[SCM][공급사슬관리]SCM(공급사슬관리)의 정의, 구축 방법, 동향과 컨테이너터미널의 SCM(공급사슬관리), 항만물류산업의 SCM(공급사슬관리) 및 SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제, 향후 전망 분석

소개글

SCM(공급사슬관리)의 정의, 구축 방법, 동향과 컨테이너터미널의 SCM(공급사슬관리), 항만물류산업의 SCM(공급사슬관리) 및 SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제, 향후 전망 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 정의

Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 구축 방법

Ⅳ. SCM(공급사슬관리)의 동향

Ⅴ. 컨테이너터미널의 SCM(공급사슬관리)

Ⅵ. 항만물류산업의 SCM(공급사슬관리)

Ⅶ. SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제

Ⅷ. 향후 SCM(공급사슬관리)의 전망
1. SCM 애플리케이션 시장현황 및 전망
2. SCM 서비스 시장현황 및 전망

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

많은 기업들이 SCM에 대한 점점 더 많은 관심을 보이고 있으며 이미 몇몇 기업을 중심으로 SCM 솔루션 도입이 진행되고 있다. 삼성전자는 반도체와 컴퓨터, 모니터 부문을 중심으로 i2 테크날러지 사의 리듬을 도입하고 있으며 앞으로 다른 사업부로 계속 확대해 갈 예정이다. LG전자의 경우는 글로벌 IT인프라 구축 프로젝트인 WIN 프로젝트를 통해 오라클사의 SCM 모듈을 이미 구축했다. SAP사의 SCM 솔루션인 APO(Advanced Planner & Optimizer)를 구축하고 있는 삼보컴퓨터는 오는 8월 국내와 미주 지역에 대한 1단계 APO구축이 마무리되면 네덜란드와 중국 그리고 일본 공장까지 APO구축을 확대해 나갈 예정이다.
각 기업들 사이에 SCM 솔루션에 대한 관심이 높아지고 있는 이유는 무엇일까? i2테크놀로지 코리아의 이태규 사장은 고객만족이 무엇보다 중요하다는 것을 기업들이 깨닫고 있기 때문이라고 풀이한다. ꡒ그러나 막연하게 고객을 만족시켜야겠다고 생각하는 것만큼 위험한 일은 없다. ERP같은 실행시스템 자체로는 고객만족을 직접 실현할 수 없다. 때문에 실행 시스템의 생산 정보나 재고 정보를 고객 만족으로 연결시키고 기업도 더욱 효율적으로 만드는 SCM 솔루션에 관심을 갖는 것이다. 기업이 가장 빨리 망하는 지름길은 안 팔리는 물건을 효율적으로 빠르게 많이 만드는 것이다. 팔리는 물건은 항상 없고 안 팔리는 물건은 항상 재고가 넘쳐 나서는 기업은 결코 생존할 수 없다. 시장 수요가 생산에 바로 반영된다면 안팔리는 물건을 계속 만들어 내는 일은 없을 것이다. SCM 솔루션에서 제공하는 다양한 기능들이 이러한 문제를 해결할 수 있기 때문에 이에 시선이 모아지고 있는 것이다.

참고 자료

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김태현 : 21세기를 대비한 SCM 개념과 사례, 박영사
이영해 : SCM이론과 실제 ,문영각(2001)
이노우에 하루키 : 실천 SCM 경영혁명, 어진소리(1999)
이정택 : SCM 물류거점을 위한 사례연구, 숭실대학교, 석사학위논문(2003)
인터넷 시대의 SCM전략 : LG경제연구원
정석찬·박기남 : 글로벌 SCM 모델 구현에 관한 연구, 한국물류학회(2002)