"기업의 인재상"의 검색결과 입니다.

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"기업의 인재상" 검색결과 181-200 / 75,163건

선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재 특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.

선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재 특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심인재의 일반적인 특성2. 선진기업 ... 에서 말하는 핵심인재의 구체적인 특성3. 선진기업에서의 핵심인재 특성에 따라 본인의 역량 피력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재 특성 ... 에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.Ⅰ. 서론글로벌 시대에 인재확보경쟁은 국경이 없다. 현대사회에서는 핵심인재를 확보?육성?유지하기 위한 기업 간 경쟁이 그 어느 때보다 치열하다. 신진

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.21

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마이크로소프트와 GE의 인재관리 (글로벌 기업의 인재관리) 22페이지

글로벌 기업의 인재관리C ontents 글로벌 기업 인재관리 Microsoft General Electrics 사 례마이크로소프트 (Microsoft) 소개 창업자 : 빌게이츠 ... 레드먼드전문지식과 산업 이해의 중요성에 따라 타사 경력사원 유치 경쟁 300명의 채용전담 [Strike Team] 운영 HR 목표 : 명석한(Smart)한 인재 채용이 기업성공 ... 우우수한 인재 채용과 그들에 대한 자존감 부여  높은 성과 창출 “ 종업원들에게 종교와 같은 자신감과 신념을 불어넣어주는 기업 ” 워커홀릭 조직원 직원들 스스로가 자신들이 엘리트

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.05.01

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기업이바라는인재상110928

기업이 바라는 인재상20100827 유재호대학교에 입학한 지 엊그제 같은데 벌써 2학년 2학기를 보내고 있다. 이제 사회에 진출할 시간이 얼마 남지 않게 된 것이다. ‘사회진출 ... 를 중요한 인재상으로 정하였고, 기업이 추구하는 비젼의 주역이 될 수 있는 능동적이고 진취적인 사고를 지닌 인재를 원하였다. 그리고 이 모든 것의 기초로 건전한 가치관, 윤리의식 그리고 ... 지 못했다. 몇 번 운전을 통해 S-OIL이 정유회사라는 것은 알았지만, 그 곳의 역사라든지, 운영방식, 그리고 어떤 인재를 채용하는지 전혀 알지 못했다.일단 강의는 S-OIL이란

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.06

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2019년 1학기 21세기 기업의 인재상 족보 한양대 이러닝

신세④ 21세기에는 한 명의 천재가 10만명을 먹여 살린다.2. 최근 기업에서 원하는 "도전적이고 긍정적인 사고를 가진 인재"와 관련이 없는 것은?① 냉소적인 인간형은 결코 성공 ... 1. 이건희 회장의 어록이 아닌 것은?① 기업은 4류, 정치는 3류, 행정은 2류② 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라.③ 중국을 쫓아오고 일본은 앞서가는 상황에서 한국은 샌드위치 ... 할 수 없다.② 한 번 해보기는 해봤어?③ 팀워크만을 중시한다.④ 도전적이고 긍정적인 사고를 가진 인재 3. 성공취업을 위한 7가지 전략에 포함되지 않는 것은?① 전공보다는 자격증

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| 시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.08.02

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기업환경에 필요한 인재상과 인재육성방법, 인재경영의 노하우

성과주의 시대의 인재경영전략▶ 성과주의의 목표 (현재 기업의 현상)▶ 성과주의의 문제점• 성과 정도에 따라 사원을 평가해 급여에 차등을 둔다 - `성과에 맞는 정확한 평가 및 ... 주의의 진정한 목표• 상원의 사기를 높여, 기업의 성과를 계속 향상시킨다• 높은 성과를 내는 사원을 매료시켜 정착시킨다• 사원 한 사람 한 사람의 자기경영 역량을 높인다→ 아메바 증식형 인재의 육성 ... 능력 향상이 중요 - 회사에 대한 자신의 공헌도와 능력 정도를 판단하고, 달성하기 위한 행동 필요• 성과주의가 고성과자를 유출시킨다• 기업 내부 경쟁이 기업을 붕괴시킨다▶ 성과

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| 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.07

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21세기 기업의 인재상 중간고사 대체 과제 - 자기소개서 A+

자기소개서학교: 학번: 이름:성장과정정보화 시대에 태어나 다양한 기술의 발달과 더불어 성장하였다. 의지와 무관하게 어릴적부터 자연스럽게 뉴미디어를 접했고 그 속은 항상 광고들로 가득 차 있었다. 뉴미디어 뿐만 아니라 어디를 지나가도, 어떤 교통수단을 이용하더라도 광고는..

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| 시험자료 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.02.18 | 수정일 2025.05.07

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인적자원관리 기업의 인재상

가 무성하다.기업은 곧 사람이며 기업의 성패는 사람을 통하여 이루어 진다. 그럼에도 불구하고 인적자원 관리의 새로운 패러다임이 요구되는 현실 속에서 인재에 관련된 전략과 전술의 부재 ... 는 안타까운 일이다.인재의 중요성은 성과와의 관계 속에서 파악된다. 즉 ‘어떤 사람이 어떤 일을, 어떻게 하느냐’에 따라 회사의 성과는 크게 달라지며 기업의 성패가 좌우 ... 했고, 삼성의 이건희 회장은’ 디지털 시대는 총칼이 아닌 사람의 머리로 싸우는 ‘두뇌전정’ 의 시대라고 할 수 있다. 뛰어난 인재가 국가와 기업의 경쟁력을 좌우하게 될 것이므로 디

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| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.02.10

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기업이 원하는 인재와 준비

기업이 원하는 “인재”와 “준비”`1. 인재의 유형(1) T형(2) A형(3) π형2. 업종별 인재상(1) 금융업(2) 유통업(3) 서비스업(4) 제조업3. GAP 분석(1 ... 이수 및 자격증 취득을 통해 진정한 실무형 인재가 될 수 있도록 노력하고 이를 통해 지방대생이라는 사실에서 느끼는 스스로 만든 불필요한 열등감 극복 노력.4. 총 론기업이 원 ... ) SWOT 분석(2) 전 략♣ 목 차 ♣4. 총 론우리의 생각1. 인재의 유형 – (1) T자형T자형 인재란?자기 분야는 물론이고 다른 분야에도 일가견이 있는 “종합적인 사고능력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.01

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이랜드의 인재상 인적자원관리 기업의 인재상 발표 프리젠테이션

기 업의 인재상 - 이랜드이랜드 소개 ABOUT E-LAND GROUP지금의 자리에 있기까지 기업연혁 80’ 이대앞 잉글런드 매장 86’ “ 이랜드 ” 법인등록 90’ 아동복 ... / 여성캐주얼 / 시계주얼리 산업진출 94’ 유통업 / 식품 / 내의 산업진출 01’ 전브랜드 흑자 달성 04’ 존경받는 기업 / 기업인 대상 수상 05’-06’ 기업 M A 09 ... 사업소개 세계의 트렌드 분석 후 , 중국내 철저한 현지화 패션에서 레저 , 문화로 사업 다각화이랜드 인재상 WE ARE LOOKING FOR ...이랜드가 원하는 사람이란 이랜드

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| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.08.02 | 수정일 2016.07.16

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[A+/모사율41.17%]선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오

인적자원관리목차1. 핵심인재의 특성2. 나의 역량3. 출처 및 참고문헌1. 핵심인재의 특성핵심인재란 개별 인재 평가 과정을 통해서 검증된 인재를 말하며 기업의 생존과 지속적인 ... 성장을 위하여 반드시 필요한 인재로서 구체적으로는 기업의 핵심역량을 형성, 유지, 발전하는데 관여하는 주요 인적자원을 말한다. 핵심인재는 각 조직이나 기업의 환경 업종에 따라 추구 ... 하는 특성은 다르게 나타내지만, 분야가 다른 기업에서도 핵심인재들이 나타내는 공통점은 어느 조직의 실적과 목표 이상을 달성하면서 큰 부가가치를 창출해 조직에 크게 기여하고 다른 직원

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.27

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인재경영과 기업사례

1. 인재경영과 인재상(1) 인재경영 소개최근 들어 기업을 둘러싼 경영환경은 급변하고 있다. 과거 ‘자원기반경제(resource-based economy)'에서는 토지와 지하자원 ... 경영을 강조하며 한 말이다. 요즘 기업의 화두는 인재이다. 유능한 인재를 확보할 수 있는 기업은 번창하지만 그렇지 못한 기업은 쇠퇴한다. 대기업은 물론 중소기업도 인재가 기업경쟁력 ... 의 근원이라며 인재 확보에 여념이 없다.‘기업이 시설투자 10%를 늘렸을 때 생산성은 3.6%향상되었지만, 인적자원개발에 10%를 늘렸을 때는 8.4%의 생산성 향상이 있

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| 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.24

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[독서노트]사장의 원칙: 최고의 기업에서 배우는 인재경영 전략(신현만 지음)

의 원칙’이라는 책 제목에서 유추할 수 있듯이 철저하게 경영자 관점에서 ‘인재경영’을 말합니다. 누구나 들어봤음 직한 성공한 기업들의 사례를 통해 교훈들을 제공하려 합니다. 저

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.23

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기업이 원하는 인재상과 취업

기업이 원하는 인재상과 취업00학과학번 : 000 아무개◀목 차▶Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 기업이 원하는 인재상가. ‘스펙’보다는 ‘인성이나 태도’나. 인턴제도의 활용다. 기업 ... 은 것이다.취업을 준비하는 사람들은 ‘갈 곳이 없다’고 하고, 기업은 기업대로 ‘인재가 없다’고 말하기도 한다. 이같은 현실은 경제난으로 인한 일자리 부족 등의 영향도 있 ... 지만, 기업과 취업준비생들의 인식차이에서 기인하는 것이라는 분석도 있다. 따라서, 본고에서는 우리나라 기업들이 원하는 인재상이 무엇인지에 대해 알아보고 이에 대해 어떤 대비를 해야 하

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.03

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선진 기업에서 배우는 인재육성 전략

EXECUTIV E SU MM A RY ¥°. ¹è°æ- °æ¿µ ½Ã½ºÅÛÀ» º¯È-½ÃÄÑ º¯È-°æ¿µÀ» ½ÇÃµÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸³ª º¸´Ù È¿°úÀûÀÎ ¹æ¹ýÀº ÀÓÁ÷¿ø ¿¡ ´ëÇÑ ±³À°°ú ÇÐ½À¿¡ ÀÇÇØ¼- ÀÌ·ç¾îÁú ¼..

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| 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16 | 수정일 2014.06.19

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기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각을 바탕으로 기술하시오.

인력개발기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각을 바탕으로 기술하시오.Ⅰ. 서론인재상은 경영진의 경영철학, 경영이념, 핵심가치 및 회사의 비전과 미션을 함축적 의미로 표출 ... 기업은 교육 등을 통한 학습기회를 제공하여 구성원들의 능력을 배양하며, 인재상에 따라 배양된 능력을 평가하게 된다.그러므로 본 리포트에서는 기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인 ... 커뮤니케이션이 원활한 사람이다.·전문영역을 찾는 과정이 필요하고 기업은 적극적으로 직무 교육을 받고 관련 자격증을 취득하는 등 실무습득을 위해 노력하는 사원급 인재를 선호하고 있다.· 전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.05

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창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안

창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라.1. 창조적 인재> 자신이 갖고 있는 고정관념을 탈피할 수 있는 사람, 그리고 익숙하지 않은 것에 대한 ... 한 답변이 해결책이 될 때가 많이 있다. 비즈니스에서 복잡한 것을단순화 시키는 것도 창조적 인재의 한 가지 능력이다.2. 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업의 사례> 창조적 인재 ... 이 창조적 인재라고 생각된다.창조적 인재의 5가지 얼굴이라는 책에서는 선지자, 관찰자, 연금술사, 바보, 현인 등5가지로 구분하여 표현하고 있다.> 선지자: 이미지를 만드는 능력

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.08.31 | 수정일 2018.09.17

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내가 선택하고 싶은 인재. 만약 학생 여러분께서 한 기업의 오너라면 어떤 인재를 선택하고 싶으신가요

내가 선택하고 싶은 인재. 만약 학생 여러분께서 한 기업의 오너라면 어떤 인재를 선택하고 싶으신가요.1. 인재교육방법과 인재능력 평가 기준 및 방법2. 나의 인재상과 인재 선발 ... 방식에 관하여.3. 결언4. 참고자료내가 선택하고 싶은 인재. 만약 학생 여러분께서 한 기업의 오너라면 어떤 인재를 선택하고 싶으신가요.현대사회 기업들은 기업경쟁력을 강화하고 나아가 ... 신성장동력 확보를 위한 인재영입에 박차를 가하고 있다. 경쟁력있고 능력있는 인재영입을 위해 기업은 인재의 인적사항을 면밀하게 평가함은 물론 면접법, 역할연기법을 통한 심층분석

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| 리포트 | 4페이지 | 4,900원 | 등록일 2017.11.16

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기업이 원하는 인재상 조사

기업이 원하는 인재 상 조사& 나의 소감1. NHN Corporation- 창의와 혁신NHN인은 현재에 만족하지 않습니다.끊임없이 새로운 것을 개발하고, 새로운 방법을 모색 ... 의 제품과 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 사원들 서로의 신뢰를 바탕으로 고객이 신뢰할 수 있는 그래텍을 고객에게 신뢰받는 기업으로 함께 만들어 갈 정직한 인재를 원합니다.3 ... 관리유연한 사고를 바탕으로 상황에 대한 정확한 인식과 환경변화에 민첩하게 대응하여 위험을 적극적으로 관리할 줄 아는 인재나의 소감내가 관심이 있었던 3가지 기업의 인재 상을 조사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.27

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국내주요기업 인재채용구조 비교분석

을 추론할 수 있다. 그렇다면 세 기업은 과연 어떤 인재를 원하는 것일까? 먼저 신한은행이 원하는 인재는 ‘GㆍPㆍS 스피드업 인재’로 G는 글로벌라이제이션(Globalization ... 경험’으로 자신이 속한 조직에서 어떤 식과 소통능력으로 문제를 해결하는지에 중점을 둔다. 실무면접의 핵심도 현장중심형 인재와 문제해결 능력에 대한 대답을 묻는다. 기업은행은 ‘밝 ... Ⅰ. 서론국내의 주요 금융기업 3곳인 신한은행, 국민은행, 기업은행을 대상으로 신규사원의 채용공고를 비교분석하여 각 기업이 원하는 일반직/신입행원의 자격요건과 선발절차를 살펴보

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.28

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기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각을 바탕으로 기술하시오.

인력개발과활용기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각을 바탕으로 기술하시오.Ⅰ. 서론현재의 경제 환경은 소비 결정력의 중심적인 측면에서 공급자에서 소비자로 옮겨가고 있 ... 가 존재하며, 이 작은 디테일 측면이 명품과 그렇지 못한 제품으로 나뉘고 있다.기업들은 격차가 없는 시장상황에서 조그마한 디테일과 소비자의 요구를 읽어 내는 인재를 원하고 있 ... 으며, 특히 4차 산업혁명을 맞이하면서 결합과 융합이라는 의미를 제대로 담아낼 수 있는 인재를 선호하고 있다.그러한 의미에서 본 리포트에서는 기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각

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| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.10.28 | 수정일 2019.03.14

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