General Motors(지엠) 분석

최초 등록일
2008.12.30
최종 저작일
2008.12
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General Motors 분석을 통한 팀프로젝트 발표자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
(1) 미국 자동차 시장 현황
(2) GM(제너럴 모터스)의 개요
Ⅱ. 본론
(1) 재무현황
① 재무분석
② 신용도
(2) 기업문화
① 노사관계
② 사회기여도
③ 기업윤리
(3) 경영전략
① 생산관리
② 마케팅전략
③ 환경경영
(4) 성공․실폐사례.
① 성공사례
② 실패사례
Ⅲ. 결론
(1) 시사점
(2) 미국 자동차 시장 전망
(3) 맺음말

본문내용

Ⅰ. 서론
(1) 미국 자동차 시장 현황
미국 자동차 산업계의 주요 3대 기업인 제너럴 모터스(General Motors), 포드(Ford), 크라이슬러(Chrysler)의 미국 내수시장 점유율이 올해 사상 처음으로 50%이하로 떨어진 것으로 나타났다.
이들 기업의 미국 내수시장 점유율은 1999년 69.5%에서 2006년 55.0%로 크게 하락하였으며, 이러한 하락추세는 앞으로도 지속 될 것으로 전망된다. 글로벌 인사이트(Global Insight)는 미국의 주요 3대 기업 미국시장 점유율이 2012년에는 47.0%까지 떨어질 것으로 보인다.

(2) GM(제너럴 모터스)의 개요
제너럴 모터스는 미국 디트로이트에 본사를 두고 있는 다국적 자동차기업이다. 1908년에 설립된 자동차 메이커로 자동차 산업 외에도 부품, 금융, 정보 등 다양한 분야의 사업에 진출해 있다.
현재 전 세계 50개의 나라에 생산·디자인·조립 기반을 갖추고 있고 190개 이상의 나라에 연간 천만대 이상의 자동차를 판매하고 있다. 전 세계 자동차시장 점유율의 15% 정도를 차지한다. 제너럴 모터스의 자동차 산업의 역사를 살펴보면 같은 미국의 자동차 회사인 포드나 크라이슬러가 단일 기업으로 성장해 온 것에 비하면 완전히 다른 길을 걸어왔다. GM의 역사는 인수합병의 역사라 칭해도 무방하지 않다.
제너럴 모터스는 1904년 미국 미시건주 플린트시에서 마차 공장을 운영하던 ‘윌리엄 듀런트’가 쓰러져가는 미국 자동차 회사인 ‘뷰익’을 인수하면서 시작된다. 듀런트는 연간 생산 대수가 28대에 불과하던 뷰익을 4년 만에 8820대를 생산하는 엄청난 규모의 자동차 회사로 성장시킨다. 이는 포드를 능가하는 규모였다.
이후 1908년에는 ‘올즈’ 자동차를 인수하고 회사의 이름을 제너럴 모터스로 개명한다. 제너럴 모터스를 설립하고 1908년에서 1910년 2년간 25개의 회사를 인수한다. 대부분이 부품업체 이었으나 GM의 최고 명품 회사로 꼽히는 캐딜락 등도 포함되어 있다. 그러나 모기업인 뷰익이 경영난에 빠지고 부실기업을 인수하면서 자금압박을 받게 되고 결국 듀런트는 경영권을 내놓는다.

참고 자료

없음

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