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"상황론적 리더십이론" 검색결과 2,041-2,060 / 19,298건

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    간호관리 필기정리(chapter 5. 지휘) 할인자료
    약점 - 모든 상황에 보편적 리더십 행동을 발견하지 X[ 리더십 관점에서의 행동이론 》 “강화이론” ]① 스키너(Skinner)의 연구와 학습이론을 바탕 ② 강화란: 행위자의 일정 ... , 동시에 구성원 욕구 충족 → 적극적으로 과업에 참여하도록 촉진)강점- 리더십 행동의 주된 구성요소를 간결하게 밝힘 → 리더십을 이해하는데 기여 강점 - 효과적인 리더십은 이 두 ... 한 행위 반응을 얻기 위해 보상을 제공하여 인간 행위에 동기를 부여하는 것, 개인의 요구만족도에 따라 개인별 강화전략 필요 < 중 략 >2) 셀프 리더십• 만츠와 심스(Manz
    리포트 | 25페이지 | 2,900원 (5%↓) 2755원 | 등록일 2022.05.01 | 수정일 2022.05.02
  • 6주차를 참고하여 본인이 생각하는 문재인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고 그에 따른 효과적인 리더유형을 분석하시오 (대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 대한 구체적인 근거를 제시하시오 (예를 들어, 부하들의 실명 및 행동, 태도 등)
    에서는 내가 결정한 문재인 대통령의 리더행동 유형과 그에 따른 효과적인 리더유형에 대한 분석, 그에 대한 구체적인 근거를 제시해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십 이론의 선택리더십 이론 ... 중 대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때에 있어서 이를 측정할 수 있는 리더십 이론을 먼저 선택한 후 그를 바탕으로 살펴봐야하는데 이에 적합한 이론은 허시 ... 와 블랜차드의 이론이라고 할 수 있다. 이 이론에서는 리더의 행동 유형을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 네 가지로 분류하였다. 중요한 점은 리더가 이 각각의 유형에 따라 리더십
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31
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    권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당하는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.
    은 면에서 X 이론형 리더의 특징과 부합한다. 이들은 책임자로서 자신의 리더십 역할을 완수하는 것을 중요하게 여긴다. 동기부여가 부족하기 때문에 부하 직원을 동기부여하는 것을 자신 ... 적 리더십은 Y이론 가정과 매우 유사하다. 구성원이 스스로 동기부여하는 능력이 있다고 파악하고, 리더는 구성원이 하고자 하는 일에 열정을 발견하도록 도움을 줄 뿐이다. 구성원을 명령 ... 이론형 리더처럼 부하직원을 통제하지도 않고, Y이론형 리더처럼 부하직원을 보살피거나 돕지도 않는다. 그야말로 방치한다. 직원의 동기부여를 무시하고, 혼자 동떨어져 있는 비리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.06
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의
    과목명 : 리더십주제 : LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 ... 화 개념과 연관이 있는 내용이라고 할 수 있다. 셋째, 리더십은 종류와 영향은 해당 조직이 놓여 있는 상황에 따라 변하기 때문에 동태적이며 가변적인 성격을 가지고 있는 개념이라고 할 수 ... 있다. 마지막으로 리더십을 구성하는 변수인 조직의 관리자, 조직 구성원 그리고 상황은 독립 변수가 아닌 끊임없이 상호 작용을 주고받는 종속 변수에 해당한다고 할 수 있다.사실
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오.
    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오.목차1. 서론2. 본론가. 1,1 ‘무관심형(개척 없는 관리)’ 스타일나. 9,1 ‘생산강조형(과업만능형)’ 스타일다 ... . 1,9 ‘인간친화형(우호적 돌봄)’ 스타일라. 9,9 ‘팀형(이상적 리더십)’ 스타일3. 결론1. 서론지난 학기, 조별 과제를 위해 발표 자료를 준비하던 중 문득 학과 조교 ... 은 전혀 언급되지 않았다.수업이 끝난 뒤 동기들과 함께 카페에 앉아 그날 상황을 돌이켜보았다. 친구들은 “점수는 중요하지만, 그 앞에 사람의 노력이 있어야 하지 않느냐”고 목소리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.26
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    리더십 행동을 선택하고 실행해야 한다. 참고문헌 김영수, 《리더십이론과 실제》, 한국리더십학회, 2020. 이민호, "효과적인 리더십 행동의 유형과 사례", 《경영학연구 ... 리더십 레포트 1 효과적인 리더의 행동 유형 서론 리더십은 조직의 목표를 달성하고 구성원들의 역량을 극대화하기 위한 핵심 요소이다. 효과적인 리더는 조직의 성과를 높이기 위해 ... 하게 관리하거나, 업무의 우선순위를 명확히 제시함으로써 구성원들이 방향성을 잃지 않도록 돕는다. 업무 지시와 통제 리더는 구성원들에게 명확한 업무 지시를 제공하고, 업무 진행 상황
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.02 | 수정일 2025.03.18
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    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
    이 달라지고 발전 방향도 달라지게 된다.리더십에 대한 이론이 학문적 연구가 이루어진 것은 20세기 초로, 리더십은 상당히 오랜 기간 사회과학자들의 연구 주제가 되었고 리더십에 대한 많 ... 다.허시와 블랜차드는 “리더십이란 특정 상황에서 목표 달성을 위해 개인 또는 집단의 제 활동에 영향을 주는 과정이다.”라고 정의하였다. 스톡딜은 “리더십이란 목표설정과 목표 달성 ... 을 지향하도록 집단행동에 영향력을 행사하는 과정이다.”라고 정의하였다. 탄넨바움은 “리더십이란 일정한 상황 속에서 특정한 목표를 달성하기 위하여 의사소통의 과정을 거쳐 형성과는 인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
  • 간호관리학실습 리더십사례
    간호관리학 실습00대학교간호학과00병원 00병동리더십 사례 보고서목차1. 자신이 선호하는 리더십 이론2. 실무상황리더십 사례3. 리더십 이론을 적용한 리더십 전략리더십 사례 ... 보고서 : 리더십 이론을 적용하여 리더십 실무사례를 발표한다.상황대응 리더십 이론S1: 지시적 리더부하에게 기준을 제시하고 가까이서 지도하여 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사 ... 들이 스스로 자율적 행동과 자기 통제 하에 과업을 수행하도록 하는 유형(과업 수준과 관계성 수준이 모두 낮게 요구되는 경우)?자신이 선호하는 리더십 이론?실무상황리더십 사례이번
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.08 | 수정일 2020.11.20
  • 경영학에서 설명하고 있는 리더십이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론
    한 판단의 중추적인 역할리더십 이론은 전통적인 이론과 현대 이론으로 나눌 수 있습니다. 전통 이론에는 특징이론, 행동이론, 상황이론이 있고 현대 이론에 의하면, 거래적 리더십 이론 ... 경영학개론 과제경영학에서 설명하고 있는 ①리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 ②변혁적 리더십 이론 ... 과 변혁적 리더십 이론으로 이해하는 것이 쉬운 방법이며 오늘은 변혁적 리더십에 대해 조금 더 자세히 알아보도록 하겠습니다.변혁적 리더십이란?전환적 리더십이라고도 불리는 변혁적 리더십
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.28
  • 국가고시 최종요약정리 간호관리학
    교정 / 조정;업무조 화제언), 동기부여, 행동통솔, 의사소통, 갈등관리● 리더십- 정의 : 리더가 개인/집단의 행동에 영향을 미치는 과정- 리더십 이론특성이론· 리더는 특성한 자질 ... 을 타고나 리더가 될 수 있다행동이론· 리더십은 후천적인 훈련과 학습으로 획득 가능· 전제형(위급/독단)-민주형(평상)-자유방임형(자기지시적)· 구조주도와 배려적 리더십; 독립존재 ... , 동시발현가능· 관리격자모형; 5유형, (9.9) 팀형으로 훈련상황이론· 상황적합성이론; 피들러, LPC로 측정(↑관대한평가/관계 지향, ↓부정적평가/과업지향)· 경로목표이론
    시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.13
  • 리더십_리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.
    하고, 내부 의사소통의 흐름을 매끄럽게 만들어주며, 갈등 상황에서 중재자의 역할을 맡는다. 이 과정에서 리더십의 핵심 가치 중 하나는 신뢰라고 할 수 있다. 사람들은 신뢰할 수 있는 리더 ... 건강해지게 된다.리더십이 발현될 수 있는 상황은 매우 다양하다. 기업 경영 현장에서는 팀장이 팀원들에게 미치는 영향력이 크며, 공공 조직에서도 국장이나 과장과 같은 관리자 ... 유형과 실제 사례리더십 유형은 각 이론마다 분류가 다르게 제시되지만, 보편적으로 자주 거론되는 몇 가지 방식이 존재한다. 먼저 카리스마적 리더십을 떠올릴 수 있다. 구성원들을 열정
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    수용의 법칙 및 리더의 비전 그리고 수용성을 높일 수 있는 방안
    한 방향으로 진행되고 있다. 리더십은 접근 방법에 따라 특성이론, 행동이론, 상황이론, 새리더십 등으로 나뉘며 각 이론은 시대적 배경에 따라 주요 이론으로서 다른 특징으로 보이고 그 ... 가 구성원들에게 윤리적 쟁점에 대한 인식을 떠올리게 하고 도덕적 가치를 호소하는 것에 중점을 두고 있다. 이러한 변혁적 리더십의 특징은 비전추구 리더십 이론에서 중요한 내용이 된다 ... 내용도 조금씩 변화하고 있다. 그러나 1980년대 후반에 관점의 다른 전환이 시작되어 다이나믹 환경에서의 유용한 리더십에 대한 연구가 이루어지게 된다. 주요 중심 주제는 리더
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27
  • [최신자료] 오늘날 경영학과 관련하여 다양한 이슈들이 있다. 특히 4차 산업 혁명시대로 변화됨에 따라 가까운 미래에 필요한 조직의 모습과 리더십에 대해 관련 사례를 조사하여 보고, 본인이 생각하는 미래에 필요한 조직의 모습(구조, 문화 등)과 이 조직에 필요한 리더십에 대해 논의하시오
    리더십에 관한 개념은 개인적 관점이나 그 접근 방법에 따라 다양한 의미로 해석된다. 리더십에 관한 다양한 학자들의 의견과 이론을 살펴보면 첫째로 리더십을 조직이 가지는 목표 ... 에게 주어진 업무를 달성할 수 있도록 유도하는 과정으로 보고 있다. 셋째로 리더십의 개념을 상황에 알맞는 지도자가 가져야 할 영향력으로 보고있는 관점으로, 집단 목표의 설정과 목표의 달성을 위해 조직 구성원들이 실행하는 활동에 영향을 미치는 행위로 보는 입장이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.04.28
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    간호관리학 실습_리더십 보고서
    명확히 인식, 자신들에게 기대된 성과 달성하도록 함- 적합한 상황: 반복적, 기대된 성과수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적ㆍ변혁적 리더십① 구성요소: 카리스마(이상적 영향력 ... : 인간중심, 공정성, 권력 공유, 환경 지속 유지 가능성, 윤리 지침, 역할 명확성, 윤리적 진실성2) 간호현장에서 리더십 이론의 필요성간호현장은 환자의 안전과 질적인 간호를 제공 ... 를 제공하기 위해 리더십 이론이 중요하다.2. 본론항목(변혁적 리더십)전혀 그렇지 않다.대체로 그렇지않다.그저 그렇다.대체로 그렇다.매우 그렇다.1간호관리자는 항상 간호사를 편안
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.19
  • < 배움 리더십 A 받은 과제 > 학습한 리더십 이론의 시대별 연구내용중 택1하여 주요개념 및 한계를 논하고 현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.
    을 하는지에 따라 효과가결정된다는 관점으로 보고 있다.-리더십 행동이론의 한계1. 연구의 일관성이 결여되고 리더의 행동과 반대되는 상황에서 같은 성과가 나타나는등의 결과에 대해서 ... 과목명 : 리더십이름아이디 학습한 리더십 이론의 시대별 연구내용중 택1하여 주요개념 및 한계를 논하고 현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.Ⅰ. 서론리더의 행동방식 ... 에 초점을 맞추어 조직성과의 상호관계를 분석하고자하는 접근 방식인 리더십 행동이론은 구성원의 행동, 성과는 리더의 특성에 의해 영향을 받는다는 특성이론을 부정하고, 리더의 행동
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.22
  • 사회복지행정 ) 사회복지행정가로서 지녀야 할 리더십 유형을 제시하고 그 필요성에 대해 기술하시오.
    . 리더십 이론3. 사회복지 최고행정가의 리더십 유형4. 리더십의 필요성5. 출처 및 참고문헌1. 서론사회복지행정(社會福祉行政 social welfare administration ... 의 리더십의 영향력을 구체적으로 되짚어보고, 다양한 리더십 유형을 제시함으로써 그 필요성을 강조하고자 한다.2. 리더십 이론리더십 연구는 90년대 초부터 활발하게 진행되어 왔 ... 을 탐구했으나 지나치게 광범위한 규정으로 특정 제시에 한계를 보였다. 이어서 행태론적 접근방법, 상황론적 접근방법 등 다양한 관점에서 리더십을 규정하고자 하였다. 또한 이상적 리더십
    리포트 | 6페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.01.14 | 수정일 2022.01.18
  • 리더십과 동기부여 이론
    이론1. 리더십1) 특성이론(자질이론)? 리더의 개인적 자질과 특성이 리더십의 지위와 기능에 영향을 준다고 생각하고, 그 특성을 해명하려 한 이론? 성공적인 지도자는 타고나 ... 는 것이라는 이론이다. 이 이론에서 지도자는 다른 사람보다 신체적, 성격 이나 능력, 지능, 사회적 배경 등이 뛰어나다고 생각한다. 또한 이러한 지도자들은 어떠한 상황에서도 항상 ... 욕구 , 책임감, 끈기 등사회적 배경조화, 친화력, 관리감독, 협력, 인기 등(2) 특성 이론의 한계? 리더십을 발휘하기 위해 요구되는 가장 중요한 자질이 무엇인지 확실하지 않
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.20
  • (A+ 성적인증 O) 위더스 리더십 <효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라..>
    주도라는 두 가지 주요 차원은 리더십의 다차원성을 강조하며, 따라서 효과적인 리더는 구조주도적인 지시적 행동을 사용한다면 아울러 배려적 행동도 동반하여 상황에 맞게 이 두 가지 ... 행동을 유연하게 조합하여 사용할 수 있어야 한다. 오하이오 주립 대학교의 리더십 행동 연구는 리더십 이론과 실천에 중요한 기초를 제공하며, 다양한 조직에서 리더십 개발 프로그램 ... 를 균형 있게 고려해야 한다. 이는 리더가 상황에 맞게 리더십 스타일을 조정하고, 팀원들과의 신뢰 관계를 강화하며, 동시에 명확한 목표와 구조를 제공하는 데 중점을 두는 것을 의미
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25 | 수정일 2024.09.01
  • [A+리포트]감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오
    적 반응이 아니라 자신과 타인의 감정을 이해하고 관리하는 능력, 즉 감성지능(EQ)을 의미한다. 감성리더십은 1990년대 초 다니엘 골먼(Daniel Goleman)의 감성지능 이론 ... 도와 창의성으로 이어진다고 보는 것이겠으며 아울러 감성리더십은 갈등 상황에서도 효과적이다. 리더가 감정을 잘 다스리고 중재자의 역할을 수행하면, 조직 내 갈등이 확대되는 것을 막 ... 은 개인의 역량 개발과 자기 주도적 성장을 촉진하는 데 초점을 둔다. 두 리더십 모두 조직의 지속 가능한 발전과 경쟁력 확보에 필수적이며, 상황과 구성원 특성에 맞게 적절히 활용
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09
  • 리더십과 관리를 비교 설명하시오
    며, 구성원의 존경을 받는다. 리더는 공식적으로 임명되는 공식적 리더와 구성원의 능력에 따라 추종에 의해 형성되는 비공식적 리더로 나누어진다.2) 리더십 특성이론유능한 리더와 그렇지 않 ... [리더십]• 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.>Ⅰ. 서론흔히 사람들은 관리와 리더십의 용어를 같은 의미로 혼용하여 사용하곤 한다. 그러나 두 단어는 유사해 보이지만 그 ... 사이에는 명확한 차이점이 존재한다. 관리가 단순히 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직을 운영하는 것을 의미한다면, 리더십은 구성원으로 하여금 자발적으로 조직의 목표를 따라 행동
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.20
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 08월 13일 수요일
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- 작별인사 독후감