리더십 이론 : 리더십 행동이론

소개

리더십 이론 중 리더십 행동이론에 대한 핵심사항을 요약한 자료입니다.

목차

1. 서론 1
2. 리더십 행동이론의 개념 1
3. 리더십 행동이론의 탄생 배경 1
4. 리더십 행동이론 발전 과정 1
5. 관리격자이론(Managerial Grid Theory) 2
6. 결론 3

본문내용

1. 서론
단순하게 리더십을 이론으로 접근하기 보다는 리더십을 발휘하는데 어떤 도움이 되는지를 관심을 갖고 무엇보다 중요한 실천을 통한 리더십을 발휘해 보는 것이 좋다고 생각된다.

리더십이론은 미국, 영국, 독일 등 선진국 주도로 진행되고 있으며, 미국 대공황 이후 경제를 재건할 리더에 대한 사회적 욕구가 증대되면서 리더십에 대한 연구가 더욱 활발하게 진행되었다. 1940년대 후반부터 리더의 특성과 행동에 대한 연구가 진행되면서 리더십 특성이론 대신에 리더십 행동이론이 나타나게 되었다.

2. 리더십 행동이론의 개념
리더십 행동이론을 한마디로 표현하면, ‘리더는 리더의 특성을 가진 사람이 아니라 리더답게 행동하는 사람이다.’라는 것이다. 즉, 성공한 리더들을 분석한 결과 공통적으로 이루어지는 행동영역들이 존재한다는 내용으로 리더들의 행동을 연구해서 다른 사람들에게 리더십을 갖출 수 있도록 교육하고 훈련하면 훌륭한 리더로 성장할 수 있다는 생각하여 훌륭한 리더를 많이 육성할 수 있다고 보았다.

3. 리더십 행동이론의 탄생 배경
리더십 행동이론이 발생한 배경은 1940년대 이후 공장 자동화 시스템을 통하여 대량생산이 가속화되는 시기였으며, 이에 반하여 인간관계 운동이 일어났던 시기로써 이러한 인간관계 운동은 리더십 이론을 특성이론에서 행동이론으로 변화하게 되는 중요한 단서를 제공했다고 볼 수 있다. 리더십 행동에 대한 연구 기반은 그 당시 대량생산에 따른 인간의 기계화, 황폐화 등과 같은 문제에 대한 관심으로 보아야 한다. 목표를 달성하기 위한 과업, 업무, 생산 등을 지향하는 것도 중요하지만, 조직 구성원들의 개개인 인간에 대한 관심이 성과에 영향을 줄 수 있다는 것을 찾아내려는 시도였던 것이다.

참고자료

· 없음