한국 역대 대통령의 리더십 유형과 특성

소개

현대사회심리학

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

1) 리더십이란?
2) 리더십의 유형

Ⅲ. 본론

1)한국 역대 대통령의 리더십
2) 역대대통령의 리더십 유형
3) 심리적⋅개인적 접근에 따른 한국 역대 대통령의 종합적인 리더십 유형 분석
4) 역대대통령의 경제정책관 유형
5) 한국 역대 대통령의 공헌과 문제점
6) 국민들이 선호하는 역대 대통령
7) 장기적비전 갖춘 리더십등장을 위한 대안
8) 바람직한 한국의 대통령상 모색: “제왕적 대통령”에서 “뉴거버넌스형 대통령”으로

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

Ⅱ. 이론적 배경

1) 리더십이란?

리더십에 대한 개념은 학자에 따라 다양하게 정의된다. 어떤 사람은 리더십을 하나의 과정 또는 일련의 행위들로 보며, 또 다른 사람은 사람들이 지니고 있는 능력이나 기술로 보기도 한다. 그런가 하면 조직상의 직위를 이용하여 리더십을 정리하기도 한다. 이러한 개념 정의의 다양성은 리더십이 얼마나 복합적이고 다원적인 의미를 지니고 있는가를 말해 준다.
리더십에 관한 학자들의 정의를 살펴보자면, 플레쉬만(E. A. Fleishman)은 “어떤 목표의 달성을 위해 의사소통과정을 통해서 개인간에 영향력을 행사하려는 시도”라고 말하고 있으며, 에치오니(Amitai Etzioni)는 “지도자의 개인적 자질에 바탕을 두고 광범한 문제들에 관하여 추종자들로부터 자발적인 동의를 이끌어내는 능력”이라고 말한다. 그밖에 오도넬(C. O`Donnell)은 “공동목표 달성을 위해 따라오도록 영향력을 행사하는 과정”이라고 했다.
이러한 견해를 종합해보면, 리더십이란 대체로 ① 일정한 상황하에서의 조직목표의 성취와 관련되며, ② 리더와 부하간의 관계이며, ③ 자발성을 속성으로 하고 있음을 알 수 있다.
여기서 리더십은 조직책임자의 직권과 관련되는 헤드십(headship)과는 구별되어야 한다.
이 둘의 가장 큰 차이점은 목표의 순수성과 자발성 여부이다.

2) 리더십의 유형

일반적으로 리더십의 유형을 분류해 보자면 권한과 참여를 기준으로 권위형, 민주형, 자유방임형으로 구분된다.
(1) 권위형
리더가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령⋅지시하는 유형이며 직무수행에 중점을 둔다. 리더는 온정주의적 태도와 보스 기질을 가지며, 부하는 리더에게 심히 의존하는 경향이 있다.
정치발전이 낮은 수준에 있고 권위적 정치⋅행정문화가 지배하는 사회에서 두드러지게 나타나며, 우리나라의 행정조직에서도 많이 볼 수 있다.
(2) 민주형
부하를 적극적으로 참여시켜 주요한 정책이나 문제를 함께 검토하고 해결안을 모색하며 인간관계에 중점을 두는 유형이다.

참고자료

· 민경호,「조직행동론」, 무역경영사, 2005
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· 김인수,「시대정신과 대통령리더십」, 신원문화사, 2003
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· 최 진, 「대통령리더십」, 나남출판, 2003
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· 김석준, 「현대대통령연구Ⅰ」, 대영문화사, 2002