금호아시아나 기업분석 보고서

소개

금호아시아나 기업분석 레포트입니다.
특히 이 기업이 IMF 외환위기를 어떻게 슬기롭게 극복해왔는가에 대해 중점적으로 다뤄보았습니다. 기업구조, 아시아나그룹 관련 과제에 활용하시면 좋겠습니다.

목차

1. 들어가는 말
1. 1. Richard L. Daft의 조직의 수명주기 모형
2. IMF 이전의 금호아시아나
2. 1. 박인천 회장
2. 2. 금호아시아나의 성장
3. IMF 외환위기
4. 금호아시아나의 극복전략
4. 1. 금호아시아나의 최근동향
5. 맺음말
6. 별첨 - 구조조정의 모범적 사례, 아시아나항공의 역사
□ 참고문헌

본문내용

한국의 ‘재벌기업이 외환위기를 어떻게 잘 극복 했는가’라는 질문에서 출발한다. 1997년 들어 중견 재벌들이 연쇄적으로 도산했고 그 여파로 금융권의 부실채권이 누적되었다. 우리 경제에 대한 신뢰가 붕괴되자 외국자본이 급속히 한국을 이탈해 IMF위기가 도래한 것이다. 1997년 11월21일 정부는 외환 시장의 불안을 해소하기 위해, 국제 통화기금에 긴급 구제금융지원을 공식 요청하였다. 실로 비극적인 일이었다.
당시 1인당 국민소득이 1만 달러를 돌파한 시점에서 IMF 는 누구도 생각하기 힘들었던 일이었다. 그러나 국제경제의 침제와 국내 기업의 허약한 재무구조 하에서 산업전반에 예견되어 있는 일이기도 했다. 차입경영과 대마불사(大馬不死)의 옳지 않은 경영이념을 토대로 발전한 많은 수의 국내 대기업들은 IMF당시의 급격하게 변화된 외적상황과 선진국들이 밀어붙이는 개방의 압력에 대량실업, 경영 환경악화 등의 부작용에도 불구하고 경영혁신과 구조조정을 바탕으로 장기적 비전제시와 재무개선을 통한 체질개선을 피할 수 없게 되었다.
이런 경영혁신과 구조조정을 어떻게 수립하고 진행시켜 왔는가에 따라 IMF 당시 국내 대기업들에 놓여 진 진보와 퇴보의 기로에서 발전하였는지, 아니면 쇠퇴하거나 없어지게 되었는지를 결정짓는 중요한 요인이 되었다.
우리는 한국의 외환위기극복과정에 있어 금호아시아나의 노력과 위기극복의 성공사례를 탐구하여 현재 우리나라 대기업이 위기관리를 어떻게 해서 극복했는가를 학습하고자 한다. 위기에 따라 조직구조가 어떻게 변화되었는가와 위기대처에 대한 기업가정신을 새기고자 하는 것이 목표이다. 한국외환위기의 주된 원인은 대기업집단의 금융부실이었고 금융부실의 주요 원인은 방만경영과 높은 부채비율 등 기업경영의 후진성에 있었다. 따라서 외환위기 극복의 본질은 기업의 구조조정과 개혁을 통한 기업재무의 안정성 확보가 관건이었기 때문에 기업구조조정 사례 연구의 필요성은 더욱 제기되는 것이다.

참고자료

· 권순우, “외환위기 5년 한국경제 어떻게 변했나”, 삼성경제연구소, 2003.
· 김인수, 『거시조직이론』, 무역경영사, 2008.
· 김정식, “한국의 외환위기 극복을 위한 기업구조조정 사례연구”, 한국전문경영인학회, 2004.
· 노부호, “IMF 위기 이후 한국기업의 구조조정과 경영혁신”, 국제무역경영연구원, 2007.
· 조동성, 『경제위기에서 벗어나는 길(구조조정 이렇게 하라)』, 서울경제경영, 1998.
· 파이낸셜뉴스, 『집념과 도전의 역사 100년』, 아테네, 2000.