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"인력계획의 방법" 검색결과 181-200 / 55,919건

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    A+ 위더스학점은행제 <인적자원관리>
    . 채용 계획에는 채용에 소비되는 선발비, 광고비, 교통비 등의 예산을 계획하고 필요한 채용인원의 수, 학력, 경력 등을 명시해야 한다. 다음으로는 인력충원을 고려해야 한다. 필요 ... 및 직무평가와 같은 개인의 능력에 관한 정보가 들어간 문서를 참고하여 적합한 인력을 선발한다. 또한, 핵심 지위가 공석일 때를 대비하여 조직을 책임질 인재를 승계 계획을 통해 ... 의 인력 공고를 통해 대상자를 선발한다. 외부모집은 광고활동, 연고모집, 교육훈련기관, 직업소개소 등으로 채용한다.이러한 모집방법은 기업의 최고 경영자의 교체와 같은 급격한 변화가 있
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오. 서론 (1)
    적인 계획을 수립할 때 내부에서 육성된 인력은 그 계획의 일환으로 자리 잡기 쉽다. 이들은 조직의 역사와 문화, 그리고 업무 프로세스에 대한 깊은 이해를 바탕으로 더욱 신중하고 현명 ... 한 결정을 내릴 수 있다. 이러한 점들은 미래 지향적인 계획과 실행을 위한 안정적인 기반을 마련해 준다.단점업무의 다양성 및 전문성 부족내부 인력만을 육성하고 활용한다면, 그 다양 ... 을 적절히 조합하는 하이브리드 모델이 가장 효과적이라는 것이다.내부 인력 육성은 기업의 핵심 역량을 높이는 방법 중 하나로, 이미 기업 문화와 업무 프로세스에 익숙한 인력을 통해 빠른
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    [A+ 인적자원관리 레포트] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    ) 인력충원 : 필요한 인력의 수와 기능을 어디서 충원할지 결정한다.- 현재 조직 내의 인력에서 찾는 방법- 외부에서 충원하는 방법2. 모집의 원천과 방법모집을 할 때는 어디 ... 내부의 전 종업원에게 공식적으로 알리고 신청을 받는 제도- 승계계획(핵심관리 직위가 비더라도 그 자리를 채울 수 있는 자격자들을 미리 확보해 놓는 방법(2) 사외 모집원과 사외 ... 방법을 하나로 합친 것이다.정기 모집이 아닌 수시 모집으로 인력을 인턴십 형태로 모집하게 되면, 기업 입장에서는 단기간에 필요한 인력 보충을 할 수 있다. 또한, 인턴십 기간 동안
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10
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    개별화교육계획안 구안과정과 구성요소
    평가 실시? 특수학급 담당 교사 또는 해당지역의 특수교육지원센터 전문인력의 지원을 받아 교육지원이 요구되는 담당 교과의 교육 목표, 교육 내용, 교육 방법, 평가 계획 작성 및 ... 교육 관련서비스의 내용과 방법 등이 포함되어야 한다. 보다 구체적인 지원을 위하여 특수교육 관련서비스 담당 인력은 특수교육 관련서비스의 목표 및 평가 계획 등을 개발할 수 있다.아 ... 의 교육 및 생활 지원을 제공하기 위한 절차와 방법을 포함한다.개별화교육계획은 학생에게 필요한 교육 뿐만 아니라 장애와 관련된 각종 지원 방안을 포함하는 종합적인 교육 지원 계획
    리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.17 | 수정일 2023.10.27
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    학점은행제 생산관리 과제 레포트
    Planning: APP)이다. 총괄생산계획은 일반적으로 6개월에서 18개월 정도의 중기적 기간을 대상으로, 수요 예측을 기반으로 한 생산, 인력, 재고 수준 등에 대한 종합적 의사결정 ... 변수들을 관리해야 한다. 이는 결국 APP의 최종 산출물인 생산 계획표에 직접적으로 반영된다. 대표적인 공급 변수 또한 세 가지로 정리할 수 있다.(1) 인력 수준(작업 인원 ... 생산관리목차I. 서론Ⅱ. 본론1. 총괄생산계획의 주요 비용 항목2. 총괄생산계획의 주요 공급 측면 통제 변수Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대의 제조 및 서비스 기업은 예측 불
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.27
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    간호관리학 요약정리
    을 계획하고 통제하는 과정으로 예상되는 수입, 지출에 관한 계획안1.예산의 종류인력예산·인사예산, 인건비 예산이라고도 함·직원모집, 배치, 퇴직, 여분의 인력 등과 관련된 비용·간호 ... 수익이 장기적(1~3년↑)으로 실현될 투자결정과 관련된 비용현금예산·현금수입과 현금지출이 적합하게 유지되도록 계획하는 예산·조직원의 월급여2.예산수립 방법점진적 예산제·전년 ... 하는 기본적 회계자료대차대조표·일정시점에서 자산, 부채, 자본의 상태를 표시한 것·자산=부채+자본·기업소유 자산과 그 조달 방법을 알 수 있음손익계산서·일정 기간 동안 기업의 경영
    시험자료 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.10.26
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    (학점은행제 인적자원관리 A+) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    임금에 따른 인력의 단계를 분할하는 것이 이 방법에 해당한다고 볼 수 있다. 미시적방법이란 상향적 인력계획이며 거시적 방법과는 반대로 직무 또는 작업 단위별로 분할된 인력을 합하 ... 에 따른 수요인력과 사내와 사외 공급인력의 여력을 정확하게 예측하고 그 배경을 기반으로 계획해야 한다. 이 과정에서 수요인력을 조직 내의 범위에서 조정한 후 부족분을 외부에서 조달 ... 기법은 다시 거시적 방법과 미시적 방법으로 나뉜다.거시적 방법이란 위에서 아래로 향하는 방향성을 띄는 하향적 계획방법이다. 예를 들면, 임금 지불 능력을 고려하여 총원을 산정한 후
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30
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    직무 분석의 개념과 방법에 대하여 작성하시오
    하고 인력 현황을 분석하며 조직 분위기를 조사하는 것이 이에 해당한다. 또한, 직무분석의 목적, 대상, 수집 방법, 분석 방법, 일정 등을 포괄하는 계획을 수립하고 사내 협조체계 ... 함으로써 직원들의 업무 수행에 대한 명확한 기준을 제시하여 생산성을 향상시키고 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.직무분석을 통한 인력계획 및 정원관리는 각 직무에 필요한 인력을 계획 ... 산업심리학직무 분석의 개념과 방법에 대하여 작성하시오.서론직무분석은 조직 내의 각종 직무들을 과학적이고 합리적인 방법으로 분석하여, 해당 직무를 수행하는 데 필요한 요건과 환경
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    자원봉사 프로그램 개발 과정 3단계인 준비 계획 실행 평가에 대하여 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오
    을 위한 방안을 제시할 것이다.2. 본론- 1단계: 준비 계획 수립 - 목표 설정, 인력 및 자원 확보, 일정 계획 등자원봉사 프로그램을 성공적으로 개발하기 위해서는 목표 설정 ... , 인력 및 자원 확보, 일정 계획이 필수적으로 수립되어야 한다는 것을 밝혀냈다. 목표 설정은 프로그램의 목적과 목표를 명확하게 설정하고, 인력 및 자원 확보는 프로그램을 수행하기 위해 ... 필요한 인력과 자원을 확보하는 것을 의미한다. 또한, 일정 계획은 프로그램을 효율적으로 수행하기 위해 일정을 계획하는 것을 의미한다. 따라서 자원봉사 프로그램의 성공적인 개발
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.31
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    공업교육론 시험대비 총정리 및 해설
    서 작성법 지도, 수행 방법 파악, 수행 계획과 일정 구체적으로 표현(계획을 세우기 보다 바로 실행하려고 하므로 계획 수립의 중요성을 인식키며 줄것)안내 : 학생과 교사가 문제파악 ... - 1 -교양 기술교육과 직업 기술교육을 설명해라훈련과 교육을 설명하고 데일이 주장한 훈련과 교육의 차이를 6가지 써라공업교육과 직업훈련의 목적, 내용, 방법, 시설에서의 차이 ... 3가지를 써라.직업 기술계 교사에게 필요한 자질 중 전공 기술 분야 능력에 대한 예를 5가지 써라.직업 기술계 교사에게 필요한 자질 중 교수 방법적 능력에 대한 예를 4가지 써라
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.21
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  • 자료 표지
    4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다.4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    도입유연근무제를 도입하여 직원들에게 더 많은 휴가나 자율적인 근무시간을 제공한다. 이를 통해 직원들의 업무-생활 균형을 개선하고, 과잉인력을 관리하는 방법이 될 수 있다.조기퇴직인 ... 을 줄 수 있다. 그러나 이러한 전략들은 조직의 특성과 상황에 따라 다르게 적용되어야 하며, 신중한 계획과 실행이 필요하다.따라서 과잉인력 관리에 있어서는 조직의 목표와 전략을 고려 ... 인적자원관리4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다.4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01
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  • 자료 표지
    [간호관리학] 간호사 근무계획표 작성 시 주의사항 및 고려할 점
    하도록 한다. 근무기록을 유지하며 관련 정보를 수집 및 분석하는 역할을 수행한다. 중앙 간호부서에서 근무계획표를 작성하는 집권적 근무계획 방법은 행정 업무가 감소하고 근무 계획표의 효과 ... 해야 한다. 환자 수와 중증도에 따라 적절한 간호인력이 배치되도록 근무계획표를 작성한다. 필요시 각 직원들의 요구에 따라 근무계획을 조정해야 할 책임이 있다. 근무계획 방식과 간호사 ... 근무계획표 작성 시 고려사항구분주의사항고려해야 할 사항간호단위 측면근무계획표를 공정하고 일관성 있게 작성하기 위해 근무계획표 작성에 관한 정책과 규정을 마련해야 한다. 간호직원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.13
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    ESG 전문가 자격증 취득 및 지속가능경영 입문 공부 자료
    계획)이 채택한 ‘우리 공동의 미래(our common future)’,일명 브룬트란트 보고서에서 지속가능발전이 제시됨2002- UNEP FI(유엔환경계획 금융 이니셔티브 ... 의 오류나 누락이 없을 것명확성(Clarity)이해관계자가 쉽게 이해할 수 있는 방법으로 제공되어야 하며, 지나치게 구체적이거나 개략적이지 않을 것(정성적+정량적 정보)비교가능 ... 성(Comparability)이해관계자가 기업의 목표와 성과를 비교할 수 있고, 다른 기업의 성과와도 비교할 수 있어야 함(일관된 방법을 적용, 글로벌 표준을 사용)균형(Balance
    시험자료 | 59페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.09
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    [환경부] 폐기물처리시설 검사기관(지정, 변경지정) 신청서
    의 내용이 포함된 폐기물처리시설 검사 업무수행계획서 1부(1) 업무수행 절차·방법 등 운영관리계획(2) 시설·장비의 유지·관리계획[정도관리(精度管理)계획을 포함한다]라. 제41조의2 각 ... 대표자 성명전화번호사업장 소재지지정내용검사대상 시설의 종류기술인력시설장비변경내용변경 전변경 후「폐기물관리법」 제30조의2제2항 및 같은 법 시행규칙[ ] 제41조의4제1항에 따라 ... 가. 검사대상 폐기물처리시설의 종류별 기술인력 보유 현황과 이를 증명하는 서류 1부나. 검사대상 폐기물처리시설의 종류별 시설·장비의 보유 현황과 이를 증명하는 서류 1부다. 다음
    서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.14
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    [간호사 국가고시 준비] 간호관리학 기출 2개년 오답/개념 정리 (필요한 개념 대부분 수록)
    과정 관리 (정형화됨). 다학제의 협력으로 최적 기간 내에 기대하는 결과에 도달하기 위한 방법팀간호: 팀장의 지휘 + 환자중심간호. 보조인력 활용일차간호방법: 환자 입원부터 퇴원 ... 까지 간호 계획·수행·평가 (가정간호, 호스피스에 적합)모듈간호방법: 일차간호 + 팀간호기능적간호 방법: 한 간호사가 일정한 업무 담당 효율성 증대, 총체성 감소사례방법(개별간호 ... . 공리주의 vs 의무론6. 간호사의 법적 의무주의의 의무설명 및 동의의 의무: 고지설명, 조언설명, 요양방법 지도비밀유지의 의무확인의 의무간호기록부의 기록 및 보존 의무진료 요청
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.24 | 수정일 2023.01.30
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [수료 A+] 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    계획을 준비하여 어떤 능력을 갖춘 인력이 필요한가를 명확히 확인하고 적정인원을 파악하여 필요한 업무 능력과 재능을 갖춘 인력을 필요한 시기에 공급해야 한다. 본론에서는 조직에 필요 ... 을 진행할 경우 우선 채용계획을 마련하고 이를 토대로 모집을 진행한다. 채용 계획이란, 채용이 필요한 인력의 업무 역량과 보유 스킬, 경험 등 필요한 업무를 잘 수행할 수 있는 자격 ... 와 같이 필요 인력이 위치하고 있는 모집 원천이나 광고, 인재 채용 프로그램, 직원 추천 등 다양한 모집 방법을 활용하여 조직 내외에서 인재 모집을 진행한다.2. 효과적인 모집 방법1
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03
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  • 판매자 표지 자료 표지
    A+) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    의 졸업시즌 등에 맞추어 신규채용을 진행한다.2. 모집의 원천과 방법모집 계획 수립을 마쳤다면 어떠한 방법으로 인력을 조달할 것인지를 결정한다. 조직 내부에서 적절한 인력의 조정 ... 달성을 위해 다양한 방법을 통해 이를 관리한다. 인적자원의 확보를 위한 방법 중 모집이란 인력이 필요한 직무를 파악, 그에 맞는 수요를 예측하여 채용 희망자에게 정보를 제공, 인력 ... 과 광고비, 선발비, 응시 인원에게 지급되는 교통비, 여비 등의 채용 예산에 대한 계획이 포함된다.이 때, 인력 충원이 필요한 직무와 인원수에 따라 조직의 내외부 중 어느 곳
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.13
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  • 판매자 표지 자료 표지
    전략계획은 어떻게 수립하는가 20240905
    제1장 서론전략적 계획이란 조직이 나아갈 방향과 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략과 실행 계획을 수립하는 체계적인 프로세스를 의미한다. 전략적 계획 수립 ... 하고 집중할 수 있다. 셋째, 변화하는 내외부 환경에 대응하고 새로운 기회를 포착할 수 있다. 넷째, 조직의 장기적 성장과 발전을 위한 로드맵을 제시할 수 있다.전략적 계획 수립 ... 의 미션과 비전을 정립하고 이를 달성하기 위한 핵심 전략과 목표를 수립한다. 세 번째는 실행 계획 수립 단계로, 전략을 실현하기 위한 구체적인 실행 계획과 자원 배분 방안, 성과
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.09.05 | 수정일 2024.09.09
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  • 자료 표지
    인적자원관리_현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.Ⅰ. 서론인적자원관리의 모집이란 정원계획에 의해 필요인력의 수와 종류를 결정하여 가장 효과적인 방법으로 조직 내외에서 유능한 인재 ... 에 차이를 보이고 있다.현대사회의 인적관리 모집의 전체과정 및 원천, 방법, 현 상황에 맞는 모집방법에 관해 설명해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력 ... 용계획과의 관련 속에서 이루어져야 한다.2) 인력충원필요한 인력의 수와 기능으로 나누어져 있다. 외부충원 전에 여지가 있다면 반드시 내부로부터의 충원이 먼저 고려되어야 한다는 현재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.09.03
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고, 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장단점 및 방법에 대해서 기술하시오
    을 통해 기업은 자신에게 맞는 인재를 채용하게 된다.사내모집과 사외모집 - 장단점 및 방법사내모집사내모집은 기존 직원들 중에서 필요한 인력을 충원하는 방식이다. 이 방법의 장점 ... 으로는 인트라넷 공고, 내부 추천, 그리고 부서 간 인력 교류 프로그램 등이 있다. 이러한 방법은 기존 직원들의 역량을 최대한 활용하는 데 효과적이다.사외모집사외모집은 외부에서 새로운 인재 ... 을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고, 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장단점 및 방법에 대해서 기술하시오1. 서론 - 채용
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25
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2025년 11월 27일 목요일
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