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"MBO과정" 검색결과 2,001-2,020 / 2,753건

  • 면담스킬의 적용방안A+
    방향으로 가느냐는 것이다. 목표는 우리에게 방향감각을 주어 올바르게 일을 진행할 수 있게 한다. 목표는 또 한 우리의 잠재력을 개발하게 한다.2. 목표관리(MBO) 체계목표관리 ... 는 상위조직의 목표를 TOP-DOWN 방식으로 먼저 제시하고 개인이 자신의 목표를 설정하여 상상와 협의에 의하여 목표가 확정되며, 확정된 목표를 상사의 지원과 과정관리를 받으며 자율 ... ) 전사목표와 방침의 배경과 의미, 즉 자사의 비전과 전사목표.방침의 관계, 다시 말해서 자사가 지금부터 “이렇게 되고 싶다” 라고 지향하는 방향성과 그 과정에서의 당해 연도의 전사
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.29
  • 인사고과 방법과 분석
    의 우선순위 등을 결정하기 위해 보충적으로 사용된다.나)현대적 고과기법①목표에 의한 관리목표에 의한 관리(management by objectives : MBO)방법은 1950년대 ... 고과에서의 고과오류는 인간의 부정확 한 판단과정에 의한 고과결과와 편견이나 주관성 혹은 외생적인 영향 등에 의해 영향을 받지 않은 객관적이고 정확한 고과결과와의 차이라고 정의할 수
    리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.02.18
  • [조직론] 목표관리제
    1) 목표관리의 정의MBO는 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들을 위하여 생산활동의 단기적 목표를 명확하고 체계있게 설정하고 그에 따라 생산활동을 수행하도록 하며, 활동 ... 의 결과를 평가.환류시키는 관리체제라고 할 수 있다.공식적 목표를 실체화하는 과정이라고 할 수 있는 MBO는 명확한 목표설정과 책임한계의 규정, 참여와 상하협조, 환류의 개선을 통한 ... 행동으로 옮겨진다.이 단계는 목표를 달성하기 위한 행동과정으로 MBO관련 당사자들의 적극적인 자세가 요청된다.6)목표달성 상태의 통제및 보고(controllinging and
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.18
  • 인사관리 내용 요약 [인사관리 기말고사 대비 요약본]
    해결하느냐의 방향으로 가야 한다.⑥비난은 최소화해야 한다.⑦“self-set goal" - ”manager-set goal" -> goal setting (MBO)매니저들에 의해서 ... 일방적으로 목표가 정해진 경우보다 자기 자신이 목표를 정한 경우에 모티베이션이 더 증가한다. 다음은 어떤 성과를 거둘 수 있는지에 대한 의견 개진의 과정을 갖는다.Chapter 9 ... . Employee Development■ 트레이닝과 employee development와의 비교트레이닝은 현재 직원들에 대한 현재 Job skill을 향상시키는 과정
    시험자료 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    [행정학개론 레포트] 행정의 민주성과 능률성의 관계 분석
    성 분배적 정의의 실현, 행정과정의 공개 및 외적 통제 등을 강화하게 되면 행정의 신속한 수행과 비용절감이라는 능률성이 약화되기 쉽다. 그 역으로 능률성을 중요시하면 민주성을 경시 ... 등의 기법들이 행정분야에서도 선별적으로 선택되어 활용될 수 있을 것이다. 일반적으로 EDPS, PPBS, PMIS, OR 같은 관리기법을 활용하는 것과 MBO와 감축관리, 외 ... 적 통제, 인적 자원의 재배치 등을 통해 자원절약 및 개선방안을 마련함을 지적할 수 있다.2. 행정의 민주성1) 민주성의 의미민주성이란 국민의 요구나 지지가 행정수행이나 정책과정
    리포트 | 7페이지 | 2,700원 | 등록일 2009.01.13
  • [인사관리]인사고과에 대하여 (정의,방법,사례,오류)
    . 우리나라 인사고과의 현 실태와 나아갈 방향2. 결론서론1.인사고과의 이해1)인사고과의 정의인사고과란 기업 내 각 종업원에 대한 인사정보자료를 수집. 분석. 평가하는 과정 ... 고, 잘한 점은 필요 이상으로 강조하게 된다.개인은 또 인사고과를 통하여 보상을 획득하려는 목적을 가지고 있다. 조직 내 개인의 성과는 반드시 평가과정을 거쳐서 보상으로 연계되기 때문 ... Objective : MBO)목표관리법은 1950년대에 드럭커(Peter F. Drucker)에 의해 제창되었고, 맥그리거(D. McGregor)에 의하여 모티베이션이론에 뒷받침되어 쉴레
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.18
  • [인사관리] 목표관리법(MBO)
    Ⅰ. 의의 및 도입배경Ⅱ. MBO의 실행 과정Ⅲ.MBO의 효과1.MBO의 장점 2.MBO의 단점Ⅳ.성공적인 MBO를 위한 요건1. 최고경영자의 참가2. 상위부서에 의한 MBO ... 개발이나 종업원 경영참가에 대한 관심이 증가되면서 종래의 고과법이 한계에 부딪히게 되었다. 이에 개인의 역할과 성과를 명확히 하는 MBO가 도입되었다.Ⅱ. MBO의 실행 과정1 ... 된다.2) 평가의 수용성, 공정성 증대MBO는 조직원의 참여와 결과에 대한 피드백을 통해 평가의 수용성을 증대시킬 수 있다. 뿐만 아니라 상사의 주관을 최대한 줄일 수 있으므로 평가
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.18
  • [행정]우리나라 신공공관리론적 행정개혁-김대중정부와 노무현정부 중심-
    하면서 영국·뉴질랜드·호주·미국 등 OECD 주요 선진국에서 공공부문의 전면적 개혁과정에서 나타나고 있는 기업가적 정부 혹은 시장지향적 행정의 방향으로 지칭되기도 한다.(2) 신공공관리 ... 론의 행정지향성신공공관리론의 주요 특징은 개인도 공동생산자로 인식하고, 행정조직을 비롯한 인사·재정에서의 신축성·탄력성 부여는 물론, 생산성 향상을 위해서는 절차과정보다는 결과 ... 도업식관리주의를 중시하는 시장중심주의에 근거한 개혁프로그램들이다. 정부관료제의 운영과정에서 효율성을 높이는 것은 서비스의 비용을 줄여 고객인 국민의 부담을 줄일 수 있으며, 나아가
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.17
  • [인사관리]성과중시(능력중시) 인사와 평가제도 할인자료
    , 행동 특성을 급여결정에 반영하는 경향을 보인다. 이는 경영환경의 급변으로 직무의 定型化가 어려운 일이 증가하여 직무베이스의 급여결정이 어렵기 때문이다. 또한 MBO의 양적 단기 ... 시하도입 검토중인 기업이 25%에 달한다. MBO는 60년대 후반부터 보급되기 시작했으나, 직능자격제도가 도입된 70년대 중반이후에 널리 확산된 제도이다. 그러나 그동안 유명무실 ... 한 상태에 가까웠으나, 연봉제와 더불어 새삼 유효한 업적평가 수단으로 널리 이용되고 있다. MBO는 성과?실적주의의 철저화, 도전의 장려, 능력개발을 목적으로 도입하는 기업이 다수
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 (20%↓) 800원 | 등록일 2006.01.12
  • [행정학] 목표관리(MBO)
    이론적 고찰1. 목표관리(MBO)의 개념목표관리(Management By Objectives, MBO)란 상하조직성원의 참여과정을 통해서 조직의 공동목표를 명확히 하고 체계 ... 를 포괄적인 관리과정 또는 총체적 관리체제로 이해하고 있다.) 오석홍, 행정학, 나남출판, 1998, p. 434.3. 목표관리(MBO)의 절차MBO는 공식화된 정형적 절차는 없 ... 을 위한 자발적인 동기유발, 결과에 대한 평가, 지속적인 통제능력 등 제 하위 체제로 이루어진 총체적인 관리체제이므로과정 전반에 걸친 여건을 갖추지 않으면 MBO가 성공적으로 적용될 수
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15
  • 목표관리
    성이 낯은 것 등은 제외시키며 MBO의 신뢰성을 더욱 높일 수 있도록 조정하기도 한다.4)실행계획의 개발(developing action plans): 23단계에서 설정 및 확인과정 ... 규명한다.8)목표관리의 재순환(recycling the MBO):MBO의 제 1단계에서 처럼 새로운 목표를 설정하고 MBO과정을 반복한다. MBO의 재순환에 있어서 중요한 것은 학자 ... 은 성과를 가져온다는 것이다.목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적관리가 아니라 공동목표를설정. 이행.평가하는 전 과정에서 아래사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.30
  • STX의 M&A 역사
    ? MBO?2000 년 12 월 6 일 한국경제 쌍용중공업2001 년 2 월 17 일 한국경제 쌍용중공업2001 년 3 월 21 일 매일경제 쌍용중공업2001 년 4 월 13 일 한국 ... ) 2004 년 4199 억원 해상 운송 , 종합물류 아커야즈 (STX 유럽 ) 2007 년 8000 억원 크루즈선 , 특수선건조 , 해양플래트 STX 그룹 M A 과정{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 68페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.17
  • [노사관계론] 조직분화와 노사관계(분사아웃소싱을 중심으로)
    . 아웃소싱의 정의와 종류1. 아웃소싱(Outsourcing)이란 무엇인가?2. 아웃소싱의 유형Ⅲ. 분사 아웃소싱1. Spin-off형 아웃소싱2. MBO·EBO형 아웃소싱3 ... (stock sale), 영업양도(asset sale)3 자산변동이 없는 경우 : 소사장제, 사내분사, 제한주식, 사내벤쳐. 출처 : 박상수,이원흠, 기업구조조정과 MBO의 활용방 ... , MBO · EBO형 아웃소싱, 사내분사(Company)형 아웃소싱)에 대하여 사례중심으로 살펴보고자 한다.Ⅱ. 아웃소싱의 정의와 종류1. 아웃소싱(Outsourcing)이란 무엇인
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.13
  • 한국경제의 이해
    . MBO, Management buyout 경영진의 자사주(自社株) 매입 : 기업을 매각할 때 그 기업의 경영진이 기업의 전부 또는 일부 사업부를 인수해 신설법인으로 독립하는 기업 ... 가치세 : 생산 및 유통과정의 각 단계에서 창출되는 부가가치에 대하여 부과되는 조세.16. Minority shareholders 소액주주 : 한 회사의 주식을 소량 가진 주주.17
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.16
  • 피드백
    한다. 그러나 종업원들은 최종목표수행까지의 과정에 있어서 기술이 부족하다. 하지만 learning goal의 최종목표는 부족한 기술의 발달과정에 있어서 노력하는 것이다. ♣ MBO ... 의 과정을 받아들인다. ㆍ 새로운 행동양식을 명확히 정의한다. ㆍ 개인적인 성과에 피드백을 한다. ㆍ 행동을 가능한 한 빠르게 보강한다. ㆍ 공감하게 하는 행동을 강화하여 사용하라
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.20
  • BSC(Balanced Score Card)
    ?: 경영혁신도구로서의 발전과정- Kaplan과 Norton에 의해 창시된 전략경영관리기법: BSC는 전통적인 기업경영을 전통적인 재무회계 중심에서 탈피하여 고객, 내부 프로세스 ... , 학습과 성장 측면의 다차원적인 관점에서 보려는 개념. 그리고 기업의 내부와 외부, 현재와 미래, 결과와 과정, 재무와 비재무 등의 다양한 관점, 이른바 ‘균형 맞춘(balanced ... 을 집중시킬 필요성이 있다. BSC에서는 경영전략 실행과정에서 반드시 관리해야 할 핵심지표를 KPI라고 말하며, 미션 및 전략목표를 달성하기 위해 모니터
    리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.17
  • 간호관리 요약정리
    ★통제의 개념 :목표달성정도를 측정하고 목표를 달성하기위해 수행한 결과가 미리 계획한 대로 이루어지고 있는가를 보는 교정적 행동을 적용하는 과정이다.★질관리!!1.질보장(QA ... ) :양질의 간호를 제공하기 위해 우수한 간호표준을 설정하여 업무내용, 업무결과, 환경 등을 체계적으로 살펴보는 과정으로 종전에 시행된 간호의 질을 평가함으로써 질적 향상을 추구한다. ... 요구되는 사항, 임상실무의 과정결과2.총체적질관리(TQM) :대상자의 기대와 욕구충족을 위해 서비스의 질을 개선, 향상하고 모든활동과 결과들을 감시, 평가하는 계속적인 노력과정을 말
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.06
  • 교육행정의 개념 및 발달과장
    교육행정학원론제Ⅰ부: 교육행정의 개념과 주요 이론제 1장 교육행정의 개념과 성격제1절 교육행정의 개념제2장 교육행정학의 발달 과정제1절 교육행정학의 발달제3장 체제론제1절 체제 ... 교육재정의 본질제Ⅲ부: 학교.학급경영제16장 학교경영기법제1절 목표관리 기법(MBO)제17장 학교경영계획제1절 학교경영의 개념 및 성격제18장 학교경영의 실제제3절 조직관리제19장 ... 다. 민주교육행정을 설명하는데 많이 인용되는 정의로 이러한 견해의 대표적인 학자는 Moehlman이다. 그는 수업이 학교의 최상의 목적이며, 행정의 조직과 과정은 이 목적을 달성
    리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.07.17
  • [마케팅]롯데칠성 조직구조 변화와 성과 분석
    들어가며1.기업개요2.기업연혁본문기업 조직구조 변화과정과 성과 분석? 태동기 (1954~1970)? 전환기 (1975~1978)? 도약 기반 구축기 (1979~1987)? 변화 ... , 유통과정의 재점검 하는 등 긴민하게 대처함 으로써 소비자들의 신뢰도가 상승하였고, 이 사건으로 공신력을 높이게 되었다. 1962년 설탕파동에 유연한 대처하였으며 1964년 서울청량 ... 의 자질향상을 목표로 정,MBO사무국을 비공식 조직으로 설치하여 1983년 2월 인사과와 MBO추진과를 통합, 인사교육과로 개편하였다. 그러나 MBO의 문제점 부각되어 TQC
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.18
  • [인적자원관리]만도기업조사및HRM적접근
    , 자기통제 원리에 기초를 둔 MBO를 경영관리 :개인성과 관리의 Tool로 활용 :개인과 조직의 성과평가(업적평가)에 적용 :MBO체계는 자주적인 목표설정, 자기통제적 달성과정 관리 ... 라 내부고객(생사, 동료, 부하)의 만족을 위해서도 역할과 책임을 다하는 사람HRM2. 인재 채용 인사제도 개인과 조직의 성과 극대화를 위한 MBO제도 : 인간의 자조성, 성취동기 ... 대인관계 등 5개 항목에 대해 평가하여 그 결과를 F/B해 줌으로써 바람직한 Leadership을 형성하도록 하는 중간관리자 육성제도 세계화 Intensive과정 :Business
    리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.30
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2025년 08월 12일 화요일
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