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삼성 애니콜 중국시장 진출전략

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최초등록일 2008.12.05 최종저작일 2008.11
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삼성 애니콜 중국시장 진출전략
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    소개

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    목차

    Ⅰ. 기업선정 동기 ······························· 1

    Ⅱ. 경영이념
    1. 경영이념 ································· 1
    2. 핵심가치 ································ 1
    3. 비전 ··································· 2

    Ⅲ. 외부환경분석
    1. 법률. 정책적 환경 ····························· 2
    2. 경제적 환경 ································ 3
    3. 사회. 문화적 환경 ····························· 5

    Ⅳ. 내부환경분석
    1. 애니콜의 마케팅 믹스 (4P`s) ························ 8
    2. 애니콜의 성과 및 성공요인 ························· 12

    Ⅴ. 전략대안도출
    1. SWOT분석 ·································· 15
    2. 애니콜의 주요 경쟁사 분석 ··························17

    Ⅵ. 전략의 전개
    1. 원가절감 ·································· 26
    2. 장학사업 ·································· 26

    Ⅶ. 결론 ·····································27

    외부환경 분석은 중국의 현재 현황을 조사한 것이고,
    4P분석은 자세하고 잘되어 있고,
    특히 SWOT분석은 강점, 약점, 기회, 위협을 많이 조사하였고, SO, WO, ST, WT 전략을 직접 생각했습니다.
    그리고 전략의 전개는 앞으로 애니콜이 나아가야할 새로운 전략에 대해 적어놓은것입니다.

    본문내용

    Ⅰ. 기업선정 동기

    대한민국을 대표하는 기업 삼성,
    삼성을 대표하는 브랜드 애니콜!
    21세기 최대의 시장 중국!

    1990년부터 고속성장을 지속하고 있는 중국은 2001년 WTO 가입과 2008년 북경올림픽을 유치하면서 비약적인 발전을 이루고 있다. 이러한 중국의 비약적인 발전과 정치. 경제면에서의 발전 가능성은 중국에 대한 세계 각국의 관심을 증대시켰다. 특히 중국은 거대시장으로서 세계의 주목을 받고 있다. 이러한 국제 정세로 인해 여러 전문가와 연구기관들은 중국경제에 대해 관심을 가지기 시작하였다.
    한국에서도 마찬가지로 중국에 대한 연구를 본격화하기 시작하였다. 중국시장에 대한 국내외의 관심은 ‘중국 붐’을 형성하면서 상승기류를 타고 있다. 이에 따라 기업들도 단순히 이전처럼 값싼 노동력을 이용하려는 생산기지화가 아니라 중국시장을 내수시장화 하기 위한 ‘현지화’전략으로 돌아서고 있다. 삼성 또한 중국시장 진출을 향후 기업의 성공여부로 간주하며 적극적인 투자에 나선지도 오래되었다.
    그 가운데 삼성전자의 애니콜은 중국시장 진출 후 꾸준히 시장점유율을 상승시키다가 올해 드디어 시장점유율 2위(21.2%)를 달성하였다. 따라서 삼성전자의 성공적인 중국시장 진출 전략을 분석하여 그 마케팅 전략을 학습하고자 삼성전자를 선정하게 되었다.

    Ⅱ. 경영이념
    1. 경영이념
    인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
    2. 핵심가치
    (1) 인재제일 : `기업은 사람이다`라는 신념을 바탕으로 인재를 소중히 여기고 마음껏 능 력을 발휘할 수 있는 기회의 장을 만든다.
    (2) 최고지향 : 끊임없는 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 최선 을 다한다.
    (3) 변화선도 : 변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으 로 변화와 혁신을 실행한다.
    (4) 정도경영 : 곧은 마음과 진실되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지키며 모든 일에 있 어 서 항상 정도를 추구한다.

    참고자료

    · 김기종 『노키아의 성공요인과 미래전략』 산은경제연구소
    · 김용민 『중국진출 기업의 성공포인트』한국무역협회 동향분석팀
    · 박한진 『중국진출 이렇게 하면 성공한다』 KOTRA 중국팀
    · 안강오 『휴대폰 산업의 안정적인 이익창출 구조』 대신증권 리서치센터
    · 이철 외 『글로벌시대의 국제마케팅』 학현사
    · 이승영 『국제마케팅 : 비교문화적 이해』 일신사
    · 정상은 『중국내수시장 공략의 성공조건』 삼성경제연구소
    · 한국경제신문특별취재팀 『삼성전자 왜 강한가』 한국경제신문사
    · 현소은 외 『신화를 창출한 애니콜의 브랜드 전략』 한국마케팅저널 제5권
    · http://biz.korcham.net 대한 상공 회의소 기업 데이터 베이스
    · http://www.kita.net 한국무역협회
    · http://www.kotra.or.kr/ 대한무역투자진흥공사
    · http://www.sec.co.kr/ 삼성전자 홈페이지
    · http://www.seri.org 삼성경제연구소
    · www.anycall.com 애니콜 홈페이지
    · www.fki.or.kr 전국 경제인 연합회
    · www.korcham.net 대한 상공 회의소
    · www.nokia.co.kr 노키아 홈페이지
    · www.nso.go.kr 통계청 홈페이지
    · www.naver.com 네이버
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