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"인사다면평가제" 검색결과 201-220 / 391건

  • 성과평가
    의 정의종업원 혹은 집단이 수행한 업무수행 결과를 객관적으로 파악하여 차후 보완 개선을 도모하는 인사활동제1절 성과 평가제1절 성과 평가2. 성과평가의 목적수익배분의 차원에서 보상 ... 한 평가자(1) 동료평가 (2) 다면평가제3절 효과적인 성과평가 관리상 사피평가자부 하동료 A동료 B다면평가제3절 효과적인 성과평가 관리평가자 훈련·성과평가의 정확성을 향상 ... 에 대한 설문조사10월 23일 월 10교시 인사관리 시간 총 39명이 응답 설문에 응답해 주신 여러분께 감사합니다.각 조,개인별 평가제도에 대한 설문조사1번. 수업시간에 조별 평가
    리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.14
  • 엽관주의와 실적주의
    과 전망Ⅲ.실적주의1. 실적주의(Merit System) 인사제도2. 실적주의의 발달요인3. 실적주의 발달과정4. 한국의 실적주의5. 실적주의의 장단점Ⅳ.엽관주의와 실적주의의 상호관계 ... -결론Ⅴ.우리나라 인사제도의 나아갈 방향(1) 신규인원(2) 신분보장의 배치(3) 성과급제도(4) 권한의 분권화Ⅵ. 결론-참고문헌Ⅰ.서론현대행정국가는 정부활동의 영역과 그에 종사 ... 하는 인력규모의 계속적인 확대로 정부활동의 양적 변화가 빠른 속도로 진행되어 왔다. 이러한 정부활동의 양적 변화는 행정인력의 질적 변화와 병행하여 인사행정의 역할과 기대에 많은 변화
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.02
  • [행정학개론] 정부 인적자원 관리 제고방안 - 다면평가제
    되어 필요조건우리나라 정부도 예외가 아니어서 현 정부는 다면평가제를 능력과 성과 중심의 인사관리에 부응하는 합리적이고도 효과적인 인사평가 제도라는 인식 하에 각 부처에 확대 실시할 것 ... 을 권장하여 왔으며, 그 결과 대부분의 정부 기관이 다면평가를 활용하고 있다. 다만 우리나라 정부기관들이 시행하고 있는 다면평가제는 시행초기부터 평가 결과를 인사고과에 직접 반영 ... 정부 인적자원 관리 제고방안 - 다면평가제1. 거대한 trend의 새바람‘시대가 바뀌고 있다. 생각이 바뀌고 있으며, 조직이 변하고 있다.’거대한 조직을 효율적으로 움직이기 위한
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.04
  • 인사고과 다면평가에 관한 연구
    에 따라 다면평가제가 검토되었고 특허청 등이 이듬해 승진자 심사 목적으로 다면평가제도를 적용하였다. 그러나 이후 널리 확산되지 않았으나 중앙인사위원회에서 1999년 12월에 시범 ... 인사고과 다면평가제도에 관한 연구Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적1. 의의 및 도입의 필요성다면평가는 한 평가대상자를 두고 다양한 위치에 있는 평가자가 평가하여 그 결과를 종하 ... 가 이루어진다. 본인을 포함하여 상사, 동료, 부하가 평가하지만 때로는 공급자나 고객과 같은 외부인에 의해서도 평가가 이루어진다.종래 직속상사가 일방향으로 실시하는 전통적인 인사고과
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.23
  • 인사고과 보고서
    인사고과의 의의 및 중요성 인사고과 방법과 고과요소의 선정, 목표관리 인사고과의 오류 효과적인 인사고과체제의 구축 인사감사제도 인사고과사용 예시직무평가 직무 자체의 중요성을 평가 ... 하는 것 사람을 평가하는 것은 아니다 인사고과 종업원, 즉 사람의 능력과 업적을 평가 하는 것인사고과 merit rating, personal rating employee ... 1919 평정척도법 개선 1923 미국 인사 분류법 공포우리나라 군에서 미 8군의 관행이 적용됨 1961년 공무원 적용 1963년 일반기업도입목적 적정배치 종업원의 적성, 능력 등
    리포트 | 74페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.24
  • 교육행정 및 교육경영- 교원평가제
    하여 적절한 보상체계를 제공하기 위한 각종 정보자료를 확보하는데 있다. 하지만 현존하는 교사평가제는 내용상 인사 고과 제도에 그 주안점을 두고 있으며 형식상 제도에 대한 법적 근거 ... , 그리고 마지막으로 모든 교육주체들이 평가하는 다면평가제가 그것이다.위의 5가지의 주체 중 다면평가를 제외한 4가지 평가주체를 표로 정리하여 각각의 방법과 장점과 단점을 비교 ... 1990년 개정 이후평가목적- 승진임용에 있어서 인사행정의 공정을 기함평가기준- 직위별로 타당한 요소의 기준에 의하여 평가할 것- 평가자의 주관을 배제하고 객관적 근거에 의해서 평가
    리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.02.06
  • 평가보상체계 코트라예시
    성과 및 보상관리- 코트라 인사관리 시스템 중심으로목 차Ⅰ. 성과관리Ⅱ. 보상관리Ⅲ. 사례 연구(1) KOTRA(2) KOTRA 성과관리(3) KOTRA 보상관리Ⅰ. 성과관리 ... ☞ 인사평가의 중요성 : 효과적인 인사평가제도는 기업 경쟁력의 원천이다. 개인에게 있어서 평가기준은 곧 행동의 지침이다. 종업원들은 평가점수가 높을 수 있는 일에 보다 집중할 것이 ... 기 때문이다. 이러한 개인의 행동은 조직 전체의 문화를 형성하게 된다. 조직 전체의 측면에서 효과적인 인사평가제도는 우수한 인재의 확보와 유지, 개발과 훈련 동기부여와 보상에 있
    리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.01
  • 교원 평가제 소논문
    하는 직무의 전문적인 발달로 이어지지 못하고 인사행정의 기초 자료만을 얻기 위해 실시되었으며, 하향 평가로 신뢰성과 객관성을 잃고 있다. 또한 평가결과를 공개하지 않아 개인의 전문 ... 할 평가제도로 전환되어야 함을 제시하고 있다.둘째, 단위학교 교육공동체가 참여하는 다면평가제를 실시하여 교장을 평가대상에 추가하고 교사?학부모?학생이 평가에 참여하도록 하였다.셋째 ... 하고 학부모는 교감의 직무 활동 만족도에 대한 설문조사를 한다.교장의 평가자는 본인, 교감, 교사, 학부모, 교육청 인사가 되며 본인은 자기평가서, 교감과 교사는 교육과정, 교수?학습개선
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.07
  • [교육행정]교원평가제도에 대해서
    ▹평가위원회가 취합, 분류, 정리하여 해당자 및 학교장에게 통보 ▹시범운영의 결과를 인사, 승진제도에 활용하지 않고 전문성 신장을 위한 자료로만 활용결과처리 및 결과활용▹ 교원평가위원 ... 다.쟁점4. 다면평가제의 한계 1) 찬성 교원, 학부모는 물론 각계의 다양한 의견수렴과 공청회, 전문가 토론회 등을 통해 학교현장에서 수용 가능한 합리적인 방안을 마련하고, 이를 바탕 ... 으로 시범학교 운영 등 점진적으로 실시할 예정이다. 2) 반대 다면평가제가 안고 있는 한계와 위험성을 과소평가해선 안 된다. 학부모는 교사의 수업을 직접 경험할 수 없다는 한계가 있
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.04.18
  • [조직행동론] 다면평가제
    {목 차{Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 다면평가제에 대한 신문기사 분석1) 필립스 - 공평한 인사2) 공직사회의 다면평가제3) 정교화되는 기업들의 다면평가제4) 지자체 다면평가 승진 ... 인사 잡음5) ‘다면평가’가 最高善일까?6) 공무원 다면평가를 평가한다2. 다면평가제의 긍정적 효과와 보완할 점Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서 론다면평가제[多面評價制]란 360도 평가라고 ... 를 인사관리에 반영하는 제도이지만, 조사 결과에 따르면 미국과 같이 다면평가제가 일반화된 국가에서도 주체 사이의 평가가 일치하는 경우는 거의 없는 것으로 나타났다. 이는 평가 결과
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.18
  • 중앙인사위원회의 모든것PPT
    성과가 있는 자를 선발할 수 있는 선임시스템 구축(목표관리제, 성과관리제를 내실있게 운영) ㅇ 다면평가제 도입 등 공정하고 객관적 평가체계를 마련하고 이를 인사운영․성과관리 등 ... 성주 D D의2006.4.6.중앙인사위원회 CIVIL SERVICE COMMISSION중앙인사위원회란 무엇인가?대통령 직속으로 설치된 건국이래 최초의 인사전담기관연 혁1948 ... 고시위원회와 총무처 1955 국무원 사무국 1960 국무원 사무처 1963 총무처 1998 행정자치부2004.5.24 정부인사기능 일원화1999.5.24 중앙인사위원회 발족김대중
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.09
  • [다면평가제] 다면평가제 장단점과 바람직한 개선책 제시
    적으로 전환하기 위해 도입을 추진키로 한 다면평가제에 대해 평가가 엇갈리고 있다. 인사행정의 공정성과 객관성을 확보하기 위해 다면평가제가 반드시 도입돼야 한다는 의견이 있는 반면 ... 는 것은 사라져야 한다. 그러므로 다면평가제는 내부적으로 승복문화를 기르는 데 도움이 될 수 있으며, 외부적으로는 납득시킬 수 있는 계기가 되어 정실인사를 합리화할 수 있고, 높 ... 오늘날 한국의 행정상황에서 다면평가제 장단점 논하고, 바람직한 개선책을 제시하시오.국정이든 기업 경영이든 리더십과 조직관리에서 공통적으로 가장 중요한 것은 역시 사람을 골라 쓰
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.29
  • [행정학]공무원 인사 행정의 개혁 방안
    공무원 인사 행정의 개혁 방안Ⅰ. 기존 인사의 문제점1. 지나친 순환보직과 공무원의 전문성 부족가. 고위공무원에 대한 인사 기간-평균 1년 남짓한 기간을 주기로 순환보직방식 ... 직으로 진출하기 어려운 현실은-정책결정에 전문성의 투입을 저해하는 한 요인이 되고 있다.2. 인사의 폐쇄성과 부처할거주의가. 거의 동질적인 사고와 경험을 가진 사람들이 한 부처 ... 를 점령하는 현상이 나타남에 따라좁은 시야와 상호간의 깊은 연고관계 나타난다.나. 공무원의 충원이 자기 부처 출신에 국한되고 외부인사에 대해 매우 봉쇄적인 현상,부처이기주의에 사로잡혀
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.20
  • 다면평가에 관하여
    하는 것은 매우 중요하다. 따라서 어떻게 평가할 것인가에 대한 논의는 예전부터 지금까지 계속되고 있다. 인사 '평가'에 있어서 가장 중요한 것은 '타당성'과 '신뢰성'의 확보이 ... , 부하, 고객 등 여러 사람이 여러 각도에서 피평가자의 능력/성과를 평가하게 하는 방식이다. 지금까지 대부분의 인사 평가는 상사가 부하에 대한 평가권을 독점하고 있는 상태였다. 그 ... . 조직원들이 자신의 장단점을 파악하도록 함으로써 자기개발을 촉진한다.넷째. 다면평가를 통해 능력과 성과 중심의 인사관리가 이루어질 경우, 조직의 생산성 증대를 위한 촉매제가 될 수
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.24
  • 인사부서 관리의 역할 변화
    하고 있다. 우리나라는 90년대 중반이후 대기업을 중심으로 실시하고 있고, 현 참여정부도 다면평가제인사정책의 핵심으로 활용하고 있다.넷째, 조직관리의 변화이다. 성과창출을 위해 수 ... 목 차?인적자원관리-인사관리와 인적자원관리의 차이점?인적자원관리에서의 핵심전략-인적자원관리를 위한 7가지의 기본방향?인사도 변화 관리의 시대?인사부서의 새로운 기능과 역할① 조직 ... 의 인프라관리② 직원의 헌신(Commitment)에 대한 관리③ 전략적 인사관리④ 변화관리의 주도?인적자원관리의 트렌드?고령화 시대의 인적자원관리1. 우리나라 기업의 고령화 현상2
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.13
  • 인사고과
    의 오류와 개선방안* 목표관리법(MBO)* 행위기준고과법(BARS)* 다면평가제* 자기신고제도* 평가센터법* 집단평가* 인사고과의 구성요건과 개선방향Ⅰ. 서1. 의의인사고과는 종업원 ... 인사고과 일반 총정리목차* 인사고과의 구성요건과 개선방향* 인사고과의 타당성* 인사고과의 방법* 올바른 평가제도 (올바른 인사고과의 방향)* 인사고과의 새로운 경향* 인사고과 ... 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.01
  • 인사관리 중 인사고과 논술 시험 대비 총정리
    (BAR)5. 인사고과의 오류와 극복방안6. MBO7. 다면평가제1. 인사고과의 타당성1. 인사고과의 목적과 중요성의 증대합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 ... 인사관리 중 인사고과 논술 시험 대비 총정리목차1. 인사고과의 타당성에 대하여2. 현대 인사고과의 특징과 운용방안에 대하여3. 인사고과의 구성요건에 대하여4. 행동기준고과법 ... 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적자원의 현황과 미래에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.또한, 인사고과는 단순히 상벌
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.24
  • 비서처럼 하라 의 내용요약 및 독후감(A+서평)
    는 것'이다. 상사에 대한 시각을 바꾸고 관계를 좋아지게 노력하는 게 최선이다.- 인사고과는 업무와 실적과 관계없다. 당신이 스스로 어떻게 생각하는지는 전혀 중요하지 않다. 문제 ... 는 상사가 당신을 어떻게 생각하는가이다. 완벽한 인사고과를 받으려면 당신을 바라보는 상사의 시각을 관리해야한다. (신시아 샤피로-회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀)- 상사 ... 할 요즘처럼 다면평가제가 도입되는 상황에서는 부하에게도 잘 보여야 한다. 그리고 자신이 책임지고 있는 조직(부서) 발전의 관점에서 처신하게 된다. 반면 부하는 자기 일에만 충실
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.07
  • 기업의 인적자원관리 시스템 분석-한국관광공사, 대한항공, 포스코
    인사관리기업의 인적자원관리 시스템 분석차 례한국관광공사 기업문화 인재상 인적자원관리 시스템 인적자원계획 채용과 선발과정 교육과 훈련 인사고과 보상관리 복리후생차 례대한항공 인 ... 적자원환경 인적자원관리 시스템 채용 – 모집과 선발 인적자원개발 평가체계 보상관리 복리후생차 례포스코 건설 인적자원환경 인적자원관리 시스템 채용 – 모집과 선발 인적자원개발 인사고과 ... (신규)직무능력개발을 위한 사이버연수원 JUMP우수인재 육성을 위한 교육제도 개선직무수행능력 개발인사고과능력과 성과위주의 인사관리발탁 승진, 보상 강화연공요소 중심에서 능력 및 업적
    리포트 | 54페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.03
  • [공기업론] KOTRA(대한무역투자진흥공사)의 경영혁신
    현장중심 조직 본사 슬림화 지방본부 해외본부 성과중심 사업 수출 , 투자 , 고객만족 극대화 역량중심 인사 공모제 다면평가제 전 직원 연봉제 실적중심 평가 능력 , 업적 CRM
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19
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2025년 09월 01일 월요일
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