(마케팅전략)블루오션전략

소개

우수 독후감.
레드오션, 블루오션
블루오션전략을 읽고 정리 느낀점...
잘정리 되어 있어요~
유용하게 잘쓰세요~

목차

♣블루오션 전략
♣chapter 1 블루오션을 창출하라
♣Chapter 2 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
♣chapter 3 시장 경계선을 재구축하라

본문내용

♣블루오션 전략

블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 미개척 시장공간으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다. 블루오션은 기존 산업의 경계선 바깥에서 완전히 새롭게 창출되는 경우도 있으나 대부분 기존 산업을 확장하여 만들어 졌다.
블루오션 창출의 절대적인 필요성 이면에는 여러 가지 추진동력이 있다. 기술적 진보가 가속화됨에 따라 산업 생산성이 실질적으로 향상됐으며 그 결과 수많은 산업 분야에서 공급이 수요를 초과하였다. 세계화 추세는 이 같은 상황을 복합적으로 보여준다. 국가와 지역 간 무역 장벽이 무너지고, 제품과 가격 정보는 세계 어디서나 즉시 얻을 수 있으며 틈새시장과 독점시장이 설 자리가 점점 좁아지고 있기 때문이다. 글로벌 경쟁이 강화되면서 공급은 확실히 늘어나고 있지만 세계적으로 수요가 증가한다는 명확한 증거는 없다. 오히려 통계에 의하면 많은 선진국 시장에서는 인구가 감소하고 있다. 이에 따라 가격 경쟁은 심화되고 이익 마진은 줄어들었으며 제품과 서비스 상품은 일상품으로 보편화되었다. 포화상태에 이른 산업에서 브랜드 차별화는 경제 상황이 호황이든 불황이든 간에 더욱 어려워진다. 이 모든 것은 20세기 전략과 경영접근법이 주를 이뤘던 비즈니스 환경이 점차 바뀌고 있음을 시사한다. 블루오션 전략이 경쟁의 틀에서 벗어나 새로운 시장과 고객을 창출해야 한다는 시각을 제시한다는 점에서 기존의 경영 전략들과 확실히 차별된다는 것이다.

♣chapter 1 블루오션을 창출하라
어떤 방법으로 블루오션을 창출한 것이며 지속적으로 높은 성과를 얻을 수 있는 체계적인 접근법은 어디에 있는 것인가? 블루오션을 창출하여 강력한 수익 성장 궤도로 이끄는 힘은 전략적 이동에 있는데 전략적 이동이란 비약적인 수요 증가로 새로운 시장 공간을 열고, 이 시장을 장악하는 제품과 서비스를 만들어내게 하는 것이다.

참고자료

· 없음