"리더-구성원 교환관계 차별화"의 검색결과 입니다.

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리더십 lmx 이론 공기업 경영학 lmx 외집단 내집단 인서울 cs리더스관리사 병원 SWOT분석 거래적 리더십

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"리더-구성원 교환관계 차별화" 검색결과 1-20 / 582건

리더-구성원 교환관계 차별화의 선행요인 (The Antecedents of Leader-Member Exchange Differentiation)

한국산업및조직심리학회 이기현, 정명호

논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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리더-구성원 교환관계와 리더-구성원 교환관계 차별화가 구성원의 윤리적 리더십 인식에 미치는 영향에 대한 다수준적 접근 - 교환관계 수준의 주효과 및 상호작용 효과 - (The Effects of Multilevel Leader-Member Exchange on Perception of Ethical Leadership : Main effects and interaction effect)

한국산업경영학회 이기현

논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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LMX Differentiation through the Lens of Categorization Elaboration Model: The Interplay between Informational Justice Climate and Team Informational Elaboration (LMX Differentiation through the Lens of Categorization Elaboration Model: The Interplay between Informational Justice Climate and Team Informational Elaboration)

한국산업경영학회 방혜민, 강영주, 강성모

논문 | 19페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.10 | 수정일 2025.03.28

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한국 공무원의 리더-구성원 교환관계(LMX)와 내집단 연구 (The Leader-Member Exchange Differentiation and In-Group in Public Organization)

한국정부학회 여영현, 이상철, 김혜정

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해

하게 대한다고 상정하고 있다. 그러나 리더-구성원 교환관계 이론의 경우에는 수직짝 관계 이론(Vertical Dyadic Linkage Theory)에 근거하여 리더가 구성원들 각각을 차별 ... 이 어떠한 관계를 맺고 있는지를 살펴보는 이론 중 하나로 리더-구성원 교환관계 이론(LMX theory; Leader-Member Exchange theory)을 제시할 수 있 ... 을 것으로 보인다. 아래에서는 리더-구성원 교환관계 이론에서 제시하는 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 개념을 서술하고자 하며, 내집단과 외집단의 차이에 대해서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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리더-구성원 교환이론(LMW Leader Member Exchange)에 영향을 주는 요인들 중 '추종자의 역할'과 '추종자의 전술'에 대하여 토론해 주시기 바랍니다.

에게 영향을 미친다고 생각하지만, 리더-구성원 교환이론(LMX)은 오히려 구성원이 리더와의 관계를 형성하는 데 중요한 역할을 한다고 본다. 구성원의 태도와 전략이 리더와의 관계의 질 ... 더 나은 기회를 만드는 길이다. 어떤 직장에서든 리더와 구성원의 관계는 단순한 상하관계를 넘어선다. 리더-구성원 교환이론은 리더와 구성원 간의 관계 품질이 업무 성과, 만족 ... 을 확장하고, 효과적인 전략을 활용하는 것이 리더와 긍정적인 관계를 맺는 핵심 열쇠가 된다. 리더-구성원 교환이론(LMX)은 리더와 구성원 간 관계의 질이 조직 성과에 영향을 미친다고

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.11

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리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다.

사회에서 양질의 관계를 형성할 수 있다는 점을 강조하고 있다.2) 수직적 양자관계이론의 개념수직적 양자관계이론은 리더-구성원 교환관계 이론이라는 명칭으로도 부를 수 있는데, 리더 ... 지 않으며 리더와 조직 구성원의 관계가 시간의 경과에 따라 어떠한 식으로 발전되는지에 더 중점을 두고 있다.2. 리더십의 상호작용 이론 비교-교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX ... 산업심리학과제 주제: 리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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[리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

-group)과 외집단(out-group)으로 나누어 각각 다른 형태의 영향력을 행사한다. 리더와 구성원의 관계를 호의적으로 인지하는 집단을 내집단, 비호의적으로 인지하는 집단을 외집단 ... 의 교환관계(leader-member exchange, LMX) 모델은 리더십을 리더와 부하간의 상호작용을 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한 이론이다. 즉, LMX 이론은 리더 ... 의 행위나 특성에 초점을 두는 것이 아니라 리더와 구성원간의 관계에 초점을 두고 있는 이론이다. LMX 이론은 Dansereau(1975)등의 수직쌍 연계이론(vertical

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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경영(세특) / 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서

높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에미치는 영향목차Ⅰ. 주제 탐구 동기Ⅱ. 리더-구성원 교환 이론(LMX)Ⅲ. 내집단과 외집단 비교Ⅳ. LMX이론의 특징Ⅴ ... . 높은 수준의 리더-구성원 교환관계가 조직의 성과에기여하는 정도Ⅵ. 폼폰구조가 높은 수준의 LMX에 미치는 영향Ⅶ. 올바른 리더의 덕목Ⅷ. 결론Ⅸ. 느낀점Ⅰ. 주제 탐구 동기학급 ... 원의 창의성을 유발할 수 있는지 알아보고자 주제를 선택하게 되었다.Ⅱ. 리더-구성원 교환 이론(LMX)리더와 구성원이 서로 영향관계를 교환한다는 리더십 이론으로, 구성원의 능력

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2025.04.12

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[리더쉽] 에듀윌 학점은행제 1학기 6주차 퀴즈 오답노트 (2025년 최신판)

: LMX 이론(Leader-Member Exchange Theory, 리더-구성원 교환 이론)은 리더가 부하 직원들과 맺는 관계의 질이 모든 구성원에게 동일하지 않으며, 차별 ... 적 교환 관계가 형성된다고 풀이합니다. 이 이론에 따르면 리더는 구성원들과의 관계 수준에 따라 다음 두 집단으로 나눕니다:내집단(In-group):→ 리더와 신뢰, 존중, 친밀감이 높 ... 으로는:-피들러의 상황이론: 리더의 스타일(과업 중심/관계 중심)과 상황의 호의성 간의 적합성 강조-허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론: 구성원의 성숙도에 따라 리더십 스타일을 조정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.10

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[리더십] 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

-group)과 외집단(Out-group)의 개념은 리더와 구성원 간의 관계를 설명하는 중요한 요소로 자리잡고 있다. 내집단과 외집단의 개념은 리더-구성원 교환 이론(Leader ... 의 만족도에까지 영향을 미칠 수 있다.리더-구성원 교환 이론에 따르면, 내집단 구성원은 리더와 높은 수준의 신뢰와 상호작용을 유지하며, 공식적인 직무 외에도 다양한 비공식적 과업을 수행 ... 적으로 조직 성과에 부정적인 영향을 미친다.(3) 내집단과 외집단의 관리 방안내집단과 외집단 간의 차별을 최소화하고, 모든 구성원이 리더와의 관계에서 긍정적인 경험을 할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.28

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

’리더-참여 모델: 참여적 의사결정이 상황에 따라 효과적4. 리더-구성원 교환 이론(LMX)내집단 vs 외집단 → 차별적 관계 품질5. 현대 리더십 이론카리스마 리더십: 비전·위험 ... Theories)피들러 모델: 리더 스타일(LPC) + 상황 적합성 (관계/과업/권력)SLT 이론: 구성원의 능력과 의지에 따라 지시형~위임형경로-목표 이론: 리더는 목표 달성 ‘장애물 제거 ... 를 달성하기 위해 리더가 자신의 부하직원의 역할을 정의하고 조직화하려는 행동.-(인간적) 배려(Consideration) : 리더의 업무와 관련된 관계가 상호신뢰, 부하직원

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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리더십 정리

간에 차별화시키게 되는데, 이때 리더와 구성원 간에 다양한 교환관계가 나타난다. 다음으로 사회적 교환 이론에 대해 사회적 교환 이론의 메커니즘은 관계적 상호 의존성 또는 관계 ... 에는 이론의 토대가 된 역할 형성 이론과 사회적 교환 이론이 있다. 먼저, 역할 형성 이론에는 리더- 구성원 간에 특정 역할이 형성되고 이에 의해 리더십이 형성된다고 보는 이론이다. 즉 ... 행사 과정에 서 중요한 역할을 할 수 있다. 특히 LMX 관련 연구자들은 리더와 구성원이 성숙한 사회적 교환관계를 발전시킬 때, 리더십이 효과적으로 발휘될 수 있고 조직성과

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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닮고 싶은 리더십

를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리 ... 적 리더십은 우선 리더와 구성원간의 교환관계에 역점을 두고 구성원의 욕구를 파악해 주어진 성과 달성에 따라 욕구를 충족시키며 조직 내부 안정과 유지에만 초점을 두는 편이다. 구성요인 ... 했다. 단기 성과를 강조해 부하의 동기를 보상으로써 유발하려는 거래적 리더십과의 차별성을 두어 구성원의 변화를 통해 동기를 부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 및 협상을 통해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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[레포트] 리더-성원 교환이론

theory : LMX theory)이란 리더와 구성원 사이의 역할 형성 과정 및 관계의 상태에 따라 리더가 부하에게 행사할 수 있는 영향력이 달라지는 것을 말한다.따라서 교환이론은 수직 ... 들은 리더와의 관계를 불편하게 생각하여 경직된 업무 스트레스로 높은 이직률을 나타낼 수 있다.2. 교환이론(LMX)의 발전단계교환이론에 따르면 리더와 구성원은 3가지 단계를 거쳐 ... 성이 보이는 내집단 구성원을 선별하여 지원하고 대우한다는 것이다.구성 : LMX 이론은 리더와 구성원 간의 교환의 질이 높아질수록 발전된다.즉, 리더와 구성원은 상호작용을 통해 내

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명

볼 수 있을 것이다. 리더-구성원 교환 이론은 리더와 구성원 간의 관계의 질에 따라 조직 내에서 내집단과 외집단이 형성된다는 이론이라 말할 수 있을 것이다. 내집단은 리더와 관계 ... 내부에서 리더가 구성원을 어떠한 방식으로 대우하는지에 따라 형성되는 두 가지 범주를 이야기하는 것으로 말할 수 있을 것이다. 이러한 개념은 리더-구성원 교환 이론에서 비롯된 것 ... 으로 리더와 구성원 관계의 질이 조직의 성과, 구성원의 직무 만족도, 조직내 분위기 등과 같은 것에 어떻게 영향을 미치는지 설명하는 것으로 나타난다. 1. 내집단(In-group

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

를 달성. 이 이론은 모든 구성원들을 똑같이 취급하는 평균적 리더십 스타일보다는 리더와 구성원 개개인이 개별적으로 형성하고 있는 수직적인 짝 관계에 주목하는 이론이다. 이 이론의 핵심 ... 은 리더가 구성원들에 대해 차별적인 행동을 할 때 구성원들의 성과를 높일 수 있다는 것이다. 일반적인 리더십 이론들에서는 리더가 팔로워들을 공평하게 취급하는 것이 바람직하다고 제시 ... 와 관심도에 대한 동질성, 관계의 유형에 따라서 구분한다. 2. 내집단의 특징 1) 능력 내집단에 속하는 구성원들은 리더가 생각하기에 조직 공동의 목표를 달성하는데 도움이 되는 뛰어난

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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변화적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점에 대하여 설명해보시오

변화적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점에 대하여 설명해보시오전통ㅇ적 리더십이론은 리더와 팔로어의 관계를 수직적인 지배-복종관계로 보는 전통적인 관점에 바탕을 두고 있 ... 으로 분류했다(Bass, 1990).[표] 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교거래적 리더십에서는 리더와 팔로어의 관계가 교환관계를 중심으로 형성된다고 본다. 리더는 팔로어가 목표 ... , 1985; Bass, 1990).이에 따라 변혁적 리더십은 거래적 리더십과는 차별적인 효과를 갖는다.첫째, 변혁적 리더십은 조직구성원들이 자기주도적인 문제해결 역량을 개발하도록 함

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.16

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

이 있다.교환이론에 따르면, 리더와 구성원은 상호작용을 통해서 내집단과 외집단으로 분화된다. 이러한 과정에서 학연이나 지연, 호감도 등이 교환의 질을 좌우한다. 리더와 구성원의 교환 ... 한다. 이때 리더는 조직 구성원들이 최대한 역량을 발휘할 수 있도록 분위기를 만들고 구성원들의 동기부여에 관심을 기울여야 한다.본론1. 내집단의 특징내집단은 중요한 의사결정에 참여 ... 경우 승진이나 임금 인상, 보너스 등이 지급되며 경력개발 등의 좋은 대우를 해준다.리더가 내집단처럼 높은 교환관계를 형성하게 되면 많은 유리한 점이 많다. 리더는 신뢰할 수 있

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.05

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인터넷 마케팅 8주차~ 기말고사

매니지먼트(VDL : Vertical Dyad Linkage)이론에 기초하고 있음.2) 리더-구성원 교환관계 이론은 리더십을 리더와 구성원 간의 상호작용을 중심으로 나타나는 과정으로 개념 ... 화함.3) 이 이론은 초기 수직적 쌍대이론으로 출현하여 여라 차례의 개정을 거치고 리더-구성원 교환관계 이론으로 명칭이 바뀌면서 지속적으로 발전되어 옴.2) 리더-구성원 교환관계 ... 들에 대해 동질적인 행동을 보여준다는 가정에 바탕을 두고 있음(평균적 쌍대이론)(3) 수직적 쌍대 또는 리더-구성원 교환이론은 리더와 부하와의 상호작용은 부하 개개인과 관계

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 57페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.01.07

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