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"MBO과정" 검색결과 2,201-2,220 / 2,753건

  • [경영학] MBO에 대해서
    MBO란?MBO는 management buy out의 약칭이다. 기업의 전부 또는 일부 사업부나 계열사를 해당 사업부나 회사 내에 근무하고 있는 경영진과 임직원이 중심이 되 ... 활용되고 있으며, 미국이나 영국에서는 금융기관이 고수익을 목적으로 임직원에게 MBO 자금을 빌려주기도 한다.사례를 통한 MBO 분석기업 구조 조정의 한 방법인 경영자 매수에 대한 ... 을 통해 매수하고 이에 따른 법적 문제와 세법상의 문제까지 처리하는 일련의 과정이 정부의 지원 없이는 쉽지 않다.정리 해고를 최소화할 수 있는 구조 조정 방법요즘 신문이나 텔레비전
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.11
  • [조직행동론] 프로젝트 _ SK컴즈의 조직경영사례 (지식경영, 기술경영, HR전략 등과 연관) ppt 자료
    에 얽매이지 않고 새로움을 추구600대 1의 경쟁SK 공채시스템이 아닌 인력,전략 팀에서 따로 채용 프로세스 진행창의성과 사회성채용과정기술 인력디자인 인력마케팅 인력프로그램 기술 월등히 ... 과 문제해결 능력 함양지식경영의 촉진MBO(Management by object)적 측면토론에 참여하여 특정 목표설정과 해결에 동참하는 기회 부여동기부여+만족도 생산성향상이직률 하락피터
    리포트 | 21페이지 | 10,000원 | 등록일 2009.01.13
  • [인적자원관리] 휴맥스의 인적자원관리
    라고 판단하고 본격적인 제도구축을 시작하였다. 인사시스템 설계나 운영과정에서 별다른 저항은 없었다. 제도화 되지 않았을 뿐이지 그 이전에도 휴맥스의 인적자원관리는 직무에 기초한 것이 ... 에 의해 진행되고 있다.4) 성과관리성과관리는 MBO와 다면평가를 통해 이루어진다. 연초에 사업계획과 전사목표가 수립되면, 각 부문별, 팀별, 개인별 목표가 세워지며 분기마다 목표 ... 관리 회의를 개최하여 달성도 점검, 환경변화에 따른 목표설정의 타당성 점검 등이 실시된다. 분기별 목표관리 회의는 MBO를 성공적으로 구현해 보겠다는 의지 때문에 무척 중시되고 있
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.23
  • 목표관리(MBO)의 장단점
    목표관리(MBO)란목표에 의한 관리(MBO:Management by Objectives)란 1950년대에 피터 드러커에 의해 도입된 개념으로, 직무성과의 향상 및 개인의 능력개발 ... 을 위한 목표를 설정하고, 그 과정을 통제하며, 성취결과를 평가하는데 있어서 개인적 집단적 조직적 목표를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여, 조직에 대해서 적극적으로 공헌활동 ... 을 유발하기 위한 경영관리 철학이자 시스템이다.목표관리의 효과 및 장점목표관리(MBO)는 상사와 부하직원 쌍방에 의한 목표실행을 신중히 중재하며, 전 조직의 모든 단계에서 상호 의존
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.02
  • 직무분석과 인사고과
    을 설정하고 만족스러운 직무수행에서 요구되는 기술과 지식, 능력 및 책임 등 직무에 관한 기본 정보자료를 수집, 분석, 정리하는 총괄적인 과정.직무분석 및 평가 인사고과직무분석3 ... 리과정 이라고 정의될 수 있다. 최근에는 구조조정 등으로 기존의 과업단위 내에서 과업부담이 증가 하거 나 동일한 과업부담에 과업규모가 감소하는 경우가 발생하기도 한다. 또한 ... Objective : MBO) 나. 행동기준 척도법(Behaviorally Anchored Rating Scaile : BARS) 다. 인적평가 센터법(Human Assessment
    리포트 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학원론_기말고사_예
    ) Brainstorming, MBO도 조직개발 기법임.문제 12.리더십 설명 중 틀린 것은?(1) 카리스마적 리더십 - 현대 CEO 타입으로 자주 거론 됨.(2) 변혁적 리더십 - 현대 CEO 타입 ... 를 고려하여 최적 의사결정을 할 수는 없음 (분권화 촉진).(3) 정보처리과정의 발달로 일상적 업무를 컴퓨터가 대신해 주고 창의적인 업무는 상위층으로 이전되기 때문에 중간관리층의 역할 ... 이 대폭 감소.(4) 정보기술의 발달은 집권화와 분권화에 아무런 영향을 미치지 못함.(5) 정보처리과정의 발달로 전문기술을 보유한 스텝분야는 강화됨.문제 28.근로자의 생산성과 효율
    시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.06 | 수정일 2020.03.11
  • [조직론]목표에 의한 관리(MBO)
    를 가져온다.{3MBO의 기본과정MBO는 다음 그림과 같은 과정을 통해서 이루어진다.{목표추구활동상위목표의 설정----- →참여에 의한목표설정------------ →최종평가--- →결과 ... 직무계획과 활동을 발전시켜 목표를 달성시키기 위한 행동과정이다. 이 과정에서 중간평가가 있게 되고, 그 결과 부적절한 목표는 폐기하거나 수정한다.특히 MBO의 성공적인 수행을 위 ... 목표에 의한 관리(MBO){1의의MBO에 대한 개념정의도 학자에 따라 상이하다. Odiorne에 따르면 MBO는 조직의 상위관리자와 하위관리자가 조직의 공동목표를 상호 협의
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.01
  • [마케팅/경영]생명 보험 회사의 세계화 대응 전략
    끝나지 않고 업무 진행 과정을 관리하고 개인별로 부족한 부분을 보완하는 기회를 제공하기 위하여 3차에 걸친 MBO 관리를(연초, 업무목표 설정->연중, 중간 면담-> 연말, 결과 ... 진입, 뮤니크 리와 스위스 리 등 대형 재보험사의 국내지점 설치 등 생보, 손보 재보험 전 분야에 걸친 외국계 자본의 진출이 활발하게 이루어지고 있으며, 부실보험사의 구조조정과정 ... 하고 있다.3) MBO(Management by Objective)와 360도 평가에 의한 성과중심 평가체계업무성과에 대한 합리적 평가를 유도하고, 평가 자체가 업무결과를 평가하는데
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.11
  • [인사관리]LG화학의 교육훈련시스템과 선택적 복리후생제도
    을 력을 배양하게 된다. 또한 경영전반에 관한 폭넓은 시야를 갖추기 위해 사내에 개설된 1년 기간의 HPI-MBA 과정을 의무적으로 이수하는 한편 자유롭게 외국어를 구사할 수 있 ... 도록 집중적인 외국어 교육도 받는다. 그리고 HPI는 해외 경험을 필수로 하고 있는데 이를 위해 해외 지역 전문가 활동, 해외 MBA 과정을 비롯한 각종 경영교육을 체계적으로 받 ... 급3급4급직급필수GCC, ENDP신임임원예비경영자1급 진급2급 진급3급 진급LG 신입사원경영일반팀장역량개발, 성과관리, 리더쉽 향상과정, Coaching Skill 향상과정
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.10
  • 조직변화 및 조직개발
    들은 조직의 요구에 따를 것이라고 생각함-MBO과정에서와 같이 합리적인 계획과 목표가 중시되고 의사결정의 효율성이 강조됨-리더는 지시적이며 목표 지향적이어야 하고 조직 구성원 ... . Schein) : 조직체 또는 집단의 내, 외적환경의 적응과 통합과정에 적용되는 기본전제로서 조직구성원의 가치관과 사고방식 그리고 행동을 지배 하는 기본요소-베이커(E.L ... 는 환경에서 형성e.g.)석유회사, 보험업, 비행기제조업, 건축업, 컴퓨터설계업 등4)과정문화-위험부담이 매우 낮고 피드백이 매우 느리게 이루어지는 환경에서 형성-구성원들은 그들이 수행
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.27
  • [경영전략]경영관리기법(JIT,TQM,BPR,TOC)에 관한 보고서
    를 생산하게 되었으며 이 과정에서 하나의 조그마한 물품이라도 낭비하지 않고 아껴서야 한다는 것을 체험하였다. 전쟁이 끝난 후에는 15개월에 걸친 극심한 노사분규 때문에 도산직전 ... 하는 살펴보면 다음과 같다.품질인식을 세우는 것,개선목적을 잡는 것,달성목적을 조직화하는 것,훈련을 제공하는 것,문제해결 프로젝트를 실행시키는 것,과정을 보고하는 것,인식을 주는 것 ... 을 검토한 후 TIM이‘공공부문’에서 적용되기 위한 주요원리로써 10가지를 지적하고 있다.고객지향성,결과와 과정에 대해 전략적 지향,규제에 의하는 것이 아니라 목표와 가치에 따라 결정
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.04
  • [기업교육] 기업교육론
    프로그램)1. JMTP (초급관리자 훈련과정) : 임무와 역할에 대한 교육과 업무의 기획, 관리 교육 2. MTP(관리자 훈련과정): 관리의 기초, 업무의 개선, 부하육성과 인간관계 ... , 리더쉽의 전개에 관한 교육 . 3. SMTP(고급관리자 훈련과정): 전략적 사고에 기초한 업무관리, 조직 내 갈등관리, 상황론적 리더쉽, 관리자와 노사관계 등M B O (전략 ... 적 목표관리과정)B G ( Business Game )T W I (감독자 훈련기법 )인간능력 개발 프로그램H A (Human Assessment)HA(인재 평가, 분석 프로그램
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.28
  • 두산 인사관리 사례 분석
    달성의 가능성을 중역과 팀장들이 스크린과정을 거쳐 평가하게 된다.Ⅲ. 목표관리제(MBO)의 장점과 문제점1. MBO의 장점① 경영관리 직무의 개선㉠ 계획, 조직, 지휘, 통제 ... -------------------------------Ⅱ. 기업사례분석-------------------------------1. 목표관리제(MBO)의 개념------------ ... -----------2. (주)두산의 목표관리제 적용사례-----------------Ⅲ. 목표관리제(MBO)의 장점과 문제점------------1. 장점-------------
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.10
  • [조직행동론] 조직행동론
    을 최종 평가한다. 최종평가의 결과는 목표성취 여부에 대한 판단으로 나타내며 이것이 다음에 진행되는 MBO과정에 환류되는 동시에 동기 유발, MBO에 대한 태도, 상관과 부하의 상관 ... 관계 및 태도에 영향을 미치게 된다.4 환류최종평가의 결과를 환류시켜 다음의 목표설정에 도움을 주고 장래의 MBO의 개선에 기여하도록 한다. MBO과정에 있어서 환류가 없 ... < 서 론 >일반적으로 동기이론은 동기를 유발하는 요인의 내용을 설명하는 내용이론(content theories)과 동기유발의 과정을 설명하는 과정이론(process
    리포트 | 43페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.26
  • 지역복지계획
    의 효련되지 않아 아래와 같이 평가기준을 마련함.? 지역사회복지계획 내용의 충실성? 시행과정의 적정성? 시행결과 목표달성도? 지역주민의 참여도 및 만족도 등을 목표관리제(MBO) 방식 ... 으로 평가-평가내용? 사업계획의 추진결과에 대한 목표달성도? 중점추진사업의 목표달성도와 더불어 시행과정의 적정성 및 문제점, 계획수행의 성공요인 및 부진요인 등 파악? 지역사회주민
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.15
  • [경영학] 경영학인물조사
    하기 위하여 보다 능률적이고 효율적인 방식으로 조직의 인적·물적·금융적·정보적 자원의 계획·조직·지휘·통제하는 과정 이라고 규정하였으며, 경영자의 정의에 대해서는 경여자란 조직 ... 이론에 의한 주요연구에 포함된다.6. 드럭커(P. F. Drucker) : 피터 드럭커는 한 대학의 교수로서 경여자가 수행해야 할 과제로서 세가지를 주장하였고, MBO의 개념에 대하 ... 고 이를 해결하려고 시도하는과정" 이라고 정의하였다.14. 막스베버(Max Weber) : 막스베버는 독일의 사회학자로서 관료제적 관리를 제창하였다.15. 매슬로우(A. H
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.07
  • [서평]변화를 두려워하면 1등은 없다
    여 수익이란 과정을 중시한다는 사고방식이다.오영교식 혁신의 가장 중요한 점이다. 그는 혁신을 위해서는 관리를 해야 하고 관리를 위해서는 측정을 해야한다는 점을 명확하게 이해하고 있 ... . 평가평가는 실적 중심으로 한다. 코트라는 능력과 업적을 6대 4로 평가하고 있다. 능력은 다면평가를 사용하고 업적은 조직은 BSC로 개인은 MBO를 사용한다. BSC ... (균형성과표)는 재무, 고객, 내부프로세스, 그리고 학습과 성장 등 네 가지 관점에서 종합적, 전형적으로 성과를 측정하는 시스템이다. MBO는 피터드러커가 만든 개념으로 목표에 의한 관리
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.12
  • [인사관리] 성과관리 및 역량평가체계
    형 구조T/O중심 (심사제)연봉제 호봉제능력개념 복선형 구조전사원 연봉제 성과급제자격중심 (심사 자격)● 업적 - MBO 방식 ● 능력 - 핵심역량 평가평가제도인사 전반에 걸친 종합 ... 평가 ● CSI 및 모니터링 평가MBO 평가핵심업무(Key Job)와 부서의 Mission을 중심으로 한 목표관리 평가전략가점 평가업무목표/수행의 난이도 , 업무의 양, 노력 ... 과정평가항목 /기준의 점수화leveling 작업평가기준의 변수화CSF 추출핵심업무 선정“Goal Setting process”“systematic evaluation process
    리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.13
  • [조직행동론]포스코
    는 위에 언급하였고 다음은 평가제도에 대해서 이야기 하고자 한다.(1) 목표 및 과정 관리목표관리법(MBO: Management by Objectives) + 직무 수행 과정 ... 포스코포스코 (posco)서론Ⅰ. 기업선정 동기Ⅱ. 연구주제Ⅲ. 연구 과정본론Ⅰ. 포스코1. 기업소개2. 포스코 설립자와 현 회장의 창업 정신3. 포스코의 직급체계Ⅱ.연구의 이론 ... 하고 있는지에 대하여 실질적인 접목을 시도해보는 기회로 삼고자 한다.Ⅱ. 연구 주제포스코의 조직 경영 사례Ⅲ. 연구 과정1. 포스코 그룹에 관한 전반적 사전 조사2. 포스코
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.07
  • 삼성에버랜드(인사관리사례)
    ? 육성 ? 유지방안⑴ 사업전략을 고려한 각 직무별 인재확보 전략삼성에버랜드는 지속적 경쟁우위 확보를 위해 인재확보 ? 발굴 과정을 6시그마 프로세스를 통해 진행하고 있다. 적합 ... 별 인재확보 및 양성전략을 결정한다. 이런 역량분석을 통해 외부확보를 통한 경쟁력 강화 부문이 결정되면 다양하고 체계적인 채용과정을 전개한다.인재확보 전담조직 구축, 해외 일류 MBA ... 의 경쟁력을 높이고 있다.특히 삼성에버랜드의 CEO는 채용계획 수립부터 최종 면접에 이르기까지 채용의 전 과정에 적극 참여함으로써 인재확보의 타당성을 높이며 스스로 인재의 롤 모델이 되
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.18
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