블루오션 레포트 이거 하나면 완벽하다.

소개글

블루오션에 대한 수십개의 자료를 보고 요약하여 신경써서 만든 자료입니다.
이거 하나면 블루오션에 관한 중요한 내용을 모두 얻으실 수 있습니다.

그림과 표들의 부연설명 포함.

목차

왜 블루오션인가?
블루오션 정의
레드오션 정의
블루오션과 레드오션 비교
블루오션 6가지 원칙
블루오션 창출효과와 가치혁신
현실의 문제점
블루오션 개척 방법에 따른 성공사례
마이클포터 경쟁전략과 비교
새롭게 등장한 퍼플오션
결론

본문내용

왜 블루오션인가?
•산업 생산성 향상에 따른 상품과 서비스의 공급이 수요를 초과함
•경쟁 심화에 따른 기업 이익의 감소
•포화상태에 이른 산업에서 브랜드 차별화의 한계

블루오션의 정의
차별화 (differenciation)와 저비용(low cost)을 동시에 추구해 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적 방법.

레드오션블루오션 공간

•현재 존재하는 모든 산업영역
•이미 시장에 알려진 공간으로, 치열한 경쟁을 통하여 생존
•경쟁자를 이기기 위한 경쟁의 논리가 지배하는 시장
•수익과 성과에 대한 기대치가 낮다
•경쟁자 벤치마킹 등이 전략적으로 활용됨

블루오션
•블루오션은 고객 가치 창출을 기반으로 만들어진 미개척 새로운 시장 공간이며, 새로운 수요 창출을 통하여 기업의 고수익을 보장하는 매력적인 시장 공간이다.
•경쟁자를 이기는데 집중하지 않고, 고객과 회사를 위한 가치도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장 공간을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어난다.
•가치 혁신을 통하여 차별화와 저비용을 동시에 추구한다.

- 블루오션의 6가지 원칙
* 체계화 원칙 :
시장경계선을 재구축하라
1) 대안 산업을 관찰하라
2) 산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라
3) 구매자 체인을 관찰하라
4) 보완적 제품과 서비스 상품을 관찰하라
5) 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소 관찰
6) 시간 흐름을 고찰하라
수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라
비 고객을 찾아라
정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
* 실행 원칙 :
조직의 주요장애를 극복하라
전략실행을 전략화하라

참고 자료

삼성경제연구소
LG경제연구소