"현대자동차제품개발관리"의 검색결과 입니다.

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"현대자동차제품개발관리" 검색결과 2,001-2,020 / 3,681건

[기업문화] 삼성과 현대의 기업문화 (삼성기업의 경영이념, 정주영 회장을 통해 본 현대 기업문화)

기 때문에 일단 현장을 중시하였다. 그래서 대부분의 현대 자동차의 경영진들은 일단은 현장에서 능력을 인정받은 인들로 구성되어 있다. 또한 신입사원을 선발 시에도 성적보다는 성격 ... 이 활달하고 행동력이 강한 사람을 선호하고, 업무수행과정에서는 기획능력보다는 현장에서의 순발력있는 일처리를 강조한다.현대자동차 임원 박원배는 "월간조선"과의 인터뷰에서 아래와 같이 말 ... 1.기업문화란 무엇인가2. 삼성기업문화1). 고 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교2). 현재 삼성그룹의 기업문화3). 삼성문화의 핵-1. 합리적 전제로 한 철저한 관리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.14

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E-mart 중국 진출

다.본론E-mart 국내시장 현황시장점유율현대자동차는 계속되는 불황 속에서도 전년대비 16.3%증가한 361만 대 판매라는 성과를 이룸E-mart 국내시장 현황매 출 액E-mart ... -mart 국내시장 현황 - 국내 판매 전략신선 제품 당일 판매제조 업체가 정한 유통기한 보다 2분의 1 단축 상품 구매 전담 바이어 육성PB 상품 경쟁력매장 특성과 고객성향 ... ③ 상품 비중 - 식품이 상품비중의 60%이상 차지하며 신선한 채소와 수산물을 직접 공급하는 직영체제① 입지전략 – 녹지그룹과 대형생활 쇼핑센터를 건립하는 개발안 체결 ② 점발

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.01 | 수정일 2017.05.18

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현대자동차의 기업분석

문서관리 규정 운영● 사회공헌 이념: 현대자동차는 자동차를 통한 인류의 행복 추구라는 경영이념을 근거로 인간의 행복과 지속가능한 사회를 이룩하겠다는 사회공헌에 관한 확고한 철학 ... 1. 현대자동차의 소개기업개요? 본사주소 : 서울 서초구 양재동? 홈페이지 : www.hyundai.com? 설립일/상장일 : 1967.12.29 / 1974.06.28? 결산월 ... 높고 현 단계에서는 장래 회복될 가능성이 없을 것으로 판단됨.연혁? 1967 : 현대자동차주식회사 설립? 1968 : 코티나 앙산 개시? 1976 : 6월, 에쿠아도르 포니 6대

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 95페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.05

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(제품관리) 제품의 개념, 제품믹스와 제품계열관리, 제품수명주기

을 추가하여 제품계열의 길이를 확장시키는 전략을 상향 확장전략이다.예를 들면, 초기 현대자동차가 미국 시장에 진출할 때, 저가의 엑셀자동차를 출시한 후에 소나타 브랜드를 진출시킨 예 ... (제품관리) 제품의 개념, 제품믹스와 제품계열관리, 제품수명주기목차* 제품 관리Ⅰ. 제품의 개념Ⅱ. 제품믹스와 제품계열관리1. 제품믹스관리2. 제품계열관리3. 상표관리Ⅲ. 제품 ... 수명주기1. 도입기2. 성장기3. 성숙기4. 쇠퇴기제품 관리1. 제품의 개념제품은 기업이 이윤을 창출하는 근원이 되고, 제품이 없으면 가격, 유통 및 촉진이 존재할 수 없기 때문

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.17

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현대자동차 정관

현대자동차 정관제1장 총칙제1조 (상호)본 회사는 현대자동차 주식회사라 칭한다.영문으로는 HYUNDAI MOTOR COMPANY(약칭 HMC)라 표기한다.제2조 (목적)본 회사 ... 수련시설 설치 및 운영업13.자동차 관리사업(중고차매매업, 폐차업, 재생사업 등) 및 관련 가맹사업14.자동차 등록대행업15.각종 차량, 중기 정비사업(원동기 재생, 정비 겸업)16 ... .자동차 관련 정비기기 판매업17.석유 및 석유류 제품과 동 부제품 판매업18.주차장 운영업19.세차기 판매업 및 부대사업20.가스시설 시공업(4종)21.특수목적용 차량 및 동

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| 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.16

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현대자동차 수직계열화

업체현대 자동차기술이전 기술지도기술의 피드백이나 공동개발 등이 이루어지지 않음하청 부품업체현대 자동차제품개발 능력요구- 1990년대상호간의 협조 관계 필요성 인식단가결정 문제발생 ... - 초기(설립~1980년대)부품업체간의 관계하청 부품업체현대자동차하청 부품업체와 현대자동차는 수평적 관계로 개선.육성지원- 현재 (2000년대~)기술제휴 공동개발협력업체(계열사) 관리 ... 91년 국내최초독자엔진(α엔진)및 트랜스미션개발 96년 아산공장 완공 98년 기아/아시아 자동차 인수 99년 현대자동차 서비스, 현대정공 인수, 합병 00년 현대그룹에서 현대자동차분리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.05

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중소기업 유석철강의 기업 전략

을 해소하는데 중점을 두는 한편 토탈 서비스를 제공하기 위해 심혈을 기울이고 있다.Q: 하청 업체 및 거래 회사와의 관계에서 유석철강이 취하는 자세는 무엇입니까? (현대자동차 ... 100% 세금계산서를 발행하고 있으며 자체 개발한 전산을 통해 모든 관리를 투명하게 처리하고 있다. 고객에게는 정직하며 협력업체에 대해서는 공정한 거래를 하여 상호발전을 추구 ... 플레이트 전용 성형 라인을 보유하고 있어 정학도와 우수한 성형 제품을 자동 연속으로 소부 도장까지 한 공정으로 할 수 있어 공정기간 단축 및 제품의 가격, 수명, 성능, 공정관리 등

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.05

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현대자동차 인도 진출 사례

L I S T인도의 특성과 시장분석2. 인도의 현대자동차 진출3. 인도의 현대자동차 제품전략4. 인도의 현대자동차 종류5. 인도의 현대자동차 애로사항 극복과정인도의 특성과 시장 ... 시키고자 하는 의도 - 현지 설립기업의 조직형태와 현지인들과의 융합문제인도의 현대자동차 제품전략(1/2)■ 우리에겐 상트로가 있다- 소비자 지향적 접근 - 현지 지향적 접근 ① 기후 ... 적 측면 ② 운행습관 ③ 도로상황 ④ 승차형태 ⑤ 인도 소비자 고유 디자인 ⑥ 현지상황에 맞게 수정한 엔진인도의 현대자동차 제품전략(2/2)■ 현대자동차 인도로 가다(1/2)- 지속

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| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.07

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전략적제휴

전략적 제휴 김 강 민전략적 제휴의 의의와 특징 전략적 제휴의 동기와 유형 Case study CONTENTS 2 4 3 1 2 4 3 1 3 4 2 1 4 3 2 1 전략적 제휴의 계획과 괸리2 4 3 1 국제경영 - 전략적 제휴 전략적 제휴의 의의와 특징3 2 4 3 1 전략적 제휴 ( Strategic Alliances ) 의 정의 두 개 이상의 기업이 법적으로나 경제적으로 독립성을 유지하면서 , 자신들의 경쟁우위 요소를 바탕으로 하여 일정 기간 동안 전략적 의도로 상호 협력관계를 형성함으로써 경쟁적 우위를 확보하려는 경쟁 전략 전략적 제휴의 형태 기술제휴 Licensing 전략적 제휴 Strategic Alliances 인수합병 Merge Aquisition 협력 정도 저 고 일방적 전략적 의도 쌍방적 전략적 의도 상호 경영권 관여 X 상호 경영권 관여 O 전략적 제휴의 정의와 형태4 2 4 3 1 전략적 제휴의 등장배경 지식기반 경제 하에서 세계시장을 단일화시키는 변화 요인 ( 정보통신의 발달 , 글로벌 기업의 활약 ) 들이 보다 가속화 모방이 힘든 복합적 기술력 확보를 위해 상호 보완적 기술력을 보유한 타 업체와의 협력 필요성 증가 Ex) MS 의 멀티미디어 + 한국통신의 정보통신 → Digital Convergence 기술 및 소비자 Needs 의 변화에 따른 기술개발의 위험을 극복하고 제품개발의 시기 및 개발 소요비용을 단축시킴 막대한 생산비와 공급과잉 문제를 해결하면서 학습효과와 비용절감을 누림 글로벌 경쟁 기술융합의 필요성 제품 수명주기 단축에 대처 규모의 경제 통한 생산비 절감5 2 4 3 1 전략적 제휴의 등장배경 의사결정권의 분담이 기본 전제 각 기업은 정책결정에 참여하고 공헌한 만큼만 위험과 성과를 분담 각 기업의 업무영역 중 일부분만이 제휴에 관련되므로 각자의 정체성을 유지하면서 제휴 수행 제휴 사업에 자금 , 기술 , 인력을 지속적으로 투입해야 함 참여기업 간 자원사용의 규모와 유형 , 자원제공 , 비용분담에 대한 합의 필요 여러 美 ), JESSI( 유럽 ), TRON( 日 ) 국책 또는 민간연합13 2 4 3 1 전략적 제휴의 유형 상호의존 정도에 의한 유형 제휴 기업들이 상호 이질적인 경영자원을 투입하여 새로운 핵심역량 창출 (Synergy Effect) 내 용 사 례 한빛소프트 (‘ 팡야’ ) FnC 코오롱 ( 골프대회 ) 새로운 기업을 만들어 상호의 자원을 물리적으로 결합 내 용 사 례 NHN 中 하이훙 합작 게임포털 ‘롄중’ 제휴 참여기업들이 서로 차별적 핵심역량을 보유하고 있을 때 내 용 사 례 DAUM 의 DB Google 의 검색능력 기 술 제 휴 연 속 제 휴 기 술 제 휴 상 호 제 휴 기 술 제 휴 공 유 제 휴14 2 4 3 1 전략적 제휴의 유형 핵심 사업을 공유한 강력한 경쟁자 간 제휴 내 용 사 례 핵심사업을 공유한 강력한 경쟁자 간 제휴 . 목표 상충시 실패할 가능성 높음 POSCO 日 신일본제철 보완 관계에 있는 강자 간 제휴 . 제휴기간 동안 강한 동맹관계 유지 . 내 용 사 례 삼성전자 -SKT, LG 전자 -KTF HSDPA 제휴 상호 양립 가능한 파트너 간 제휴 . 초기에는 협력 원활한 협력 , 장기적으로는 결별 가능성 높음 내 용 사 례 온세통신 – 하나로 텔레콤에 초고속인터넷 가입자 매각 기 술 제 휴 경 쟁 기업 간 기 술 제 휴 상 호 보완적 기 술 제 휴 매각형 교섭력에 의한 유형3 4 2 1 전략적 제휴의 계획과 괸리16 첫단계 제휴와 관련된 문제점 및 가능한 여러 대안에 대한 검토 필요 대안의 평가 편익 분석 제휴를 통한 달성목적 ? 기업협력은 어떤 사업영역 , 세분시장 , 가치창출활동에서 ? 제휴기간 ? 잠재 제휴기업간의 보완적 관계의 추가적 시너지효과 조건 어떤 전략적 편익 ? 위험 분석 기업의 경쟁우위가 경쟁업체에 이전될 수 있는 위험의 정도는 ? 제휴로 인한 종속성의 정도는 ? 비용 분석 협력당사자의 물색 , 협상 , 관리 , 적응 , 조정 등 협력의 거래비용들이 중요한 역할을 담당 분석을 통해 전략적 제휴가 가장 바람직한 대 60% 신일본제철  삼각합병제도 적용 안정적인 주주기반 강화 파트너의 능력 신일본제철 지분제휴 확대 포스코 지분 5% 까지 추가 매입 전략적 제휴의 효과 기업매수 방어책 사업제휴  제품 상호공급 , 철광석 가격 공동협상 , 함철 부산물 재활용 협력 - 적대적 M A 대비 - 제품의 상호공급 3 4 2 125 Case study 현대자동차 인피니언 자료출처 : www.wikipedia.org 대형 자동차 제조업체 1967 Seoul, South Korea Automobile manufacturer Automobiles 2.315 Trillion 68,000 반도체 제조업체 1999 Munich, Germany Semiconductors Microcontrollers, Memory, Tuner ICs - 41,100 Case #2 Type Founded Headquarters Products Industry Net income Employees + 3 4 2 126 Case study 현대자동차 인피니언 전략적 제휴의 배경 소비자 의식 ↑ 미래형 첨단 자동차 개발 필요성  맞춤형 반도체 개발 차량용 반도체 Needs 차량용 반도체 공동 개발 제휴 전략적 제휴의 효과 제어 기술 관련 특허문제 해결 품질 안정화 , 부품 수ㆍ원가 절감 설계전장 설계 관련 노하우 유출 방지 현대자동차 기술 노하우 습득 ' 현대 - 인피니언 혁신 센터 ’ 설립 , 양측의 경영 노하우 접목  시너지 효과 , 효익 극대화 3 4 2 127 Case study WAL-MART Procter Gamble Co. 자료출처 : www.wikipedia.org Type Founded Headquarters 대형 유통업체 Products Industry Net income Employees 1962 Bentonville, Arkansas, USA Retail Discount stores, grocery stores, and hypermarkets US $11.284 billion (2007) 경험 H HUMAN 사업 KNOW-HOW, NETWORK H TECHNICAL 제품 기술력 , 응용 기술력의 미비 L FINANCIAL 안정적 공급망 확보를 통한 COST 절감가능 H 경영자원 분석 LG-LCD PHILIPS 경영자원 분석 우수한 인적자원과 기술을 보유하고 있으며 생산능려까지 보유하고 있다 . But 자금 부족 세계적 브랜드 인지도와 노하우적 지식 많이 보유 But 뛰어난 응용 기술력이 필요 3 4 2 1 Case study 내부환경 분 석34 전략적 제휴의 배경 제휴목적 1) 기술적인 요소를 공유하는 측면과 다른 다국적 기업의 경영자원을 공유 2) 필립스의 다국적에 연결된 Network 자원과 100 여년의 역사를 가진 세계적 전자회사의 Reputation 을 가지길 원함 전략적 제휴의 배경 제휴목적 1) LCD 산업이 모니터 및 디지털 TV 시장 등의 영향으로 초가 수요를 예측 2) LCD 분야에 있어서 새로운 기술과 성장하는 산업을 제품화하는 기술력이 필요 LG Electorics PHILIPS 1) 마케팅 : 시장에서 홍보효과와 공동마케팅으로 비용절감 2) R D : 기술력 보완을 통한 Technology Leadership 유지 3) 투자위험 분산 4) 합작법인설립과 함께 고용창출효과 ' 시너지효과 창출 투자비용 확보 RISK 분산 재무구조개선 NETWORK REPUTATION 제품 기술력 아주시장진출 교두보 공급원 확보 응용기술력 합작법인 설립 3 4 2 1 Case study35 공동생산라인 건설 발표 (2000. 5. 30) 수출계약 (1998. 9. 22) 합작조인 (1998. 8. 26) * 3 년간 필립스에 TFT-LCD 7 억달러 공급 계약 * PHILIPS 내부에서 공급부족 예상 장기물량의 안정적 확보목적 * LG 전자 LG LCD 소유지분 50% 매각 자금확보를 통한 부채비율 200% 달성 신제품개발력 및 사업화 역량을 강화 * PHILIPS 매각대금으로 16 억 $ 지불 생산 능력 확충 * LG PHILIPS LCD단계중 도입기에 있던 eBay 를 성장단계로 진입 ㆍ Sub- objective : 거래당사자 ( 매도자와 매수자 ) 참여 증대 성장단계 다각화 , 전략적제휴 , 인수합병 인터넷벤처의 발전단계모형 회원수 ( 수익 ) 진입초기단계 - 신속한 회원모집 고객선점 생존단계 - 고객정보활용 맞춤서비스 양질의 가상공동체 구축 설립 후 기간 Case study 3 4 2 140 기업성장 Based Mission eBay 기업 자체 노력 신뢰할 수 있는 거래관계 제공 Strategy 1 회원들의 관여와 구매활동 증대 Strategy 2 회원 수와 브랜드 인지도 증대 Strategy 3 Case study 3 4 2 1 eBay 의 전략적 제휴41 eBay 1. 안정적 거래관계 system 구성 판매자 구매자 1) 제품등록 8) 거래와 관련한 피드백 정보 2) 판매자정보 3) 제품 입찰 4) 낙찰자정보 4) 낙찰통지 5) 구매자정보 6) 대금지불 7) 제품발송 feedback 2. 보험을 활용 Case study 3 4 2 1 Strategy 1. 신뢰할 수 있는 거래 관계를 제공하라42 3. eBay Blogs 2. My eBay 1. eBay wiki ' 지속적 관여와 구매활동 증대 Case study 3 4 2 1 Strategy 2. 높은 수준의 커뮤니티를 제공하라43 eBay AOL 고객의 확보 수익증대 75 만달러 , 경매서비스 1700 만가입자 제공 Disney-go.com P2P B2C 기술과 노하우제공 경매서비스 대가 회원수확보 경매서비스확보 Ebay.go.com: 공동브랜드 인터넷사이트개설 Disney 의 계열사 (ABC,ESPN,DISney) 의 회원 방문유도 AOL 서비스 카테고리중 경매부분의 ebay 독점적 진입 - 인터넷접속서비스제공업체 - 제휴동기 1) 회원들의 위한 다양한 서비스 필요 2) 신규수익창출필요 - 종합엔터테인먼트업체 - 제휴동기 1) 회원들의 위한 다양한 서비스 필요 2) 신규수익창출필요 - Markeing CEO: Megwhitman}

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| 리포트 | 50페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.11

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다국적 기업의 현황과 해외 진출 전략

, 건설, 전자 등 뭄바이 : 물류, 무역업, 전자 등 첸나이 : 제조업 (현대자동차 및 협력 업체)진출 특징 : 대기업 위주 제조업투자(열악한 인프라, 행정 불투명성에 기인)인 도 ... (진출기업수 : 340여개사)투자건수 및 금액 : 302건, 16.7억불업종별 비중첸나이 28%뉴델리 55%뭄바이 14%자동차 78%석유화학 6%금속 6%전자5%현대자동차 등LG ... (가전) 삼성(가전, 휴대폰)LG(휴대폰)투자기업수 기준오리사포스코현대자동차 : 시장점유율 18%, 4위삼성 10억불 + LG 18억불 + 현대차 16.5억불 등 총40억불 투자 진행

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| 리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.09

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[디자인경영 기아자동차 경영혁신 사례][기아자동차 디자인전략 디자인마케팅][기아자동차 해외시장진출 전략 마케팅전략 분석][기아자동차 마케팅분석][기아자동차 경영분석] PPT

산업(주)로 바꾸었다.(1) 기아자동차(2) 제품소개모닝 2005년 식모닝 2008년식성공전략Morning HitoryGM대우는 1991년 티코 생산현대자동차 아토즈 등장경쟁사의 새 ... 브랜드 구축 New 제품 연구 개발 Brand 이미지 제고 각국 벤치마킹 전략ONTRI인재제일 (People) - '기업은 사람이다'인재를 소중히 여기고 기회의 장을 만든다. b ... KIA 광고분석 / 성공요인 분석 1. KIA의 성공요인 1) 다이렉트 모델 2) 매트릭스 조직 3) 고객차별화 4) 위기관리 극복 2. KIA의 새로운 시장개척 3. KIA

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| 리포트 | 62페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.17

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현대 자동차의 해외진출 사례 분석,연구 (인도, 러시아 진출을 중심으로)

& 경쟁사 분석Ⅱ. 인도 시장으로의 직접투자 진출 확정Ⅲ. 인도 진출 전략Ⅳ. 인도 현지 인적자원 관리Chapter6. 현대자동차 인도 시장성과 및 현황Ⅰ. SWOTⅡ. STPⅢ ... 하던 마루티는 앞에서 언급했듯 10년에 걸쳐 신모델 출시를 하지 않은 상태였고 현대자동차는 이러한 마루티를 단점을 조사하여 보다 인도 소비자의 니즈에 부합하는 모델을 개발하였다. 그래서 ... 하여 소형차 시장내에서의 매출을 늘려야 했다. 이를 위해 현대자동차는 경쟁자 중심의 가격을 채택하였다. 상트로의 경우 초기 수익성보다 대량 판매를 통한 공장 가동률과 제품인지도 향상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.03.19

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Harvard Business Review-When_You_Shouldn’t_Go_Global 비평

닉스의 일본진출, 일본진출을 통해 기술개발, 품질 관리의 필요성을 느끼고 과감한 투자의 계기가 됨. 경쟁을 통해 세계적 품질의 제품생산에 성공, 중국진출에도 성공적글로벌 전략 ... 차 기업 중 유일하게 살아있는 현대자동차, 현대 자동차 보다 먼저 진출했지만, 기업의 명이 짧았던 아세아 자동차 이 둘의 차이는 글로벌 전략에서의 차이였다.특히 제조업 중심의 기업 ... 해 제품 을 개발했던 코원은 지금도 매해 100% 가까운 성장을 이루고 있다.글로벌 전략은 필수라는 생각은 여전하다글로벌 그룹, 성공의 열매는 형용할 수 없이 달다.비 평(5/5

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.10 | 수정일 2018.04.22

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독일의브랜드와 우리나라브랜드

이름 학과 학번 독일의 브랜드와 한국의 브랜드C ontents 연구동기 스포츠브랜드 비교 분석 ICE 와 KTX 1 2 3 4 5 자동차 브랜드 비교 분석 연구결과 및 소감주제 선정 및 연구 동기 경제학과 학부생으로서 평소 브랜드와 마케팅 부분에 관심이 많았다 . 전통적으로 우수한 기술력과 장인정신을 기반으로 뛰어난 제품을 생산하기로 유명한 독일의 브랜드에는 어떠한 것이 있고 우리나라 브랜드가 배워야 할 점은 무엇인가에 대해 연구해보았습니다 . 세계적 브랜드컨설팅업체 인터브랜드가 발표한 2006 년 세계 100 대 브랜드가치 평가결과에 따르면 독일 기업의 브랜드가치가 매우 높은 것으로 나타났다 . 인터브랜드에 따르면 독일의 뛰어난 기술력을 통한 우수한 품질이 이와 같은 브랜드가치 상승 요인으로 작용했다 . 독일은 브랜드가치의 지속적인 성장으로 인해 국가별 비교에 있어서도 강세를 보였으며 100 대 브랜드 리스트에 9 개의 브랜드가 올라감으로써 국가별로 살펴봤을 때 독일은 2 위를 차지했다 . 이는 100 대 브랜드 중 절반 이상인 52 개 브랜드를 배출한 미국과 현저한 차이를 보이는 것이나 일본 (8 개 ) 과 모든 다른 유럽 국가보다 높은 수치이다 . 100 대 브랜드 리스트에 3 개의 브랜드가 한국출신으로 국가별 비교에 있어 한국도 8 위의 높은 순위를 차지했다 . 출처 : KOTRA, 박유경 뮌헨무역관 , 독일브랜드 가치 상승 자료원 : 한델스블라트 ( Handelsbaltt ), 인터브랜드 ( Interbrand )독일의 스포츠 브랜드 독일의 스포츠 브랜드하면 아디다스가 먼저 떠오르고 비록 아직까지는 나이키에 밀려 브랜드인지도 3 위에 그쳐있지만 신선하고 새로운 시도로 발전을 모색하고 있는 퓨마에 대해서 조사해 보았습니다 . 1948 년도에 아디다스의 경영권을 놓고 형제간에 다툼이 있었다 . 이때 동생 루돌프 다슬러가 아디다스를 박차고 나와 만든 것이 퓨마다 . 퓨마의 디자인은 독립적이고 개성이 강하고 톡톡 튄다 . 진한 노랑과 오렌지색을 거침없이 쓰며었다 .독일의 스포츠 브랜드 퓨마의 또 다른 시도 1 퓨마가 스페인 바르셀로나에서 개최된 모바일월드콩그레스 (Mobile World Congress) 2010 에서 ' 퓨마폰 ( Pum Phone)' 을 발표했다 . 뒷면에 태양광 패널을 탑제해 태양광을 이용한 텍스트 메시지가 표현되고 스포츠브랜드에서 만든 제품답게 달리기 , 자전거 주행시에 이용하는 GPS 장치 , 만보계 , 나침반 기능을 갖췄다 . 퓨마의 또 다른 시도 2 퓨마가 친환경 중심의 포장 디자인을 내놨다 . 운동화 , 포장박스에 들어가는 종이를 65% 가까이 줄인 ‘ 클레버 리틀 백 ’ 이 바로 그것인데 재활용 소재로 제작됐으며 , 적은 공간을 차지해 운송비도 절감 할 수 있다 . 또한 새 포장디자인을 통해 이산화탄소 배출량과 전력소비 , 폐수 및 폐기물량을 25% 이상 줄일 수 있다고 한다 . 퓨마폰 클레버 리틀 백우리나라의 스포츠 브랜드 르까프 1953 년 동양고무공업㈜의 ' 기차표 ' 고무신을 전신으로 출발한 화승은 반세기의 세월동안 우리국민과 함께 희로애락을 같이 해온 대표적인 스포츠 용품회사이다 . 신발산업에서 일대혁신을 꿈꾸며 지난 80 년 회사이름을 ㈜화승으로 바꾸고 나이키를 OEM 생산하면서 신발산업의 고급화에 불을 당겼다 . 이듬해인 81 년 수출의 날에 1 억 불탑을 수훈하면서 재계의 비상한 관심을 받기 시작했고 85 년 부터 한국신발 수출의 20% 를 점유하는 등 국내 최대의 신발업체로 급부상하기에 이르렀고 , 90 년에는 5 억불을 달성하여 금탑산업훈장을 받게 됨으로써 수출산업의 대표업종으로 위치를 굳히고 신발하면 MADE IN KOREA 라는 등식을 가능케하는 쾌거를 일구어 냈다 . OEM 수출의 한계를 극복하고자 르까프 라는 자체상표를 개발한 화승은 '86 아시안 경기와 '88 서울올림픽 등 국제적인 스포츠 대회의 붐 속에 기능과 품질면에서 명성을 쌓음으로써 성공적인 자리매김을 하였다 . 그러나 현재는 IMF 에 따른 타격과 글로벌 브랜드의 우리나라 시장 진출로 인해 업계 이미지로 만드는 광고 , 체계적이고 신속한 직영점 위주의 유통 방식 , 할인점 입점 전략 , 전자상거래에서의 아웃소싱 등을 배울 필요가 있다 . 또한 제품에 관해서는 신발류 , 의류 , 스포츠 용품 등의 기존 제품 유지 관리 뿐만 아니라 디자인과 기능 혁신 , 캐주얼 브랜드의 런칭으로 상품과 구매연령층을 다양화 시킬 필요가 있다 .독일의 자동차 브랜드 인터브랜드의 조사 결과 BMW (15 위 ), 폴크스바겐 (56 위 ), 아우디 (74 위 ), 포르쉐 (80 위 ) 등의 브랜드가치가 큰 폭 상승해 세계 시장에서의 독일 자동차브랜드 강세를 다시 한번 실감나게 했다 . 또한 인터브랜드는 독일 자동차브랜드가 독일의 전형적인 가치기준이라 여겨지는 고품질 , 신뢰성 , 혁신성을 잘 보여주고 있다고 한다 . 이런 면에서 “ Made in Germany” 는 세계시장에서 여전히 품질을 보증한다는 의미를 내포한다고 할 수 있다 . = 독일의 자동차 브랜드독일의 자동차 브랜드 유럽 프레미엄 브랜드 자동차 시장은 지난 몇 년 동안 뚜렷한 성장세를 보였다 . 유럽연합의 승용차 생산에서 프레미엄 브랜드의 시장점유율이 1990 년까지만 해도 5% 이하였던 것이 2005 년에는 약 25% 의 점유율을 보였는데 특히 메르세데스 - 벤츠 (Mercedes-Benz), 비엠더블유 (BMW), 아우디 (Audi) 와 같은 독일 프레미엄브랜드가 고급 클래스와 상위 중급 클래스에서 강한 것으로 나타났다 . 이러한 동향은 구매자로서의 중산층이 가지는 의미가 증가하는 것에 기인한다고 볼 수 있다 . 한국 시장에서의 독일 프레미엄 브랜드 자동차 판매량을 살펴보면 2007 년 들어 10 월말까지 BMW 가 4931 대로 수입차 판매량 2 위를 기록했고 메르세데스 - 벤츠가 4321 대로 3 위 , 아우디가 3590 대로 4 위를 차지하는 등 수입차 중 독일 프레미엄 브랜드자동차가 강세를 보였다 . 출처 : KOTRA, 박유경 뮌헨무역관 , 독일 프레미엄브랜드 자동차의 성장과 경쟁 자료원 : Pric사트 시리즈를 좋아해 사진을 구해 수첩에 붙여놓고 보며 미래에 꼭 구입해야겠다는 생각을 할 정도로 선호하는 브랜드이다 .폴크스바겐의 성공요인 폴크스바겐이 미국에 진출했을 당시 미국에는 소형차라는게 없었다 . 못 사는 나라도 아니고 기름도 나는 나라인데다 체격들도 크고 자동차 회사들도 계속 큰 차들만 생산하는 상황이었다 . 그런데 갑자기 못생긴데다 작은 차 ( 비틀 ) 가 나오니 모두들 관심을 가졌다 . 그리고 폴크스바겐에서도 대형차와 비교하거나 못생기지 않았다라고 이야기하지 않고 작지만 못생겼다라는 식으로 소비자에게 어필을 했다 . 당시 폴크스바겐의 광고를 보면 잘 이해가 되는데 차는 귀퉁이에 조그맣게 올려두어 작은 자동차라는 것을 강조했다 . 쉽게 말 하자면 소형차시장에 경쟁 상대가 없었던 것이 가장 큰 성공 요인이다 . 즉 , 블루오션을 찾아 잘 개척했다는 것이다 . 독일의 자동차 브랜드 폴크스바겐 비틀을 히트시킨 명광고 ” 작은것을 생각하세요 ” (Think Small)우리나라의 자동차 브랜드 우리나라의 대표적인 자동차 브랜드하면 현대자동차가 아닐까 생각한다 . 인터브랜드의 조사 결과 , 현대자동차의 브랜드가치는 40 억 7800 만 달러로 전년대비 9 계단 상승해 75 위에 올랐다 . 이는 무려 17% 나 상승한 것이다 . 현대자동차 출처 : 현대자동차 공식홈페이지 , http://www.hyundai.com 현대자동차의 경영 이념우리나라 자동차 브랜드의 발전방안 현대 자동차는 우수한 품질과 디자인을 바탕으로 국내의 자동차 시장을 선점하고 있다 . 고객의 요구를 파악하고 효과적으로 대응함으로써 경차시장 뿐 아니라 중형차시장까지 현대자동차는 영향을 미치고 있다 . 이러한 국내 자동차 시장의 최고로 여겨지는 현대자동차는 국내에 머무르지 않고 셰계시장에서 글로벌 기업으로 도약하기 위해서 노력하고 있다 . 현재 도요타 , 포드와 같은 막강한 글로벌 기업이 세계 자동차 시장을 장악하고 있는 상황에서 현대자동차가 한 단계 더 발전하기 위해서는 시장을 선도할 수 있 위해서 품질에 관한 문제를 심각하게 인식할 필요가 있으며 블루오션 개척 , 지속적인 이미지 마케팅을 펼칠 필요가 있다 .“ Main copy All rights reserved ” ICE 와 KTX 독일의 초고속 열차 ICE3 는 백사 같은 몸매와 달리 인테리어는 따뜻하고 편안하다 . 나뭇결 소재와 블루 계열의 텍스타일 , 그리고 불투명 유리의 조화로운 디자인에서 재질과 색의 차이를 완벽히 소화해낸 장인의 손길을 느낄 수 있다 . 이 고속열차를 디자인한 노이마이스터 ( Neumeister ) 는 기차 , 버스 등 대중교통 수단 분야 세계 최고 디자이너이자 , 독일이 초고속열차 부문에서도 세계 최고의 기술력을 자랑할 수 있게 만든 장본인이기도 하다 . 세계적인 스타 디자이너 노이마이스터 , 그리고 그에게 기술적 플랫폼을 제공해온 독일 기차 산업의 사례는 왜 독일이 디자인 선진국인지에 대한 근거를 제시해준다 . KTX 는 프랑스의 테제베 (TGV) 에 기초를 두고 있으며 , 제 13 편성부터는 프랑스의 알스톰사와 라이센싱 계약을 체결하여 우리나라의 현대로템에서 제작했다 . ICE 와 같이 최고시속 300km 를 낼 수 있을 만큼 뛰어난 성능을 자랑하지만 내가 KTX 를 타면서 굉장히 불편했던 점이 있는데 바로 좌석이다 . 수송수단의 기본인 편안한 좌석이 마련되어있어야 하는데 KTX 의 좌석은 우리나라사람의 체형에 맞지 않는 듯하고 목부분이 경직되게 되어있어 불편하다 . 안락하게 쉬면서 기차여행을 즐길 수 있어야 하는데 개선이 필요할 듯하다 . 출처 : 브랜드 디자인 디자인 정글 매거진 , http ://magazine.jungle.co.kr 불편한 KTX 의 좌석연구결과 및 소감 독일은 위에서 조사한 스포츠 , 자동차 브랜드 뿐만 아니라 스위스 못지 않은 뛰어난 시계 생산국가이며 인터브랜드 순위에서도 소프트웨어브랜드 SAP (34 위 ), 전기전자업체 지멘스 (44 위 ), 화장품브랜드 니베아 (99 위 ) 등이 올라있다 . 이 외에도 독일장인정신의 상징인 몽블w}

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| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.24

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인도

투자연도투자내역투자금액현대 자동차1997자동차 제조172,297삼성전자1997디지털 가전 및 반도체56,379포스코2005철강제품 제조51,253대우 건설2001건설42,010LG ... 와의 동반진출주요 부품을 현지에서 생산, 공급기업 이미지, 제품 이미지 제고불가능을 가능케 하는 신뢰할 수 있는 기업 이미지2. 성공요인_현대자동차품질 고급화로 기존 차량과의 차별화 전략 ... 기업 현대 자동차53개 기업 진출 금융, 섬유, IT, 자동차 업체 주요기업 신한은행, 미래에셋 LG전자, 현대 중공업Ⅳ. 투자Ⅳ. 투자IT, BT 등 지식산업 분야의 아웃소싱 기지

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| 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.07

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현대자동차의 조직개발 사례 (인도)

고 새로운 GM으로 재탄생하고자 발버둥 치는 이 빠진 호랑이는 조직개발에 실패한 전형적인 사례라고 볼 수 있다.현대자동차 인동공장(HMI)은 국내에는 거의 알려져 있지 않지만 인도 ... 었는지 살펴보고, 조직의 문제점을 어떻게 해결하고 어떻게 변화. 개발해 나가는지 알아보고자 한다.2. 기업소개1) 연혁- 1967. 12월. 현대자동차 (주)설립- 1983. 2월. 캐나다 ... Maruti 보다 낮은 가격으로 제품 출시하여 경쟁력을 확보할 수 있게 되었다.◈ 구조현대 자동차는 인도 자동차 시장에 진출함에 있어서 빠르게 사업부제로 전환 하였다.이를 통해 편협

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| 리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.07.01

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SNS를 통한 인터넷 마케팅 사례

으로 설립, 1998년 현대그룹에 인수된 뒤 2000년 현대그룹에서 계열 분리되어 현대자동차그룹에 편입되었다.? 마케팅전략 및 사례① K3 Facebook LIKE OPENING ... 매장앨범에 올리는 이벤트를 시작하였다. 그 사진들은 전부 독특한 디자인의 이케아 제품들로 가득차 있어 한 눈에 보아도 매력적으로 눈길을 끌 수 있도록 한 것들이었고, 고객들에게 재미 ... 있는 쇼룸을 만들었다. 매장 관리자는 약 2주의 시간동안 포토앨범에 여러 쇼룸의 모습들을 업로드하였고 페이스북에 올려놓은 매장 사진을 보고 태깅 기능을 활용하여 쇼룸 사진 내

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| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.02

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[방통대 가정학과 3학년 단체급식관리 C형] 우리나라 병원급식의 현황과 메뉴의 특성에 대하여 조사하여 보고서를 작성하시오.

지점, 현대자동차, 롯데제과 등 160개점, 한국산업은행, 조흥은행 등 오피스 100개점, 분당 차병원, 경희대 한방병원, 서울대, 이대, 연대 등 병원및 학교 71개점 등 전국 ... 와 메뉴개발, 조리스킬, 위생관리체계 등에 관한 기술제휴를 통해 고객들에게 고품질의 맛과 서비스를 제공하고 있다.㈜ 아워홈은 축산물, 수산물, 야채류 등 고품질의 다양한 식재를 저렴 ... 298개 지점에 하루 50만식의 급식을 공급해 냈다. 또한 병원급식시스템개발과 성남식재가공센터를 오픈, 고객중심의 마케팅전략을 더욱 공고히 했다.2) 식재료 위생관리 및 구매효율

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| 리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.29 | 수정일 2016.10.24

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지식경영과 그린마케팅

노그린 경영(KnowGreen management)목차Ⅰ. 서론1. Introduce2. 선정이유Ⅱ.본론1. GreenMarketing1) 정의2) 현실태3) 사례로 본 GreenMarketing2. Knowledge management1) 정의2) 지식연구의 실태와 동향3) 사례로 본 Knowledge managementⅢ.결론1. 통합적 제시Ⅰ. 서론1. Introduce노그린 경영이란, 지식경영을 뜻하는 Knowledge management와 Green marketing의 합성어로 우리 팀에서 제시하는 글로벌 경영시대에 부합하는 새 경영기법을 말한다. 즉, 지식경영 중에서도 녹색지식이라는 최대의 강점만을 융합시킨 新 경영기법이라고 할 수 있겠다.2. 선정이유최근의 기업환경은 복잡해지고 급속하게 변화하고 있다. 경쟁심화, 정보기술의 급속한 변화, 다양한 소비자의 욕구변화에 따른 짧아지는 제품 수명주기 등은 기업이 인식하여야 할 중요한 요소들이다. 기업은 경쟁우위를 확보하기 위하여 새로운 탈출구를 찾아야 한다. 그 방법 중의 하나가 지식경영이라고 할 수 있다. 지식은 가장 강력한 기업의 가치이며, 또한 부의 원천이 되고 있기 때문이다. 지식은 중요한 개인의 자산이자 경제적인 자원이며, 동시에 본원적 생산요소 중에서 지식이 핵심적인 자원이 되고 있다. 많은 전문가들은 21세기가 지식산업의 시대가 될 것으로 예측하고 있다. 기업의 생존과 경쟁의 근본요소가 유연한 환경 적응력과 지식창조역량임을 인식하고 지식을 기업의 가장 중요한 자원으로 활용할 수 있는 방안을 수립하는 것은 중요하다고 하겠다.또한 최근 환경문제의 심각성이 대두되면서, 사회적으로 친환경제품에 대한 관심이 고조되고 있다. 때문에 기업은 더 이상 기존의 상품판매 전략을 단순한 고객의 욕구나 수요충족에만 초점을 맞추는 것이 아니라, 환경오염 요인을 제거한 상품을 제조하고 판매해야 한다는 소비자보호운동에 입각하여 인간의 삶의 질을 높이려는 기업 활동을 펼쳐야만 하는 시대에 국면해 있다. 최근 소비자들도 친 반도체 산업과 풍력발전분야의 블레이드 등은 조선 산업과 유사하기 때문에 우리 기업들이 이 분야에 집중할 경우 빠른 시일 내에 세계적 경쟁력을 확보할 수 있다. 뿐만 아니라 IT, BT, NT 등 신기술 융합 등을 통해 녹색제품을 개발함으로써 해외의 환경규제 강화, 녹색투자 확대 등에 따라 급성장하고 있는 녹색시장을 선점할 수 있다.그림에서 알 수 있듯이, 많은 사람들이 친환경 제품을 선호하고 있으며, 점점 더 많은 소비자들이 친환경 제품에 관심을 가질 것이다. 또한 기업에서도 친환경 기술 및 친환경 마케팅의 발전을 가속화 할 것이다. 그린 마케팅은 기업의 이윤 뿐 아니라 사회 전체에도 영향을 주기 때문에 현재 많은 국가에서 친환경 기술에 대한 막대한 지원을 도모해 주고 있으며, 많은 선진국에 서는 친환경 IT인프라 투자를 강화하고 있다. 친환경 마케팅은 자연환경만 고려한 1차원적인 접근 방식이 아닌, 소비자에 있어서도 경제적 효율을 동시에 누릴 수 있기 때문에 친환경이란 명분아래 경제적 효율도 동시에 추구 할 수 있다. 환경오염으로 인한 심각한 문제점이 계속적으로 발생하고 있는 가운데, 앞으로 친환경(그린)마케팅의 발전은 모두를 위한 최선의 방법이라 할 수 있겠다.3) GreenMarketing 사례(1) 이름에 부는 그린 마케팅최근 자사 제품에 '청정', '그린' 등의 이름을 붙인 브랜드를 선보이는 그린 마케팅이 늘고 있다. 해태제과는 '다가올수록(綠)', '녹차 칼로리바란스' 등을 연속 출시했으며 롯데제과는 녹차를 넣은 웰빙형 샌드쿠키 '첫눈에'로 녹색의 웰빙과자 붐을 주도하고 있다. 이 회사의 '자일리톨 휘바', '녹차 위즐' 등도 껌과 아이스크림 시장을 온통 녹색 열기에 휩싸이도록 한 일등공신이다.크라운제과는 이미 '그린 마케팅' 이란 슬로건을 내걸고 과장시장의 녹색바람 경쟁에 뛰어들었다. '그린산도', '국희', '쿠크다스', '그린하임' 등이 크라운제과가 자랑하는 대표적인 녹색과자다. 월 20억 원대 매출을 올리던 하임은 그린하임 출시와 동시에 매 공개하도록 함에 따라 페인트, 접착제 등 기존의 건축자재들이 친환경 제품을 쏟아내며 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 이는 웰빙 선호 현상의 정착과 더불어 친환경, 이른바 '그린 마케팅'의 붐을 반영한 것이다. 시공시 접착제를 사용하지 않는 바닥재, 아마인유 낙엽송분말, 송진, 천연안료 등을 혼합해 제조한 순수 천연소재 바닥재, 콘크리트 벽면에 도배를 하기 전 시공하면 인체에 유해한 물질을 차단할 수 있는 대나무 숯보드, 참 숯, 쑥 등을 이용한 천연벽지 등 고품질 건축자재 개발에 열을 올리고 있다. LG화학은 최근 기능성 복합 물질을 적용해 혈류개선 및 스트레스 완화 기능을 갖춘 바닥재 'LG 베스티빌 데이 웰'을 출시했다. 회사측은 친환경 제품의 비중을 100%로 끌어올릴 계획이다. KCC는 최근 환경친화형 고급 수성페인트 '숲으로 DIY'를 선보였다. 이 제품은 냄새가 거의 없고 항균 효과가 뛰어나며 원적외선 방출 효과가 있다. 디피아이(내츄럴), 삼화페인트(에버그린), 건설 화학공업(푸른솔), 조광페인트(인테르니)도 친환경 브랜드 제품을 잇달아 선보이고 있다. 업계 관계자는 "실내공기질 관리법 시행으로 도서관, 박물관, 미술관, 학 교, 공연장, 쇼핑몰, 아파트, 지하철 역사 등 다중이용시설은 환경 호르몬이 기준치 이상 발생하면 준공 자체가 불가능하다"며 "앞으로 환경 친화적 제품을 만들지 못하는 기업은 시장에서 도태될 것"이라고 전망했다.● 초록색 잔디가 산뜻하고 상큼하게 느껴지는 집 마당에 단비가 촉촉히 내린다. 지붕 위에, 나뭇잎 위에, 자전거 위에… 그 빗방울 떨어지는 소리를 가만히 들어보니 영롱한 실로폰의 멜로디처럼 느껴진다. 마당 한 켠, 누렁이의 표정에도 즐거움이 묻어나고 빗방울 소리에서 즐거움을 느끼는 젊은 여인의 모습… 바로 CJ의 공동 브랜드 광고 '세상은 즐거움으로 가득하다'의 두 번째 광고인 빗방울 교향곡 편이다. 총 세 가지 버전으로 나뉘어 만들어진 CJ의 공동 브랜드 광고 캠페인은 '즐거움'이라는 CJ의 브랜드 아이덴티티를 보다 강차에 대한 논의가 이어진다.대한민국을 넘어 ‘글로벌 Top5'의 자동차 메이커로 성장한 현대자동차그룹은 이런 흐름에 적극적으로 앞장서며 포르테 LPi 하이브리드, 아반떼 LPi 하이브리드 등 친환경 첨단 자동차를 출시하며 소비자들에게 하이브리드라는 용어가 낯설지 않은 현실을 만들었고, 친환경 기업의 이미지로 각인되고 있다. 현대자동차그룹의 캠페인 광고인 '녹색성장’편 역시 환경을 최우선으로 생각하는 현대자동차그룹의 고민을 담고 있다. 이 광고에서 눈길을 끄는 것은 국민적인 공감대를 형성하기 위해 녹색성장의 의미를 ‘자동차’를 통해서만 이야기하는 게 아니라 가까운 일상에서 국민들이 실천할 수 있는 ‘작은 움직임’과 기업이 실천해야 할 ‘큰 움직임’을 연계시키는 새로운 해석으로 접근했다는 것이다.보다 쉽게 설명하자면, 종이컵을 재활용 하는 국민과 철을 재활용 하는 기업, 자전거를 타는 국민과 전기 자동차를 만드는 기업, 에너지를 아껴 쓰는 국민과 태양열 에너지를 만드는 기업이 보임으로써 기업과 국민이 함께 하는 녹색성장의 의미를 강조하고 있다.나. 우리강산 푸르게, 푸르게, 유한킴벌리‘우리강산 푸르게, 푸르게’라는 모토로 널리 알려진 유한킴벌리의 경우 지난 2005년 9월부터 구매자와 생산자로서 친환경생산, 소비촉진을 위한 산업계 녹색구매 자발적 협약에 참여하고 있다. 친환경적인 제품을 생산해 이해관계자들에게 지속가능한 친환경 제품을 공급하도록 녹색구매를 실천하고 있는 유한킴벌리는 선진국의 숲과 어깨를 나란히 할 수 있는 숲을 만들겠다는 의지를 담아 지속적인 환경개선, 환경보호 운동에서의 선도적인 역할, 효율적인 환경관리, 조직원의 환경관리능력 배양, 환경보호 활동 등을 전개하고 있다. 또한 사회공헌활동의 일환으로 시작된 학교 숲 만들기 운동은 첫째, 생태맹의 극복을 위한 것으로 자연과 유리된 삶을 정상적인 것으로 여기는 교육환경에서 자연의 가치를 인식시키기 위한 활동이다. 그 동안 ‘우리강산 푸르게, 푸르게’라는 모토를 중심으로 학교 숲 만들기 캠페인과 자연친화아니라 오히려 사용할 수록 가치가 증대·기계설비 같은 고정자산은 사용할수록 가치가 저하되고 일정기간이 지나 면 사용이 불가하나 지식은 사용할수록 새로운 지식의 확대재생산이 가 능- 비용불변·지식을 이용하고자 하는 사용자의 규모나 범위에 따라 지식생성을 위 한 추가비용이 발생하지 않음·유형자산은 사용자가 제한되어 있고 이용자의 수에 따라 추가비용이 필요하나 지식은 1명이 이용하든 1,000명이 이용하든 비용은 동일- 이동자유·유형자산은 이전의 자유가 제약되어 있어 특정한 시간 및 공간에서만 사용가능하나 지식은 시간·공간의 제약 없이 사용 가능(2) 지식의 가치- 지식경영은 기업의 전반적인 내부역량과 고객가치를 향상시켜 궁극적 으로 기업성과가 향상- 지식경영 → 내부역량 향상 → 제품, 서비스 질 향상 → 고객가치 향상→ 기업성과 향상, 생존능력 강화2) 지식경영 연구의 실태와 동향가) 지식경영 연구의 최근 동향(1) 선도기업의 공통적 추세- 지식경영 선도 기업은 9가지 이슈에 관심을 갖고 지식경영을 추진▶ 사업전략차원에서의 지식경영 ▶지식경영팀 구성▶지식경영 IT 시스템구축▶전문가 집단의 활성화 ▶지식자산관리▶베스트 프랙티스의 개발과 전이▶고객지식채널 구축 ▶평가보상체제의 개혁▶학습조직과 열린 조직문화 구축(2) 미국과 일본의 추세▶ 지식관리활동 중심의 접근과 지식창조활동 중심의 접근- 지식창조를 위한 기반이 오래전부터 교육과 문화를 통해 구축되어 온 미국의 경우 축적된 지식의 효과적인 재사용과 이를 관리하기 위한 지식관리 활동에 중점- 미국에 비해 축적

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| 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.01

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나이키 VS 아디다스 비교를 통한 경영 성공과 실패

는 기업은 많다. 코카콜라와 펩시, 소니와 삼성, 도요타와 현대자동차등 참으로 셀 수 없이 많다. 그러나 앞서 말한 브랜드보다 우리 대학생들에게 더욱 가까운 브랜드는 우리들이 직접 구매 ... 하면서 생산과 품질을 관리하는 것이다.또 인공위성을 통해 제품 디자인을 현지 생산 공장의 CAD/CAM 시스템으로 전송 신속하고 정확한 제품 생산이 가능하게 하고 있으며 이와 함께 선주문 ... 해봅시다)`이다. 두 개의 모토에서 공통적으로 도전 정신을 느낄 수 있다. 기업의 정신과 제품의 특성이 일치함을 볼 수 있다. 또한, 2개의 모토는 모든 나이키 직원들에게 진취

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.13

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