"과업성과"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

리더십 간호관리 리더십 간호관리학 간호 리더십 사례 사회복지행정론 리더십 보고서 수간호사 리더십 간호관리학실습 리더십 행동이론

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"과업성과" 검색결과 181-200 / 22,322건

판매자 표지

직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오

고 직무에 만족하면서 업무 성과도 올릴 수 있다. 이와 달리 담당하는 직무에 대한 불만을 느끼게 된다면 일의 성과가 오르지 않으며 조직 이탈까지 경험할 수 있다. Hackman ... 구성원에게 업무에 대한 의미는 더 커지고 조직성과와 조직몰입에 긍정적인 직무태도를 형성한다. 세 번째로 업무 중요성이다. 조직 구성원이 받은 업무 자체가 조직 내부 혹은 외부 ... 결과를 정확히 인식한다. 피드백 과정 반복은 조직 구성원이 직무 수행에서 동기를 부여하며 더 높은 직무성과를 기대하도록 한다. 이러한 직무특성은 조직 구성원 심리상태를 긍정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09

다운로드 장바구니
판매자 표지

[토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.1.1 과업지향형 리더-관계지향 리더 ... 비교1.1.1 과업지향형 리더란과업지향형 리더란 즉 업무 지향적 리더를 의미하며 조직이나 팀 내에서 특정목표, 또는 업무 달성을 가장 우선시하는 사람이다. 이 리더십의 스타일은 역할 ... 을 명확하게 하고 명확한 기대치를 설정하고 작업을 효율적이고 효과적으로 완료할 수 있도록 작업을 구성하는 데 중점을 둔다. 다음은 과업지향형 리더의 주요 특징이다.- 작업 지향

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

다운로드 장바구니
조직행동론_2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기 효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감의 개념과 영향요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시하십시오.

이 어떤 환경에서 업무를 진행할 때 자신이 해당 과업을 잘 수행할 수 있다는 확신을 품으면, 결과적으로 긍정적인 성과로 이어질 가능성이 높아진다. 이러한 확신을 일컫는 개념이 자기 ... 성과를 거둔 경험은 자기효능감을 형성하는 데 중요한 토대가 된다. 작은 과업이라도 성공을 누적해 온 사람은 다음에 맞닥뜨리는 도전에 대해서도 자신감 있게 접근한다. 이는 개인 ... 와 행동을 설명하는 중요한 틀로 활용된다. 사람들은 비슷한 실력을 보유했더라도, 자신을 믿고 한계를 넘어서려는 자세를 갖추었느냐에 따라 실제 성과가 달라질 수 있다. 또한 직장 내 대인

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

다운로드 장바구니
리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

에서 모두 높은 행동을 보이는 리더가 부하들의 만족도와 과업 성과 측면에서 가장 좋은 결과를 낳는 경향이 있다는 연구 결과가 보고되었다. 한편 미시간 대학교 연구 역시 유사한 시기 ... 에서는 과업 지향적 리더십이 더 효과적이며, 중간 정도의 상황 호의성에서는 관계 지향적 리더십이 성과에 유리하다는 결론을 내렸다. 이는 리더십 효과는 상황적 맥락과 맞물려 나타난다는 점 ... .셋째, 두 접근 모두 효과적인 리더십의 목표는 조직의 성과와 구성원에 대한 긍정적 영향이라는 점에서 일치한다. 행동이론 연구자들은 배려적이고 관계를 중시하는 행동과 구조화된 과업

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

다운로드 장바구니
판매자 표지

[리더십] 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

있음을 설명한다. 이러한 집단 간 구분은 조직 내에서 리더와 구성원 간의 신뢰, 의사소통, 과업 할당 및 책임의 분배 등에 큰 영향을 미치며, 궁극적으로 조직의 성과와 개인 ... 의 만족도에까지 영향을 미칠 수 있다.리더-구성원 교환 이론에 따르면, 내집단 구성원은 리더와 높은 수준의 신뢰와 상호작용을 유지하며, 공식적인 직무 외에도 다양한 비공식적 과업을 수행 ... 도, 성과에 직접적인 영향을 미칠 수 있으며, 나아가 조직 전체의 분위기와 성과에도 중요한 영향을 미친다.내집단과 외집단의 구분은 리더로 인한 갈등을 예측하고, 이를 효과적으로 관리할 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무분석이 무엇인지

상을 예를 들어 설명하시오.과제에 포함될 내용1. 직무분석의 정의와 다양한 방법(과업지향, 작업자 지향)에 대한 설명2. 직무 분석의 활용 방안들(선발, 배치, 평가, 훈련, 직무 ... , 그리고 성과 평가 기준까지 포함한 종합적인 정보를 도출하는 일련의 과정이다. 그리하여 조직은 직무의 핵심 업무와 그에 따른 책임뿐만 아니라, 직무를 수행하는 환경을 구체 ... 으며, 이는 인재 배치와 채용에서 필수적인 요소가 된다.직무분석이 이루어지는 이유는 다양할 수 있다. 우선, 인적 자원 관리 측면에서의 직무분석은 채용과 성과 평가, 보상 체계 구축

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.28 | 수정일 2024.10.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

로빈스의 갈등에 대한 세 가지 관점을 정리하여 기록하고, 자원봉사 과업수행과정 세 단계를 적용하여 본인이 소속된 조직에서 자신이 과업수행과정 중에 경험한 갈등 및 해법에 대한 경험사례를 기록하시오

자원봉사론로빈스의 갈등에 대한 세 가지 관점을 정리하여 기록하고, 자원봉사 과업수행과정 세 단계를 적용하여 본인이 소속된 조직에서 자신이 과업수행과정 중에 경험한 갈등 및 해법 ... 에 대한 경험사례를 기록하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 로빈스의 갈등에 대한 세 가지 관점1) 전통적 관점2) 인간관계적 관점3) 상호작용적 관점2. 자원봉사 과업수행과정 ... 세 단계1) 계획 단계2) 실행 단계3) 평가 단계3. 자신이 과업수행과정 중에 경험한 갈등 및 해법에 대한 경험사례1) 계획 단계2) 실행 단계3) 평가 단계4. 나의 의견Ⅲ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

<리더십 위더스 A+자료>효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

여도 성과만 좋다면 승진은 물론이거니와 높은 지위까지 올라갈 수 있었다. 기업이 운영되려면 돈이 필요하고 그 돈은 조직 내 적절한 성과로 이루어지는데 과업지향 행동의 리더들은 일을 잘해 ... 기업이 원하는 적절한 성과를 잘 이루었기에 기업에서 추켜세우기도 하였다. 그러기에 사람과의 관계는 낮은 관심도를 가지고 있는 반면 과업자체에 관심도가 높아 과업을 기준으로 둔 리더 ... 가, 나라의 안위가 걸려있기에 어느 곳이건 리더의 역할은 중요하다 생각한다.필자도 고객센터 팀장의 위치에 있어 과업지향 행동의 리더였었다. 회사의 위치에 있어 회사가 원하는 call수

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.16 | 수정일 2023.11.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향에 대해 작성하시오

. 조직의 개념 조직은 개개인의 개별적인 힘으로는 달성을 하기가 어려운 과업을 수행하기 위하여 여러 사람들이 인위적으로 결사한 조직이다. 조직을 이끌어 나아가는 관리자는 공동 ... 경영층은 최고 경영층이 수립한 전략을 바탕으로 이를 실현하며 기능 단위의 여러 부서들이 성과에 책임을 지도록 한다. 구성원들 사이에서 나타나는 여러 가지 갈등을 해소한다거나 조직 ... 구성원들에게 동기를 부여하는 데에 방점을 둔다. 또한 이들이 목표를 달성하는 것이 가능하도록 과업을 제대로 수행하는 데에 있어서 요구되는 방법이나 필요한 정보 등을 잘 제공해야 한다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십 상황이론

에 의하면 부하의 성과 및 만족에 대한 리더행동의 영향력이 부하의 특성, 과업 특성, 조직의 특성과 같은 리더십 상황에 의해 크게 제약을 받게 된다고 하였다. 결과적으로 리더십 대체물 ... 된다고 보았다. 그 변수는 첫째, 구성원이 리더에 대하여 갖는 신뢰, 믿음, 존경 정도와 리더의 매력을 포함하는 정도의 리더와 구성원과의 관계, 둘째, 과업 구조, 즉 집단의 과업이 일상 ... 의 정도를 말한다.그리고 리더십의 유형을 과업지향적 리더십과 관계지향적인 리더십으로 나누고, 이 두 가지 리더십 유형과 세 가지 변수의 결합이 상황에 어느 정도 적합한지에 따라

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

다운로드 장바구니
직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

, 직무분석은 성과 평가 및 경력 개발 계획에 있어서도 중요한 역할을 한다. 각 직무의 구체적인 과업과 기대 성과를 명확히 함으로써, 직원들의 성과를 객관적으로 평가하고, 경력 개발 ... 성을 입증하는 데 중요한 근거 자료로 사용될 수 있다.수행평가직무분석은 개별 직원의 성과 평가에 있어서 중요한 기준을 제공한다. 직무분석을 통해 얻은 직무의 구체적인 요구사항과 과업 ... 을 둔다. 직무분석은 조직의 효율적인 운영을 위한 필수적인 기초 작업으로, 직원 채용, 교육 및 개발, 경력 계획, 성과 평가 등 다양한 인사 관리 활동의 근간이 된다. 이러한 분석

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

A+ [토론][리더십] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득 ... 력 있을 것으로 봄)과업지향형 리더는 과업 목표 달성을 중요하게 생각합니다. 생산과 높은 업무 능률에 관심이 높기 때문에 구성원에게도 과업 지향적 행동으로 역할기대를 명확히 합니다 ... . 과업 목표 달성을 제외한 다른 부분은 거의 외면하므로, 인간에 대한 관심 또한 낮습니다. 이러한 유형의 리더는 구성원들의 마음 상태, 관계 유지, 사기 진작 등과 같은 부분

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

한 관심을 갖는 형으로 리더는 과업능률 및 인간적 요소의 절충을 통해 적절한 수준에서의 성과를 지향하는 것이 특징이다.3. 방향성1) 관계지향적 리더십중용형의 장점도 지니고 있지만 과업 ... 에 대한 관심이 1에 해당함으로써 일 중심적이고 생산에 대해서는 9라는 최고치의 관심을 보이는 과업중심형의 리더다. 마지막 9.9 유형의 리더는 인간관계 중심의 팀형 리더로써 사람 ... 으로 그 중에서 나의 리더십에 해당되는 유형은 과업형과 중용형이다.1) 과업형과업형의 리더는 ‘taskor authority-obedience : 9.1형’에 해당되는데 생산

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직행동에 있어서 개인 차이에 대한 이해가 중요한 이유가 무엇인지에 대해 경영자

으로의 내부귀인 및 그들이 처한 상황으로의 외부귀인을 실시할 것으로 생각된다 :첫째, 장사달: 김단국은 과업 달성을 중요하게 여기는 리더이므로, 부하직원이 우수한 성과를 창출 ... 성과를 만들어낸 것으로 평가하리라 생각됨: 한편 김단국은 과업 중심적으로 부하를 평가할 것인데, 단 이처럼 자신의 과업 중심적이며 냉정한 면모가 부하의 동기부여에 성공하여 장사달 ... 3) 동료 관점2. 아래 상황을 고려하여 다음 질문에 답하시오.상황 :마케팅 팀장 김단국은 성과를 중요시하며 부하직원들에 대한 엄격한 평가를 실시하는 경향이 있다. 경력3년차 영업

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의미를 가지고 있는지 정리하시오

moderately unfavorable)인 경우에는 관계지향형 리더십 스타일이, 상황이 아주 좋거나 극단적으로 나쁜 경우에는 과업지향형 리더십 스타일이 최선의 성과를 가져올 수 있는 것으로 설명 ... 이론의 최초의 연구는 피들러(F. E. Fiedler)에 의하여 시도되었다. 피들러에 따르면 높은 직무성과를 성취하는 데 있어서 리더십의 유효성은 리더와 집단 간의 상호작용과 상황 ... 의 호의성에 따라 결정된다는 것이다.피들러는 리더십 유형을 LCP(least preferred co-worker score) 점수에 따라 관계형, 과업형으로 구분하고, 리더와 부하

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

과학적 관리론, 인간관계론, 관료제이론의 개념과 특성을 설명하고, 사회복지 조직에서의 이에 대한 바람직한 행정적 적응 방향에 대해 설명하시오

이론은 작업의 표준화와 과업의 세분화, 시간 및 동작 연구, 성과에 따른 임금 제도를 특징으로 한다. 이를 통해 조직의 효율성을 극대화하려는 목적이 있다. 그러나 사회복지 조직 ... 의 낭비를 최소화할 수 있다고 보았다. 과학적 관리론의 주요 특성은 작업의 표준화, 과업의 세분화, 시간 및 동작 연구, 성과에 따른 임금 제도이다. 첫째, 작업의 표준화이 ... 다. 작업의 표준화는 모든 작업이 동일한 방식으로 수행되도록 표준 절차를 마련하는 것을 의미한다. 이를 통해 작업의 일관성을 유지하고, 효율성을 높일 수 있다. 둘째, 과업의 세분화이

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

[간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

지향적 리더LPC 점수가 높음 (대인관계를 통해 만족감을 얻는 리더)과업 지향적 리더LPC 점수가 낮음 (과업 성과를 통해 만족감을 얻는 리더)③ 리더십 상황리더- 구성원 관계좋 ... 으로, 강하거나 약한 2가지로 판단④ 리더 행동과 상황의 적합성관계 지향적 리더중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과과업 지향적 리더호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋 ... 에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다.② 조직목표의 효과적인 달성과 직결된다.③ 즉, 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

작업동기의 개념에 대해 설명하고, 교재에 나온 6가지 작업동기 이론 중 한 가지를 선택해서 작업동기를 향상시킴으로써 직무만족이 올라갔던 사례(개인의 경험 혹은 실제 사례)'에 대해 해당 이론에 근거하여 구 체적으로 작성하시오.

정체성, 과업 중요성, 자율성, 피드백이다. 이 이론에 따르면, 이 차원들이 높을수록 개인의 작업동기는 강화되며, 이는 직무만족과 성과 향상으로 이어진다.사례로는 한 IT 기업 ... )'에 대해 해당 이론에 근거하여 구 체적으로 작성하시오.서론작업동기는 개인이 직무를 수행할 때 느끼는 의욕이나 의지를 의미하며, 이는 개인의 성과와 직무만족에 큰 영향을 미친다. 작업동기 ... 하는 방법에 대한 인식을 높이는 계기가 될 것이다.본론작업동기의 개념과 중요성작업동기는 개인이 직무를 수행할 때 느끼는 동기와 의욕을 의미하며, 이는 직무 만족도와 성과에 직접적인

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

. 또한 조직의 운영과 그를 통해서 창출되는 성과를 지속적으로 모니터링한다. 과업지향 행동을 보이는 리더들은 업무를 수행하면서 다른 것보다도 과업성과가 높게 창출되는 데에서 높은 수준 ... 하면서 보이는 성과를 평가하고 측정해야 하며, 부하 직원들을 차세대 리더로 발굴하고 개발하며 육성해야 한다. 이러한 과업지향 행동을 보이는 리더들이 조직을 이끌어 나아가는 과정 ... 거나 혹은 반대로 불리한 경우라면 과업지향형 리더가 관계지향형 리더에 비해서 더 우수한 성과를 창출한다고 한다. 이와는 반대로 상황이 리더에게 많이 불리하거나 유리하지도 않은 중간

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

피들러(Fiedler)의 상황적합성이론

는 이론이다. 상황이론은 리더십의 여러 상황적 조건을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더십 행동과 효과적인 집단성과와 집단구성원의 만족감을 중심으로 리더는 조직 환경, 새로운 기술 ... 관계, 과업구조, 리더의 직위권력의 중요성에 따라 효과성이 판가름 나므로 상황에 따라 리더십 행동이 요구된다는 것이다.여기서 상황의 호의성(favorableness of the s ... 상황변수에 의해 결정된다고 하였다. 첫째, 리더가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더와 구성원의 관계(leader-member relations) 둘째, 과업

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

다운로드 장바구니

이전10개 5 6 7 8 91011 12 13 14 다음10개

파워링크

신청하기