LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의

소개글

과목명 : 리더십
주제 : LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이란 개별 조직이 각자 가지고 있는 자사의 궁극적인 목표 달성을 위하여 꼭 필요한 요소 중 하나이다. 따라서 리더십은 개별 기업이 가지고 있는 궁극적인 목표 달성과 관련된 행동을 조직 구성원들이 자발적으로 행할 수 있도록 동기를 부여하고 그에 대해 영향력을 미치는 조직 관리자들의 능력을 의미한다.
그렇기 때문에 목표 지향적인 성격은 리더십이 가지고 있는 가장 주요한 특성이라고 할 수 있다. 둘째, 리더십은 결국 조직 구성원과 조직 관리자가　끊임없이 상호 작용을 하는 과정이기 때문에 일종의 사회화 개념과 연관이 있는 내용이라고 할 수 있다. 셋째, 리더십은 종류와 영향은 해당 조직이 놓여 있는 상황에 따라 변하기 때문에 동태적이며 가변적인 성격을 가지고 있는 개념이라고 할 수 있다. 마지막으로 리더십을 구성하는 변수인 조직의 관리자, 조직 구성원 그리고 상황은 독립 변수가 아닌 끊임없이 상호 작용을 주고받는 종속 변수에 해당한다고 할 수 있다.
사실 리더십이 현대 산업 사회 초기부터 주목을 받았던 것은 아니다. 그 당시 산업 전반에 뿌리 깊게 자리 잡고 있던 이론은 과학적 관리론이었다. 과학적 관리론에서는 인적 자원을 단순히 생산의 능률성을 높이기 위한 기계 부품으로 보았기 때문에 리더십 역시 큰 주목을 받지 못했던 개념이었다.

참고 자료

김중규. n.d. 선행정학개론. n.p.: st unitas.
장치근. "리더십의 행태론적 접근방법에 관한 고찰." 社會科學硏究 8.- (1998): 37-42.