CJ의 사업전략 분석 보고서

소개

CJ의 사업전략, 기업분석 레포트입니다.
목차와 같이 본사수준 사업전략, 사업부수준전략, 기능수준 전략 이렇게 세 가지 사업전략을 중점으로 자세하게 정리해 두었습니다. 과제(학습)에 많은 도움이 되리라 생각합니다.

목차

Ⅰ. 본사수준사업전략 (Corporate level-strategy)
1. CJ(제일제당) 회사
2. 회사 연혁 (주요내용만)
3. 다각화 성공사례
(1) CJ CGV
(2) CJ홈쇼핑

Ⅱ. 사업부수준전략(Unit-level strategy)
1. 회사소개
1) CGV 회사개요
2) CGV 사업부
2. 차별화 된 서비스
1) 골드클래스 서비스 (2002년 7월 29일 서비스 시작)
2) 여성들을 위한 프리미엄 서비스
3) 유아 놀이방서비스
4) VIP고객용 CGV 라운지서비스
5) 공기 청향 시스템
6) 고객 트렌드에 맞춘 다양한 이벤트 서비스
7) 순번 번호표 발행서비스
8) 휴대전화 티켓팅 서비스
9) 신용카드 결제 시스템 도입
10) 스탠딩 형식의 발권 서비스
11) e-mail 서비스
12) 네트워크 마케팅을 통한 다양한 서비스
13) 차별화 된 가격 서비스
14) 지점별 차별화한 컨셉
15) 음향시설
3. 차별적 서비스를 가능하게 하는 요인
4. 차별화 전략분석

Ⅲ. 기능수준 전략(Functional-level strategy)
1. (주)CJ의 인사철학
2. 성과주의 인사제도
3. 보상체계
4. 성과관리 시스템
5. 기업문화

본문내용

Ⅰ. 본사수준사업전략 (Corporate level-strategy)
본사수준에서의 전략은 조지의 전반적인 방향, 즉 목표에 초점을 맞추고 있다. 다시 말해, 본사수준에서 우리 회사가 어떤 사업에 참여할 것인가를 결정하는 것이다. 1980년대에 많은 조직들은 이에 대한 답으로 우리나라 대부분의 대기업들이 행한 것처럼 가능한 한 여러 사업 분야, 심지어는 관련이 없는 분야까지도 참여하는 다각화 전략을 사용하였다.

1. CJ(제일제당) 회사
CJ(제일제당)는 1953년 제일제당공업(주) 설립으로 시작되어 2007년 11월 지주회사로 전환되기까지 식품분야로 시작해서 생명공학, 유통, 엔터테인먼트, 인프라 사업으로 다양한 분야로 다각화를 실시하였다.
식품&식품서비스, 생명공학, 엔터테인먼트&미디어, 신유통 등 4가지 핵심사업에 대한 지속적인 선택과 집중의 경영을 통해 핵심사업 부문을 더욱 강화하는 한편, 글로벌 전략의 적극적인 수행을 통해 세계적인 경쟁력을 갖춘 글로벌 기업으로 도약하고 있다.

(주)CJ는 지주회사의 역할로 기업 경영 효율화 제고, 책임경영 강화, 지배구조의 투명성 강화를 통하여 기업가치를 제고함으로써 주주가치의 극대화를 추구한다.
1. CJ의 4대 사업군에 대한 투자를 책임지고, 각 사업회사가 전문화된 본업에 사업역량을 집중함에 따라 핵심경쟁력이 강화되고 기업가치가 극대화 될 수 있도록 한다.
2. 독립적이고 명확한 책임 경영체제와 성과주의 경영으로 경영 효율성을 증대시키며,
기업경영의 투명성을 증대하고 시장에서의 적정한 기업가치 평가를 위한 토대를 마련
한다.
3. CJ 브랜드의 가치를 극대화 하여 국내 1위 달성은 물론, 나아가 세계 1위를 브랜드를 보유한 Global Great CJ가 되도록 브랜드를 육성, 관리한다.

2007년 12월 결산 총 자산 2조1,594억원, 연 매출액 1조9,733억원의 대기업이다.

참고자료

· 없음