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"MBO과정" 검색결과 1,941-1,960 / 2,753건

  • [레포트] 행정의 이념
    관리층의 권위적?탄압적 관리방식 지양)③ 정책결정과정에 부하들의 참여(MBO 등)④ 공무원의 능력발전(교육훈련, 승진, 근평 등)⑤ 행정인의 민주적 인간 관리능력(Y이론적 인간 ... 윤리적?규범적 기준을 말한다. 또한 행정이 추구하는 가치는 행정활동에서 직면하게 되는 의사결정과정에서 합리적인 가치 판단 기준으로서 작용한다. 행정의 각 이념들은 역사적?경제 ... 개선-실적제 확립, 인사제도 개선, 교육훈련 필요환경 개선-지방자치의 활성화와 정치발전, 시민의 참여의식과 비판의식의 확대대내적 조직운영의 개선-분권화, MBO 도입, 공무원
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.06
  • TQM
    을 허하위 직원에게 권한부여⑤ 비용을 줄이면서 성과 고객만족을 높임⑥ 고객이 여러 공급자들을 서로 비교하여 품질을 평가⑦ 서비스 및 이를 생산하는 과정에 대해 고객과 직원이 평가 ... 전략 ’들 중에서 TQM은 특히 MBO, BPR와 다음과 같은 점에서 구분된다. MBO(management by objective)는 여러 면에서 TQM과 유사하지만 MBO가 조직 ... 의 개개 구성원에까지 소급되는 세부조직단위의 명확한 목표설정과 그에 대한 측정을 강조함에 비하여,TQM은 집단 팀 단위의 활동을 중시한다. 따라서 MBO는 (수량적)목표의 달성
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.05
  • [조직행태]직무설계 발표자료
    나가는 방법으로 동기부여와 자율성이 강조된 관리기법. 2) 목표관리제의 과정 ① 전반적인 목표설정 ② MBO를 위한 조직 발전 ③ 세부적 목표와 행동 계획의 설정 ④ 성과의 평가 ... ---------직무설계 측면----------------업무수행 측면---2. 직무설계의 역사적 발전 과정직무전문화시기 (분업, 과학적 관리) 산업혁명~20세기 초조직원-반응 ... 접근법 (직무확장,직무순환) 1940년대 이후현대적 접근 방법 직무충실 직무특성화 MBO QWL 등 1960년대 이후3. 직무설계 1) 직무전문화: 한 사람에게 부여된 일을 줄여
    리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.17
  • 후지쯔의 성과주의제도 실패사례
    【 목 차 】1. 서론2. 성과주의제도의 체계와 방법(1) 목표설정(2) 직무수행 및 과정관리(3) 성과 및 피드백(4) 성과평가결과의 활용3. 후지쯔의 성과주의제도 도입(1 ... 한 후유증을 겪게 되었다. 이 과정에서 ‘연공서열’과 ‘종신 고용’을 중시하는 전통적인 일본식 경영의 부정적 측면이 부각되었고 후지쯔는 이를 극복할 수 있는 대안으로 성과주의를 전격 ... 기달성도의 향상, 고과의 수용성 제고, 경영자와 종업원간의 원활한 커뮤니케이션, 팀워크의 향상, 부하의 문제해결 능력 등을 추구하고 있다.과정관리는 직무수행 과정에 자연
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.06
  • [인적자원관리론]성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다
    과정관리 ▷ 적어도 월간 1회 이상 업무계획 및 점검시간을 실시 ▷ MBO표상의 업무목표를 확인, 당월의 진행사항을 평가, 문제점을 점검하고 대책을 세움 □ 평가 및 피드백 ... - 종업원들의 긍정적인 행동변화를 야기할 수 있는 기초를 마련하는 과정성과평가의 정의과거의 성과평가 업무결과 통제, 단순한 종업원 통제 목적오늘날의 성과평가 조직목표와 종업원의 개발 ... ▷ 직무성과의 향상 및 개인의 능력 개발을 위한 목표 설정, 그 과정을 통제하며, 성취결과를 평가하는데 있어서 개인적 조직적 목표를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 대해서
    리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23
  • [조직행태]직무설계
    ) 간접적 피드백 : 개인이나 동료, 상사와 부하 직원으로부터 오는 결과2. 직무설계의 역사적 발전 과정1) 직무 전문화의시기 : 직무의 분업과 과학적 관리에 초점1 분업의 원리 발달 ... , 관계성 등 직무의 특정차원에 초점을 맞추는 것 이외에 직무설계에 대한 반응면에서 달리 나타나는 개인차의 중요성을 고려.5 목표관리제(MBO) :조직의 목표와 개인의 목표를 일치 ... 의 과정이 통제 될 수 있느냐 하는 일정한 지침 요구.2) 관리자의 선택: 관리자들은 핵심직무특성에 영향을 미치는 이행 원칙을 고려하여 결정.Ⅳ. 직무 설계의 새로운 변화들1.사회
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.17
  • 직무연봉제 및 평가제도 설계방안
    ● 미래지향적인 직무의 내용과 요건의 분석 ● 과정적인 과업분석 실시 ● 직무기술을 통한 업무메뉴얼 (직무기술서) 확보 ● 조직 개편안 수립 ● 직무평가의 실시 ● 기존 연봉제 안 ... 에 대한 수정 보완 방안 및 확대 적용 방안 ● 직무평가 결과를 반영한 직무급 성격의 연봉제 설계안 ● 역량평가표 및 운영방안 ● MBO식 업적평가표 및 운영방안 ● 평가제도 운영방안3 ... : 부록4피 고과자팀장평가종류팀원부서 업적 평가부서장 역량평가개인 업무수행실적평가개인역량평가핵심업무수행실적평가내용주요업무의 과정적이고 질적인 수행실적 평가(목표관리 방식)평가자기획
    리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.26
  • 평생교육방법론 중간
    으로서 계층별 교육이 정착화 된 후 도입하는 것이 바람직하다.목표에 의한 관리는 ①목표의 설정, ②목표달성 과정, ③성과측정 평가의 3단계로 전개된다. 우선 관리자가 목표와 방침 ... 으로 평가한다.→ 평생교육방법론과 관련하여 자료조사를 해보았습니다. 평생교육방법론에서 성인을 대상으로 학습자는 자기 주도적으로 학습을 한다는 것과 MBO의 종업원 스스로 목표를 설정
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.09
  • 학교와 학급경영
    교육행정학원론과 목 명 : 학교와 학급경영제Ⅰ부: 교육행정의 개념과 주요 이론제 1장 교육행정의 개념과 성격제1절 교육행정의 개념제2장 교육행정학의 발달 과정제1절 교육행정학 ... 과 후생복지제15장 교육재정제1절 교육재정의 본질제Ⅲ부: 학교.학급경영제16장 학교경영기법제1절 목표관리 기법(MBO)제17장 학교경영계획제1절 학교경영의 개념 및 성격제18장 학교경영 ... 의 조직과 과정은 이 목적을 달성하기 위한 것이므로 수단이라고 보았다. 즉 행정은 근본적으로 교육의 기본목표를 보다 능률적으로 달성토록 하기 위한 일련의 봉사활동의 작용이라고 보았다.2
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.02.23
  • [조직행태론] 조직변화와 쇄신
    변화의 저항과 극복Ⅲ. 조직 개발1. 조직 개발의 정의2. 조직 개발의 특징3. 조직 개발의 과정4. 조직 개발의 기법5. 행정조직에의 적용Ⅳ. 조직개발의 문제점과 성공조건 ... 개인의 행동, 가치관, 몰입, 만족 등의 변화를 목표둘째 집단의 변화 - 소집단의 과정손실을 최소화하고 집단 활동에서 얻어질 수 있는 여러 가지 장점들을 최대한 활용하는 것 ... 하며, 바람ⅰ) 조직의 목표를 명확히 설정하는 것이 MBO의 주요 내용인데 실제적으로 목표를 설명하는데 있어서 많은 문제점들이 존재하며, 또 목표를 명확히 제시하였다 하더라도 최종 목표
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.29
  • 연세의료원의 원가관리
    +시고객 관점: 환자만족도, 의뢰기관만족도, 친절 직원 수, 전화모니터링 등을 지표로 삼음.내부 업무과정 관점: 의료분쟁 발생 비율, 재원일수 단축, 제안채택건수, 개선활동 등 ... 을 포함해 측정학습과 성장관점: 교육학점 이수율과 내부고객만족도를 포함해 측정2009년도 기관별 MBO 평가결과, 강남세브란스병원이 최우수기관으로 선정.강남세브란스병원은 의료이익
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.09
  • about FILA KOREA
    . 마무리하면서1.우리조가 휠라를 조사하게 된 동기- 2005년 2월 휠라는 이탈리아의 기업이 아닌 우리나라의 기업으로 바뀌었다. MBO방식을 통해서 SBI그룹에서 완전히 분리 ... . 모든 휠라 코리아의 직원들도 많은 노력을 하고 회장을 도왔다. 이것은 대단한 일이다. 다른 기업들은 MBO방식으로 다른 나라 기업에 인수되는 상황인데, 휠라코리아는 역으로 인수 ... 았고 이제 재건설과 보수공사를 시작하는 과정이어서 다른 기업과 같이 회사에 대한 정보가 많이 있는 것이 아니었다. 의문과 기대를 가지고 서초동 예술의 전당 맞은편에 있는 본사 건물
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.12
  • 간호관리 용어, 관리모형
    행동지침? 목표관리(management by objectives: MBO) : 조직구성원의 참여과정을 통하여 상층관리자로부터 일선관리자에 이르기까지 그들이 연간목표를 설정 ... 하여 기획, 조직,? 지휘, 인사, 통제를 하는 과정? 가치분석(value analysis) : 물품의 기능을 분석하여 과다하고 불필요한 기능은 제거하고 가장 경제적인 기능과 가격 ... 하는 정보과학 및 간호과학을 통합한 학문? 간호표준(nursing standard) : 간호의 구조적, 과정적, 결과적측면의 질을 평가 할 수 있는 바람직한 수준에 대한 요약적 진술
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.27
  • [경영학원론] 의사결정과 계획과정
    의사결정과 계획과정Ⅰ. 의사결정이란 어떠한 과정인가1. 의사결정의 의의결정이란 문제에 대해 유리한 결과를 가져 올 것이라고 생각되는 이용 가능한 대체안들로부터의 선택이다. 그러나 ... 경영의사결정이란 것은 결정과 함께 시작되거나 끝나지 않는다. 왜냐하면 의사결정 전에는 문제가 있기 마련이고 의사결정과정 이후에는 반드시 수행이 뒤따라야 하기 때문이다. 따라서 ... 광의의 의사결정이란 문제를 확인하고, 고려하며, 대체안들을 평가하고, 결정을 하며, 행동을 취하고, 결과물을 측정하는 과정이라 정의할 수 있다. 이것의 핵심을 이루는 기본개념은 시간
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.29
  • LG전자 인사관리
    한 개인 업무수행 계획의 정기 점검과 수정, 보완 조직 목표에 대한 상사, 부서원과 적극적 의사소통 조직목표를 고려한 개인 업무의 조정목표설정(MBO방식)과정 시 부서장과 조직구성원 ... 원과 공유한다. - 상위조직 방침의 정확한 이해와 전달 - 적극적 의사소통을 통한 구성원 이해 제고 상위조직 목표가 반영된 부서 목표의 설정 - 부서 목표 선정과정에의 부서원 참여 ... →부서원 토의에 의한 목표설정 - 상위목표에 대비 부서 목표 달성과정 점검 - 상위목표에 기반한 부서 업무의 재조직화와 자원의 배분 상위목표 달성을 위한 타 부서와 적극적인 협업
    리포트 | 48페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.10.22
  • 목표관리
    objectives: MBO ) 또는 목표경영은 상사와 부하가 상호 합의하여 활동목표를 결정하고 이를 바탕으로 부하의 실적을 평가하는 제도를 말한다. 이는 참여의 과정을 통하 ... 를 마련할 수 있다.3)목표관리의 과정MBO는 조직관리에서 전체적인 과정을 포괄하는 이른바 총제적인 관리체계라고 할 수 있다. 또한 MBO과정은 조직전체의 모든 하위체와 연결 ... )는 MBO를 경영관리상의 업적평가읫 한 기법으로서 발전시켰다. 그러나 오늘날의 목표관리는 계획의 수립이나 업적평가뿐만 아니라 통제시스템 및 조직의 목표와 조직구성원의 목표를 통합
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.12.31
  • [목표관리] 목표관리 (MBO)
    목 표 관 리 (MBO)목표관리의 개념공동목표를 설정·이행·평가하는 전 과정에서 아래 사람들의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직 전체의 목표 사이 ... 위한 행동과정으로 MBO관련 당사자들의 적극적인 자세가 요청된다. 목표수행에 있어 중시해야 할 점은 현실의 제약점을 고려하여 목표를 수행해야 한다는 점이다.목표달성상태의 통제 및 ... 에, 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식을 말한다.목표관리의 성격MBO는 목표설정에 부하를 참여시킨다.MBO는 조직 전체의 목표와 하급자의 개별목표를 민주
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.26
  • 행정학-신공공관리론적 인사관리 및 공직분류제도의 문제점
    의 개혁이라기보다는 사회에서 차지하는 행정과 공공부문의 역할을 재검토 해보는 기회였다고 볼 수 있다. 우리 나라도 2000년부터 개방형 임용제, MBO, 내부인력시장, 책임운영기관제 등 ... 하는 부서와 사원에 국한되었으나, 현재는 품질관리와 고객만족을 위해 전체 조직의 모든 부서와 전체 관리과정에서 고려하여야 한다. TQM은 품질관리를 위해 관리과정에 중점을 두
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.17
  • [경영]포스코(posco) 인적 자원 관리
    하여 10개 직능자격 설정㉡ 직능 자격과 직책 분리 운영2. 역량체계㉠ 기초역량, 리더십역량, 전문역량으로 구분㉡ 채용, 교육, 평가, 보직 등 인사운영3. 평가제도㉠ MBO식 업적 ... 으면서 경쟁력 강화의 바탕이 될 수있는 공정한 인사관리가 연봉제의 관건- 평가결과는 급여, 승진 등 인사관리의 핵심판단요소로 활용1. MBO식 업적 평가2. 역량에 의한 능력 평가3 ... . ERP 시스템에 도임에 따른 인사고과 제도 개선4, 다면평가포스코의 승진 관리관광 인적 자원 관리..PAGE:11그린 라이프제1년 과정으로 퇴직자들이 정년 후 보다 효과
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.22
  • 윤리경영의 찬반론과 이에 대한 고찰
    은 오히려 본래의 사회적책임을 소홀히하는 것.예컨대, 이윤추구의 과정에서 사회적인문제가 일어나도 그것을 처리하는 것은국가의 책임.☞ 하이에크(F.Hayek)는 사회적 책임부정론의 대표 ... 의 활용으로 조직화하여야 한다. 이를 위해서는 MBO, 비용협상, 경영자 훈련 프로그램 등을 이용하기도 한다. 사회 감사란 기업의 사회적 성과를 보고하는 것으로 기업의 재무성과를 보고하
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.03
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2025년 08월 12일 화요일
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