는 사회, 생산에 있어서도 지식과 지혜가 결정적으로 작용하는 사회로 전환되고 있다’. 지식 및 정보통신기술과 결합됨으로써 새로운 생산체계와 사회질서로의 변화가 불가피 ... 의 계속적인 발전은 불가능→ 지식격차를 해소하기 위한 경제주체들의 적극적 변화가 필요◇ 행동은 없고 논의만 무성한다→ 문제에 대한 인식을 체계적이고 능동적으로 해결하려는 자세가 없

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.03

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[경영학] 성공한 리더

가 급속히 변화하고 있는가, 아니면 위기가 다가오고 있는가?6. 조직 내의 리더의 위치와 수명. 당신은 비공식 시스템을 통해 과업이 어떻게 처리되는지 알고 있는 고참인가, 아니면 ... 순진한 신참인가? 당신의 조직의 반대를 묵살할 수 있을 만큼 높은 위치에 있는가, 아니면 동의가 필요한 입장인가?새로운 리더의 조건다양한 행동 스타일의 활용. 통합의 리더는 리더십 ... 뉴욕대 대학원 경영학과 교수였던 피터 드러커(Peter Drucker)가 한 기고문에서 「지식작업」「지식노동자」라고 처음 쓴 이래 80년대 이후 수많은 석학들에 의해 발전돼 왔

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.04

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[국제비교경영]100억 연봉 CEO 강의록

의 지혜, 지금 보다 더 안정적인 사회는 없다. 안정은 역사에서 예외적 사건 (피터 드러커)- 실패의 자산화- 갭 평가, Rolling Plan7. (결어) 리더로서의 삶을 살아가자! ... 차세대 비즈니스 리더가 되는 길(100억 연봉 CEO 발췌본)2004년 8월 25일최고경영자가 국가 경쟁력이다.- 최고경영자는 그만한 보상을 받을 이유가 있다.인간의 잠재능력 ... 과 평가)?전략적 포기 (Resource Allocation)3. 미래 CEO의 역할- 사업개발자와 이익 창출자로서의 역할- 인적자원 활용과 개발자로서의 역할- 변화와 혁신 주도

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.05

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[지식경영]【A+】지식관리 시스템을 통한 지식경영

지식관리 시스템을 통- 지식관리 시스템을 통한 지식경영 -한 지식경영Ⅰ. 지식경영의 개요1. 지식경영의 등장 배경피터 드러커(Peter Drucker)는 21세기를 지금 ... 까지의 산업화 시대와는 성격이 완전히 다른 경영환경의 급격한 변화, 끊임없는 신기술의 등장, 심화되는 경쟁 환경 등으로 특징지어 지는 초 경쟁환경(Hyper competition)으로 정의 ... 지식경영시스템 활용은 지식조직으로 변화하는데 중요한 변화관리의 도구가 되고 있다. 가장 큰 변화는 조직의 비전과 전략에 대한 합리적인 합의도출과정이 정규화 되고 경경전략을 모든

리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.26

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[자기 소개] 나와리더쉬과의 관계-나는무엇인가

다. 지금 이 순간 내가 어떤 호텔의 경영자가 되었다고 가정해 보았다. 피터드러커는 '성공적인 조직에서 가장 중요한 것은 리더십이다. 실제로 리더십을 대체할 수 있는 것은 아무것도 없 ... 에서 리더들의 삶과 창조적 활동의 근원을 탐색하면서, 자신을 발견하고 개발하는 방식을 훈련하는 데 그 목적이 있습니다. 하지만 '자기 발견'과 창조성 및 비평력을 키우는 것이 몇 백배 더 ... 타의로 명명된 이름이라는 것이 있고, 또 나를 있게 하는 성별, 주소, 본적, 주민등록 번호 등의 부수적인 조건들도 여럿 있다는 것뿐이다. 이런 것이 나를 있게 하는 조건이라는 것

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.26

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[독후감]피터 드러커의 미래의 조직

피터 드러커의 『미래의 조직』을 읽고.....y우리는 하루 한시간이 다르게 급변하는 세상을 살아가고 있다. 이러한 다양하고 신속한 변화의 흐름 속에서 우리가 속하고 있는 각 분야 ... 그렇지만 더욱더 필요성이 증가하고 있는 실정이다. 는 미래의 지도자 만들기라는 제목아래 kpmg선임 리더의 필수조건 몇 가지를 제시해 주었다. 이는 가치를 확립하고 옹호할 것 ... 의 조직은 어떻게 변화하고 대응해가고 있는지, 또한 앞으로 예측하기 힘든 미래의 조직은 어떤 양식을 띨 것인지 조심스럽게 평가하는 여러 학자들이 있으니....이들의 지식을 모아

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.23

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[경영학] 미래의 조직 - 피터드러커 요약보고서

미래의 조직 - 피터드러커…content…Ⅰ. 미래의 조직은 어떤 모습일까 Ⅱ. 새로운 작업방식과 조직 모델 Ⅲ. 전략적 우위를 위한 조직 만들기 Ⅳ. 전자적으로 연결된 세계 ... 지 않으면 안 된다.리엔지니어랑과 기업 재창조를 위한 준비조건 1) 톱으로부터의 분열 2) 변화의 범위 3) 규모 4) 모든 것은 변한다 5) 대화와 의사소통 6) 두려움과 냉소주의 ... 어라심 경영 드러커는 혁신을 “새로운 차원의 성과를 창조하는 변화„라 했다 3) 다양성중심 경영 동반자 관계를 통해 조직은 개방적이고 높은 성과를 낼 수 있다9. 변형가능조직

리포트 | 54페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.11

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[독후감] 핫그룹(hot group)- 열정적으로 일하는 자생조직(책내용포함)

고 도전적인 일을 찾아나설 때지은이 소개진 립먼-블루먼(Jean Lipman-Blumen) - 클레어몬트 대학 피터 드러커 경영대학원에서 공공정책 및 조직행동학을 가르치고 있다. 저자 ... 의 토털 노동자13. 소명을 받은 어린이 십자군14. 예고 없이 방문한 핫 그룹4부 미래를 이야기하는 조직의 화두 핫 그룹15. 변화의 시대, 해방된 관리자16. 이제는 보람있 ... 기를기 위해 세 가지 유형의 리더를 모두 필요로 한다. 6장에서는 리더의 구체적인 행동 방식을 다루게 될 것이다. 대기업에서 핫 그룹을 리드하고 유지하기 위해 지휘자나 후견인

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.27

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[경영정보시스템] 21C지식경영 피터드러커

고, 따라서 서로를 수직관계가 아닌 파트너로 인식해야 하며 관리 역시 각각의 상황에 맞게 변화되어야 한다. 즉, 사람은 사람을 관리하지 않는다. 리더의 과업은 단지 사람을 리드(lead ... )가 보다 중요한 가치창출요소로 자리 잡았다는 점만은 부인할 수 없다. 미래학자들은 광의의 노하우를 지식이라 설명하고 동시에 가장 중요한 자원이라 강조한다. 이 책의 저자인 「피터 ... 드러커」또한 미래사회를 지식사회라 말하였다. 지식사회는 산업사회에 접하는 후기산업사회나 과도기로 불리는 정보화 사회의 연장이라는 개념으로 이해될 수 있는 것은 아니다. 1700년대

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.28

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[부자기업 vs 가난한 기업 ]부자기업 vs 가난한기업

가난한 기업의 발목을 잡는 13가지 그릇된 믿음1. 선발 기업만이 시장에서 성공한다.텔리스와 골더는 그들의 저서 『마켓 리더의 조건』에서 현재 남아 있는 기업, 성공한 기업 ... 한 상품화 전략을 선택함으로써 수익성을 획기적으로 향상시킬 수 있다.11. 카리스마적 리더십이 조직 성장을 이끈다.피터 드러커에 따르면 유능한 경영자는 우리가 흔히 생각하는 것 ... , 특히 정부 주도의 성장 경제의 물결을 타고 순항 (巡航) 하던 시절 과는 달리 기업들이 글로벌 경쟁의 심화, 내수 시장의 공급자 시장에서 수요자 중심 시장으로의 변화, 저속

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.01.31

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[경영학세미나] 리더쉽에 대한 발표 자료

의 출처LS430 자동차 미학의 결정체원칙 중심의 리더쉽 스티븐 코비 지음, 김경섭 박창규 옮김 / 김영사 / 2001년 1월 변화 리더의조건 피터 드러커 지음, 이재규 옮김 ... 한다.경청하기 보다는 먼저 자신을 이해 시킨다.이길 수 없는 경우는 절충한다.변화를 두려워하여 자기 개선을 뒤로 미룬다.원칙 중심의 리더쉽LS430 자동차 미학의 결정체2.원칙 중심 ... 리더들의 특징끊임없이 배운다. 서비스 지향적이다. 긍정적 에너지를 발산한다. 다른 사람을 믿는다. 균형 잡힌 삶을 산다. 인생을 모험으로 여긴다 시너지를 활용한다. 자기쇄신

리포트 | 58페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.18

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변화의 리더십

여 저항이 나타날 수 있다.4. 변화의 흐름에서 낙오될까 두려워할 경우피터 드러커는 조직 성장 과정에서 경영자가 조직이 요구하는 속도로 하위자들의 태도와 행동을 변화시키지 못하는 것 ... 했을 경우에는 조작을 통하여 효과를 보는 경우가 많다.6. 강제로 저항을 잠재우는 것리더들은 강제로 저항을 잠재우기도 한다. 강제적인 수단을 통하여 사람들이 변화를 수용하지 않을 수 ... 리더가 조직원들의 저항에 대처하고 변화의 전략을 채택하는 것에 대해 이야기 하였다. 그렇다면 변화와 관련하여 리더에게 필요한 능력은 무엇인지 알아야 한다. 그래서 이 책에서는 이

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13

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[경영경제] 미래경영(피터드러커)

이 책은 저명한 경영학자 피터 드러커의 60년에 걸친 경영관련 저술들을 요약한 선집이다.드러커는 34세 되던 해인 1942년 『산업인의 미래』를 출간한 이래 91세인 1999년 ... 『21세기 지식경영』을 출간하기까지지치지 않는 왕성한 연구력을 과시해왔다.이 책은 방대한 드러커의 저작들을 이해하기 위한 한권으로 된 지침서라고 할 수 있다.이 책의 주요 원전 ... ), 『미래의 결단』(1995), 『21세기 지식경영』(1999) 등 그의 시대별 주요 저작들이다.드러커는 1부 ‘경영’, 2부 ‘개인’, 3부 ‘사회’의 세 부분으로 나누어 재정리

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.07.29

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[경영] 히딩크리더십

리더십의 본질은 그 성과에 달려 있다"피터 드러커가 한 말이다.리더십의 과정은 평범하고 지루한 것이며 결과가 평가에 결정적인 영향을 미친다고 그는 주장했다.월드컵 4강 진출이 ... 에 도전하는 "셀프 리더"가 되라고 주문했다.자신을 변화의 대상자로 보지 않는 선수는 그 누구라도 팀을 떠나야만 했다.용기를 갖고 약점을 강점으로 바꾸는데 도전한 이러한 히딩크 ... 의 관심사가 되었다.이렇듯 히딩크 감독이 극단적인 스포트라이트를 받게된 이유는 극적인 시기에 극적인 방법으로 우리에게 다가온 그의 리더십 컬러 때문이다.히딩크는 보라색의"변혁적 리더

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.10

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