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"인재관리계획" 검색결과 181-200 / 32,229건

  • 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    으로써 조직과 개인의 발전이 균형을 이룰 수 있도록 해야 한다. 인적자원 확보관리란 인력계획을 바탕으로 인재를 모집, 선발, 배치하여 구성되게 된다. 그러기 위해서는 조직의 목표달성 ... 는 사원 특전 관리, 채용, 노동법 준수, 고용 기준 등의 인적자원관리를 하며 다양한 직종의 고용을 감독한다.인적자원관리인재의 공급, 유지, 활용, 개발에 관한 체계적 관리 시스템이 ... 는데, 이러한 변수에도 대응할 수 있게끔 소수 정예화 계획도 필요하다. 전문성, 중요도에 따라 핵심 인적자원을 구분하여 관리하고 운영하는 것이다. 그리고 기업이 우수 자원 확보
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_우리나라의 인적 자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    인재를 선발하여 육성하는 인적자원개발과 관리가 시행되고 있다. 이에 따라 인적자원관리의 정의와 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 알아보고, 필자에게 적용 ... 하여 활용계획을 설명토록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 정의인적자원관리란 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 인적 자본을 확보, 개발, 활용하는 활동을 계획 관리하는 일련의 과정 ... 과 조직에 적합한 인재를 채용하고 승진·승급시키고, 보상과 인센티브를 통해 동기 부여함으로써 효과적으로 육성하는 전 과정을 말한다. 사람을 기업의 중요 자원으로 보고 개발하고 관리
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.21 | 수정일 2024.07.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국인의 사회적 성격 중 4차 산업혁명의 시대를 맞아 장려해야 될 성격과 고쳐야 될 성격들로는 어떤 것들이 있는지 나누어 정리하고 그 이유를 제시하십시오 할인자료
    수 있다. 나는 과거의 방식에 안주하는 고정관념의 그릇은 현재의 변화에 적합하지 않는다는 입장이다. 새로운 관점으로 세상을 보는 것이 필요하다. 해마다 연말에 세우는 계획들이 새롭 ... 지 않은 이유는 단순히 이전의 계획을 반복하기 때문이다. 예를 들면 운동 계획을 세우는 사람들이 헬스클럽을 찾지만 곧 시들해지는 이유는 신체의 근육만을 키우려 하기 때문이다. 이 ... 이 급격히 변화한 것처럼, 4차 산업혁명의 변화 속도는 우리의 인식 속도를 훨씬 뛰어넘고 있다. 국가나 조직 차원에서 대비하고 이끌어가기에는 역부족이며, 개인을 통제하고 관리하는 것
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16
  • 취업계획서 레포트
    취업계획서1. 입사하고 싶은 기업LG 생활건강 세일즈 담당 영업관리업무2. LG 생활건강의 인재상국경 없는 치열한 무한경쟁하의 Global 경쟁에서 이기기 위해서는 세계적 수준 ... 할 수 있는 역량을 가진 인재가 필요합니다.3. 영업관리 업무 필요 역량대리점, 할인점, 백화점, 홈쇼핑, 온라인 등 다양한 영업채널 관리, 제품 판매 촉진을 위한 프로모션 기획 업무 ... 한 영업채널을 관리하는 공부를 하고 있습니다.6. 앞으로의 계획1) 방학 간 더페이스샵 알바를 해서 실제 직무를 경험해 보면서 어떤 제품이 경쟁력이 있어서 잘팔리는지 또, 안팔리
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.21
  • 자료조사 ) 미래에셋증권 PB 채용 프로세스 조사(홈페이지, 합격자, 유튜브 영상 등 참고)
    인 : 무에서 유를 만들어 낼 줄 아는 지혜를 가지고 새로운 시각으로 문제를 바라보며, 이를 현장에 적용할 수 있는 인재④ 리스크 관리 : 유연한 사고를 바탕으로 상황에 대한 정확 ... 한 인식과 환경변화에 민첩하게 대응하여 위험을 적극적으로 관리할 줄 아는 인재미래에셋증권은 글로벌 투자전문그룹으로서 고객의 성공적 자산운용과 평안한 노후를 위해 기여한다. 이머징 ... )목차1. 미래에셋증권 PB 채용 프로세스1) 인재상2) 채용분석3) 채용과정4) 채용주기2. 합격자의 합격 팁1) 자기소개 항목 분석2) 면접 준비 방법1. 미래에셋증권 PB
    리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29
  • 창업계획서 PPT - 인력파견업체 창업 사업계획
    ) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 6 . 사업운영전략 7. 인적자원관리 (1) 인력확보계획 (2) 인력교육계획 8 . 마케팅 및 고객유치방안 (1 ... 한 직무환경과 직능 별 네트워크 시스템을 심층 분석 - 사회가 요구하는 노사 쌍방향의 가치 창출을 위한 HR 연구소를 계획(3) 복리증진 - 생활 , 건강 , 문화 , 정보 등 인재 ... 고객 필요를 분석 - 최적의 노동환경 조성을 위한 다양한 복리후생 계획 - 인재 고객 복리증진을 위한 노력은 또 하나의 핵심 서비스 ( 4) 가치창출 - 인간이 가지고 있는 근로
    리포트 | 36페이지 | 4,300원 | 등록일 2021.06.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고, 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장단점 및 방법에 대해서 기술하시오
    다. 이러한 변화 속에서 기업의 성장은 무엇보다도 인재에 달려 있다. 인재의 확보와 유지, 그리고 효율적인 인력 운영은 기업의 성패를 좌우하는 중요한 요소이다. 그러나 현대의 기업 ... 다.기업이 인재를 채용하는 과정은 단순히 필요한 인력을 충원하는 것이 아니라, 기업의 비전과 목표에 부합하는 인재를 찾아내고, 그들이 장기적으로 기업에 기여할 수 있도록 하는 과정이 ... 방안을 제시하는 것을 목표로 한다.2. 본론 - 채용의 전제와 과정채용의 전제 - 기업과 인재의 전략적 만남채용은 기업이 목표를 달성하기 위해 필요한 인재를 확보하는 과정이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25
  • 아주대, 미래산업혁명과기술창업론, '인재공고문A+보고서'
    (사업계획 5) 인재 공고문 작성 해보기(주) ‘VRDream가구‘ 각 부문별 신입 및 경력 채용------------------VRDream가구에서 다음과 같은 유능한 인재 ... 애정, 동료에 대한 신의를 알고 지키는 사람, 바로 우리 회사가 바라는 인재입니다.실천적 인재- 말하기 전에 숙고하고 계획한 것은 꼭 실천하는 사람, 바로 우리 회사가 바라는 인재 ... 꾀가 아닌 부단한 노력을 통해 성과를 이루는 사람, 바로 우리 회사가 바라는 인재입니다.2. 모집분야모집부문수행 업무근무지모집인원대리점 영업· 대리점 개설 및 영업 관리· DATA
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력개발과활용_인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.
    하면서 인재육성 분야를 훈련개발, 경력개발, 조직개발로 구분했다.인적자원개발의 정의, 구성 요소, 적용과 맥락 재구성(Swanson, 2009)2) 인력자원관리 영역인적자원관리는 조직 ... 목표 달성에 필요한 인적자본을 확보, 개발 및 활용하기 위한 활동을 계획하고 관리하는 일련의 프로세스이다. 또한 인적자원관리는 조직에 투입되어 목표를 달성하기 위해 투입된 인물 ... 을 인재로 인식하고, 이를 확보, 개발, 활용, 평가, 보람, 유지 등의 기능을 효과적으로 수행할 수 있도록 계획, 조직, 지휘한다. 규제·조정·통제를 실시하는 경영활동으로, 경영
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    에서 인재를 효율적으로 육성하고, 그들의 역량을 최대한 발휘하게 함으로써 조직 전체의 성과를 높이는 데 있다. HRD는 단순히 교육과 훈련을 제공하는 것을 넘어서, 조직의 전략적 목표 ... 와 연계된 체계적인 인재 개발을 의미한다. 이를 통해 직원들은 자신들의 업무 능력을 향상시키고, 새로운 기술과 지식을 습득하게 된다. 이는 결과적으로 조직의 생산성과 혁신 역량 ... 을 증대시키는 결과를 가져온다. 또한, HRD는 직원들의 경력 개발을 지원함으로써 장기적으로 조직 내에서의 유능한 인재 유치와 유지에 기여한다. 조직은 HRD를 통해 변화하는 시장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
    적으로는 인적자원 계획, 인적자원개발, 인적자원 활용이라는 세 가지 측면으로 성립되어 있지만 채용, 선발, 배치, 조직 설계, 역량개발 등을 포괄하는 광범위한 활동에 있어서 인사관리 ... )인적자원관리는 다양하게 정의할 수 있으나 조직 내에서 활동하는 인간과 관련된 것이다. 즉 조직이 필요한 인력을 조달, 유지, 개발하는 일을 계획 및 조직하며 통제하는 활 등의 체계 ... 인력개발과활용주제: 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 개념2. 비교와 관련성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.
    개발 계획을 수립하여 실행할 수 있는 체계를 마련해야 합니다. 이를 통해, 인재의 성장과 조직의 발전을 도모할 수 있습니다.조직문화 및 인식 개선 : 직무평가의 효과를 극대화하기 ... 원들의 참여와 협력을 촉진해야 합니다.평가 결과의 활용 : 직무평가 결과는 인사 관리인재 개발의 기반이 되어야 합니다. 이를 위해, 평가 결과를 토대로 승진, 이동, 인센티브 ... 및 교육과정 등의 인사 관리 결정에 활용하는 것이 중요합니다. 이를 통해, 기업은 인재의 성과와 역량에 따른 적절한 배치와 보상을 제공하여, 조직의 경쟁력과 성장을 촉진할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.06
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    사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.
    요구되는 유능한 인재를 확보·육성·개발하며, 보상 및 유지활동을 하는 이론적·실체적 지식의 총체라고 할 수 있다. 인적자원관리는 조직 내에서 인적자원을 효과적으로 계획·조직·개발 ... 한 활동과 관리 기법을 통해 조직의 인적자원을 유지, 발전시키고 활용함으로써 조직 성과를 향상시키는 데 주력한다. 따라서 인적자원관리를 인력의 조달과 유지, 활용, 개발에 관한 계획 ... 적·조직적인 관리활동의 체계라고 할 수 있다.①인적자원 계획(HRP): 조직의 비전, 목표 및 전략에 기반하여 인력 수요 및 공급을 평가하고 계획하는 활동이다. 이는 조직이 필요
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    적자원을 어떻게 확보 관리하는 것이냐는 기업이나 국가 정부 등 다양한 조직들의 영원한 숙제이자 과제이다. 요즘과 같이 변화가 격심한 시대에는 비전과 활력을 지닌 소수정예의 “인재 ... 적자원관리에서 말하는 우수인적자원을 확보 관리하는 방향과 주요 대기업들이 어떤 방향으로 나아가고 있는지 사례를 알아보고자 합니다. Ⅱ. 본론 가. 인적자원관리 : 유능한 인재 ... , 고객평가, 전문가 평가 등), 성과평가(MBO, BSC 등)를 조직, 개인 측면에서 실시하여 우수인력을 관리 선발해 나가야 한다. 이는 인재육성주의를 뒷받하게 되어 우수인력
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13
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    인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과
    . 본론1. 인적자원관리 기업경영 성공 사례1) 스타벅스(1) 인재 채용스타벅스의 채용 전략은 스타벅스의 경험을 완벽히 이해할 수 있는 사람을 확보하는 것이다. 매장의 신규 파트너 ... 해야 한다. 개발계획은 직원의 관심 직무 분야에 기반을 두고 인력계획과 연계해 완성해 나가야 한다.2. 인적자원관리 중요성1) 통합적 의사결정인적자원관리는 통합된 의사결정이 이루어져야 ... 인적자원관리주제: 인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시하시오-목차-Ⅰ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
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    광주보건대 자기경영 기말 요약 기출
    광주보건대 자기경영 2024년 1학기 기말 고사 요약 및 기출①인성과 경력개발,기업의 인재상 무엇이었는지 시대에 따른 변화상 흐름을 기억기업또는 조직이 바람직하게 여기는 인재 ... 의 모습으로 기업이확보하고자 하는 제일 이상적인 인재의 상시대적 흐름과 경영환경 변화에 따라 바뀜기업규모,형태,업종,기업문화, CEO경영철학등에 따라 인재상 제각각1970 체계적인 ... 성2000 글로벌화,무한경쟁가속화, 핵심인재확보, 인재전쟁시대과거인재상현재 인재관리자형 인재리더형 인재성실한 범용인재창의적이고 전문적인 인재기능 축적형 인재정보지식형 인재기업내 모범
    시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.06.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오
    고 접근하는 경향이 있다. 2) 기능 (1) 확보 관리기능 기업 경영에 필요한 유능한 인재를 모집, 선발, 채용, 배치하는 것을 의미한다. (2) 육성 개발관리 기능 확보된 인재 ... 인력개발과활용 주제: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 ... 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오. -목차- Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인적자원관리 2. 역량 유형 3. 본인 강점 및 발전시키고 싶은 부분 Ⅲ. 결론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 인적자원관리 - 우수 인적자원확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    의 고용을 감독한다. 이를테면 사원 특전 관리, 채용, 노동법 준수, 고용 기준 등이 있다.인적자원을 확보하는 과정에는 전체 HR 활동의 출발점으로 거시적으로는 계획, 모집, 선발 ... 인적저원관리학과과제우수 인적자원확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가제출자제출 일자목차1. 서론2. 본론- 인적자원 및 인적자원 확보에 대한 정의- 우수 인적자원 ... 있는 새로운 방법을 모색하기 시작했다. 이 같은 과정에서 주목받고 있는 것이 바로 전략적인 인적자원관리이다. 과연 전략적인 인적자원관리에는 어떤 특징이 있을까? 전략적 인적자원관리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
    . 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점1) 조직성과2) 인재개발3) 생산성 향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 기업은 치열한 경쟁과 급속 ... 는 기업이 필요한 우수한 인재를 유지하고 확보하는 기업의 욕구와 보살핌을 받고자하는 근로자의 욕구를 모두 충족시켜야 한다.즉 인적자원관리란 ‘전략적인 가치를 지닌 인적자원을 기업 ... 시킬 수 있도록 구성원의 능력과 기술을 향상시키는 체계적이고 계획적인 활동’으로 정의할 수 있다. 인적자원개발은 인적자원관리의 부분이면서도 그 자체가 하나의 기능으로 역할을 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오
    과목명 : 인적자원관리 주제명 : 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오 목차 ● 서론 ‥‥‥‥‥ ● 본론 ‥‥‥‥‥ ● 결론 ... ‥‥‥‥‥ ● 참고문헌 ‥‥‥‥‥ ● 서론 ‥‥‥‥‥ 인적자원관리는 조직의 핵심적인 경쟁력인 인력을 효과적으로 관리하는 것을 의미합니다. 그 중에서도 연공주의와 능력주의는 인사정책과 역량강화 ... 보다는 그룹의 목표 달성에 집중함으로써, 조직의 불균형성과 다양성을 감소시킬 수 있다는 점이 비판되고 있습니다. 2. 능력주의 능력주의는 능력 있는 인재들을 선발하여 트랙을 저장하고 강화
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.03
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2025년 08월 07일 목요일
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