기업 핵심역량 분석 리포트 [기업 실무담당자의 실제 분석 보고서]

소개

◆ 실제 기업 근무자가 기술한 실무 중심의 분석보고서
◆ 하나의 기업의 내외부 분석을 통하여 핵심역량을 도출함.
◆ 경쟁기업과 차별화된 경쟁력을 분석하여 보다 전략적인 접근을 도모함.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 내부 역량분석

Ⅲ. 핵심역량의 도출

Ⅳ. 원가 경쟁력 전략
1. 배양된 핵심기술력을 생산시스템에 전략적 활용
2. 전략적인 해외 생산기지 이전
3. 혁신적인 조직 분위기 조성을 통한 원가절감

Ⅴ. 위기 대처능력 향상 전략
1. 6시그마 활성화를 통한 문제 해결력 강화
2. 조직 활성화를 통한 조직력 극대화
3. 예방활동의 강화를 통한 위기상황을 사전에 예방

Ⅵ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
급변하는 외부 환경변화로 무한 경쟁사회에 도래한 상황에서 기업들은 막연히 소극적인 대응이 아니라 자신들만이 가진 핵심역량을 정확하게 분석하고 그것을 경쟁사와 차별적인 경쟁요소로 키워 나가야 할 것입니다. 그래서 저희 회사가 보유하고 있는 내부 역량으로서 경쟁사와 차별화될 뿐만 아니라 사업 성공의 핵심으로 작용하는 경쟁 우위의 원천인 핵심역량을 정확하게 파악하고 그것을 구축하고 강화하는 방안을 서술해 보고자 합니다.

Ⅱ. 내부 역량분석
먼저 당사의 핵심역량을 도출하기 위해서는 가치사슬을 통한 내부 역량분석이 사전에 이루어져야 할 것입니다. 그래서 당사가 보유하고 있는 유무형의 자산, 인적 자원을 비롯하여 세부 활동들을 중심으로 주활동과 보조활동을 샘플링하여 경쟁사와 상호 비교해 보면 다음과 같습니다.
상기의 가치사슬 분석을 통하여 당사가 경쟁사에 비해 경쟁 우위를 점하고 있는 핵심역량을 4가지 정도 도출할 수 있습니다. 각각의 내용은 원가 경쟁력을 보유하고 있는 생산능력과 현대자동차라는 고객에게 만족할 만한 서비스를 적시에 제공하는 고객 서비스, 지난 OO년간 무분규 노사협상을 벌려온 노사관계 부문 그리고 위기상황에 도래하면 전직원이 자발적으로 참여하여 문제사항을 적극적으로 해결해 나가는 위기 대처능력을 당사의 핵심역량 후보군에 포괄적으로 포함시킬 수 있습니다.

참고자료

· http://www.insa-team.com
· 그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트가 운영하는 자기소개서/면접 정보공유 공간
· http://cafe.daum.net/InsaResume
· 인사팀 윤호상이 쓴 자기소개서