[사내기업가정신] 사내 기업가정신의 개념과 접근방법, 활동의 성공측정

소개글

[사내기업가정신] 사내 기업가정신의 개념과 접근방법, 활동의 성공측정

목차

사내 기업가정신

Ⅰ. 사내 기업가정신의 개념과 접근방법

1. 사내 기업가정신의 개념
2. 사내 기업가정신의 접근방법

Ⅱ. 사내 기업가정신 활동의 성공측정

1. 전략적 목표와 재무적 목표를 비교
2. 생존 의문 프로젝트 퇴출
3. 실물옵션
4. 사내 기업가정신의 수준

본문내용

사내 기업가정신

(1) 사내 기업가정신의 개념

사내 기업가정신(corporate entrepreneurship; CE)은 이미 설립된 조직을 위해 새로운 비즈니스 기회를 창조하고, 기업을 전략적으로 새롭게 만드는 모든 활동으로 정의 될 수 있다.
사내 기업가정신은 종업원 참여를 확장하는 프로그램을 늘림으로써 검토될 수 있다. 이는 기업이 기업 내에서 기업가정신을 주입시키기 위한 합의된 노력을 통하여 신제품이나 서비스 획득과 혁신과정을 경영하고자 하는데 있다. 기업수준에서 사내 기업가정신은 조직의 사명과 일치하는 전략적 또는 재무적인 개발과 혁신을 지원을 하게 된다.
이러한 사내 기업가정신은 이미 설립된 조직에서 새로운 기회를 찾고자 하는 것과 기업을 전략적으로 새롭게 하는 2가지 중요한 목적을 가진다.
사내 기업가정신은 혁신과정의 산물(fruits)을 이용하여 기업이 경쟁 우위의 새로운 원천을 구축하는 것을 도와준다. 혁신과정이 기업이 긍정적인 개선을 돕는 것처럼 사내 기업가정신은 기업이 기회를 확인하고 새로운 도전적 시도를 하도록 한다.
사내 벤처창업(corporate new venture creation)은 Gifford Pinchot에 의해 "intrapreneuring"이라고 명명되었다.U 왜냐하면 이는 기존의 기업 내에서 기업가가 사업을 구축할 수 있게 하기 때문이다. 평균 투자수익률을 상회하는 수익과 경쟁우위를 유지하기 위해서는 사내 벤처 창업이 반드시 효과적으로 수행되어야만 한다.

참고 자료

없음