[마케팅, 경영전략, 삼성경영] ‘삼성과 싸워 이기는 전략’을 읽고

소개

표지 포함하여 총 7페이지 입니다. 많은 참고 바라고 항상 행복하시길 바랍니다.
구체적인 목표를 설정하여 새로운 관점으로 적극적인 대처와 긍정적인 결과를 예측하면서 넓은 곳의 틈새를 일관되게 추진해 간다면 ‘삼성’ 아니 그 이상의 어떤 상대도 겨루어 당당히 승리할 수 있음을 말해 준 이 책에 깊은 감명을 받은데 대해 감사드립니다.

목차

삼성을 이기는 전략에 관한 16가지
◆ 삼성과 싸워 이기는 통찰을 얻는 14가지 방법
◆ 변화하는 소비자를 알아야 한다.

본문내용

대한민국을 대표하는 기업이라고 해도 결코 지나치지 않을 ‘삼성’을 상대로 싸운다는 제목이 너무도 황당하여 호기심을 자극하였다.

-중간생략-

삼성을 이기는 전략에 관한 16가지 구체적인 전략은 다음과 같다.

전략 1. 핵심 경쟁력을 소유하라
내가 생각하는 자사의 핵심 경쟁력을 생각하여 정리하고, 직접적 경쟁사에 비해 우위라고 한다면, 다향한 콘텐츠와 다양한 디바이스로 진출하는 것이 하나의 방법(모바일 등 새로운 디바이스)이다.

-중간생략-

◆ 변화하는 소비자를 알아야 한다.
소비자 변화의 핵심은 소비자의 말보다는 행동을 관찰하라는 것이다.
1) 능동적인 소비자 : 정보를 생산하고, 정보를 가지고 있는 소비자2) Multi Demensional한 소비자 : 소비자는 똑똑해진다. 평가의 기준이 매우 다양해졌다3) 정보처리 방법의 변화 : 소비자의 정보처리가 완전 정보처리에 근접하게 다다가고 있다.

또한 무한한 경쟁에서 밀리지 않으려면 새로운 만남으로 낯설음과 공감대를 끊임없이 주어야 한다. 단 다름이 성공하기 위해서는 공감대가 먼저 확보되어야 한다. 이를테면 낯설음과 공감대의 효과라 하겠다.

참고자료

· 삼성과 싸워 이기는 전략> 이병찬 지음 > 살림 > 2004