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"권한부여" 검색결과 201-220 / 44,028건

  • 유헬스케어 서비스 환경을 위한 RBAC 기반의 프라이버시 모델 (Privacy Model based on RBAC for U-Healthcare Service Environment)
    는 RBAC 기반의 접근제어 모델을 설계한다. 제안 모델은 프라이버시를 보장하기 위해서 상황에 따라 권한변경과 역할이 유연하게 변경하고 권한부여된 자원에 대해서 사용자의 보안 레벨 및 ... 및 송․수신 할 경우 사용자의 프라이버시를 안전하게 보장하기 위해서 의료정보의 비밀등급, 사용자의 보안 레벨 및 권한등급, 병원간 사용자 ID 통합관리 등을 수행할 수 있 ... 권한에 따라 사용자의 ID를 분할 적용하여 제 3자에 의한 사용자의 프라이버시 침해 및 의료정보 유출을 예방한다. Nowadays the interest on U
    논문 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.18 | 수정일 2025.06.26
  • 사회복지실천론(사회복지) ) 실천모델을 적용한 사례분석 작성
    , 사회복지 실천현장 적용 시 장, 단점1) 인지·행동모델2) 클라이언트 중심 모델3) 권한부여 모델2. 사례의 개요 및 상황(배경, 주요 욕구 또는 문제, 자원과 강점 등)1) 사례 ... 하는 경우가 발생하기도 한다.3) 권한부여 모델권한부여 모델은 앞서 소개한 클라이언트 중심 모델과 같이 개입 및 해결의 방향을 클라이언트가 주체가 되는 방향에서 접근하고자 하는 모델이 ... , 권한부여 모델은 생태학 이론에 근거한 일반 체계이론을 기반으로 하는 강점 극대화 모델로 상담사 또는 사회복지사의 조력자와 지지자로서의 역할이 강조되는 모델이다. 1970년대 생태
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오.
    되기도 한다. 이는 예를 들어 조직 내의 계층적인 구조나 법적인 규정 등을 통해 부여권한을 통해 표현될 수 있다. 이러한 공식적인 권한은 종종 조직의 효율적인 운영을 위해 필요 ... 은 다양한 요소에 의해 나타난다. 권력은 때로는 강제적이거나 공식적인 권한에 의해 지지되지만, 때로는 비공식적인 수단으로도 표현된다. 한편, 권위는 개인 또는 집단이 다른 사람 ... 들에게 인정받고 존중받는 정도를 나타낸다. 이는 지식, 경험, 카리스마, 혹은 사회적 지위와 같은 다양한 요인에 의해 형성된다. 권위는 종종 공식적인 지위나 특정한 역할에 의해 부여
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석,직무설계,직무시간,직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요
    에 필요한 권한과 자원을 폭넓게 부여하며, 실험과 실패를 장려하는 조직문화를 통해 자율적 책임감을 유도하고 있다. 구글 캠퍼스의 개방적 공간 배치, 자유로운 회의 시스템, 프로젝트 ... 에 대한 통제권과 의사결정 권한부여함으로써 자발적인 몰입을 이끌어낸다. 단순히 일을 부여하는 것이 아니라, 왜 그 일을 해야 하는지에 대한 맥락과 방향성을 함께 제시하는 것 ... 화하여, 조직의 목표 달성과 개인의 직무 만족을 동시에 추구하는 활동이다.이는 단순한 업무배분을 넘어, 개인의 동기부여, 생산성 향상, 직무 스트레스 완화, 직무 몰입도 제고 등에 영향
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    임파워먼트의 개념과 다양한 접근 방식에 대해 설명하고 임파워먼트의 4가지 구성요인에 대해 논하시오.
    서론임파워먼트는 개인이나 집단이 자신의 삶을 통제할 수 있는 능력을 증대시키고, 스스로 문제를 해결할 수 있는 자율성과 역량을 키우는 과정이다. 이는 권한 부여를 통해 주체적인 ... 는다. 이러한 소통은 직원들이 기업의 목표와 가치에 공감하고 더 적극적으로 업무에 임하게 한다. 리츠칼튼 호텔은 '골든 스탠다드'를 통해 직원들에게 권한부여해 고객 서비스의 품질 ... 에서 권한 분산과 투명성 등을 통해 사람들이 의사결정에 참여할 수 있는 환경을 조성하는 것이다. 이는 민주적 절차와 개방적인 정보 공유를 통해 의사결정 과정의 신뢰성을 높인다
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.17
  • 효과적인 지휘 방법 전략적 접근법
    을 파고드는 전략을 탐색한다.의사소통, 위임 및 권한 부여의 뉘앙스를 이해하는 것은 현대 노동력의 복잡성을 탐색하고자 하는 현대 지도자들에게 매우 중요하다. 잘 만들어진 명령의 힘은 행동 ... 한다.B. 위임 및 권한 부여:리더들이 위임과 권한 부여의 힘을 인식함에 따라 마이크로 매니지먼트의 시대는 사라지고 있다. 효과적인 명령은 팀원들에게 그들의 기술 세트에 맞는 책임 ... 을 맡기는 동시에 그들의 영역 내에서 결정을 내릴 수 있는 자율성을 제공하는 것을 포함한다. 권한 부여는 개인의 성장을 향상시킬 뿐만 아니라 소유감과 책임감으로 이어져 팀을 공유
    리포트 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2023.09.02
  • 사회복지실천의 관점 중역량강화 관점
    보다는 클라이언트가 가지고 있는 자원, 회복력이 무엇인지를 탐색하여 해결책을 찾아내는데 역점을 둔다.2.역량강화 모델의 기본 개념1) 권한부여클라이언트 상황을 환경 속에서 이해 ... 하고 자원 및 강점을 찾으려 하는 것이다. 권한부여 실천에서 클라이언트의 욕구에 대해서는 하나의 도전으로 보고 전인적인 관점과 권한부여를 기반으로 하여 해결책을 찾아내려 한다.권한부여 ... 을 갖는 것이다. 개인의 자기확신, 개인의 진전, 변화의 가능성 향상처럼 심리적인 경험 등을 강조하게 된다.이를 클라이언트를 돕게 되는 과정으로 정의해보면 개인의 권한부여를 통해서
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04
  • 대통령의 헌법상 권한은 과연 강력한가? : 그 정량적 비교측정 및 이를 통한 국무총리 권한강도의 추정 (Is Korean Presidency Really Powerful? : Measuring President’s and Prime Minister’s Constitutional Powers)
    현행 헌법상 대통령에게 제왕적 권한부여되어 있다는 비판이 일반적으로 받아들여지고 있다. 이러한 비판은 과연 정당한 것일까? 본 논문은 Shugart와 Carey ... , Hellman과 Frye, Metcalf와 Roper, Siaroff 등 대통령의 권한강도를 계량적으로 측정한 다양한 선행연구들을 참고하여, 현행 헌법상 대통령 권한의 강도를 측정하고, 이 ... 를 토대로 국무총리의 헌법상 권한의 강도를 간접적으로 추정했다. 그 결과, 반 대통령제 정부형태를 주요 비교대상으로 한 Hellman과 Frye의 측정이나 Metcalf의 측정
    논문 | 35페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.19 | 수정일 2025.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+보장)직무전문화
    도록 하는 방법이다. 이는 직원의 직무 만족도를 높이고, 업무에 대한 책임감과 성취감을 증가시키려는 목적을 가진다. 직무충실화는 직무에 자율성을 부여하고, 의사 결정의 권한을 확대 ... 하여 직원이 자신의 업무에 더 많은 책임을 지도록 한다.예를 들어, 직원에게 특정 프로젝트를 맡기고, 프로젝트의 모든 단계에서 의사 결정 권한부여하는 것이 직무충실화의 사례이 ... 을 부여하는 방법이다. 직무확대는 다양한 업무를 수행하도록 하여 직무의 흥미를 높일 수 있지만, 직무충실화는 직원에게 더 많은 권한과 책임을 부여하여 직무에 대한 성취감과 만족도
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.03.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    5주 2강에서 사회복지실천을 위한 다양한 이론들을 학습했습니다. 이와 관련하여 사회복지실천을 위한 다양한 이론들 중 한가지를 선택하여 상세히 조사하고, 사회복지실천을 할 때에 적용할 수 있는 방법을 사례를 들어 설명하시오 (2)
    에 사회복지실천에 가장 적합한 두 가지 모델은 강점기반 모델과 권한부여 모델이다.Ⅱ. 본론1.실천모델 두가지 비교강점관점 모델은 클라이언트 의 긍정적인 자질과 역량을 강조하는 접근 ... 하고 의사결정 과정에 대한 적극적인 참여를 강조한다. 이 모델은 클라이언트의 권한 부여 의식을 촉진하여 장기적으로 보다 긍정적인 결과를 가져올 수 있다.반면, 임파워먼트 모델은 클라이언트 ... 을 탐색하는 데 도움을 준다. 이 모델은 사회복지 시스템에서 클라이언트가 자신의 삶을 통제하고 스스로를 옹호할 수 있도록 권한부여하는 것의 중요성을 강조한다. 권한 부여 모델
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.11.15
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론
    상황에서 리더는 더 이상 지시적으로만 접근하는 것이 아니라, 조직 구성원들에게 약간의 권위와 권한부여함으로써 자신이 책임질 수 있는 일들을 업무로 부여해야 한다. 예를 들 ... 의 동기를 부여하는 상황이 좋은 사례이다.위임형위임형 리더십은 참여형 리더십에서 더 나아가, 해당 조직 구성원에게 모든 권한을 위임하는 방법이다. 해당 조직원은 업무 능력이나 업무 ... 성숙한 상병급 인사들에게 미리 분대장 역할을 부여하고, 그에게 준 권한 만큼 내무실 규율과 기강을 바로 잡는 역할을 부여하는 것이 좋은 사례일 거이다. 혹, 기업 내에서 성숙
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행제 인력개발과활용 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오. 과제 A+
    .권한을 위임할시 종업원들의 다양한 의견과 의사결정이 자율적으로 되도록 재량권을 부여하는 직무설계를 해야하고 종업원들이 권한을 행사하고 다양한 자원을 사용할수 있는 훈련이 필요 ... 를 통해 작업동기 그리고 헌신을 이끌어내 조직성과 향상을 이워내는 것이다.자세히는 능력이나 역량이?높은 인적자원의 선발, 동기부여를 이끌어내는 직무?설계, 교육훈련에 대한 적극적인 ... 는 것이 고성과작업시스템의 목적이다.효과적인 고성과작업시스템의 요건은 지식근로자 활용체계가 잘 갖춰져 있어야 한다는 점이고 자율적 의사결정을 위한 종원업 권한 위임이 필요하며 팀워크
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    임파워먼트 모델이 가지는 한계점은 무엇이 있을지 논의해 보시오.
    한 계획과 실행이 필요하다.Ⅱ. 본론1. 임파워먼트 모델이란 무엇인가?임파워먼트 모델은 조직 내의 직원들이 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 권한과 책임을 부여하고, 자기 결정 ... 에게 권한을 넘기지 않거나, 하위 계층 직원들의 능력을 고려하지 않고 권한부여하는 경우, 임파워먼트 모델의 효과는 미미하다는 것을 보여준다. 또한, 조직 내 문화와 가치관이 모델 ... 고 시간이 많이 걸릴 수 있다. 즉, 모든 직원들이 이러한 모델에 적응하고 효과를 발휘하기까지는 시간이 필요하다. 셋째, 이러한 모델은 조직 내에서의 권한과 책임을 재분배하는 것
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15
  • 계정생성삭제 요청서
    자 성명부서직위이메일(ID)시스템명요청 상세 내용※ 계정 생성 시 권한 부여 범위, 필요 시스템, 기간 등을 구체적으로 기재해 주세요.※ 계정 삭제 요청 시 삭제 예정일 및 백업 여부
    서식 | 2페이지 | 500원 | 등록일 2025.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오
    수 있다는 것이다. 각 계급에는 특정한 권한과 책임이 부여되어 있고 이를 통하여 조직 내의 의사결정과 업무 수행이 원활하게 이뤄질 수 있다. 이는 직원들에게 승진이나 보상의 목표 ... 에는 특정한 역학이나 책임이 부여되어 있고, 이를 통하여 직우너은 자신의 역할을 이해하면서 목표를 달성하기 위해 협력하는 것이 가능하다. 또한 직위분류제는 조직의 구조를 명확하게 하 ... 여 의사결정 및 의사소통도 원활하게 할 수 있다.그러나 직위분류제에는 단점도 존재한다. 먼저는 조직 내의 유연성을 제한할 수 있다. 각 직위에는 특정한 역할과 책임이 부여되어 있
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신의 가족에 대한 강점과 병리적 특성 파악하기
    하는 경향이 있어 중요한 개념적 우세, 힘의 의미를 현대사회에 재탄생 시킬 필요가 있기 때문입니다. 우위지향적 관점은 한마디로 권한 부여에 기초한 실천입니다. 그래서 그걸 충분히 ... 이해하기 위해서 그러합니다. 관점, 권한 부여 모델에 대한 고찰이 필요합니다. 권한 부여는 솔로몬이 쓴 블랙엠파워먼트를 계기로 알려지기 시작했습니다. 게다가 권한 부여 대상은 빈곤 ... 적 관점은 생태계 관점에 기초하여 권한부를 활용합니다.과정상 고객의 역량을 강화합니다. 이러한 강점의 관점, 권한 부여 과정, 역량 강화는 서로 분리되어 있는 것이 아니라 일련의 연속
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26
  • 의료사회복지 실천모델 1가지를 선택하여 클라이언트 사정 및 개입 시 활용할 수 있는 사례에 대해 기술하시오
    의료사회복지 실천모델 1가지를 선택하여 클라이언트 사정 및 개입 시 활용할 수 있는 사례에 대해 기술하시오- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 권한부여 모델이란 ?2) 권한부여 ... 하나인 ‘권한부여 모델’을 선택하여 이것의 개념을 알아보고 클라이언트 사정 및 개입 시에 활용할 수 있는 사례에 관해 기술해보도록 하겠다.2. 본론1) 권한부여 모델이란 ?(1 ... ) 권한부여 모델의 정의권한부여 모델은 클라이언트의 문제를 중심으로 의료사회복지 실천현장에 개입하는 것이 아니라 클라이언트의 강점을 중심으로 현장에 개입하는 모델로 클라이언트가 보유
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오
    들에게 권한을 위임하고 이를 통하여 조직에 최선을 다하는 동기부여를 만들어내는 과정이 중요하게 여겨지고 있다. 과거 전통적인 조직과 같이 구성원들에게 강압적인 형태로 지시나 명령 ... 위임이와 관련해서 권한 위임은 관리자들이 조직의 구성원들 스스로가 의사결정을 내릴 수 있도록 각자에게 의사결정 권한부여하는 것이라고 정의내릴 수 있다. 구체적으로는 조직의 중요 ... 다.3) 권한 부여조직의 의사결정 과정에서 구성원들을 참여시키는 유형 중의 하나는 해당 구성원들에게 새로운 챔임 및 수행과 관련한 부가적인 권한을 할당하면서 중요한 업무를 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지실천 현장에서 가장 적합한 모델이라고 생각되는 실천 모델 두 가지
    영향력, 법적 또는 행정 권한과 같은 개념으로 정의될 수 있다. 전통적인 모델에서 권력은 권리, 자원 및 기회의 분배를 통제한다. 따라서 권한 부여는 타인에 대한 통제, 권한 및 ... 영향력의 소유일 뿐만 아니라 자신의 삶에 대한 통제로도 볼 수 있다.그러나 사회복지의 실천에서 권한 부여의 정의는 전통적인 관점과 다소 다르다. 사회복지실천은 기본적으로 세 가지 ... 측면에서 권한 부여의 의미를 정의한다. 즉, 개입, 제품, 기술 및 프로세스이다.1970년대 사회복지실천에서 권한 부여라는 단어가 유행하기 시작하면서 사회복지실천 개입과 전략
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15
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2025년 08월 07일 목요일
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