"기업가정신 접근방법"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

글로벌기업가정신 기업가정신 기말 발로뛰는 창업사례 기업가정신 문제 경영학

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"기업가정신 접근방법" 검색결과 1-20 / 1,037건

판매자 표지

현대기업경영론_1. 기업가정신연구의 접근방법 4가지를 구분하여 설명하시오. 2. 한국은행의 금리 조절방법을 설명하시오. 3. 조직변화에 대한 저항을 관리하는 방법들을 구체적으로 기술하시오.

현대기업경영론1. 기업가정신연구의 접근방법 4가지를 구분하여 설명하시오. 2. 한국은행의 금리 조절방법을 설명하시오. 3. 조직변화에 대한 저항을 관리하는 방법들을 구체 ... 적으로 기술하시오.차 례1.문제12.문제23.문제34.참고문헌문제1. 기업가정신연구의 접근방법 4가지를 구분하여 설명하시오.시장 경제의 지속적인 활성화를 위해서 필요한 것은 시장 경제 ... 가 정신에 대한 학자들의 연구는 활발하게 이루어졌는데, 기업가 정신 연구를 위한 접근 방법은 크게 4가지로 분류 가능하다.첫째는 경제학적 접근방법이다. 경제학적 측면에서 기업가 정신

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

다운로드 장바구니
[사내기업가정신] 사내 기업가정신의 개념과 접근방법, 활동의 성공측정

[사내기업가정신] 사내 기업가정신의 개념과 접근방법, 활동의 성공측정목차사내 기업가정신Ⅰ. 사내 기업가정신의 개념과 접근방법1. 사내 기업가정신의 개념2. 사내 기업가정신의 접근 ... 창업으로 모든 조직의 모든 조직 구성원들이 사내 벤처창업 활동(Intrapreneurial activities)과 관련이 된다.(2) 사내 기업가정신의 접근방법사내 가업가정신 ... orate entrepreneurship)은 기업의 진행 중인 사업으로부터 기업의 벤처활동을 분리하여 독립적 영역으로 운영하는 형태이다. 이 방법은 사내 기업가정신 팀원들이 기존의 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

글로벌기업가정신

(피터 드러커)의 기업가적 경제이동론, 이후 지속적으로 여러 분야에서 연구되어 온 개념이다. 기업가정신(Entrepreneurship)이라는 용어의 기원을 알아보기 위해 먼저 ... Muller 1993)로 설명된다.드러커(Peter F. Drucker)는 자신의 저서 ‘혁신과 기업가정신(Innovation and Entrepreneurship)’에서 기업가는 새롭 ... 등 다양한 방법에 의해 기업가와 기업가정신연구가 확산되고 있는 상황에 있기도 하다(김범성, 2012).기업가정신은 수익에 기반을 둔 비즈니스를 시작하고 이를 유지, 발전시키고자 하

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.10

다운로드 장바구니
소셜앙트러프러너십(Social Entrepreneurship)-정의, 이유, 사례, 사회적이슈나 사회혁신문제

를 간략하게 서술하시오.사회적 기업가 정신은 다양하고 국제적인 이슈나 사회적인 비즈니스 원리를 사용해 지속할 수 있게 해결해나가는 태도와 과정, 접근이라고 설명할 수 있다. 기업가 정신 ... 가장 공감이 가는 연구자와 그 이유를 간략하게 서술하시오.필자는 최윤미 연구자를 선택했다. 사회적 기업가 정신의 구성요소 3가지가 있는데 그건 공감, 혁신, 실용이다. 가치 창출 ... 긴장하고 있어야 한다고 생각한다.또한, 사회적 기업가 정신에 대한 정의는 매우 다양하게 나타난다. 토머스 쿤은 진실은 변하지 않는 것이라고 말했는데 물론 사회적 사업가의 사람

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.23 | 수정일 2021.09.09

다운로드 장바구니
기업가정신의 발생배경, 중요성, 기업가정신을 높이기 위한 방안

을 변화시키고 통제하는 역할을 수행하는 자로 정의했다.2) 기업가정신의 개념기업가 정신(entrepreneurship)은 이익을 얻기 위해 위험이 있는 모험사업을 개발하고, 조직 ... 에 의사결정을 한다. 기업가 정신은 혁신성, 위험 추구와 기회 추구가 기본적인 요소이다.기업가정신(entrepreneurship)의 개념에 대해 연구자들마다 다양하게 정의되고 있 ... 는 기업조직의 새로운 조합, 신제품의 소개, 원재료의 새로운 생산방법, 신시장의 개척, 신조직의 창출 등을 이룩하기 위한 실천의 개념으로 정의하였다. 이러한 기업가정신은 1980년

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.13

다운로드 장바구니
기업가정신

기업가정신 실천사례(성심당) 및 기업가 정신 고취시키는방안과 느낀점#목차1. 기업가정신의 정의2. 기업가정신의 대표적인 3가지 구성요소3. 기업가정신 구현방법4. 기업가정신 실천 ... 은 ‘entrepreneurship’의 일본식 번역으로 기업가 정신으로 띄어 쓰거나, 창업가정신, 벤처정신, 앙트라프러뉴(어)십 등 여러 가지 우리말 표현으로 혼용되고 있다.2 ... 는 “내가 저 사람보다 더 잘해야지”라는 경쟁 의지 혹은 결과물을 창출해내기 위한 강한 의지나 행동 시장에 더 빨리 뛰어들어서 선점하고자 하는 진보적인 시각3. 기업가정신 구현방법

리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.11.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

Chong, Derrick(2002), Arts management, New York Routledge.(1-10장)까지 요약/4장 없음 A+받음,

) Cultural entrepreneurship기업가 정신의 핵심은 이노베이션이며 세상을 바꾸는 기술의 문제이며 예술가들이 스스로 하는 기업가 정신, 혁신 정신을 이야기한다.5 ... 을 통한 사회통합, 접근성, 효율성이다.2) Arts research예술경영의 주요 연구 영역은 사례 연구, 효과 연구, 관객 연구이다. 효과 연구는 정성적인 영향 연구이며 관객 ... 했다. 첫 번째는 마케팅하려는 제품이나 서비스에 대한 연구를 강조, 두 번째는 경쟁기관와 차별화되는 방법이 무엇인지, 세 번째는 이미지 그리고 마지막으로 이 모든 것을 이용하여 빅

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.05 | 수정일 2023.07.11

다운로드 장바구니
기업가정신(Entrepreneurship)을 정의하고 기업가정신을 높이기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 방안을 제시하시오.

리더십 Report주제 : 기업가정신(Entrepreneurship)을 정의하고 기업가정신을 높이기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 방안을 제시하시오.1. 기업가정신의 정의2. 기업가정신을 높이기 위한 방안3. 기업가정신의 중요성 및 본인의 의견먼저 기업가정신을 정의함에 앞서 기업가와 같이 알아보겠습니다.https://wet-entrepreneur.tistory.com/133기업가란 무엇인가?기업가라는 용어는 「착수하다, 시작하다」 라는 의미를 가진 프랑스어에서 유래되었으며 용어 그대로 일을 새로 시작하고 착수하는, 새로운 사업을 시작하는 사람이라는 의미를 가지고 있습니다.기업가 또는 기업가정신은 최근에서야 유행하는 용어가 아니며 기업가 정신에 대해 최초로 체계적으로 접근한 학자는 슘페터(Joseph A. Schumpeter)라는 학자가 있습니다.일정한 재화 및 서비스에 대한 수요는 언젠간 끝이 있기 마련입니다.이는 곧 이윤창출의 어려움을 뜻하며 새로운 수요를 창출해야 하는 필요성을 가집니다. 그러려면 새로운 상품이나 새로운 생산방식을 만들어 내는 혁신이나 새로운 시장을 개척하는 활동이 필요합니다. 이러한 새로운 이윤창출을 위해 새로운 사업을 시작하는 사람을 「기업가」 라고 합니다.1. 기업가정신의 정의그럼 기업가정신(Entrepreneurship)이란 무엇일까요.기업가정신에 대해 언급한 학자 두 분을 모셔보겠습니다.슘페터 Joseph Alois Schumpeter우선 기업가정신에 대해 최초로 체계적으로 접근한 학자로써 슘페터 (Joseph A. Schumpeter)라는 학자가 있습니다.그는 기업이 이윤 추구를 위해서[신제품의 발명이나 개발][새로운 생산방식의 도입이나 개발][신 원료나 신부품의 도입과 공급][새로운 시장의 개척] 등을 기술 혁신이라고 보았고 이런 기술 혁신을 통해서 창조적인 파괴에 앞장서는 걸 기업가정신이라고 정의하였습니다.피터 드러커 Peter Ferdinand Drucker슘페터 이후 기업가정신을 이야기할 때가장 많이 언급되는 사람은'현대 경영학의 아버지'로 불리는피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker)박사님이 있습니다.그는 기업가정신을[위험을 무릅쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 모험과 도전의 정신]이라고 이해하였습니다.대기업뿐만 아니라 중소기업 공공기관에도필요한 요소이며 더 크게는 한 사회의 모든구성원이 본질적으로 가지고 있어야 할 정신이라고 하셨습니다. 기업가정신을 바탕으로 끊임없는 혁신을 추구해 나갈 수 있을 때 비로소 한 사회가 '다음 사회'로 진보해 나갈 수 있다는 것이 피터 드러커 박사님의 기업가정신에 대한 정의입니다.정리해보면「도전과 개척정신」을 말하고 있습니다. 기업가정신은 이 외에도 많지만 이 두 정신이 기업가정신에서 가장 핵심을 이루는 정신입니다.이 외에도 기업가정신을 이루는 정신들은 많습니다. 제 생각을 곁들여 살펴보자면신용제일주의 정신신용, 즉 약속은 매우 중요합니다. 이는 신뢰와 이어지기 때문입니다. 아무리 훌륭한 기업가라고 한들 신용이 무너지면 아무도 그와 거래를 하지 않을 것입니다.고객 만족 정신기업은 고객이 없으면 살아남을 수 없습니다. 새로운 것만이 기업가정신은 아닙니다. 고객들을 만족시키는 경영을 해야만 기업이 성장할 수 있습니다.책임주의 정신기업을 경영함에 있어 주어진 일에 책임을 다하는 것 또한 기업가정신입니다. 이 또한 신용과 연결되어있는 중요한 정신입니다.정도 경영 정신정도 경영 또한 신뢰와 연결되어 있습니다. 정직하고 투명한 경영을 하여야 사람들은 그 기업을 믿고 기업의 물품을 구입하게 될 것입니다.인재 제일주의 정신기업은 도전과 개척정신이 없으면 망하기 마련입니다. 이런 도전과 개척정신을 위해선 인재를 중요시하고 인적자원을 소중히 하여야 합니다.근검절약 정신기업은 부를 흥청망청 쓰지 않고 적재적소에 필요한 곳에 사용하며 또한 그렇게 축적한 부를 가지고 사회적 책임을 다 하여야 합니다.창의성과 혁신성기업가라면 꼭 가지고 있어야 할 정신으로써 미래를 개척하는데 가장 큰 도움을 주는 정신이라고 볼 수 있습니다.합리주의 정신기업가는 감이나 운에 의지하면 안됩니다 그들은 이치나 논리에 합당한 사고를 가져야 하며 합리주의적 정신을 가져야 합니다.노사공동체 정신기업은 경영자 한명만으로 돌아가는 곳이 아닙니다. 종업원들도 기업이라 생각하며 그들을 대우해주고 상생해나가는 정신입니다.2. 기업가정신을 높이기 위한 방안도전적이고 미래를 개척하며 기업을 운영하기 위해 필요한 요소들을 높이기 위해선 어떤 방안이 있을까요?자신이 가진 개인특성을 갈고 닦아야 하고 리더의 마음가짐을 가져야 합니다.지적능력을 키워 새로운 대상이나 상황에 부딪혀 그 의미를 이해하고 합리적인 적응 방법을 알아내는 힘을 길러야 하고,많은 경험을 통해 성공과 실패를 하며 딛고 일어서야 하며 그로 인한 경험을 바탕으로 점점 더 나아가야 합니다.열정적이여야 하며 실패를 두려워 하지말고 도전하는 정신을 갖추어야 합니다.3. 기업가정신의 중요성 및 본인의 의견http://kormedi.com/1211755/%EC%84%B1%EA%B3%B5%ED%95%9C-%EA%B8%B0%EC%97%85%EA%B0%80%EB%93%A4%EC%9D%80-%EC%83%9D%EA%B0%81%EC%9D%B4-%EC%96%B4%EB%96%BB%EA%B2%8C-%EB%8B%A4%EB%A5%B8%EA%B0%80/기업활동을 하면서 그 기업이 성공하고 실패하는 건 종이 한 장 차이라고 생각합니다. 영원한 건 없으며 성공가도를 달리는 기업들이 어느 순간 와르르 무너지기도 합니다. 왜 망하는가 따져보면 더 이상 혁신이나 도전을 하지 않거나 멈추기 때문입니다. 기업가정신은 기업가로서 그리고 리더로써 당연히 갖추어야 합니다.그리고 개인적인 생각으로는 기업가뿐만 아니라 사회 구성원들도 가져야 할 정신입니다. 기업가로서 가져야 할 마음가짐과 정신들은 대부분 자신의 발전을 위해서 가져야 할 마음가짐들입니다기업가만 가져야 할까요?리더만 가져야 할 정신일까요?제 생각은 아닙니다. 앞으로 발전해 나가기 위해선 더 나은 미래를 그리기 위해선 이런 기업가정신은 꼭 필요합니다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

(중소기업창업론) 다양한 매체에 소개된 성공 창업 사례 중 한 가지를 선택하여 해당 창업사례에서 진취성

2020 학년도 ( 2 )학기 과제물(온라인제출용)교과목명 :학 번 :성 명 :연 락 처 :_________________________________________________________________________o 과제유형 : ( ) 형o 과 제 명 :다양한 매체에 소개된 성공 창업 사례 중 한 가지를 선택하여 해당 창업사례에서 진취성, 혁신성, 위험감수성의 기업가정신이 어떠한 내용으로 발휘되었는지를 분석하시오. 또한 해당 창업사례에서 특정 실현접근법의 원칙이 발현된 경우 해당 원칙의 발휘 내용 및 의의에 대하여 상술하시오.I. 서론II. 본론1. 창업 사례의 선정과 개요2. 창업 사례에서의 기업가 정신 발휘3. 창업 사례에서의 특정 실현 접근법의 원칙이 갖는 의의III. 결론IV. 참고문헌I. 서론얼마 전부터 한국의 창업 생태계에서도 “스타트업(Start-up)”이라는 말이 보편적으로 사용되게 되면서, 스타트업의 성공과 성장을 위한 “스타트업 정신” 내지 “기업가 정신(Entrepreneurship)”에 대해서도 본격적으로 연구가 진행되고 있다.기업가 정신은 진취성과 혁신성, 위험 감수성 등으로 요약 및 정의될 수 있는 바 아래 본론에서는 여러 창업 사례 중 미국의 커피 기업인 블루보틀의 사례를 선정하여 분석해 보고자 한다.블루보틀의 선정 이유 및 창업의 개요를 제시한 후, 블루보틀의 창업 사례에서 살펴볼 수 있는 기업가 정신의 내용을 분석함과 더불어 블루보틀의 창업 과정에서 특정 실현 접근법의 원칙이 어떻게 적용되었는지 등을 함께 살펴봄으로써 기업가 정신의 전반에 대해 이해도를 제고하고자 한다.II. 본론1. 창업 사례의 선정과 개요1) 선정 사례블루보틀(Blue Bottle)은 2002년 미국 캘리포니아의 오클랜드에서 처음 시작한 커피 판매점으로, 처음에는 커피 로스팅 설비를 갖춘 작은 창고로 시작하였지만 현재에는 미국뿐만 아니라 일본과 한국에도 그 매장을 운영할 정도로 큰 규모의 기업으로 성장하였다.블루보틀은 미국의 커피 프랜차이즈인 스타벅스미국 국내 시장 소비자와 해외 시장 소비자의 호평을 얻어내는 데에 성공한 기업이기도 하다.특히 블루보틀은 그 창업에서의 혁신성을 인정받아 “커피 계의 애플(APPLE)”이라는 별명을 얻기도 하였고, 커피 판매점으로서는 보기 드물게 실리콘밸리 투자자들로부터 대규모의 투자를 유치하기도 하면서 더욱 큰 이슈가 되고 있어, 창업 성공 사례로 선정하여 살펴보는 데에 의의가 있을 것으로 여겨진다.2) 창업 개요블루보틀의 창업자는 제임스 프리먼으로, 제임스 프리먼은 프리랜서 클라리넷 연주자로서 생계를 꾸리다가 커피 사업을 시작하게 되었다.교향악단에 소속된 전속 연주자가 아닌 프리랜서 연주자로서 연습과 연주 및 생계 유지를 병행하는 상황에 고통스러움을 느낀 제임스 프리먼은 커피에 대해 취미를 느끼게 되었고, 자신의 취미를 사업화하고자 음악을 그만둔 후 “블루보틀 커피” 회사를 설립했다.처음 “블루보틀 커피”가 진행했던 사업은 원두 로스팅 및 판매업으로, 창업자가 직접 원두를 선정하고 로스팅한 후 24시간 내에 가정으로 신속배송하여 신선한 커피의 맛을 제공하는 것을 모토로 삼았다.그러나 이러한 방식으로는 충분한 수익을 창출할 수 없음을 깨닫고 창업자 프리먼은 원두 제품의 가정 배달이 아니라 오프라인 카페에서의 커피 음료 판매로 비즈니스 모델을 전환하였으며, 그럼에도 불구하고 동시에 블루보틀이 지향하는 핵심 가치란 로스팅에서 추출까지 블루보틀이 그 품질을 관리하여 우수한 커피를 제공하는 것으로 삼았다.회전율을 중시하며 다양한 커피 음료를 제조해 판매하고자 하는 대부분의 대형 커피 프랜차이즈에서 경험할 수 없는 종류의 커피를 맛본 사람들이 점차 블루보틀의 브랜드에 열광하기 시작했다.그 결과로 블루보틀은 실리콘밸리 투자자들로부터 자금을 유치하였으며 2017년 9월에는 글로벌 음료 기업인 네슬레(Nestle)가 블루보틀의 지분 약 70%를 인수하기도 했다.그러나 프리먼은 이 시점에서 자신의 지분을 회수하고 투자 수익을 거두며 “엑싯(Exit)”을 선언하기보다는 블루보틀을 통해 자신이스터가 직접 추출한 드립 커피”를 정성스럽게 제공하고 있다.2. 창업 사례에서의 기업가 정신 발휘1) 기업가 정신의 개념기업가 정신(Entrepreneurship)이란, 사업을 새롭게 착수하며 혁신을 거듭하는 사람으로서의 기업가(Entrepreneur, 창업가)에 주목하며 그 기업가가 주어진 자원과 환경을 새로운 방식으로 활용함으로써 현재의 문제를 해결하고 이제까지와는 다른 방향으로의 부가 가치를 창출해 나갈 수 있게끔 하는 동력을 의미한다.즉 기업가 정신이란 기업가가 앞으로의 불확실성과 예측 불가능성에도 불구하고 새로운 시도를 감행하는 것, 그리고 새로운 시도를 통해 가치를 창출해내고 변화에 효과적으로 대응하는 것을 가리키는 바 새로움에 대한 진취적인 태도와 불확실성을 부담하려는 위험 감수성의 발휘 및 창조성을 발휘하는 혁신성의 발휘 등을 총체적으로 지칭하는 것으로 이해할 수 있다.2) 기업가 정신의 발휘기업가 정신의 개념을 통해 짐작할 수 있는 바와 같이 기업가 정신은 진취성과 혁신성 및 위험 감수성으로 구성된다.블루보틀의 경우 그 창업 사례에서 각각의 기업가 정신을 구성하는 요소는 아래와 같이 분석할 수 있다.(1) 진취성의 발휘진취성이란 그동안의 시장에서 이질적인 것으로 여겨지던 요소를 받아들여 새로운 가치를 창출해내는 기업가 정신을 말하는 것으로 이해할 수 있다.블루보틀의 경우 그동안 카페 프랜차이즈가 핸드 드립 커피를 전격적으로 판매하는 것은 충분한 마진을 창출하는 데에 적합하지 않다고 판단하여 왔음에도 불구하고, 핸드 드립 방식을 사업의 기본 방식으로 받아들이고 이를 통해 고객에게 새로운 경험을 제공하는 데에 성공하였다.(2) 혁신성의 발휘혁신성이란 기존에 문제에 접근하던 방식과는 다른 방식으로 문제에 접근하며, 창조적이고 동시에 파괴적인 방향으로 비즈니스를 전개하는 기업가 정신의 일면을 지칭한다.블루보틀은 사람들이 과연 오프라인 커피 매장에서 무엇을 요구하는지에 대하여 다른 매장들과는 다른 방식으로 접근하였는데, 사람들은 커피 매장에서 휴식을 취은 커피를 음미하고 싶다는 욕구를 갖고 있는 바 이러한 욕구가 현재 시장에서 충족되고 있지 못한 상황이라고 판단하였다.즉 블루보틀은 카페에서 제공할 수 있는 경험을 보다 고급스러운 것으로 전환하였고, 이러한 점이 커피 소비자들에게 호소하면서 성과를 거둘 수 있게 되었다.(3) 위험감수성의 발휘위험 감수성이란 시장에서 판매되는 예상 가능한 가격과 수익 및 이윤에 의존하지 않고, 그 수익성이 불투명한 가격에 제품 또는 서비스를 판매하더라도 경제적 자원의 분배 형태를 새로운 방식으로 전환해 나가는 기업가 정신의 한 측면을 일컫는다.블루보틀의 경우 창업 초기부터 지금까지 블루보틀이 직접 원두를 선정하고 또 로스팅하여 원두의 품질 관리를 엄격하게 진행하고 있는 데에 더하여, 매장에서 직접 바리스타가 드립 커피를 추출하는 방식의 핸드 드립 커피를 판매하는 것을 고집하고 있다.이처럼 원두에 대한 품질 관리까지 실시하면서 핸드 드립 커피를 판매하는 경우 커피 한 잔에 소요되는 재료비와 임금의 수준이 에스프레소 머신을 사용하는 경우에 비해 높아지며, 그에 비하여 매장 내 고객들의 회전율은 현저하게 떨어지게 된다.그러나 블루보틀의 경우 이처럼 불확실한 수익 구조를 부담하고라도 새로운 방향으로 이윤을 창출하고자 했으며, 결국 이처럼 바리스타가 직접 손으로 추출한 커피를 맛볼 수 있는 것 자체에 매력을 느끼는 소비자들을 충성 고객들로 포섭하게 되었다.3. 창업 사례에서의 특정 실현 접근법의 원칙이 갖는 의의1) 특정실현접근법 원칙의 개념특정 실현 접근법(Effectual Approach)이란, 창업자가 처음에는 비록 모호한 목표로 출발하였다고 하더라도 점차로 사업을 실행하는 과정에서 자신의 목표를 구체화(Specification)하고 목표를 특정해 나가는 것을 반복적으로 거치게 되는 것을 가리킨다.즉 목표의 구체화와 목표의 실천 및 목표의 수정이 반복되면서 실제로 창업자는 자신이 실현하고자 했던 사업을 시장에 도입할 수 있게 되고, 창업자를 방해하였던 여러 가지 제약 요인 역시 이의 사례에서도 창업자 프리먼이 처음에는 단지 자신이 좋아하는 커피와 관련된 일을 하고 싶어서 원두를 판매하는 일을 시작하였지만, 점차로 직접 사업을 실행하는 과정에서 블루보틀이 지향하는 비전을 구체화하고 비즈니스 모델을 개선해 나가기 시작하였음을 알 수 있다.이처럼 특정실현 접근법이란 창업자 및 스타트업으로 하여금 적극적으로 시장에 대하여 도전장을 내밀고, 파일럿을 실험해 본 후 그 결과를 즉각적으로 자신의 사업에 환류하여 개선하게 만드는 방법인 바 스타트업에 대하여 구체성을 부여하고 그를 시장에 실제로 정착시키는 방법으로서 의의가 크다고 할 것이다.III. 결론지금까지 미국에 본사를 둔 커피 판매점 블루보틀의 사례를 성공적인 창업 사례로 선정하고, 블루보틀의 창업에서 기업가 정신이 발현된 내용 및 특정실현접근법이 적용된 내용 등을 분석하여 보았다.블루보틀은 2002년 창업한 후 약 20년이 지난 현재까지도 창업 초기부터 창업자가 고집하던 기조를 계속하여 따르고 있고, 여타 커피 프랜차이즈와 달리 매장의 수와 규모를 확장하기보다는 블루보틀의 비전과 기조를 유지할 수 있는 선에서 조금 더 많은 소비자들에게 블루보틀의 커피와 서비스를 제공하는 것을 목적으로 삼고 있다.이러한 점에서도 블루보틀의 혁신성을 비롯한 창업가 정신이 잘 돋보인다고 하 것이며, 블루보틀의 창업 사례를 좋은 선례로 삼고 여타의 창업 사례를 연구하는 데에도 의의가 존재한다고 할 것이다.IV. 참고문헌이중석 ∙김종오 (2020) 『중소기업창업론』. 방송통신대학교 출판부.이중석 (2018). “언더웨어 산업에서 후발기업의 비즈니스 모델 혁신에 관한 연구: 실현접근법(Effectual Approach) 중심으로”. 박사학위논문, 가톨릭대학교.Sarasvathy, S. D

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

(글로벌기업가정신 3학년) 1. 기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술하시오. (25점)

(글로벌기업가정신 3학년) 1. 기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술하시오. (25점)2. 기업가정신이 왜 중요한지 서술하시오. (25점)목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술하시오. (25점)1) 기업가정신의 개념2) 기업가정신의 특성(1) 혁신성(2) 진취성(3) 위험감수성2. 기업가정신이 왜 중요한지 서술하시오. (25점)1) 기술혁신2) 혁신활동3) 조직성과4) 조직문화5) 시장지향문화Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론기업가정신(Entrepreneurship)이란 다양한 경로를 통하여 접근되고 해석 되어 지기 때문에 명확하게 정의하기란 쉽지 않다. 슘페터(Schumpeter)는 기업가정신이란 변화와 흐름을 인식하고 능동적으로 대처 할 수 있는 새로운 기업조직을 만들어 변화를 추구하고 실행하는 정신이라고 하였다. 그는 기업가를 혁신가로 보았으며, 기업가정신이 투철한 기업가에 의한 기술혁신이 경제발전을 이끄는 원동력이라고 하였다. 또한 신제품의 발명 또는 개발, 공정혁신에 의한 신생산 방법의 도입이나 신기술의 개발, 신규시장의 개척, 신원료의 발견, 부품의 새로운 공급자 확보, 합리적 조직의 새로운 구성 등을 통해서 혁신을 이루는 사람을 혁신가라 하고, 이들의 정신을 기업가정신이라 정의하였다. 드러커(PeterF. Drucker)는 그의 저서 “이노베이션과 기업가 정신”에서 기업가란 변화를 탐구하고 변화에 대응하며 변화를 기회로 이용하는 자라고 정의하였다. 즉, 기업가는 새롭고 이질적인 것, 유용한 가치를 창조해내고 있는 경영자라고 규정하고 있다. 변혁을 일으키고 새로운 가치를 창조하지 않으면 안 된다는 것이다. 따라서 본론에서는 1. 기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술, 2. 기업가정신이 왜 중요한지 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술하시오. (25점)1) 기업가정신의 개념기업가정신(entrepreneurship)은 기업가의 본래 기능을 적극적으로 달성?수행하는 마음가짐을 의미한다. 따라서 기업가의 본질에가의 정신은 탐욕과 낭비-비윤리성, 불성실-신용결여, 피해망상, 판단력 부재, 끈기와 인내력 부족, 사업지식의 결여, 경영관리기법의무지, 두뇌회전의 지연, 신념의 결여, 도전과 개척정신의 결여 등을 들 수 있다.2) 기업가정신의 특성(1) 혁신성(Innovativeness)혁신성은 새로운 아이디어를 지원하고 창의적 과정을 양성하는 성향이다. Schumpeter(1934)가 처음 도입한 개념으로 이후 많은 학자들이 혁신성에 대해 연구를 수행하고 있으며, 기업가의 가장 중요한 속성 중 하나로 인식되고 있다. 혁신에 대해 Schumpeter는 “일상적인 활동에서 벗어나 모든 물적, 인적 요소를 새로이 결합하는 것”으로 정의하며, 이러한 결합이 경제발전의 원동력이라고 주장하였다. 혁신성은 조직차원에서 기술혁신을 강조하거나, 제품의 시장조사, 광고활동, 디자인 등을 적극적으로 추진하거나, 새로운 관리기법, 공정혁신을 적극적으로 도입하려는 경영활동으로 설명할 수 있다. Drucker(1985)는 「이노베이션과 기업가정신」에서 “기업가란 변화를 탐구하고 대응하며, 기회로 이용하는 자”라고 정의하였다. 또한, Lumpkin & Dess(1996)는 혁신성에 대해 서비스, 신제품 또는 기술 프로세스로 나타나는 새로운 실험, 아이디어, 참신성, 창의적 프로세스를 추진하고 지원하는 기업의 경향이라는 개념으로 설명하였다.Meyer(2003)은 혁신가로 간주하는 기업가를 기회 규명에 관여하고 신사업을 성공으로 이끄는 혁신 수단을 채택하는 개인으로 설명하였다. Cogliser & Brigham(2004)은 기업가정신과 혁신은 관련되어 있고, Currie(2008)와 동료 학자들은 혁신이 기업가 정신과 상관되어 있는 이유는 그것이 특별 수단이면서 가치를 창출할 수 있는 새로운 역량과 자원을 제공하기 때문이라고 주장했다. 이처럼 혁신성은 기업가정신의 핵심 요소 중 하나로서, 높은 경쟁 환경에서 새로운 기회를 창출하고자 하는 노력이라 할 수 있다. 혁신성은 새로운 아이디어 개발을 통해 얻게 진취성은 기업성과에 강한 정(+)의 영향을 주는 것으로 검증하였다. 진취성에 대한 선행연구는 조직 수준의 연구와 개인 수준의 연구로 분류할 수 있다. Buss(1987)는 개인에 대해 환경에 영향을 미치는 능동적인 존재로 인식하였고, 의도적 또는 직접적으로 조직 내부, 외부 상황을 변화 시킬 수 있는 주체로 설명하였다. Bateman & Grant(1993)는 진취적 성향이 환경의 영향에 대응하는 개인의 진취적 활동 성향으로 정의하였다. 따라서, 진취적 성향을 가진 기업은 경쟁자들에게만 대응하기 보다 먼저 신제품 개발과 신기술을 도입하고 진취적인 활동을 통해 우위를 확보할 수 있다.(3) 위험감수성(Risk-taking)위험감수성은 불확실성이 매우 높은 상태임에도 불구하고 이런 상태에 도전하는 경영의사결정관행이나 프로젝트를 추진하는 경영활동들을 말한다. 위험한 요소를 수반하는 상황에 직면했을 때 그 위험을 회피하거나 감수하려는 사람들의 성향을 의미하는 것으로 기업가정신의 중요한 요소 중 하나이다. Cantillon(1755)은 기업가를 자신의 자본을 활용해 위험을 감수하고 무역을 하는 사람으로 정의 하였고, Sexton & bowman(1985)은 위험감수성에 대해 의사결정을 통해 기회를 포착하는 개인의 특성이라고 정의하였다. 또한 Slevin & Covin(1990)은 위험감수성을 예측 가능한 수익률을 가진 낮은 위험의 프로젝트를 선호하는 경향으로 용기 있게 적극적으로 기회를 포착하고자 하는 성향이라고 정의하였다. Colton & Udell(1976)은 위험감수성에 창의성, 유연성이 더해질 경우 성취동기보다 더 창업에 유의한 영향을 미친다고 설명하였다. 이장우(1998)는 위험감수성을 근본적으로 기업가정신의 과정에 내재된 특성으로 기업가의 위험감수성 또는 과감한 행위는 중요한 요소라고 주장하였다. Smith & Miner(1985)는 위험감수성에 대해 저성장 기업 보다 고성장 기업 경영자에게 더 강하게 나타나는 특성이라고 주장하였다. 기업가는 불확실한 상황을 준다. 기업가 정신은 기업의 성과에 직접적이면서도 긍정적으로 영향을 미치며, 그 강도는 시간이 경과하면서 더욱 크다고 주장하였다. 이상두(2013)의 연구에 의하면 기업가 정신과 기술혁신 간의 관계에서 기업가 정신 중 혁신성, 진취성, 위험감수성 모두 제품혁신과 공정혁신에서 통계적으로 유의한 정(+)의 영향관계를 보여 주었다. 또한 기업가정신과 경영성과 간의 관계에서도 기업가 정신 중 혁신성, 진취성, 위험감수성 모두 수익성과 성장성에서 통계적으로 유의한 정(+)의 영향관계를 보여 주었다. 따라서 기술혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 최고경영자의 기업가 정신인 혁신성, 진취성, 위험감수성이 중요한 요인이라고 할 수 있으며, 경영성과를 증대하기 위해서도 기업가 정신의 특성인 혁신성, 진취성, 위험감수성이 중요한 동인이라고 할 수 있다.2) 혁신활동혁신이란 사전적 의미로서 ‘묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 하는 것’이라 할 수 있는데 아이디어가 확산되고 효과적으로 활용되는 전 과정에 거쳐 진행 된다. 기업의 혁신활동은 경영혁신과 기술혁신으로 분류할 수 있는데, 기업의 혁신활동은 기업이 차별화를 통하여 비교우위를 확보하기 위한 가장 중요한 전략적 수단의 하나이다. 혁신에 대한 정의는 강조하는 특성에 따라 매우 다양하게 내릴 수 있다.Thompson(1965)은 조직이 새로운 프로세스, 제품 혹은 서비스를 최초로 생성, 수용 및 수행하는 과정을 혁신으로 정의하였고, Schumpeter(1976)는 혁신을 창조적 파괴(creative destruction)라 정의 하였다. Damanpour(1991)는 창의적인 아이디어를 유용한 제품, 서비스 그리고 운영방법으로 전환시키는 과정을 혁신으로 정의하였고, Hurleyet al.(1998)은 조직이 새로운 아이디어, 제품, 그리고 프로세스에 대하여 개방되어 있는 정도를 혁신으로 정의하였다. 그리고 Shapiro(2002)는 기업에게 월등한 가치를 주는 기업의 핵심역량을 혁신이라 하였고, B고 독창적이며 경제적인가치가 있는 새로운 제품, 서비스, 프로세스를 창출하는 활동이라고 정의할 수 있을 것이다.3) 조직성과기업가정신과 관련된 연구는 대부분 조직유효성과 관련한 연구이다. 윤종록?위홍복?최광신(2003)은 환경특성과 조직구성원의 개인적 특성이 기업가정신과 조직유효성에 조절변수로서의 역할을 하는지에 대해서 연구하였다. 그 결과 기업가정신은 조직몰입과 직무만족에 중요한 영향을 미치고, 기업가가 강한 혁신성을 가지고 있으면 조직구성원도 강한 혁신성을 가지려고 노력하고, 조직성과에 정(+)의 영향을 미친다는 결과를 보여주었다. 이정호(2005)도 자동차 부품산업에 종사하는 중소기업을 대상으로 기업가정신과 조직구조, 조직문화, 조직성과간의 관련성을 연구 하였다. 그 결과 기업가정신이 강할수록 조직성과가 높아지는 것으로 나타났다. 이것은 중소기업의 경영자가 혁신적이고 진취성이 있으며 위험을 감수할수록 조직의 성과가 높아진다는 것을 의미한다. Zahra(1991)는 기업가정신과 조직성과 환경요인, 전략변인, 조직변인 등과의 상관관계를 검증하였으며, Barringer(1995)도 기업가정신의 기업성과에 대한 영향을 연구하였다. 박노윤(2000)은 기업가정신이 장기적인 수익성과 고객의 이미지 및 호감도에 유의미한 영향을 미치고 있음을 밝혀냈으며, 이재훈? 이정호? 윤정현(2007)도 기업가정신과 조직성과와는 정(+)의 관계가 있고 기업가 정신이 높을수록 조직성과가 향상된다고 하였다. 이외에도 Matsuno(2002) 등은 기업가적 성향(진취성, 혁신성, 위험 감수성)이 시장지향성과 경영성과에 미치는 영향을 실증분석 하였다. 그 결과 기업가적 성향이 시장지향성에 직접적 영향을 미치고 있으며, 경영 성과에는 시장점유율과 신제품의 판매비중 증가에 긍정적 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 김종관(1998)은 다국적기업을 대상으로 한 연구에서 기업가정신 중 혁신성은 기업의 재무적 성과와 시장에서의 경쟁적 지위, 제품 및 마케팅의 혁신성, 조직원의 사기 및 복지에 높은 .

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

기업가정신의 정의, 개념 및 특성에 대해 구체적으로 서술하고, 기업가정신이 왜 중요한지 사례를 활용하여 설명하시오.

의 정의와 개념2. 기업가정신의 주요 특성3. 기업가정신의 중요성4. 기업가정신의 사례결론1. 기업가정신의 미래와 개인적 견해참고자료서론1. 기업가정신의 의의기업가정신(entrepreneurship ... 이 사회적, 경제적 기회를 인식하고 이를 실현하기 위해 창의적이고 혁신적인 방법으로 자원을 조직하며, 동시에 도전적인 환경 속에서 위험을 감수하는 능력을 요구합니다. 기업가정신 ... 습니다. 이는 기존의 문제를 해결하거나, 아직 충족되지 않은 시장의 필요를 채우기 위한 창의적 접근을 통해 가치를 창출하는 것을 의미합니다. 창의성과 혁신, 그리고 도전 정신은 기업가정신

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.22

다운로드 장바구니
[글로벌기업가정신 2022 기말] 1. 기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술하시오. 2. 기업가정신이 왜 중요한지 서술하시오.

다. Zahra(1991)는 기업의 환경과 조직의 변화에 대처하는 진취적인 반응메커니즘을 기업가정신으로 규정하며 기업가정신을 기회포착에 중시하여 총체적 접근방법과 함께 균형 잡힌 리더십을 기반 ... 하고, 지휘하는 능력이다.기업가는 혁신하고, 새로운 사업을 수행하는 사람이다. 기업가는 새롭고 더 좋은 방법으로 일을 하고, 불확실성 아래에 의사결정을 한다. 기업가 정신은 혁신 ... , 혹은 시장을 식별하고 개발(개척)함으로써 경제적 활동을 창출하거나 확장하고, 이를 통하여 가치 창출을 추구하는 진취적인 인적 행위로 규명하였다.기업가정신(entrepreneurship

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.25

다운로드 장바구니
발로뛰는스타트업 강의정리

하는 것기업가 정신 = 인생기술Entrepreneurship Education : 경험과 도전을 기반으로 한 사업계획의 실현 가능성 함양/ 위기 상황에서의 생존 방법 모색/새로운 ... / Entrepreneurship 기업가들이 한 결과의 상태, 기업가 정신/ Citizenship 시민권, 사회에 기여한 결과로 받은 권리 / Friendship 친구들이 했던 활동의 결과물, 원인과 결과 ... 계층으로 양분- 상민들에게 지식이 확산될 수 있는 기반 마련조지프 슘페터 = “혁신이 끝나면, 자본주의가 망한다.”기업가는 혁신을 일으켜서 사회를 확산하는 사람기업가 정신은 기업가

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.07 | 수정일 2022.12.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 경영자가 가져야 할 경영마인드에 대해 정리하고, 본인이 중요하다고 생각되는 경영마인드의 사례를 찾아 정리해 보시오

하는 방법, 또는 생산방법을 개선하는 등 이전과는 다른 접근 방식으로 생산원가를 절감하고 이익을 만들어 가는 사람이라고 할 수 있다. 기업가정신(Entrepreneurship)의 개념 ... 적 파괴’를 하며 환경변화에 창의적으로 적응하기 위한 기업가의 노력이나 행동을 ‘기업가정신’이라고 하였다. 이춘우 외(2014)는 기업가정신은 ‘새로운 가치를 창출하려는 동기와실천 ... 하는 활동(과정)’이며 새로운 가치 창출 행동 방식들은 개척이나 발견, 개선이나 개혁, 혁신이나 혁명, 변화나 변신 등 여러 가지가 있을 수 있다고 하였다. 또한, 기업가정신은 오늘날

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.16

다운로드 장바구니
디자인씽킹과 창업 [창업과 기업가정신]

Entrepreneurship(기업가정신) 의미와 연구 주제1960~70년대 기업가정신의 주된 연구 방향과 내용은? [특성론]- 기업가 특성(traits of entrepreneurs)에 초점- 비기업가와 기업가 사이에 차이가 있을 것이라고 가정- 4가지 중요한 특성 제시 : 성취욕, 내적 통제 위험 감수성, 모호함에 대한인내1980년대 이후 기업가정신의 주된 연구 방향과 내용은? [행태론]- Gartner를 중심으로 행동 접근법(behavioral approach)이 강조- 기업가가 누구인지가 아니라 무엇을 하는지 집중 연구- 기업가의 활동은 경영관리 및 새로운 기업 창업이라는 관점에서 평가- 경영학(경영전략)에 큰 영향을 받음2000년대 이후 기업가정신의 주된 연구 방향과 내용은? [기회관점]- 기업가 정신과 경영학의 차이를 발굴하려는 노력- Shane & Venkataraman : 기업가 정신은 기회를 인식하고, 평가하며,탐색하는 과정으로 정의 (*기업가 정신 분야에서 가장 많이 인용)어휘의미론 관점과 Peter Drucker의 관점에서 기업가정신을 정의해 보시오- 어휘의미론 : Entrepreneur (기업가) + - ship -> 기회를 포착하는 힘, 기술- Peter Drucker : 항상 변화를 찾고 (Always search for change),그것에 반응하며 (Response it), 기회로 활용하는 (Exploit it as an opportunity) 사람기업가정신 이해기회 포착에 대한 Kirznerian 관점과 Schumpeterian 관점의 차이는 무엇인가?- Kirznerian : 기회는 외생적으로 존재함을 전제, 발견의 관점, 개인의 특성이 중요- Schumpeterian : 기회는 내생적으로 창조 가능함을 전제, 개인의 동기가 중요기회를 잘 인지하는 4가지 행동패턴은 무엇인가?- (1) 질문 / (2) 관찰 / (3) 실험 / (4) 아이디어 네트워킹기업가적 동기는 심리학적, 경제적, 사회문화적 동기로 구분된다. 각 동기의 핵심 내용은?- 심리학적 동기: 기업가적 행동과 과정의 동기를 개인의 심리적 동기로 파악하는 관점 (자기효능감, 낙관주의 등)- 경제적 동기: 높은 경제 수준은 기업가 정신 향상에 도움이 된다는 주장과 저해시킨다는 주장이 대두- 사회문화적 동기: 사회적 정당성은 기업가에 대한 정당성 확보 / 문화는 창업에 대한 긍정적 자세 고취Schumpeter 제시한 혁신 기업가적 동기는 무엇인가?- 경제적 요인은 배제- (1) 사적 제국에 대한 꿈과 의지 / (2) 승리자가 되고자 하는 의지 / (3) 창조의 기쁨 발현기업가적 이윤에 대해 Kirzner와 Schumpeter의 관점의 차이는 무엇인가?- Kirzner : 균형을 향해 움직이는 동안 이윤 창출, 이윤은 보상이자 기업가적 기민성 덕분에 발생- Schumpeter : 불균형을 창조하는 과정에서 이윤 창출, 이윤은 수익이 아니라 잔차 (residual)기업가정신과 창업그간 기업가정신과 창업을 동일한 개념을 이해했던 이유는 무엇인가?- 창업과정은 기업가정신의 과정과 매우 유사- 미국 Stanford 대학의 William Miller 교수가Entrepreneurship = Startup으로 소개하면서 활동화 된 것으로 보임기업가정신과 창업의 차이는 무엇인가?- 기업가정신은 기존의 기업, 새로 창업한 기업 모두에서 나타날 수도 있고 나타나지 않을 수도있으며, 기업가정신의 경우 창업 기업 유무에 관계 없이 모든 기업에 적용 가능기업가정신 교육과 창업교육의 차이는 무엇인가?- 기업가정신은 모험심과 열정을 통해 스스로 개척해 나가며 열정을 이끌어 내기 위한능력을 개발하는 교육으로, 단순히 주어진 직무만을 잘 수행해 내는 수동적 존재를길러내는 전통적 취업 교육과는 다른 패러다임기업가정신 교육은 창업교육을 넘어 어떠한 형태와 방식, 내용의 교육으로 진행되어야 하는가?- 따라서 기업가정신 교육은 창업교육이 아닌 기업가적 역량 개발 교육으로 나아가야 함역량이란 무엇이고 관찰과 측정이 용이한 부분과 관찰과 측정이 어려운 부분은 무엇인가?- 역량이란 성공적인 결과를 이끌어 내는 행동 특성,고성과자로부터 관찰되는 개인 특성, 교육과 훈련으로 함양- 측정이 용이한 부분 : (기술, 지식) / 측정이 어려운 부분 : (자아개념, 개성 및 기질, 동기)기업가적 행동개발게리하멜이 말하는 조직에 공헌하는 인간의 6가지 능력과, 그 중 강조되는 능력은 무엇인가?- (1) 순종 / (2) 근면 / (3) 지식 / (4) 추진력 / (5) 창의성 / (6) 열정- 그중에서도 범용화된 역량인 지식, 근면, 순종보다는추진력과 창의성, 열정이 더 중요한 능력으로써 강조되고 있다.회복탄력성이란 무엇이며 어떻게 만들어지는가?- 회복탄력성이란 크고 작은 역경과 어려움을 도약의 발판으로 삼는 마음의 근력이다- ‘사랑’과 ‘존중’이 회복탄력성을 높이는 요인으로 작용한다.자기효능감이란 무엇이며 어떻게 형성되는가?- 자기효능감이란 특정한 직무를 성공적으로 수행할 수 있다는 자신만의 신념이다(자기효능감은 자신감과는 다르게 근거가 있다)- (1) 성공 경험 및 활동적 성취, (2) 모델링 또는 대리경험, (3) 서회적/언어적 설득,(4) 생물학적 요인 : 스트레스를 받아들이는 태도가 자기효능감의 형성 요인이다.성공하는 창업가 혹은 기업가정신 수준이 높은 사람이 사고하는 방식은 무엇인가?- 실패를 성공으로 여기는 사고 방식을 갖고 있다.Causation사고 방식과 Effectuation 사고 방식의 차이는 무엇인가?- Causation 사고 방식 (목적 달성): 명확한 지향점을 설정하기 때문에, 목표한 것을 달성할 수는 있어도,새로운 결과물이 나올 확률은 적다- Effectuation 사고 방식 (구현하기): 새롭고 창의적인 결과물을 탄생시킬 수Effectuation 사고방식을 지향하는 것이 좋음기업가정신을 개발하여 보다 성공적인 삶을 사는데 자양분이 된다PBL학습법의 이해와 활용PBL 수업이란 무엇인가?- 교수자에 의해 학습이 이루어지는 것이 아니라,학생 스스로 문제를 창의적으로 해결해 가는 학습자 중심의 수업 방식- 학생들에게 실제적인 문제를 제시하고 그 제시된 문제를 해결하기 위해학습자들 상호간에 공동으로 문제 해결 방안을 모색하고 개발학습과 협동학습을 통해공통의 해결안을 마련하는 일련의 과정으로 “교수자가 실제적 문제의 시나리오를 만드는 것”- PBL 수업의 목표는 문제해결능력, 관련 분야의 지식 및 기술의 습득, 자신의 견해 제시,효과적인 자기주도적 학습 기술의 개발, 효과적인 팀 기술 개발,성찰적 사고와 활동 등 단순 지식의 전달이 아닌 학생이 주도적으로 참여하는 수업- 자식뿐만 아니라 문제해결력, 비판적 사고력, 창의력을 포괄하는 인지적 영역과 의사소통 능력,협업 능력, 자기 규제 역량 및 리더십 역량 향상 등 대인관계 역역 향상에 효과가 검증기존(전통적) 강의법과 PBL수업의 차이는?- 전통적 강의법은 전달식, 강의식 교수법으로 교수자에 의해 학습이 이루어졌지만그와 반대로 PBL 수업의 경우 수업의 주도권이 교수자가 아닌 학생에게 있다.PBL 수업 운영시 교수자의 역할은 무엇인가?- 교수자는 지식과 정보를 일방적으로 전달하는 역할이 아닌,학습자의 학습을 지원하는 조력자이자, 고지, 촉진자의 역할을 한다.PBL의 목표 성취를 위한 조력자운동경기의 Coaching (조언, 방향성 제시)집단활동의 Faciliator (동기부여)과학적, 논리적 진행의 Scaffolding (지지대)교육적 Feedback / 학생 평가Problem Based Learning과 Project Based Learning의 차이는?- 유사한 개념이지만, Problem Based Learning의 경우 구체적인 문제가 제시되는 반면Projec Based Learing의 경우 문제가 구체화 되어있는 것은 아니다.즉, Projec Based는 Problem Based Learing보다는 광범위하고 열린 형태의 학습법PBL 문제해결 프로세스는?1) 문제 명확화: 현재 모습과 상황, 구성원의 특기 및 강점, 해야 할 일의 종류와 성격 등을 명확히 제시2) 문제 해결을 위한 자료 수집 및 분석: 문헌 분석, 전문가나 이해관계자와의 미팅, 방문 및 견학3) 문제 해결안 개발과 타당성 검증: 브레인스토밍, 명목집단법 등을 활용하여 아이디어를 도출하고 타당성을 검등4) 최종 결과물 도출 또는 실행 및 성찰: 최종 방안이 완성되면 실행을 위한 구체적인 계획을 세운 후 실행 및 성찰.이후 문제를 해결하는 과정에서 배우고 느낀 점을 성찰PBL 학습이 이뤄지는 매커니즘은?- PBL 학습을 통해 복잡하고 실제적인 맥락, 상황의 학습이 가능하고,PBL 학습을 통해 자기주도적 학습과 협력 학습이 이루어진다.그리고 이들을 통해 메타인지력이 함양된다.PBL 과제수행서의 생각(ideas)에 들어가야 할 주요내용은?- 주어진 문제에 대한 이해 내용 (중요하게 고려해야 하는 것, 요구사항, 결과물 등)- 해결안 도출과 관련된 가설, 추측들- 문제 해결에 도움이 되는 모든 생각들을 나열PBL 과제수행서의 사실(Facts)에 들어가야 할 주요내용은?- 문제에 제시되어 있는 내용 중 문제 해결을 위해 중요하게 고려해야 할 사실들- 문제 해결안을 도출하는데 도움이 되는 학습자들이 이미 알고 있는 사실들그러한 객관적인 사실들을 나열PBL 과제수행서의 학습과제(Learning Issues)에 들어가야 할 주요내용은?- 문제 해결을 위해 학습해야 할 내용들을 나열(무엇을 더 알아야 문제를 해결할 수 있을까?)PBL 과제수행서의 학습계획/연구조사계획(Action Plan)에 들어가야 할 주요내용은?- 도출된 학습 과제들에 대한 자료 수집 및 학습 계획(역할 분담, 정보 및 자료 검색 방법, 시간 계획 등)+ 그리고 1차 회의, 1차 자료 조사 후에도 해결안이 제대로 마련되지 않았다면,추가적인 학습 과제를 마련하고 추가 학습 계획 및 자료 조사를 시행하게 된다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

기업가 정신의 의미와 우리나라 기업가 정신의 사례

하였는데 그 뜻은 ‘시도하다’,‘모험하다’등을 의미한다. 따라서 기업가정신(entrepreneurship)이란 ‘위험을 무릅쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 모험과 도전의 정신’이다. 기업 ... 의 본질인 이윤 추구와 사회적 책임의 수행을 위해 기업가가 마땅히 갖추어야 할 자세나 정신인 것이다. 기업가 정신에 대해 처음으로 체계적인 접근을 한 학자는 슘페터이다. 경제학자 ... 슘페터는 기업가 정신의 본질을 ‘혁신’이라고 보아 새로운 발명뿐 아니라 새로 시장을 개척하거나, 값싼 원료를 새로 발견하거나, 비용이 적게 드는 생산방법을 찾아내는 일, 새로운

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

원광대학교 발뛰 중간고사 강의노트 족보

) Entrepreneurship-> 기업가들이 한 결과의 상태-> 기업가정신(으로 잘못 번역)3) Citizenship-> 시민권-> 사회에 기여한 결과로 받은 권리4 ... 사람들도 동일한 생각을 갖고 있을 가능성 > 어려운 과제에 먼저 도전해라- 강의 전체가 기업가정신을 강조하는 이유"기업가정신" : 창업을 위한 마인드를 만드는 과정- 기업가정신 ... 적 문제), 창업 아이디어를 공유할 수 있는 사이트가 있나요?- 기업가정신 인터뷰 : 스타트업 대표의 창업 노하우 제공(강의에 포함)- 인터넷으로 스타트업 생태계 찾기 : 사업 지원

시험자료 | 79페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

(중소기업창업론) 다양한 매체에 소개된 성공 창업 사례 중 한 가지를 선택하여 해당 창업사례에서 진취성

2020 학년도 ( 2 )학기 과제물(온라인제출용)교과목명 :학 번 :성 명 :연 락 처 :_________________________________________________________________________o 과제유형 : ( ) 형o 과 제 명 :다양한 매체에 소개된 성공 창업 사례 중 한 가지를 선택하여 해당 창업사례에서 진취성, 혁신성, 위험감수성의 기업가정신이 어떠한 내용으로 발휘되었는지를 분석하시오. 또한 해당 창업사례에서 특정 실현접근법의 원칙이 발현된 경우 해당 원칙의 발휘 내용 및 의의에 대하여 상술하시오.I. 서론II. 본론1. 창업사례와 기업가정신의 발휘2. 창업사례와 특정 실현접근법의 원칙이 갖는 의의III. 결론IV. 참고문헌I. 서론현재 글로벌 시장에서 안경 또는 아이웨어는 소수의 기업들이 과점하는 형태를 갖고 있는 바, 소비자의 입장에서 안경은 언제나 부담스러운 고가품 내지 사치품의 일종이었다.그러나 미국에서 등장한 아이웨어 스타트업인 와비 파커(Warby Parker)는 저렴한 가격에 우수한 품질의 안경을 공급하면서 안경 산업계에 혁신을 불러왔고, 이코노미스트 등을 비롯한 여러 유력 언론에서 가장 혁신적인 스타트업으로 여러 번 선정되기도 했다.아래 본론에서는 와비 파커의 창업 사례에 대해 보다 자세하게 알아볼 수 있도록 하겠다 – 우선 기업가 정신이 무엇을 뜻하며 기업가 정신을 구성하는 요소는 무엇인지에 대해 살펴본 후, 와비 파커의 창업에 있어 그러한 기업가 정신이 어떻게 발현되었는지를 분석할 수 있도록 한다.특히 와비 파커의 창업에서 특정 실현 접근법이 어떻게 발현되었는지도 살펴봄으로써, 기업의 창업에 있어 특정 실현 접근법이 갖는 의의를 되짚어 볼 수 있도록 하겠다.II. 본론1. 창업사례와 기업가정신의 발휘1) 기업가정신의 이해(1) 기업가정신의 의미기업가 정신 또는 창업가 정신(Entrepreneurship)이란, 하나의 사업을 시작하는 창업가가 사업을 성공시키기 위하여 발휘하는 여러 가지의 가치관 내지 문제 시작하게 되는데, 기존의 기업들이 주목하지 않는 문제에 대하여 그 해결의 필요성이 있다고 인식하였거나 또는 기존의 기업들이 현재 그 문제를 해결하는 데 있어서 문제 해결의 방식이 미진하다고 느끼기 때문에 본인이 직접 그 문제를 해결하고자 사업을 시작하게 되는 것이기 때문이다.예컨대 오프라인 유통의 경우보다 온라인 유통의 경우 더 많은 사람들에게 더 저렴한 가격에 제품을 공급할 수 있다고 생각하여 사업을 시작한 후 현재는 지구 최대의 리테일 커머스 기업으로 아마존(Amazon)의 제프 베조스 CEO나, 많은 사람들에게 고가의 완제품 가구를 판매하는 대신 저렴한 가격에 조립형 가구를 판매함으로써 대중에게 호소할 수 있는 가구를 제시한 이케아(IKEA)의 창업자 잉그바르 캄프라드 등의 예시에서 이러한 기업가 정신을 찾아볼 수 있다.(2) 기업가 정신의 요소기업가 정신은 세 가지 요소로 구성되어 있는 것으로 여겨지는 바, 위험 감수성과 혁신성 및 진취성으로 이해할 수 있다 :첫째, 진취성: 진취성이란 새로운 것을 받아들여 여태까지 볼 수 없었던 새로운 가치를 창출하는 정신을 가리킴둘째, 혁신성: 혁신성이란 문제를 해결함에 있어 기존의 문제 해결 방식을 사용하지 않고 새로운 문제 해결 방식을 사용함으로써 기존의 비즈니스 모델을 파괴하고 새로운 비즈니스 모델을 제시하는 정신을 가리킴셋째, 위험 감수성: 위험 감수성이란 시장에서의 수익성이 불투명한 상황임에도 불구하고, 기존이 구입하던 방식으로 원료를 구입하고 기존과는 다른 방식으로 제품 및 서비스를 판매하면서 새로운 마진을 창출해 내는 정신을 가리킴2) 창업 사례와 기업가 정신의 발휘(1) 와비 파커의 창업 사례와비 파커는 “DTC(Direct to Consumer, 소비자 직접 연결 서비스)”를 지향하는 온라인 안경 커머스 기업이다.와비 파커의 창업자 중 한 명은 현재 글로벌 아이웨어 시장이 룩소티카 등을 비롯한 대기업 몇몇에 의한 과점이 형성되어 있는 상황임을 파악하게 되었고, 고가의 안경테를 보다 저렴하게 살 수 있되었다.미국에서 안경이란 마치 안약과 마찬가지로 안과의 처방전이 있어야 그 처방대로 도수에 맞는 안경알을 선택하여 맞출 수 있는 것이어서, 대부분의 사람들이 안과 방문 후 연달아 오프라인 안경점을 방문해 안경을 구매하는 것을 당연하게 생각할 수밖에 없는 상황이었다.그러나 와비 파커는 고가의 안경테 시장에서 합리적인 가격에 안경을 공급하고자 하였으며, 안경 제조사에서 안경점을 거쳐 소비자에게 유통되는 전체 공급사슬의 단계를 줄이고 대개 수백 달러에 판매되는 안경을 95달러에 온라인에서 판매하는 방식을 채택하였다.뿐만 아니라 와비 파커는 온라인으로 안경을 구매하는 데에 익숙하지 않은 사람들의 마음을 사로잡기 위하여 안경의 배송료를 와비 파커 측이 직접 부담하였으며, 사람들이 편하게 제품을 반송할 수 있도록 반송료 역시도 회사 측이 부담하는 방법을 사용하였다.유통 거품의 제거와 사람들의 구매 경험 간소화를 통해 와비 파커는 창업 5년만에 세계에서 가장 혁신적인 기업 중 하나로 꼽히게 되었으며, 현재에도 와비 파커는 안경 DTC 시장의 시초로 평가받고 있다.(2) 와비 파커의 기업가 정신와비 파커의 창업이 성공한 이유는 여러 각도로 발휘할 수 있겠으나, 그 중에서도 기업가 정신의 발휘는 제외할 수 없을 것이다.와비 파커의 창업 사례에서, 기업가 정신의 세 가지 측면인 진취성과 혁신성 및 위험감수성은 아래와 같이 발휘된 것으로 이해할 수 있다 :첫째, 진취성의 발휘: 그동안 안경 시장에서 “이질적인 요소” 내지 “익숙하지 않은 요소”로 여겨지는 요소를 받아들이고 새로운 가능성을 창조함와비 파커는 그동안 오프라인 안경점을 방문하고 처방전을 제시하여 안경을 구매하는 것을 당연하게 여기는 소비자들에게, 온라인에서도 동일한 방식으로 안경을 구매할 수 있으며 2주의 배송 기간이 지나면 훨씬 저렴한 가격에 안경을 받아볼 수 있음을 호소하였음이러한 이질성이 고객에게 불쾌한 것이 아니라 인상적인 것으로 다가갈 수 있도록 와비 파커는 배송료를 직접 부담하였으며, 반송 역시 간편하게 진가의 안경테에 대한 문제 해결은 그 원료 수급에 있어 저렴한 원료 공급자를 찾는 것으로 대체되는 경우가 많았으나 와비 파커는 새로운 문제 해결의 방식을 선택함와비 파커는 저렴한 저급 안경테를 낮은 가격에 판매하는 대신, 유통 과정을 낮추고 안경 제조사가 와비 파커를 통해 소비자에게 직접 안경테를 판매하는 형태를 취함으로써 가격을 낮출 수 있었음즉 DTC 방식을 채택함으로써 “고가의 안경테”라는 문제를 해결하는 한편으로, DTC 방식의 온라인 구매에 부담을 느끼는 소비자들의 문제는 배송-반품 모델로 해결하였음소비자는 온라인에서 안경을 직접 써 볼 수 없기 때문에 온라인 구매가 가격이 저렴함에도 불구하고 그 결정을 망설일 수 있는데, 와비 파커는 소비자가 착용하고 싶어하는 안경을 5개까지 고른 후 모두 집에서 받아볼 수 있게 하였고 소비자가 집에서 “시험 착용”을 마친 후에는 마음에 드는 안경 1개를 제외한 나머지는 반송하게 하였음셋째, 위험 감수성의 발휘: 기업의 자원 분배 방식을 전환하는 위험 감수성의 발휘에 있어, 와비 파커 역시 공급 사슬을 간소화함과 동시에 새로운 방식으로 추가적인 이윤을 채택하는 방식을 사용하였음: 2030 고객층을 대상으로 한 기업의 마케팅에 있어 가장 중요한 것은 “바이럴 효과(Viral Effect)”, 즉 입소문 마케팅으로서 와비 파커는 밀레니얼을 상대로 한 소셜 미디어에서 계정을 운영하며 자연스럽게 와비 파커에 대한 소문이 확산되도록 하였고, 짧은 시일 내에 와비 파커의 팔로워들을 만들어내며 기하급수적으로 성장할 수 있었음2. 창업사례와 특정 실현접근법의 원칙이 갖는 의의1) 특정 실현 접근법의 의의특정 실현 접근법은 문제를 단계적으로 해결하는 접근법으로 이해할 수 있는데, 처음에는 창업자가 단지 직면한 문제를 해결하겠다는 다소 불투명한 목표를 갖고 사업을 시작하였다 하더라도 사업을 전개하는 과정에서 스스로 본인의 목표를 특정화하고 비즈니스 모델을 정립하게 된다는 것이다.2) 와비파커와 특정 실현 접근법와비 파커의 경우에도 목표확해지고 기업의 사업 운영에서 발생할 수 있는 제약 요인에 제거되었음을 인지할 수 있다.와비 파커의 경우 안경를 저렴하게 판매하겠다는 초기의 목표를 갖고 있었고, 이 목표를 달성하고자 하는 방식으로 온라인 판매를 시작하였다. 이후에는 고객에게 “보다 나은 안경 구매 경험”을 제공하겠다는 생각으로 온라인 배송-반송의 “시험 착용”서비스를 제공하게 되었으며, 점차 온라인과 오프라인을 모두 포함하여 고객에게 와비 파커 고유의 쇼핑 경험과 브랜드 경험을 제공하기 위해서 오프라인 리테일 매장까지 확장하게 되었다.즉 와비 파커는 “저렴한 안경을 판매하는 기업”에서 “고객에게 특별한 브랜드 가치를 선사하는 안경 전문 커머스 기업”으로 목표를 구체화하게 되었고, 이러한 과정을 통해 현재의 와비 파커로 성장하게 되었다고 할 수 있다.III. 결론지금까지 안경 전문 스타트업인 와비 파커의 창업 사례를 살펴보고, 와비 파커의 창업 사례로부터 기업가 정신의 발현 및 특정 실현 접근법의 발현 내용을 분석해 보았다.기업가 정신이란 결국 현상을 새롭게 바라보는 것, 발견한 문제에 대하여 혁신적인 방식으로 접근하는 것, 문제 해결 방식을 실천함에 있어 또다른 방법을 취해보는 것의 총체임을 와비 파커의 창업 사례를 통해 이해할 수 있다. 이외에도 여러 글로벌 스타트업들의 사례를 통해 기업가 정신에 대한 이해를 제고할 수 있을 것이라 생각된다.IV. 참고문헌이중석 ∙김종오 (2020) 『중소기업창업론』. 방송통신대학교 출판부.이중석 (2018). “언더웨어 산업에서 후발기업의 비즈니스 모델 혁신에 관한 연구: 실현접근법(Effectual Approach) 중심으로”. 박사학위논문, 가톨릭대학교.Sarasvathy, S. D. (2001).“Causation and Effectuation” : Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Managerial Revi.

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11

다운로드 장바구니
기업가의정신_경영자정신과 사례(기업 메디슨)

1. 기업, 기업가, 기업가 정신이란?내가 생각한 기업, 기업가, 기업가 정신의 정의는 다음과 같다. 기업이란 이익을 추구하는 집단으로서 이익을 창출하기 위해서 수요에 따라 상품 ... 을 고려하여 최종 결정을 한다. 그 결정들에 의해 기업은 목표나 나아갈 방향이 결정되고 그에 맞춰서 운영된다. 기업가 정신은 하나로 정의 될 수 없고 여러 가지 정신이 합쳐있다고 생각 ... 을 창출하는 집단임은 명백하지만 사회적 책임에서 자유로울 수 없는 이유이다.내가 생각한 기업가 정신이란 위와 같지만 내가 생각해 내지 못한 또 다른 중요한 기업가 정신이 있을 것 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.14

다운로드 장바구니
기업가정신 및 창업기초 1~8 A+ 레포트

- 분위기와 비전- 시장지향성- 작고 수평적인 조직들- 다양한 접근 방식들- 상호 간의 학습3) 사내 기업가정신 활성화 사례● 구글 - 근무시간의 20%를 맡은 일과 상관없는 일이 ... · 한게임 등 다른 벤처기업 인수1. 사내 기업가정신의 개념 및 필요성> 사내 기업가정신(Corporate Entrepreneurship)이 이미 설립된 기존 조직에서의 변화와 가 ... 기업가정신및창업기초 강의노트 1주차 - 창업이야기11. 창업에 대해 이해하고, 창업의 본질에 대해 설명할 수 있다.2. 일자리 감소의 심각성을 알고, 창업의 중요성에 대해 설명

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 103페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.22 | 수정일 2022.12.26

다운로드 장바구니

이전10개12 3 4 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기