기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각을 바탕으로 기술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 직극별 인재상
2) 우리나라 기업들의 인재상

3. 결론

본문내용

인재상은 경영진의 경영철학, 경영이념, 핵심가치 및 회사의 비전과 미션을 함축적 의미로 표출한 것을 말한다. 조직구성원들에게 요구되는 가치와 이념의 방향성을 제시한 것이 인재상에 포함되고 있다.
인재상의 기능은 구성원들의 바람직한 역할을 제시하며, 동시에 목표를 달성할 수 있는 수단이나 방법을 제시하고 있다. 그리고 인재상이 존재하게 됨으로써 구성원들은 일관되게 행동할 수 있고, 열정적으로 노력을 해서 목표를 달성하게 된다.
인재상이 제대로 정립이 된 기업은 교육 등을 통한 학습기회를 제공하여 구성원들의 능력을 배양하며, 인재상에 따라 배양된 능력을 평가하게 된다.
그러므로 본 리포트에서는 기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각을 바탕으로 기술해 보겠다.

1. 직급별 인재상
1) 사원급
·기본적인 실무에 충실하고 직장예절을 갖추고 있는 사람이다.
·부서간의 업무협조가 잘 되고 직장 내 커뮤니케이션이 원활한 사람이다.
·전문영역을 찾는 과정이 필요하고 기업은 적극적으로 직무 교육을 받고 관련 자격증을 취득하는 등 실무습득을 위해 노력하는 사원급 인재를 선호하고 있다.

참고 자료

다니엘 골먼. 2015. 조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리. 매경
김영재. 2015. 신 인적자원관리. 탑북스
전상길. 2016. 창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다. 창명