"경영 임파워먼트"의 검색결과 입니다.

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"경영 임파워먼트" 검색결과 2,081-2,100 / 2,353건

[bsc,관리회계,측정지표,성과보수, 전략, 인] bsc

- Empowerment- 유연조직구조- Real Time 정보처리- 정보공유화/사용자 중심전략적 경영관리- 개발리드타임 단축- 고객지향적 제품개발신제품개발- 자동발주 시스템- 원자재 조달납기 ... 과 하버드 비즈니스 스쿨 회계학교수인 로버트 캐플란이1992년 HVD Business Review 에 “ 기업의 성과를 이끌어내는 측정방법 ”을 발표일반적으로 단기적 성과만을 노리는 경영 ... 에 반영시키는균형잡힌 통합경영 지표가 필요한 것이다. 데이비드 노튼과 로버트 캐플란은 이러한 통합경영 지표로서Balance Score Card ( BSC ) 라는 측정시스템을 제시

리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.19

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[리더십론] 21세기가 요구하는 리더십

는지를 부하들에게 강조할 수 있는 것이다.위의 올바른 비전요건은 1990년대 리더십 연구에서 임파워먼트(empowerment)라는 한마디로 요약되고 있다. 즉 비전이란 미래 조직 ... .S.Mouton--오하이오대학의 리더십연구에서 이론적 기초오늘날 산업에서 경영자개발계획에 광범위하게 적용* 매니지리얼 그리드의 리더유형1 무관심형--리더 자신의 직분을 유지 ... 의 경영학자들도 리더가 조직을 어떻게 변화시키고 활력을 다시 불어넣을 수 있는가에 대해 많은 연구를 하기 시작했다(Conger, 1989). 이러한 변화를 중심으로 하는 리더십 개념

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.28

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[조직관리]미래조직

별 능력과 개인고과를 상사가 평가고객지향적 문화개방적 협조적 태도거시적 전체적 안목문화 및 태도상사지향적 문화자기부서 이기주의편협된 시각과 태도Empowerment구성원 만족도소외감 ... , 무력감다차원적 역량경영자의 필수능력기능분야의 전문성팀원 공유의사결정권한소수의 최고경영층다기능팀 조직구조조직구조 형태기능별 조직구조고객만족의 극대화궁극적인 목표효율성 극대화직무 충실 ... -앤서니 스미스 & 팀 켈리◀ 최고의 인재개발 ▶즉각적인 코칭공식적인훈련즉각적인피드백책임감 있는도제 제도..PAGE:9지식경영의 개념조직과 그 구성원들 속에 내재해 있는 지식을 체계

리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.09

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[경영일반]Knowing-Doing Gap

Turning Knowledge into Action경북대 경영학부 4학년 이 시 영 2002. 1. 18 (금)Turning Knowledge into Action1. Why ... , Empowerment, care, Teamwork 이라는 기업 가치와 상치되는 행동두려움을 조장하는 리더십 - 종업원에 대한 존경,열정 보다 두려움을 불러일으키는 리더정보는 시스템에 의해

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.08.31

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리더십과 권력

도록 구성원에게 힘을 실어주는 임파워먼트(empowerment) 경영을 경쟁력의 원천으로 삼을 것이다. 조직구성원{{사이에 권력을 고루 공유되는 리더십을 실현할 미래의 기업에서 리더 ... 된다. 3 조직 구성원의 셀프 리더 육성과 수퍼 리더 탄생이 가능해진다.◆ 임파워먼트 리더임파워먼트 리더십(empowerment leadership)이란 조직구성원에게 업무와 관련 ... 한다. 이러한 상황에서 조직 리더는 계수 중심으로 설정된 목표에 따라 업무 중심으로 미시적으로 관리해 나가므로 목표 관리와 현상의 유지에 경영의 초점을 둔다. 조직의 경영관리는 공식

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.01

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[인사관리]다면 평가제 성공전략

의 확대, 소비자 욕구의 다양화 등 경영환경이 변화함에 따라 많은 기업들은 수익모델을 발굴하고 성장엔진을 찾기 위해 우수한 인재들을 확보하고 육성하여 활용하는 것이 더욱 중요하게 되 ... )에서는 무엇보다도 중요하게 작용하고 있으며, 많은 경영자나 인사관리 전문가들은 ‘무엇’으로 성장엔진을 삼을 것인가와 같이 ‘누구’와 성장엔진을 같이 할 것인가에 깊은 관심을 가지 ... 를 획기적으로 변화시킬 수 있다. 그 중 인사평가체계는 경영자와 종업원 모두의 최대 관심사로 이는 모두에게 직접적인 관련이 있기 때문이기도 하겠지만 사람에 대한 평가결과가 기업의 실적

리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08 | 수정일 2017.09.25

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[경영학원론] 존코터의 변화8단계

1. 존 코터는 누구인가?2. 경영 혁신의 필요성3. 변화 8단계(1)단계 :위기감 조성(2)단계 :강력한 변화 추진 구심체 구축(3)단계 :비전창조(4)단계 :비전전달(5)단계 ... :구성원이 비전에 따라 행동하도록 임파워먼트 추진(6)단계 :단기적인 성과를 위한 계획 수립 및 실현(7)단계 :달성된 성과 향상의 통합과 후속 변화의 창출(8)단계 :새로운 ... 접근 방법의 제도화4. 변화8단계 사례 - 포스코5. 나의 의견1. 존 코터는 누구인가?John P.K. Kotter- 하버드 경영대학의 마쯔시다 리더쉽 석좌교수- MIT

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.28 | 수정일 2016.04.25

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[교육자치]교육 분권화와 교육과정의 지역화

수 있다.학교단위 책임경영제의 주요 논리는 바로 권한부여(empowerment)이다. 분권화된 학교체제를 갖추기 위해 이루어지는 권력부여는 특히 교사에게 주인의식을 증진시켜 교사 ... 화의 교육체제를 필요로 한다. 교육체제의 분권화는 상층부의 하향적 지시구조의 경영방식 대신에 학교경영에 대한 주인의식과 이를 추진할 선택의 자유를 가진 교육이해당사자에게 경영의 권한 ... 적으로 결정할 수 있는 권한의 부여에 걸맞게 학교경영성과에 대하여 그 운영주체에게 책임을 묻는 것이다. 우리나라는 지방교육자치제의 실시와 더불어 학교단위책임경영의 확대로 교육분권화를 점차

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.09

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[서비스경영]노드스트롬 백화점(유통업체) 성공 전략 사례

제 2 회 미니경영세미나노드스트롬 유통업체경영지원본부장일 시 : 2005年 4月 1日(金)노드스트롬 성공사례분석2005. 4. 11. HISTORY차별화 된 서비스로 항상 앞서가 ... 인 존 W.노드스트롬은 1929년 동업자의 지분을 완전히 인수하고 다음해에 자신의 세 아들에게 전체지분을 매각하면서 경영일선에서 물러났다. 1946년 '월린 앤드 노드스트롬 ... 여 개의 전문 할인매장을 운영하며 45억의 매출 실적을 올렸고, '포춘'지에 의해 미국 내 유통업체 중 9위로 선정되기도 하였다.2. 노드스트롬의 독특한 경영방식가. 4대에 걸친 화목

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.12

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조직활성화를 위한 인적자원관리전략

조직 활성화를 위한인사관리기법2000. 6.1. 신뢰 재구축을 위한 기법2. 의사소통 활성화 기법3. 비용절약형 보상제도4. 사기진작기법5. 인센티브제도6. 임파워먼트기법목 차1 ... 시스템을 통해 해소◆ shop steward- 종업원의 요구사항에 대응하기위해 경영진과의 직접접촉을 위한 대표자를 고용하여 운영하는 것으로 구조조정으로 인한 종업원의 불안과 갈등 ... 으로 여러번 되풀이 되어 일어날 조직변화에 사전 대비케하고 사람들의 자긍심과 자신감을 회복시킴으로써 다운사이징으로 뿌리채 흔들리는 품질을 재생성시킴◆ 경영위원회제도- 종업원 대표

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.13

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[조직행동론] [조직행동론]리더십의현황과과제

)이 극대화된다(Manz & Sims, 1989).즉 21세기 기업은 리더와 구성원간의 신뢰를 바탕으로 자율적으로 업무를 수행할 수 있도록 구성원에게 힘을 실어주는 임파워먼트 경영 ... 의 권한 공유하는 인본주의를 지향한다. 인본주의 기업은 조직구성원이 자율(autonomy)에 따라 업무를 책임지는 경영 풍토를 조성하여 구성원의 조직에 대한 몰입(commitment ... 을 경쟁력의 원천으로 삼을 것이다. 미래의 조직은 종래의 남성 중심으로부터 기업 경영에서 여성의 가치를 존중하고 다양한 인종과 장애인에게도 개방적 경영을 펼칠 것이다. 조직구성원 사이

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.05

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호텔인사관리

하는 조정 조치이다) 양운섭, 경영인사관리, 형설출판사, 1992, p.19"라고 말하고, 인사관리의 직능을 인사관리의 기술적 체계로 파악하여 노사관계(labor relations ... .근로관계(ndustrial relations)생산적 측면업무수행의 장면노동생산성의 향상생산적 협력의 촉진공존공영(경영성의 원리)경영학경제학노동과학 ... 서 받도록 하는 것과 해외선진국 전문업체나 교육기관에 파견하여 받을 수 있도록 하는 방법이다. 이러한 교육의 대상은 신입종사원 교육훈련, 감독자 교육훈련, 중산관리자 교육훈련, 경영

리포트 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.17

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[조직정치]권력과 조직정치

권력과 조직정치목차1. 권력I. 권력의 정의 (definition)II. 권력의 원천 (sources)III. 권력과정의 역학Ⅳ. 권력관리Ⅴ. 임파워먼트 ({empowerment ... 는 기업경영자들이 정부의 고위관리들과 친밀한 관계를 형성함으로써 자신의 이미지를 높이려 하는 경우 등에서 볼 수 있다. 그러나 조직내부의 개인이나 하위집단과 이해관계의 대립성이 약

리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2005.09.15

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[노사관계] 한국 노사관계의 특징과 전망

혁신 방안으로서 선진국에서 이미 활용하고 있는 팀제의 도입과 충분한 권한의 위양을 통한 근로자의 자율적 능력을 신장시킬 수 있는 임파워먼트(empowerment) 관리 방식을 도입 ... 화되어 있으며, 기업정보는 사용자 또는 일부 측근에 의하여 독점되어 있었다. 또한 그 당시는 정부가 공권력으로 노동운동을 차단해 줌에 따라 노사분규의 무풍지대에서 기업경영을 할 수 있 ... , 노사간 대립을 지양하고 협력을 구축해야 한다. 협력적 노사관계는 노사의 상호신뢰와 존중의 바탕에서 서로의 적극적인 노력으로 이룩해 나아갈 수 있다.둘째, 노동정책이나 경영정책

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.06

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[리더쉽] 리더쉽이론..<경영학원론>

에 관한 몇 가지 중요한 개념 ⊙- 첫째, 부하나 추종자와 같은 다른 사람들을 포함해야 함.리더(지도자)로부터의 지시나 명령을 기꺼이 수용하려는 부하들이 없이는 경영자가 아무리 완벽 ... 에 요구되는 기술(1) 권력의 행사(empowerment)- 리더가 추종자와 더불어 영향력을 행사하기도 하고 또 그들을 통제하고자 할 때에 진가를 발휘함. 권력을 행사하게 되면 부하 ... 경영의 요건인 개인적 목표나 가치관이 기업이 추구하는 목표와 일치할 때 경영자는 더욱 효과적으로 경영을 할 수 있다는 것임.권력의 행사직 관 력가치관의 일치이 해 심비 전리더십 기술

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

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[품질경영론]고객만족경영이란?

고객만족경영1. 고객의 이해(1) 고객의 정의기업의 품질은 최종적으로 고객의 구매의사결정을 통하여 이루어진다. 따라서 고객이 무엇을 원하는가를 파악하고 이를 품질경영에 반영하기 ... 로 고객을 기쁘게 할 수 있을 것인가를 생각하게 된다. 이것이 고객지향, 품질경영 지향의 원점이다.기업은 기업의 모든 역량을 고객중심으로 운영하여야 한다. 즉, 기업은 고객 지향 ... 은 위험하다. 종합적 품질경영에서 외부 고개의 요구를 규명하는 것은 제품개발과정에서 자연스러운 부분이 된다.내부고객의 요구를 규명하는 것은 종업원이 개인으로서 상호 종속적이라는 것

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.10.25 | 수정일 2025.05.23

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[기관분석보고서] 여성인력개발센터와 성내종합사회복지관

/ 지역주민 편의시설 제공/ 지역사회조사/ 지역 임파워먼트/ 실습지도/ 업그레이드형 자활근로(무료간병인 파견)/ 노숙인을 위한 ‘희망의 집’ 운영/ 사회봉사명령자 활동지원/ 무료직업 ... 년 자료 사용)ⅱ. 기관 조사 - 인터뷰성내종합사회복지관에서 실제로 행해지고 있는 평생교육의 행태와, 경영방식등을 조사하기 위하여 3월 25일 1차방문으로 인터뷰조사 해줄 것

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.15

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[경영조직론]종적구조와 횡적구조

기업을 조직하고 설계하는데 있어 계층구조, 인간적 중요성 환경, 기술, 규모등 여러 가지 상황변수가 있다. 특히 규모에 있어서 조직이 성장함에 따라 부서와 경영계층의 수는 증가 ... 원 각자의 책임과 권한을 명확히 해야 함팀장에게는 empowerment가 부여되어야 함장점업무추진에 있어 불필요한 부서간의 장벽을 없앰신속한 의사결정체계매트릭스 조직의 이중적인 ... 명령 보고체계를 탈피가능구성원의 의사 최고경영자에게 전달가능성과에 대한 평가가 쉽기 때문에 동기부여가 잘됨단점구성원 능력 유지를 위한 훈련에 많은 비용과 시간을 들여야한다는 부담3

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.08 | 수정일 2020.12.29

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[마케팅] 내부마케팅

..PAGE:1내부 마케팅호텔경영학과 1학기..PAGE:2내부 마케팅의 개념조직 내부의 종업원을 최초의 고객, 또는 일차적 시장으로 보고 우선 그들에게 서비스 정신과 고객지향 ... 한 고객을 창조하려는 것이다...PAGE:7필요조건신입사원 채용도 차별화하라.가치창출에 도움이 되는 교육과 훈련Empowerment 를 적극 고려하라...PAGE:8내부 마케팅 ... 철학종업원의 역할과 기대경영자의 지원동기유발 및 보상교육 및 훈련..PAGE:11We are ladies and gentlemen serving ladies and

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.05

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유한킴벌리 구조조정

목차 유한킴벌리 회사소개 유한킴벌리 경영전략 -새로운 근무제 도입 유한킴벌리 작업조직현황 유한킴벌리 직원관리현황 유한킴벌리 경영전략요약 결론 및 시사점유한킴벌리 회사소개1970년 ... 지분율 변화이후에도 경영진은내국인 중심 또한 , 경영상의 자율권 상당한 수준IMF 이후사업 초기현 재유한킴벌리 회사소개인간존중 유한킴벌리는 생명 존중 정신의 실현, 사원 상호간 ... 의 신뢰형성, 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재의 양성, 성공에 기여한 사람에 대한 공정한 보상을 통한 인간존중. 고객만족 항상 고객의 입장

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.28

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