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"MBO과정" 검색결과 2,101-2,120 / 2,753건

  • 조직의 효과성
    성을 부여 받음(3) 조직의 효과성 평가 기준이 됨(4) 조직 목표의 구체와 과정을 통해서 기획기능을 보호 보완한다고 볼수 있음3 효과적인 목표의 특성은?(1) 조직이 나아갈 방향 ... 효과적인 목표의 수립 방법은?1954년 드러커에 의해 처음소개 조직목표가 현재의 조직활동에 미치는 영향 및 기능에 확인하여 목표를 통해 조직의 관리를 도모MBO 는 조직의 관리자 ... 으로 목표중심적이고 최종적 변화지향적이며 질적인 개념2 체제 자원적 접근방법(1) 개념 : 조직이 필요한 자원을 획득해서 변환 과정을 통해 산출물을생간하는데 초점을 맞추어 효과
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.04
  • [경영학]경영학원론
    보다는 조각조각 나누어서 생각하게 된다는 약점이 있다.2) 과정적, 동태적 관점 : 흐름으로서의 경영전통적인 경영의 개념은 관리 과정의 관점에서 이해되어 왔다. 즉 경영자가 경영목표를 설정 ... 하고 경영자원을 조달?배분하여 경영활동을 수행하고 이러한 것들을 통제하는 일련의 과정으로 이해되었다. 이를 일컬어 우리는 PDS순환이라고 한다.계획이란 목표설정과 목표에 이르는 경로 ... 경영에 있어서 첫 번째 과정은 계획이다. 이는 조직의 목적을 결정하고 그것을 달성하기 위한 방법을 개발하는 것이다. 또한 조직의 미래의 상황을 설정하고 이를 이루기 위한 대안
    리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.18
  • 신공공관리적 인사혁신.
    -평가자의 익명성으로 인하여 보다 객관적인 평가를 할 수 있음 -민주적 조직문화 창출*효율적 운용방안 -실시하고 있는 제도의 미비점 보완, 제도의 착근 과정 주시 -평가결과는 피평가 ... ) 이탈리아 피렌체대학 정치학박사과정인적사항경력사항학력사항능력사항실적사항외국어컴퓨터영 어[독해] 고급: 안내책자 | 정책자료 | 전문잡지 [회화] 고급: 생활회화 | 정책설명 ... | Effect격차를 넓히고, 각 부처와 기관에 직위재분류의 융통성을 허용, 특정직종이나 지역에 대하여 노동시장여건에 따른 보수차이를 인정13)목표관리제(MBO)*의의: 조직의 상하구성원
    리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.06.23
  • [간호관리] 간호사업의 의사결정과 MBO
    되어야 하며 상. 하 급자가 함께 목표추구의 과정과 목표 달성의 정도를 정기적으로 검토, 측정, 평가해야 함2. MBO과정1. 상급자의 예비목표 설정과 제안 2. 하급자의 목표설정 3.w} ... 간호사업의 의사결정1.의사결정의 개념의사결정이란? 어떤문제가 발생하여 그 문제를 인식하고 해결하기 위한 여러 가지 대안들을 탐색, 수립, 평가를 통해 해결하게 되는 과정이 ... 다. 따라서 비판적인 사고를 통해 문제를 의식할수 있어야 하며 그 해결과정에서 창의력이 요구되므로 비판적 사고능력, 문제해결 능력과 창의성을 필요로 하는 복합적이고 의도적인 행위이다.1
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.17
  • 목표관리
    을 도출하는 데 그 목적이 있다.제2장 이론적 고찰 및 주요내용1. 목표관리제(MBO)의 의의일반적으로 목표관리제는 계획과 통제의 과정이면서 직원들의 자발적인 조직몰두 ... 관리기법으로 평가되고 있다.그러나 목표관리제의 운영에 관하여는 긍정적인 평가와 부정적인 평가가 병존하고 있다. 부정적인 평가의 대부분은 성과보다는 그 운영과정에서 초래되는 문제점 ... 을 지적하고 있다(Sherwood & Page, 1983; Swiss, 1991). 따라서 조직 내에서 목표관리제의 성공적인 정착을 위해서는 운영과정에 대한 체계적인 준비와 관리
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.04
  • 인사행정의 이해와 다면평가제도
    은 행정 목표를 효율적으로 달성하기 위해 행정활동에 필요한 인적자원을 동원하고 관리하는 과정이다.인사행정은 유능한 인재를 행정조직에 유치하여 인간적 가치를 존중하면서 능력발전을 계속 ... 적으로 도모하고 높은 근무의욕을 유지시켜 개인의 목적과 조직 목적의 균형, 조화를 실현하여 조직의 활력을 발휘하는 기능이다.2. 인사행정의 과정인사행정이 이루어지는 과정은 채용, 능력 ... 발전 및 사기라는 3대 과정을 중심으로 이루어 지는데 먼저 채용은 유능한 인재 선발 및 배치를 내용으로 하며, 능역 발전으로 교육훈련, 근무성적 평정 및 승진이 주된 내용
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.08
  • 평가보상체계 코트라예시
    를 가실용성 측면. (막대한 비용, 시간소요)7) 목표관리법(Management by Objective, MBO)- 실천단계(1) 상사와 협의하여 목표 확정 (어떻게든 합의하여 목표 ... 과정에 피고과자인 부하가 참여한다.(3) 상사와 부하간의 커뮤니케이션이 활성화된다.- 타당성 측면. 평가내용이 성과에만 국한되기 때문에 임금 의사결정에의 타당성은 놓다.- 신뢰 ... 회사보다 낮은 보상수준제공미래의 경제적 부에대한 기대(1) 종업원의 동기유발- 동기유발이 어떤 과정을 통해 이루어지는지에 대한 연구를 통해 보상시스템을 설계- 보상의 공정성 타당
    리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.01
  • 경영 목표관리
    서 론▷목표관리의 기본개념과 발전 형태목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적관리가 아니라 공동 목표를 설정. 이행. 평가하는 전 과정에서 아래 사람의 능력을 인정하고 그 ... 되어야 한다는 점을, 그리고 쿤츠 등은 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기위한 체계적 관리방법임을 강조하고 있다.표현내용이 서로 다르기는 하지만 모두 MBO는 민주적이고 참여적이 ... )MBO는 조직전체의 목표와 하급자의 개별 목표를 민주적으로 그리고 효율적으로 일치시킨다. 조직에서 각개인은 서로 다른 공헌을 하지만 조직 전체의 제품이나 용역을 생산하기 위해서
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.18
  • 성과관리제도와 BSC제도
    어서의 성과관리란, 조직의 비전과 전략을 달성하기 위한 기업의 목표를 수립하고 전략을 결정, 실행하며 그 결과를 평가하여 다시 처음 과정에 환류함으로써 조직의 생산량을 극대화하기 위한 ... . BSC (Balanced Score Card)위와 같은 성과관리의 방법으로는 BSC, MBO등 여러 가지 이론이 개발되어 있다. 여기서는 그 중 우리나라 공공부문의 성과관리에 주목
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.12
  • [균형평가표][BSC][균형평가표(BSC) 구축 프로세스][BSC성과평가]균형평가표(BSC)에 관한 시각, 균형평가표(BSC) 관점, 균형평가표(BSC) 활용, 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(균형평가표(BSC) 사례 중심)
    . 균형평가표(BSC)의 4가지 시각1. 재무적 시각사업 단위들은 BSC 구축 과정을 통해 회사의 전략을 자신의 재무적 목표들로 반드시 연결시킬 수 있도록 장려되어야 한다. 재무적 목표 ... 수준의 전략적 목표를 개인과 팀의 목표로 전환시켜야 한다. 그리고 대부분의 조직이 사용하는 목표에 의한 관리(MBO) 프로그램은 BSC에 명확하게 표현된 목표와 측정지표로 연결 ... 하게 이루어져야 하지만, 이미 많은 조직들이 인센티브 보상제도를 BSC에 연결시킴으로서 이득을 얻고 있다.BSC 측정지표에 인센티브 보상을 연결하는 과정에서 나타나는 위험도(1)BSC
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.07.27
  • 인사고과의 방법
    ) 기록법6) 평가(평정)척도법2. 현대적 고과기법1) 중요사건서술법2) 행위기준고과법(BARS)3) 행위관찰고과법(BOS)4) 목표관리법(MBO)5) 자기신고법6) 평가센터법7 ... ) 면접법Ⅰ. 서1. 의의인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25
  • 도시정부재정
    한 예산제도로 계획과 예산이 연계된 제도이다.④ 목표에 의한 관리 (Management by object : MBO) : 목표설정, 행동계획, 사업 진도 파악 및 평가 등 일련의 과정 ... Ⅰ. 도시정부의 예산도시정부의 예산의 의의도시정부의 예산의 일반 원칙도시정부의 예산 과정Ⅱ. 도시정부의 세입도시정부 세입도시재정 조정제도지방채재정력·재정자립도·재정 자주도Ⅲ ... 과정1) 도시정부 예산 과정의 정의도시정부가 한 해 동안의 예산안을 편성하여 심의와 의결을 통하여 확정된 예산을 토대로 계획된 사업 활동에 대한 예산을 집행하고 결산하는 일련
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.01
  • 동기이론과 리더십이론
    사이에 인간만이 지니고 있는 주관적인 평가과정이 개재되어 있다다고 본다.③ VIE의 결합에 의해 과업 수행의 동기를 결정한다는 것을 數量化할 수 있다.⑵ 인간에 대한 가정⑶ 기대 ... 으로부터 인정을 받을 것이라는 동기의 과정이 기대이다.② 수단(instrumentality): 제1수준의 성과(과업수행)는 그 자체는 개인에게 아무 의미가 없다. 다만 제2의 성과인 보상 ... 을 획득하기 위한 수단일 뿐이다.③ 유인가(valence)㉠ 동기의 과정은 개인의 목표를 달성하고자 하는 종업원의 열망에서 비롯된다.㉡ 제2의 성과(보상)에 대한 열망의 강도를 유인
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.28
  • [인사관리(기업조사실예)] 기업조사 - 동양화재
    ..PAGE:4동양 화재의 평가방법1.MBO평가정의자주성 원칙 하에 상사와 유기적인목표 지향적 과정관리를통해 회사의 목표 달성을체계적, 도전적으로 추진하는 제도임2.MBO 순환과정계획 ... 와 시기고과종류평 가 요 소MBO업적평가종합능력평가다면평가인재개발카드업무목표 달성도,난이도,업적공헌도,목표달성 과정의노력도동양화재인의자세, 업무능력관리자로서의 리더쉽, 조직관리능력 ... 동양화재의 적용 분석평가 부분 (MBO평가, 종합능력평가, 다면평가)보상 부분 (연봉제도)평가가 보상에 미치는 영향설문지를 토대로 문제점 파악하여 개선점 제시인적자원관리
    리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.01.20
  • [생산운영관리, 품질경영] 총체적 품질관리(TQM)
    다.둘째,고객만족을 창출하는 재화와 용역을 생산하는데 있어서의 과정을 중시하여 인간위주의 관리시스템(people-focused management system)을 지향하는 것이다.즉 ... 성을 전반 수요파악에서부터 주민의 만족도를 확인하는 과정에 이르기까지 보다 적극적으로 행정의 모든 측면에서 품질관리를 하고자 하는 전체적인 의미를 나타내고,‘품질(quality)‘이란 ... 을 포함한다고 정의하고 있다.S.Cohen &R.Brand은 TQM을 첫째는 업무수행과정에서 활용되는 공급제품이 용도에 맞게 활용되도록 고안되는 것을 보장하기 위해 물품의 공급자와 협력
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.08
  • 기업의 인적자원관리 시스템 분석-한국관광공사, 대한항공, 포스코
    인사관리기업의 인적자원관리 시스템 분석차 례한국관광공사 기업문화 인재상 인적자원관리 시스템 인적자원계획 채용과 선발과정 교육과 훈련 인사고과 보상관리 복리후생차 례대한항공 인 ... 에게 요구되는 역량 강화)전직원고급인력 양성교육1. 경영관리, 2. 연구, 3. 관광지개발, 4. 마케팅 5. 수익사업 지원 등 5개 직종의 전문가 육성을 위한 교육 MBO제도 ... 공통역량 강화교육과정대상구분KNTO의 문화와 가치 강조 조직적 문화와 가치 강화를 위해 공통적 평가 요소 구분직무특성 별 차별화 업무 특성에 따라 평가 차별역할별 차별화 역할에 따라
    리포트 | 54페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.03
  • [경영학원론]경영의 실제
    과 고적인 고객으로 봄으로써 고객중심주의 경영이 자리를 잡게 된 것 같다.그 과정에서 기업의 다양한 목표가 필요함을 말했는데 그것이 MBO 라는 개념으로 성과와 결과가 기업의 생존 ... 적으로 창출하기 위한 MBO 가 필요하다고 하였다.PART 2. Managing Managers 에서는 경영자를 성과를 내기 위해서 목표를 관리하는 사람으로 그리고 있다. 그리고 ... 기업의 성장과정에서 비효율적으로 활동이 구분되거나 불필요한 활동이 형성되며 이를 항상 재검토해서 조정하는 것이 중요하다고 하였다. 또한 어떤 직위의 사람이 의사결정을 어떤 방식
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.06
  • [전략 경영]hp(휴렛 펙거드)전략 경영
    과정과 그 이후8마케팅전략9광고 캠페인..PAGE:3신뢰와 존중성취와 기여성실팀워크창의성혁신이윤추구고객만족사업영역확대성장사원존중자율경영사회봉사순회관리목표관리개방정책품질관리(QMS ... 하고, 인격적으로 존중해준다. 직원들이최선을 다할 수 있고 자신의 가능성을 인식하며 성과를 인정받는 환경을 조성한다.직원을 위한 교육과정을 개발하고 실시하는데 투입한다.그리고, 교육중 ... 인 직원이 업무를 일시 중단하는 데 따른 비용과 외부 직업교육을 받도록하는 데 추가로 투입. 이 비용의 일부는 대학 공부를 지원하는 데 쓰이거나 때로는그 이상의 과정을 공부
    리포트 | 55페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.05 | 수정일 2017.09.25
  • [조직행태론] 철도공사의 문제점과 해결방안
    일정 수준이넘어가서는 리틀식 복률성과급제를 사용하는 것이 필요하다.□ MBO 도입MBO란 : 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들을 위하여 생산 활동의 단기적목표를 명확 ... 인OJT : on the job training) : 감독자(직속상사)가 구체적인직무를 수행하는 과정에서 직접 실무 또는 기능에 관하여 훈련시키는 방법.위의 표에서 살펴보듯이 직접 ... 하고 체계 있게 설정하고 그에 따라 생산 활동을 수행하도록하며, 활동의 결과를 평가하는 관리체계△ 철도공사에서 MBO를 도입해야 하는 이유1) 공사로 전환함에 따라 명확한 목표를 설정
    리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2005.07.07
  • 삼성 SDS
    의 변화인사제도인재양성MulticampusMy ProWay기업개요8/40인적자원관리9/40인적자원관리인재상인사제도인재양성MulticampusMy ProWay기업개요선발과정을 통하 ... 집합교육업무 skill 및 전문성 향상을 위한 교육과정으로 단기간에 학습이 가능e-campus국내 e-Learning의 선두주자로서 최고의 컨텐츠로 구성된 직무중심의 원격교육 ... 사업 - ProWay 구축, 다양한 경험을 통한 국내 최고의 HR시스템 경험 보유사업소개기업개요인사제도MulticampusMy ProWay인재양성과정설계과정개발운영평가요구분석기업
    리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.23 | 수정일 2023.03.20
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2025년 08월 12일 화요일
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