사회복지행정 ) 사회복지행정가로서 지녀야 할 리더십 유형을 제시하고 그 필요성에 대해 기술하시오.

목차

1. 서론
2. 리더십 이론
3. 사회복지 최고행정가의 리더십 유형
4. 리더십의 필요성
5. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
사회복지행정(社會福祉行政 social welfare administration)은 사회복지 기관이 사회복지의 목적을 이루기 위해 지역의 사회자원을 활용하는 과정을 연구하는 학문으로 사회복지학과 행정학이 결합된 학문이다. 연구의 특성상 사회사업행적, 공공복지행정, 사회행정과 인접 학문으로서 밀접하게 관계하며 발달되어 오면서 각각 독립된 학문적 계보를 유지하고 있다.
국가가 발전하면서 복지가 필요한 국민들을 대상으로 하는 사회복지행정에 관한 관심이 증대되고 필요성이 대두되면서 전문적인 사회복지행정가에 대한 수요도 늘어나기 시작했다. 그러면서 민간 사회복지조직을 주도적으로 전개시킬 최고행정가의 리더십의 중요성이 더욱 중요시되고 있다. 그런데 우리는 사회복지행정가의 리더십이 분명 필요한 요소임에는 동의하지만 리더십이 얼마만큼의 영향력을 가지는가에 대한 검증은 제한적이다.

본문에서는 사회복지행정가의 리더십의 영향력을 구체적으로 되짚어보고, 다양한 리더십 유형을 제시함으로써 그 필요성을 강조하고자 한다.

2. 리더십 이론

리더십 연구는 90년대 초부터 활발하게 진행되어 왔다. Yuki(1994)는 리더십은 ‘영향력을 행사하는 과정’으로 정의하면서 리더십 연구의 다양성을 제시했다. 초기 리더십 연구는 특정 개인으로 초점을 맞추어 성공한 지도자의 특성을 탐구했으나 지나치게 광범위한 규정으로 특정 제시에 한계를 보였다.

참고 자료

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https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE02224707
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