성공적리더쉽사례

소개

성공적 리더십 사례

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
▣ 성공적 리더십 사례
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

리더십이란 구성원들이 목표지향행동을 지속하도록 하여 궁극적으로는 목표를 효율적으로 달성하게 하는 것을 말한다. 리더는 인간적이여야하며 적극적 목표수행과 모험적 선택, 직관적. 영감적 선택을 해야한다. 또 변화와 혁신을 추구하며 비전을 제시 하여야 한다. 정직과 신뢰도 갖추어야 하고 자기희생도 할 줄 알아야한다.

리더십의 현대적 이론 7가지는 다음과 같다.
첫번째 Charismatic leader는 높은 성과기대치 설정, 새로운 가치 주입, 개인적 희생 감수, 비전의 구체화하는 leader 이고 두번째 Transacational leader은 적절한 보상, 예외에 의한 관리, 무간섭 주의 leader을 말한다. 세번 째 Transformational leader 은 카리스마, 고무/격려, 지적 자극, 개별적 고려를 하는 leader이다. 네번 째 Team leadership은 외부네트워크 형성의 가교 역할과 함께 중재자 역할, 갈등관리, 팀 구성원 성과 개선을 코칭하는 leader이다. 그 다음 Ethical leadership은 부하의 태도와 행동을 긍정적으로 변화시키는데 주력하고 사회적으로 건설적인 행동에 참여하고 권력을 남용하거나 부적절한 목표달성 방법을 사용하지 않는 leader을 말한다. 여섯번째 Mentoring Activities는 구체적인 아이디어 제시와 경청/동정/경험공유, 역할모델 기능과 함께 계약관계, 정치적 가이드라인 제시를 하는 leader 이다. 마지막으로 Creating self leadership은 자기리더십 모델 개발, 스스로 목표설정, 자기보상의 사용 및 자기비판 유인, 긍정적 사고패턴 유인, 자기리더십 분위기 조성을 하는 leader 이다.
효과적인 리더십 구축을 위하여 정직, 일관성, 충성심과 개방성 등으로 신뢰를 구축하고 직원과 협력을 해야할 것이다.

참고자료

· 없음