[경영학]테일러(F.W. Taylor)의 과학적 관리론과 Mayo교수 등의 인간관계론, M.Weber의 관료제론

소개

테일러(F.W. Taylor)의 과학적 관리론과 Mayo교수 등의 인간관계론,관료제론에 대한 레포트입니다. 경영학을 공부하는 사람에게는 정말 필수적인 자료이며 A+ 받은 우수레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 테일러(F.W. Taylor) 의 과학적 관리론 (인간이 없는 조직)
(1) 과학적 관리론의 등장 배경
(2) 과학적 관리법의 내용
(3) 과학적 관리법의 시사점
2. Mayo 교수 등의 인간관계론(조직 없는 인간)
(1) 인간 관계론의 등장 배경
(2) 인간 관계론의 내용
(3) 인간 관계론의 시사점
3. 관료제론 (인간 있는 조직)
(1) 관료제론의 등장 배경
(2) 관료제론의 내용
(3) 관료제론의 시사점
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

경영학의 발달과정중 과거에서 현재까지 많은 영향을 미치고 있는 고전적 관리이론중에 F.W. Taylor의 과학적 관리론과 그에 대한 비판으로 등장하게 된 Mayo교수 등의 인간관계론, 역사상 합법적 지배가 이루어지는 사회에서의 M.Weber의 관료제론의 등장배경 및 내용과 시사점, 그리고 세 이론의 관계에 대하여 알아보겠다.

Ⅱ. 본 론

1. 테일러(F.W. Taylor) 의 과학적 관리론 (인간이 없는 조직)
(1) 과학적 관리론의 등장 배경
과학적 관리론은 미국의 산업혁명과 대량생산체계의 도입 등의 경제적 환경이 작용하였다. 생산시장이 팽창하자 기업은 대규모화되고, 1880년대에는 공장제도가 본격적으로 보급되며 작업의 분업화를 철저히 추진하며 인간이 기계에 예속되는 사태에 이르게 되었다. 생산시장 균형의 파괴로 임금제도와 관리방법에 반발하는 노동자들의 조직적 태업이 자주 발생하게 되었는데 프레더릭 테일러(Frederick W. Taylor)는 이러한 문제를 진정.해결하기 위해서는 효율적 생산관리, 인력관리에 의한 경영합리화운동이 전개되어야 한다고 주장하였다.

(2) 과학적 관리법의 내용
테일러에 의한 고유한 의미의 과학적 관리법은, 종래에 근로자의 창의와 이에 대한 자극에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정(課業設定)이라는 계획적 관리로 전환시켜서 노동생산성을 높이고 조직적 태업을 방지하며, 임금문제해결을 위하여 과학적 객관적인 표준작업량을 설정하여 고임금 ·저노무비를 이루어 노사 쌍방이 만족하도록 하는 것이었다.
주장하였다.

참고자료

· 없음